南昌大学共青学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷

南昌大学共青学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷南昌大学共青学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.会展企业进行市场定位的主要目的是（）。

A.扩大参展商数量B.提高展会品牌知名度C.增加观众流量D.降低运营成本

2.会展项目评估的核心指标是（）。

A.参展商满意度B.经济效益C.社会效益D.环境影响

3.会展项目风险管理的关键环节是（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险监控

4.会展项目营销策略的核心是（）。

A.广告宣传B.价格策略C.渠道建设D.促销活动

5.会展项目品牌建设的核心要素是（）。

A.品牌定位B.品牌推广C.品牌管理D.品牌延伸

6.会展项目运营管理的核心原则是（）。

A.效率优先B.成本控制C.质量保证D.服务至上

7.会展项目创新的关键要素是（）。

A.技术创新B.产品创新C.管理创新D.服务创新

8.会展项目国际化的主要障碍是（）。

A.语言障碍B.文化差异C.政策限制D.资金不足

9.会展项目可持续发展的核心目标是（）。

A.经济效益最大化B.社会效益最大化C.环境效益最大化D.综合效益最大化

10.会展项目数字化转型的核心驱动力是（）。

A.技术进步B.市场需求C.政策支持D.人才储备

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.会展项目战略管理的主要内容包括（）。

A.市场分析B.竞争分析C.战略目标制定D.战略实施E.战略评估

2.会展项目运营管理的主要环节包括（）。

A.项目策划B.资源配置C.进度控制D.质量管理E.成本控制

3.会展项目营销管理的主要手段包括（）。

A.广告宣传B.公关活动C.销售渠道D.促销策略E.品牌建设

4.会展项目风险管理的主要方法包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险转移E.风险自留

5.会展项目创新管理的主要措施包括（）。

A.技术研发B.产品创新C.管理创新D.服务创新E.人才培养

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.会展项目战略管理的主要目的是提高项目的经济效益。（）

2.会展项目运营管理的主要任务是确保项目按时按质完成。（）

3.会展项目营销管理的主要手段是广告宣传。（）

4.会展项目风险管理的主要方法是风险控制。（）

5.会展项目创新管理的主要措施是技术研发。（）

6.会展项目国际化的主要障碍是语言障碍。（）

7.会展项目可持续发展的核心目标是经济效益最大化。（）

8.会展项目数字化转型的核心驱动力是市场需求。（）

9.会展项目品牌建设的核心要素是品牌定位。（）

10.会展项目管理的核心原则是效率优先。（）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某国际车展组委会在筹备过程中，遇到了诸多挑战，包括参展商数量不足、观众流量下降、运营成本上升等问题。组委会通过市场调研发现，主要原因是展会品牌知名度不高、营销策略不当、运营管理不规范。组委会决定采取以下措施：加强品牌推广、优化营销策略、提升运营管理水平。

材料二：某国际车展组委会在筹备过程中，遇到了诸多挑战，包括参展商数量不足、观众流量下降、运营成本上升等问题。组委会通过市场调研发现，主要原因是展会品牌知名度不高、营销策略不当、运营管理不规范。组委会决定采取以下措施：加强品牌推广、优化营销策略、提升运营管理水平。

1.分析该国际车展组委会在筹备过程中遇到的主要问题及其原因。

2.结合材料，提出该国际车展组委会应采取的具体措施及其预期效果。

五、论述题（本大题共1小题，共25分）

材料一：某国际车展组委会在筹备过程中，遇到了诸多挑战，包括参展商数量不足、观众流量下降、运营成本上升等问题。组委会通过市场调研发现，主要原因是展会品牌知名度不高、营销策略不当、运营管理不规范。组委会决定采取以下措施：加强品牌推广、优化营销策略、提升运营管理水平。

材料二：某国际车展组委会在筹备过程中，遇到了诸多挑战，包括参展商数量不足、观众流量下降、运营成本上升等问题。组委会通过市场调研发现，主要原因是展会品牌知名度不高、营销策略不