南昌大学共青学院《库存控制与管理》2025-2026学年期末试卷

南昌大学共青学院《库存控制与管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.库存控制的主要目的是（）。

A.降低生产成本B.减少库存持有成本C.提高生产效率D.增加销售机会

2.经济订货批量（EOQ）模型假设需求是均匀分布的，这种假设在实际应用中通常需要（）。

A.调整订货批量B.增加安全库存C.降低订货频率D.使用更复杂的模型

3.安全库存的设置主要考虑的因素不包括（）。

A.需求波动B.订货提前期C.生产能力D.物流成本

4.以下哪种方法不属于库存控制的基本方法？（）

A.定量订货法B.定期订货法C.经济订货批量法D.供应商管理库存法

5.库存周转率是衡量企业库存管理效率的重要指标，其计算公式为（）。

A.销售成本/平均库存B.销售收入/平均库存C.销售成本/销售收入D.平均库存/销售成本

6.在库存管理中，ABC分类法主要用于（）。

A.库存物品的分类B.订货批量的确定C.安全库存的计算D.库存成本的控制

7.订货提前期是指从下订单到货物到达之间的时间，其长短主要受（）影响。

A.物流效率B.生产能力C.需求预测D.库存水平

8.库存持有成本通常包括哪些内容？（）

A.存货资金占用成本B.仓储成本C.物流成本D.以上都是

9.库存短缺成本是指因库存不足而导致的损失，主要包括（）。

A.销售损失B.机会成本C.紧急订货成本D.以上都是

10.供应商管理库存（VMI）模式的主要优势是（）。

A.降低库存成本B.提高供应链响应速度C.增强供应链协同D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.库存控制模型中，经济订货批量（EOQ）模型需要满足哪些假设？（）

A.需求是恒定的B.订货成本是固定的C.库存持有成本是线性的D.供应商提前期是恒定的

2.库存管理的目标主要包括（）。

A.降低库存成本B.减少库存短缺C.提高库存周转率D.增加销售机会

3.安全库存的设置需要考虑哪些因素？（）

A.需求波动程度B.订货提前期长度C.缺货成本D.库存持有成本

4.库存控制的基本方法包括哪些？（）

A.定量订货法B.定期订货法C.经济订货批量法D.供应商管理库存法

5.库存周转率的计算公式中，分子通常是指（）。

A.销售成本B.销售收入C.平均库存D.库存持有成本

三、判断题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1.经济订货批量（EOQ）模型假设需求是恒定的，这在实际应用中通常需要调整订货批量。（）

2.安全库存的设置越高，库存短缺的风险越小，但库存持有成本也会增加。（）

3.库存周转率是衡量企业库存管理效率的重要指标，其值越高，说明库存管理效率越低。（）

4.库存持有成本通常包括存货资金占用成本、仓储成本和物流成本。（）

5.供应商管理库存（VMI）模式的主要优势是降低库存成本、提高供应链响应速度和增强供应链协同。（）

四、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.简述经济订货批量（EOQ）模型的基本原理及其在实际应用中的局限性。

2.简述安全库存的设置方法及其在实际应用中的重要性。

五、材料分析题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：某公司是一家大型零售企业，主要销售服装产品。该公司每月销售服装的平均数量为10000件，每件服装的年持有成本为10元，每次订货的固定成本为50元，年需求量是恒定的。公司目前的库存策略是每两个月订货一次，每次订货5000件。

材料二：某电子制造公司生产电子产品，其原材料的主要供应商要求的最小订货量为1000件，订货提前期为10天。该公司每月生产需要原材料5000件，需求是恒定的。每次订货的固定成本为200元，每件原材料的年持有成本为5元。公司目前的库存策略是每10天订货一次，每次订货1000件。

1.根据材料一，计算该公司的经济订货批量（