电信公司治保会工作制度

PAGE电信公司治保会工作制度一、总则（一）目的为维护电信公司的正常生产经营秩序，保障公司财产安全和员工人身安全，预防和减少各类治安事故的发生，特制定本治保会工作制度。（二）适用范围本制度适用于电信公司全体员工及治保会成员。（三）基本原则1.预防为主原则治保会工作要把预防治安事故放在首位，通过加强安全教育、完善安全设施、强化安全管理等措施，消除安全隐患，预防事故发生。2.综合治理原则治保会工作要与公司各部门密切配合，形成合力，共同做好治安防范工作。同时，要充分依靠全体员工，发动群众，群防群治。3.依法管理原则治保会工作要严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度，依法履行职责，规范管理行为。二、治保会组织架构及职责（一）组织架构电信公司治保会设主任一名，副主任若干名，成员若干名。主任由公司分管安全保卫工作的领导担任，副主任由保卫部门负责人及相关部门负责人担任，成员由各部门推荐的员工代表组成。（二）职责1.主任职责（1）全面负责治保会工作，主持制定和完善治保会工作制度、工作计划，并组织实施。（2）定期召开治保会会议，分析研究公司治安形势，部署治安防范工作任务。（3）协调公司各部门之间的关系，解决治保会工作中的重大问题。（4）组织开展治安防范宣传教育活动，提高员工的安全意识和防范能力。（5）对治保会成员的工作进行监督检查，考核评价其工作业绩。2.副主任职责（1）协助主任开展治保会工作，负责组织实施治保会工作计划和各项工作任务。（2）具体负责公司治安防范工作的日常管理，包括安全检查、隐患排查、整改落实等工作。（3）组织开展治安巡逻、守护等工作，维护公司内部秩序。（4）负责与公安机关等相关部门的联系与协调，及时报告公司治安情况，配合公安机关做好案件查处工作。（5）完成主任交办的其他工作任务。3.成员职责（1）积极参加治保会组织的各项活动，认真学习治安防范知识和技能。（2）协助公司各部门做好治安防范工作，及时发现和报告安全隐患及治安问题。（3）参与公司治安巡逻、守护等工作，维护公司内部秩序。（4）向员工宣传治安防范知识，提高员工的安全意识和防范能力。（5）完成治保会交办的其他工作任务。三、治安防范工作措施（一）安全教育1.定期组织员工参加安全培训，培训内容包括法律法规、安全操作规程、治安防范知识等。2.新员工入职时，必须进行三级安全教育，经考试合格后方可上岗。3.针对不同岗位和季节特点，开展专项安全教育活动，提高员工的安全意识和防范能力。4.利用宣传栏、内部刊物、网络平台等多种形式，宣传治安防范知识，营造良好的安全氛围。（二）安全检查1.建立健全安全检查制度，定期对公司办公场所、机房、基站、营业厅等重点部位进行安全检查。2.安全检查内容包括消防设施、电气设备、通信设备、门窗锁具等，确保各类设施设备完好有效。3.对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改落实。4.建立安全检查档案，对每次检查情况进行详细记录，以备查阅。（三）隐患排查与整改1.治保会成员要定期对公司内部进行隐患排查，重点排查治安防范漏洞、安全设施缺陷、员工行为异常等方面的问题。2.对排查出的安全隐患，要进行分类整理，分析原因，制定切实可行的整改措施。3.整改工作要明确责任部门、责任人和整改期限，确保隐患得到及时有效的整改。4.对重大安全隐患，要实行挂牌督办，跟踪整改情况，直至隐患消除。（四）治安巡逻1.制定治安巡逻制度，明确巡逻路线、巡逻时间和巡逻人员职责。2.组织专门的治安巡逻队伍，采取定时巡逻与不定时巡逻相结合的方式，对公司内部及周边区域进行巡逻。3.巡逻人员要佩戴明显的标志，携带必要的巡逻装备，如对讲机、手电筒等。4.巡逻过程中要认真检查公司各部位的安全情况，及时发现和处理各类治安问题，做好巡逻记录。（五）守护工作1.对公司重要场所、贵重设备等要安排专人进行守护。2.守护人员要严格遵守守护制度，坚守岗位，认真履行职责，严禁无关人员进入守护区域。3.加强对守护人员的培训和管理，提高其安全意识和应急处置能力。4.配备必要的守护设施和设备，如监控系统、报警装置等，确保守护工作的有效开展。（六）应急处置1.制定完善各类应急预案，包括火灾事故应急预案、盗窃抢劫应急预案、突发事件应急预案等。2.定期组织员工进行应急演练，提高员工的应急处置能力。3.发生治安事故时，要立即启动应急预案，迅速组织力量进行处置，并及时报告公安机关和上级主管部门。4.应急处置过程中，要保护好现场，配合公安机关做好调查取证工作。四、信息收集与报告（一）信息收集1.治保会成员要积极收集各类治安信息，包括公司内部的安全隐患、员工反映的问题、周边治安情况等。2.建立信息收集渠道，通过员工举报、巡逻发现、安全检查等方式获取信息。3.对收集到的信息要进行认真分析和筛选，确保信息的真实性和可靠性。（二）信息报告1.治保会成员发现治安问题或安全隐患后，要及时向治保会副主任报告。2.治保会副主任接到报告后，要立即进行核实，并根据情况向治保会主任报告。3.对于重大治安问题或安全隐患，要在第一时间向公司领导和公安机关报告，并及时跟踪处理情况，做好信息反馈工作。五、考核与奖惩（一）考核1.建立治保会成员考核制度，对成员的工作表现进行定期考核。2.考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。3.考核方式采用自评、互评和领导评价相结合的方式，确保考核结果客观公正。（二）奖惩1.对在治保会工作中表现突出的成员，给予表彰和奖励，奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.对违反治保会工作制度，工作不力，导致发生治安事故的成员，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、辞退等处罚。3.对积极参与治保会工作，为公司治安防范工作做出重大贡献的员工，给予适当的奖励。六、培训与学习（一）培训计划1.制定治保会成员培训计划，明确培训内容、培训时间和培训方式。2.培训内容包括法律法规、治安防范知识、应急处置技能等方面。3.培训时间根据实际情况安排，确保治保会成员能够及时掌握最新的知识和技能。（二）培训方式1.内部培训：定期组织治保会成员参加公司内部的培训课程，邀请专家或业务骨干进行授课。2.外部培训：根据需要，选派治保会成员参加公安机关或其他相关部门组织的培训活动。3.实地演练：通过组织实地演练，提高治保会成员的应急处置能力和实际操作水平。（三）学习交流1.鼓励治保会成员之间开展学习交流活动，分享工作经验和心得。2.定期组织治保会成员召开工作交流会，分析研究工作中存在的问题，探讨解决问题的方法和措施。3.加强与其