浙江农业县专班工作制度

PAGE浙江农业县专班工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实省委、省政府关于推动农业农村高质量发展的决策部署，加强对农业县各项重点工作的统筹协调和推进落实，特制定本专班工作制度，确保各项任务高效有序完成，提升农业县发展水平，助力乡村振兴战略全面实施。（二）适用范围本制度适用于浙江农业县专班（以下简称“专班”）开展的各项工作，包括但不限于农业产业发展、农村基础设施建设、生态环境保护、农村社会治理等领域的专项任务推进和协调工作。（三）工作原则1.统筹协调原则：专班负责统筹协调各部门、各单位的资源和力量，形成工作合力，避免出现多头管理、推诿扯皮现象。2.高效推进原则：建立健全工作机制，优化工作流程，提高工作效率，确保各项任务按时保质完成。3.问题导向原则：聚焦农业县发展中的重点难点问题，深入调研分析，制定针对性解决方案，推动问题有效解决。4.创新发展原则：鼓励在工作中积极探索创新工作方式方法，结合农业县实际情况，推动农业农村现代化建设取得新突破。二、组织架构（一）专班组成专班由县委书记担任组长，县长担任副组长，相关职能部门负责人为成员。根据工作需要，可邀请专家学者、企业代表等作为特邀成员参与专班工作。（二）工作职责1.组长职责全面负责专班工作的领导和决策，把握工作方向和重点。协调解决专班工作中的重大问题，确保各项工作顺利推进。2.副组长职责协助组长开展工作，负责具体工作的组织实施和协调推进。定期向组长汇报工作进展情况，及时反馈工作中存在的问题和困难。3.成员职责按照专班分工，负责本部门相关工作任务的落实，积极配合专班开展各项工作。及时向专班报送工作进展情况、存在问题及建议，为专班决策提供依据。（三）工作机构专班下设办公室，办公室设在县农业农村局，由县农业农村局局长兼任办公室主任。办公室负责专班日常工作的组织协调、文件起草、会议组织、信息收集与报送等工作。三、工作机制（一）会议制度1.定期会议：专班每月召开一次工作例会，总结上月工作进展情况，分析存在的问题，研究部署下月工作任务。2.专题会议：根据工作需要，不定期召开专题会议，针对农业县发展中的重点难点问题进行深入研究，制定解决方案。3.临时会议：遇有紧急情况或重大事项，可随时召开临时会议，及时研究决策相关问题。（二）信息报送制度1.各成员单位应明确一名信息联络员，负责本单位工作信息的收集、整理和报送。2.信息报送内容包括工作进展情况、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划等。3.信息联络员应于每月[具体日期]前将本单位工作信息报送至专班办公室，重要信息应及时报送。（三）督查考核制度1.建立健全督查考核机制，对专班各项工作任务进行跟踪督查，确保工作落实到位。2.制定详细的督查考核标准，明确工作目标、任务要求、完成时限等，定期对各成员单位工作完成情况进行考核评价。3.督查考核结果作为对各成员单位年度考核评价的重要依据，对工作成绩突出的单位和个人予以表彰奖励，对工作不力的单位进行通报批评，并责令限期整改。四、工作流程（一）任务交办1.根据省委、省政府工作部署和农业县发展实际，确定专班工作任务清单。2.由专班办公室将工作任务分解落实到各成员单位，并明确责任领导、责任人及完成时限。（二）工作推进1.各成员单位按照任务分工，制定具体工作方案，明确工作措施和步骤，组织力量认真组织实施。2.在工作推进过程中，各成员单位要加强沟通协调配合，及时解决工作中出现的问题。对于涉及多个部门的问题，由专班办公室组织相关部门进行协调解决。（三）工作反馈1.各成员单位应定期向专班办公室报送工作进展情况，重要事项及时报告。2.专班办公室对各成员单位工作进展情况进行汇总分析，及时掌握工作动态，发现问题及时反馈给相关成员单位，并督促其整改落实。（四）工作验收1.工作任务完成后，由专班办公室组织相关部门和专家进行验收。2.验收内容包括工作任务完成情况、工作质量、取得的成效等。验收合格后，形成验收报告。五、保障措施（一）人员保障1.各成员单位应选派政治素质高、业务能力强、责任心强的人员参与专班工作，并保持人员相对稳定。2.加强对专班工作人员的培训，提高其业务水平和工作能力，确保能够胜任工作岗位。（二）经费保障1.设立专班工作专项经费，纳入县财政预算管理，专款专用。2.专项经费主要用于专班开展工作所需的会议费、调研费、差旅费、办公费等支出。（三）技术保障1.加强与科研院校、专业机构的合作，充分利用其技术资源和智力支持，为农业县发展提供技术保障。2.建立农业农村专家咨询库，为专班工作提供决策咨询服务。六、监督与问责（一）监督检查1.建立健全监督检查机制，加强对专班工作的全过程监督，确保各项工作依法依规开展。2.监督检查内容包括工作任务落实情况、工作纪律执行情况、经费使用情况等。（二）问责处理1.对在专班工作中违反工作纪律、工作不力、造成不良影响的单位和个人，按照