泉州师范学院《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷

泉州师范学院《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.工程项目管理中，项目范围管理的主要目的是（）。

A.控制项目成本B.确保项目目标达成C.提高团队效率D.优化资源配置

2.在工程项目中，施工进度计划的关键路径是指（）。

A.最长的活动序列B.最短的活动序列C.成本最低的活动序列D.资源需求最大的活动序列

3.工程项目风险管理的主要环节不包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险奖励

4.工程项目的成本控制中，挣值管理（EVM）的核心指标是（）。

A.成本偏差（CV）B.进度偏差（SV）C.成本绩效指数（CPI）D.进度绩效指数（SPI）

5.工程项目质量管理中，PDCA循环的四个阶段依次是（）。

A.计划-实施-检查-改进B.规划-执行-监控-评估C.计划-执行-检查-评估D.规划-实施-改进-控制

6.工程项目采购管理中，邀请招标的主要适用场景是（）。

A.项目金额较小B.项目技术复杂C.项目有明确的社会公共利益D.项目有大量潜在供应商

7.工程项目沟通管理中，沟通障碍的主要来源不包括（）。

A.语言障碍B.文化差异C.技术手段D.项目预算不足

8.工程项目变更管理的主要目的是（）。

A.避免变更发生B.确保变更合理C.减少变更成本D.取代原计划

9.工程项目干系人管理中，最高层管理者属于（）。

A.内部干系人B.外部干系人C.关键干系人D.次要干系人

10.工程项目生命周期管理中，项目收尾阶段的主要工作包括（）。

A.项目验收B.项目总结C.资源释放D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.工程项目计划编制的主要依据包括（）。

A.项目章程B.工作分解结构（WBS）C.历史数据D.组织过程资产E.干系人需求

2.工程项目进度控制的主要方法包括（）。

A.关键路径法（CPM）B.敏感性分析C.网络图D.挣值分析E.赶工技术

3.工程项目风险管理的主要工具和技术包括（）。

A.风险登记册B.概率-影响矩阵C.风险应对计划D.风险审计E.风险偏好

4.工程项目质量管理的主要方法包括（）。

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.过程改进E.成本控制

5.工程项目采购管理的主要流程包括（）。

A.招标B.评标C.合同谈判D.合同签订E.履约管理

三、（判断题、填空题）（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.判断题（每题5分，共10分）

（1）工程项目范围管理的主要目的是确保项目在预算内完成。

（2）工程项目沟通管理的关键在于选择合适的沟通工具。

2.填空题（每题5分，共10分）

（1）工程项目干系人管理的主要目标是确保所有关键干系人的需求得到满足。

（2）工程项目变更管理的主要流程包括变更请求、影响评估、审批和实施。

四、（案例分析题）（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某工程项目原计划在12个月内完成，但项目实施过程中由于设计变更和资源不足，导致项目进度滞后3个月。项目团队采取了赶工措施，但最终项目成本超出了预算。

材料二：该项目的主要干系人包括业主、承包商、设计单位和监理单位。项目实施过程中，业主多次变更需求，导致项目团队需要不断调整计划。

（1）分析该项目进度滞后的主要原因。

（2）提出改进该项目管理的具体措施。

五、（论述题）（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

材料一：某大型工程项目在实施过程中遇到了严重的风险，包括技术风险、合同风险和财务风险。项目团队通过风险识别、评估和应对，最终成功控制了风险。

材料二：该项目采用了挣值管理（EVM）进