版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司员工食堂管理制度1权责划分1.1行政部职责行政部是食堂运营的主管部门,设置专职食堂管理员岗位,承担以下具体职责:(1)每日上午7点前到岗,全程参与当日食材的验收工作,核对食材采购凭证与实际到货的数量、质量、规格是否一致,留存农药残留检测报告、动物检疫合格证明等文件,验收不合格的食材当场要求供应商退回,不得入库。(2)每日三餐供餐期间全程现场值守,记录员工反馈的餐食口味、卫生、服务等问题,能当场协调解决的第一时间处理,不能当场解决的3个工作日内给出整改方案并反馈给提意见的员工。(3)每周组织一次食堂卫生专项检查,重点排查冷库、储物间、抽油烟机、下水道等容易藏污纳垢的区域,出具书面检查通报,明确整改期限和责任人,整改完成后逐一复核。(4)每月10号前完成上月食堂运营数据的核算,包括采购总金额、日均用餐人次、餐食成本占比、满意度得分、投诉处理率等,在公司OA公告栏公示7天,接受全体员工监督。(5)每季度组织一次食堂运营评估会,邀请3-5名员工代表、工会代表、品控部人员参加,评估当季度食堂运营情况,制定下一季度的菜单优化、服务升级方案。1.2食堂运营团队职责食堂运营团队分为厨师长、帮厨、保洁三个岗位,各岗位权责明确到人:1.2.1厨师长职责(1)负责制定每周菜单,提前3天报行政部审核,菜单要兼顾营养搭配、口味多样性,避免连续3天出现同品类菜品,同时要预留10%的产能用于满足清真、过敏、孕妇等特殊饮食需求的员工配餐。(2)负责食品加工全流程的质量管控,监督操作人员严格按照生熟分开的规范执行,餐食烹饪完成后必须用中心温度计测量中心温度,达到70℃以上才能供应,测温记录每日提交给行政部存档。(3)负责食堂团队的日常管理,每日开展晨检,记录从业人员的健康状况,发现有发热、咳嗽、腹泻、皮肤有开放性伤口等症状的人员,立即安排离岗,不得接触食品加工相关工作,痊愈后持医院复工证明才能返岗。(4)负责库存管理,严格执行先进先出原则,每周盘点一次库存,及时清理过期、变质、临期(距离保质期不足7天的食材不得用于制作员工餐)的食材,盘点记录每月提交给行政部核查。1.2.2帮厨人员职责(1)负责食材的粗加工,蔬菜要先摘除烂叶、根部,再用清水浸泡15-30分钟去除残留农药,之后用流动水清洗至少3次才能切配;肉类要先去除血水、淋巴、不可食用的肥肉部分,用流动水清洗干净后才能切配;水产要先去除鳞片、内脏、腮,用流动水清洗干净后才能切配。(2)负责餐具的清洗、消毒、保洁工作,严格按照“一刮二洗三冲四消毒五保洁”的流程执行,餐具采用高温蒸汽消毒,消毒温度达到120℃以上,消毒时间不少于20分钟,消毒后的餐具要存放在密闭的保洁柜中,避免二次污染。(3)负责供餐期间的打餐工作,严格按照分量标准打餐,荤菜每份不少于100g、素菜每份不少于150g,不得故意多打或少打,对待员工要态度友善,耐心解答员工关于菜品的疑问。1.2.3保洁人员职责(1)负责就餐区的卫生清洁工作,每餐供餐期间每30分钟清理一次桌面垃圾、拖地,在湿滑区域放置防滑提示牌,避免员工滑倒;供餐结束后对就餐区进行全面清扫、消毒,包括桌面、座椅、地面、门窗、垃圾桶等,消毒后要保持就餐区通风30分钟以上。(2)负责操作区的卫生清洁工作,每餐结束后对操作台、刀具、砧板、锅具等进行清洗、消毒,每周五配合厨师长对抽油烟机、冷库、储物间进行全面大扫除,抽油烟机油垢厚度不得超过1mm。(3)负责废弃物的分类处理,厨余垃圾要存放在带盖的泔水桶中,每日至少清运2次,避免泔水溢出、产生异味;可回收垃圾和其他垃圾要按照公司垃圾分类要求投放,清运记录每日提交给厨师长签字确认。1.3员工权责(1)享有公平用餐的权利,有权对食堂的餐食质量、卫生状况、服务态度提出意见和建议,经核实有效的投诉,行政部将给予50元饭卡充值的奖励。(2)有义务遵守食堂的用餐秩序,自觉排队打餐,不得插队、不得拥挤,排队时保持1米以上的安全距离,除打餐环节外全程佩戴口罩。(3)有义务践行光盘行动,按需取餐,避免浪费,不得将食堂的餐食、公共餐具带出就餐区(确因身体原因需要带餐回办公室的,要提前向行政部申请,使用自带餐盒打餐)。(4)有义务配合食堂的疫情防控、安全检查等工作,如用餐后出现恶心、呕吐、腹泻等疑似食源性疾病症状,要第一时间向行政部报告,不得隐瞒。2食材采购与存储管理2.1采购验收标准所有食材必须从具备合法经营资质的供应商处采购,不得采购无生产日期、无质量合格证明、无生产厂家的“三无”食材,供应商的营业执照、食品经营许可证等资质文件要留存至少2年备查,具体验收标准见下表:序号食材类别验收标准拒收情形抽检比例责任人1蔬菜类外观新鲜、色泽正常,无腐烂、无虫眼、无机械损伤,农药残留快速检测结果合格,附带产地证明出现腐烂面积超过10%、虫眼数量超过5个/斤、农药残留检测不合格、有明显异味10%,叶菜类提升至20%食堂验收员、行政部食堂管理员2畜禽肉类表面有光泽、弹性良好,无异味、无淤血、无水肿,附带动物检疫合格证明,肉类印章清晰可辨出现变质、有异味、无检疫合格证明、肉质松软无弹性15%食堂验收员、行政部食堂管理员3水产类外观完整、鳞片无脱落,眼球饱满、鳃色鲜红,无异味、无腐烂,附带检验检疫合格证明出现腐烂、有异味、眼球凹陷、鳃色发黑、无检疫合格证明20%食堂验收员、行政部食堂管理员4粮油干货类包装完好、标识清晰,标注有生产日期、保质期、生产厂家、质量合格证明,无受潮、无霉变、无虫蛀包装破损、标识不清、超过保质期、有霉变、虫蛀痕迹5%食堂验收员、行政部食堂管理员5调味品类包装完好、标识清晰,标注有生产日期、保质期、生产厂家、食品生产许可证编号,无结块、无变质、无异味包装破损、标识不清、超过保质期、有结块、异味、无食品生产许可证编号5%食堂验收员、行政部食堂管理员2.2存储管理规范(1)食材存储要分类分区域存放,常温库存放粮油、干货、调味品等,冷藏库存放蔬菜、未加工的熟食、半成品等,冷冻库存放肉类、水产等需要冷冻保存的食材,不同区域要有明显的标识,不得混放。(2)常温库要保持干燥、通风,温度控制在10-25℃,湿度控制在45%-65%,食材要离墙离地存放,距离墙面不少于10cm,距离地面不少于15cm,避免受潮发霉。(3)冷藏库温度要控制在0-4℃,每天至少测温2次,记录温度变化,食材要密封存放,避免串味;生食材和熟食材要分层存放,熟食材放在上层,生食材放在下层,避免生食材的汁液滴到熟食材上造成污染。(4)冷冻库温度要控制在-18℃以下,每天至少测温2次,记录温度变化,食材要按照入库时间分类摆放,入库时标注食材名称、入库时间、保质期,出库时优先使用入库时间早的食材,严格执行先进先出原则。(5)存储区域要安装防鼠、防虫、防蝇设施,包括挡鼠板、粘鼠板、纱窗、灭蝇灯等,每月至少开展2次消杀工作,消杀要选择符合食品安全要求的消毒剂,避免对食材造成污染,消杀记录要留存至少6个月备查。3食品加工与操作规范3.1加工全流程要求(1)粗加工环节:粗加工后的食材要放在专用的置物架上,不得直接放在地面上,加工过程中产生的垃圾要随时清理,保持操作台整洁,避免滋生细菌。(2)切配环节:严格按照生熟分开的原则使用刀具、砧板,刀具、砧板要有明显的颜色标识,红色砧板和刀具用于加工生肉,蓝色砧板和刀具用于加工水产,绿色砧板和刀具用于加工蔬菜,白色砧板和刀具用于加工熟食,不得混用;切配完成的生食材和熟食材要分别放在不同的容器中,加盖密封,避免交叉污染。(3)烹饪环节:烹饪时要彻底加热,餐食的中心温度要达到70℃以上,厨师要逐锅测量中心温度并记录;烹饪过程中要控制油、盐、糖的用量,每人每餐盐摄入量不超过5g、油摄入量不超过25g,每周至少推出2道低油低脂的健康菜品。(4)备餐环节:备餐要在开餐前15分钟内完成,备餐区要安装保温设施,确保餐食的温度在60℃以上;备餐人员要佩戴口罩、手套、一次性帽子,不得用手直接接触熟食,备餐过程中要加盖餐食容器,避免异物落入。(5)剩餐处理:供餐结束后剩余的餐食,要在1小时内放入冷藏库存放,再次食用前要充分加热,中心温度要达到75℃以上;存放时间超过4小时的剩餐要直接废弃,不得再次供应,废弃的剩餐要做好记录,由厨师长和行政管理员签字确认。3.2从业人员健康要求所有食堂从业人员必须持有效健康证上岗,健康证到期前1个月要完成换证,不得无证上岗;从业人员上班时要穿戴干净的工作服、工作帽,头发不得外露,不得佩戴首饰、美甲,操作前要洗手消毒,接触熟食时要佩戴一次性手套。4供餐与用餐秩序管理4.1供餐时间与品类标准(1)工作日供餐时间:早餐7:15-8:20,午餐11:40-13:00,晚餐17:30-18:40;非工作日(周末、节假日)供餐时间提前1天在公司内部群通知,未通知的默认不供餐。(2)加班餐供应:员工因工作需要加班的,由部门负责人提前3小时在OA系统提交加班餐申请,注明加班人数、加班时间、特殊饮食需求,行政部审核通过后通知食堂准备,加班餐供应时间为当日20:00-21:00,未提前申请的不予供应。(3)访客餐供应:外部访客需要在食堂用餐的,由接待部门提前1天在OA系统提交访客餐申请,注明访客人数、姓名、用餐时间,行政部审核通过后发放访客餐券,访客凭餐券打餐,餐费由接待部门承担,未提前申请的访客不予供餐。具体餐食品类配置标准见下表:餐次品类要求最低配置数量轮换频率特殊说明早餐主食类4种每周至少轮换3种需包含至少1种粗粮品类,如玉米、红薯、杂粮粥等早餐小菜类3种每日轮换需包含至少1种凉拌菜,盐含量符合健康饮食标准早餐饮品类2种每周至少轮换2种需包含至少1种热饮,冬季可增加姜茶、热可可等品类午餐荤菜2种每日不重样需包含至少1种低油低脂品类,如清蒸鱼、白灼虾、鸡胸肉等午餐素菜2种每日不重样需包含至少1种绿叶菜,每周至少推出1种菌菇类菜品午餐汤品/水果各1种每日不重样汤品需避免过于油腻,水果优先选择当季新鲜品类晚餐荤素菜品3种每日不重样以清淡易消化品类为主,避免供应过于油腻、辛辣的菜品加班餐荤素菜品3种按需调整可根据加班员工的需求调整品类,提供泡面、水饺等速食选择4.2用餐秩序要求(1)员工打餐要自觉排队,不得插队、不得代打超过2份餐食(确因同事身体不便等特殊情况的除外),打餐时要轻拿轻放,避免汤汁洒出。(2)员工按需取餐,剩餐重量超过100g的,第一次由现场管理员给予口头提醒,第二次扣除当月餐补的10%,第三次扣除当月餐补的20%,累计超过5次的,取消3个月的用餐资格。(3)员工就餐时要保持桌面整洁,就餐结束后要将餐具放到指定的回收处,将残渣倒入泔水桶,不得将残渣倒在桌面、地面上,不得在就餐区乱扔垃圾、随地吐痰。(4)有清真饮食需求、食物过敏史、孕期等特殊情况的员工,可以向行政部提交申请,注明特殊饮食要求,食堂将单独为其准备符合要求的餐食,申请有效期为1年,到期后可以续期。5食品安全与应急管理5.1日常卫生管理(1)食堂所有区域的消毒记录、测温记录、验收记录要留存至少6个月备查,行政部每月至少核查一次台账,发现记录不全的,扣除食堂团队当月10%的绩效。(2)公司品控部每月至少对食堂的餐具、餐食进行2次抽检,抽检不合格的,要求食堂立即整改,连续2次抽检不合格的,扣除当月20%的承包费用。5.2突发事件应急处理(1)公司成立食堂食品安全应急小组,由行政部负责人任组长,工会负责人、品控部负责人任副组长,食堂管理员、厨师长为成员,负责食源性突发事件的处理工作。(2)发生疑似食源性疾病事件,即3名及以上员工用餐后出现恶心、呕吐、腹泻、发热等症状,应急小组要第一时间启动应急预案:①立即停止食堂供餐,保护好现场,留存当日供应的所有剩余餐食、食材、餐具,不得随意挪动;②第一时间将患病员工送医治疗,安排专人跟进治疗情况,通知员工家属;③2小时内向当地疾控中心、市场监管部门报告情况,配合相关部门的调查工作;④及时向全体员工通报事件情况,避免引起恐慌。(3)事件调查完成后,若确认是食堂运营方的责任,运营方要承担所有患病员工的医疗费用、误工费用等相关损失,公司将按照合同约定扣除相应的承包费用,情节严重的解除承包合同,追究其法律责任;若确认是员工个人原因导致的,相关责任由员工个人承担。6成本与考核管理6.1成本与收费标准(1)餐补标准:正式员工每月餐补为600元,每月1号充值到员工饭卡,饭卡金额只能用于食堂消费,不得提现、不得转借他人,离职时饭卡内剩余的餐补金额不予退还;实习生、外包人员每月餐补为300元,充值规则与正式员工一致。(2)收费标准:员工用餐早餐收费5元/份,午餐收费15元/份,晚餐收费10元/份,加班餐、访客餐收费25元/份,餐费优先从饭卡的餐补金额中扣除,餐补金额不足的,从员工工资中扣除。(3)成本管控:行政部每月要对食堂的运营成本进行核算,包括食材采购成本、人员成本、水电成本、耗材成本等,核算结果要在OA公示,食堂的食材成本占比不得低于总营收的60%,若低于60%,要下调餐费标准或者提升餐食质量。6.2考核与奖惩食堂月度绩效考核采用百分制,考核结果与承包费用、团队绩效直接挂钩,具体考核标准见下表:考核维度权重占比评分标准数据来源食品安全40%1.未发现过期、变质食材得15分,发现1次扣15分;2.所有从业人员持有效健康证得10分,缺1人扣2分;3.消毒、测温、验收等台账记录完整得10分,缺1次记录扣1分;4.未发生食源性安全事件得5分,发生1起扣5分行政部日常巡检记录、疾控部门抽检报
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 油气田的腐蚀特征及控制技术
- 2026年及未来5年市场数据中国塑料合金行业市场深度分析及投资策略研究报告
- 2026年及未来5年市场数据中国玻璃纤维针刺毡行业市场深度分析及投资策略研究报告
- 2026年及未来5年市场数据中国羊养殖行业市场发展数据监测及投资战略规划报告
- 2026中医养生品牌危机处理课件
- 2026中医养生亲子活动策划课件
- 2025年财政与金融考试题及答案
- 2026年度财务报告审核信6篇
- 社区老年人健康锻炼活动组织方案
- 家庭厨房厨房清洁指南预案
- 中美贸易摩擦对中美大豆贸易的影响分析
- 《药物化学》考试题库及答案
- 2024-2025学年湖北省武汉市部分重点中学高一下学期期中联考化学试卷
- 22.1.2 二次函数y=ax2的图象和性质说课稿2023-2024学年 人教版数学九年级上册
- GJB3243A-2021电子元器件表面安装要求
- 战术基础动作低姿匍匐
- 硕士研究生面试必读:校招面试问题及答案
- 铸造废砂再利用项目可行性研究报告
- 乡镇河砂管理办法
- 骨髓水肿病例分析
- 地质灾害防治知识宣讲课件
评论
0/150
提交评论