女企业家委员会工作制度

PAGE女企业家委员会工作制度一、总则（一）目的为了加强女企业家委员会的规范化管理，充分发挥女企业家委员会的作用，促进女企业家之间的交流与合作，推动女企业家事业的发展，特制定本工作制度。（二）宗旨本委员会以服务女企业家为宗旨，致力于搭建女企业家沟通交流平台，整合资源，促进女企业家共同成长，为经济社会发展贡献力量。（三）基本原则1.自愿参与原则：女企业家自愿申请加入委员会，遵循平等、自愿、互利的原则开展各项活动。2.民主管理原则：委员会内部实行民主决策、民主管理，充分尊重会员的意见和建议。3.服务会员原则：以会员需求为导向，提供优质、高效的服务，维护会员合法权益。4.诚实守信原则：在各项活动和合作中，秉持诚实守信的态度，树立良好的形象。（四）适用范围本工作制度适用于女企业家委员会的全体会员、工作人员以及委员会组织开展的各项活动。二、会员管理（一）会员资格1.依法注册登记的企业中担任企业负责人或高级管理人员的女性。2.具有较强的经济实力和社会影响力，热心支持女企业家事业发展。3.拥护本委员会的章程，愿意履行会员义务。（二）会员入会程序1.提交入会申请书，填写会员登记表。2.经委员会秘书处审核通过。3.由委员会授权机构颁发会员证书。（三）会员权利1.享有本委员会的选举权、被选举权和表决权。2.参加本委员会组织的各项活动，优先获得相关服务和信息。3.对本委员会的工作提出批评、建议和监督。4.入会自愿，退会自由。（四）会员义务1.遵守本委员会章程和各项规章制度。2.执行本委员会的决议，积极参加本委员会组织的活动，完成本委员会交办的工作。3.维护本委员会的合法权益和声誉。4.按规定缴纳会费。（五）会员退会会员退会应书面通知本委员会，并交回会员证书。会员如果一年不缴纳会费或不参加本委员会活动的，视为自动退会。（六）会员除名会员如有严重违反本委员会章程或损害本委员会利益的行为，经委员会会议表决通过，予以除名。三、组织架构（一）会员大会1.会员大会是本委员会的最高权力机构，由全体会员组成。2.会员大会的职权：制定和修改章程。选举和罢免理事。审议理事会的工作报告和财务报告。决定终止事宜。决定其他重大事项。3.会员大会须有三分之二以上的会员出席方能召开，其决议须经到会会员半数以上表决通过方能生效。（二）理事会1.理事会是会员大会的执行机构，在会员大会闭会期间领导本委员会开展日常工作，对会员大会负责。2.理事会由会员大会选举产生，理事人数为[X]名。3.理事会的职权：执行会员大会的决议。选举和罢免会长、副会长、秘书长。筹备召开会员大会。向会员大会报告工作和财务状况。决定会员的吸收和除名。决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构。决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任。领导本委员会各机构开展工作。制定内部管理制度。决定其他重大事项。4.理事会须有三分之二以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事三分之二以上表决通过方能生效。（三）会长办公会1.会长办公会由会长、副会长、秘书长组成，是理事会的日常决策机构。2.会长办公会的职权：贯彻执行理事会的决议。研究决定本委员会的重要工作事项。协调各机构之间的工作。其他需要会长办公会研究决定的事项。（四）会长1.会长为本委员会的法定代表人。2.会长行使下列职权：召集和主持理事会、会长办公会。检查会员大会、理事会、会长办公会决议的落实情况。代表本委员会签署有关重要文件。（五）副会长副会长协助会长开展工作，受会长委托负责某些专项工作。（六）秘书长1.秘书长主持秘书处日常工作，组织实施年度工作计划。2.秘书长行使下列职权：主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划。协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作。提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交理事会或会长办公会决定。决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用。处理其他日常事务。（七）秘书处秘书处是本委员会的日常办事机构，负责处理委员会的日常事务，包括文件起草、会议组织、会员服务、财务管理等工作。四、会议制度（一）会员大会会议1.会员大会每年召开一次，必要时可临时召开。2.会议由理事会召集，会长主持。3.会议主要议程包括：审议理事会工作报告、财务报告；审议章程修改草案；选举理事等。（二）理事会会议1.理事会会议每半年召开一次，特殊情况可随时召开。2.会议由会长召集和主持，会长因故不能出席时，可委托副会长主持。3.会议主要议程包括：传达会员大会精神；审议工作计划和总结；研究决定重要事项等。（三）会长办公会会议1.会长办公会会议根据工作需要不定期召开。2.会议由会长召集和主持。3.会议主要议程包括：研究决定近期工作安排；协调解决工作中的问题等。（四）会议组织与要求1.会议组织部门应提前做好会议筹备工作，包括确定会议时间、地点、议程、参会人员等，并提前通知相关人员。2.参会人员应按时参加会议，遵守会议纪律，认真听取会议内容，积极参与讨论和决策。3.会议应做好记录，形成会议纪要，经会议主持人审核后印发给参会人员，并存档备案。五、活动制度（一）活动策划1.活动策划应围绕委员会宗旨和会员需求，结合经济社会发展形势，制定活动计划。2.活动策划方案应包括活动主题、目的、内容、形式、时间、地点、参与人员、预算等。3.活动策划方案应经相关部门审核，报会长办公会批准后实施。（二）活动组织与实施1.活动组织部门应按照活动策划方案，认真组织实施活动，确保活动顺利进行。2.活动实施过程中应做好各项服务工作，保障参与人员的安全和权益。3.活动组织部门应及时收集参与人员的反馈意见，对活动进行总结评估，为今后活动改进提供参考。（三）活动宣传1.活动宣传应提前制定宣传方案，通过多种渠道进行宣传推广，提高活动的知晓度和参与度。2.宣传内容应真实、准确、客观，突出活动亮点和特色。3.宣传工作应注重与会员互动，及时回应会员关切。六、财务管理（一）经费来源1.会员缴纳的会费。2.社会捐赠、资助。3.开展活动的收入。4.其他合法收入。（二）经费使用原则1.合法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保经费使用合法合规。2.勤俭节约原则：合理安排经费，节约使用，提高经费使用效益。3.公开透明原则：经费使用情况定期向会员公开，接受会员监督。（三）经费预算与决算1.每年年初制定经费预算方案，经会长办公会审议通过后执行。2.每年年末编制经费决算报告，报理事会审议。（四）经费报销1.经费报销应严格按照财务制度执行，报销凭证应真实、合法、有效。2.报销审批程序：经办人填写报销单，经部门负责人审核，财务人员复核，报会长或授权领导审批后报销。七、信息沟通与交流（一）建立信息平台1.搭建女企业家委员会信息平台，包括网站、微信公众号、会员群等，及时发布委员会工作动态、活动信息、政策法规等。2.信息平台应指定专人负责维护和管理，确保信息及时、准确、完整。（二）定期沟通交流1.定期召开会员座谈会、研讨会等，加强会员之间的沟通交流，听取会员意见和建议。2.建立会员意见反馈机制，及时处理会员反映的问题和诉求。（三）加强对外合作与交流1.积极与其他女企业家组织、商会等开展合作交流，拓展资源，提升影响力。2.组织会员参加国内外相关会议、培训、考察等活动，学习借鉴先进经验和做法。八、监督与考核（一）内部监督1.理事会负责对本委员会的工作进行监督，定期检查工作开展情况和经费使用情况。2.设立监事会或监事，对理事会和秘书处的工作进行监督，确保委员会依法依规运行。（二）会员监督1.会员有权对本委员会的工作进行监督，提出批评、建议和意见。2.对会员的监督意见和建