闽江学院《公司战略与风险管理》2025-2026学年期末试卷

闽江学院《公司战略与风险管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在公司战略管理过程中，处于最高层次和最具全局性的是（）。

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估

2.波特五力模型中，对行业竞争强度影响最大的是（）。

A.现有竞争者之间的竞争B.潜在进入者的威胁C.替代品的威胁D.供应商的议价能力

3.公司进行多元化战略的主要目的是（）。

A.降低经营风险B.提高市场份额C.增加利润来源D.扩大企业规模

4.战略实施过程中，最关键的因素是（）。

A.战略目标B.组织结构C.资源配置D.文化建设

5.风险管理的核心目标是（）。

A.消除风险B.减少风险C.控制风险D.承担风险

6.内部环境分析中，最常用的工具是（）。

A.SWOT分析B.PEST分析C.Porter五力模型D.BCG矩阵

7.战略控制的主要目的是（）。

A.监控战略实施过程B.评估战略效果C.调整战略方向D.以上都是

8.公司进行成本领先战略的关键是（）。

A.降低生产成本B.提高产品质量C.增强品牌影响力D.优化供应链管理

9.战略联盟的主要优势是（）。

A.降低风险B.提高效率C.增强竞争力D.以上都是

10.风险管理的四个主要环节依次是（）。

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控B.风险评估、风险识别、风险应对、风险监控C.风险识别、风险应对、风险评估、风险监控D.风险评估、风险应对、风险识别、风险监控

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.公司战略管理过程中，主要包括哪些阶段？()

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估E.战略调整

2.波特五力模型中，哪些因素会影响行业的竞争强度？()

A.现有竞争者之间的竞争B.潜在进入者的威胁C.替代品的威胁D.供应商的议价能力E.购买者的议价能力

3.公司进行多元化战略的主要类型包括哪些？()

A.相关多元化B.非相关多元化C.横向多元化D.纵向多元化E.垂直多元化

4.战略实施过程中，需要考虑哪些关键因素？()

A.组织结构B.资源配置C.文化建设D.战略目标E.风险管理

5.风险管理的主要方法包括哪些？()

A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.风险控制

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.战略分析是战略管理过程中最具全局性的阶段。（）

2.波特五力模型主要用于分析行业的竞争强度。（）

3.公司进行多元化战略的主要目的是降低经营风险。（）

4.战略实施过程中，组织结构是最关键的因素。（）

5.风险管理的核心目标是消除风险。（）

6.内部环境分析中，最常用的工具是SWOT分析。（）

7.战略控制的主要目的是监控战略实施过程。（）

8.公司进行成本领先战略的关键是降低生产成本。（）

9.战略联盟的主要优势是增强竞争力。（）

10.风险管理的四个主要环节依次是风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。（）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某公司是一家大型制造企业，近年来面临市场竞争加剧、原材料价格上涨、劳动力成本增加等多重挑战。公司管理层决定进行战略调整，从单一产品制造转向多元化发展，并加强风险管理，以应对外部环境的变化。

材料二：某公司是一家小型科技企业，专注于研发和生产新型环保材料。公司管理层认为，随着环保政策的日益严格，市场需求将不断增长，因此决定加大研发投入，提升产品竞争力，并建立完善的风险管理体系，以应对潜在的市场风险和技术风险。

1.根据材料一，分析该公司进行战略调整的主要原因和可能面临的挑战。（）

2.根据材料二，分析该公司加大研发投入和建立风险管理体系的主要目的和可能取得的成效。（）

五、论述题（本大题共1小题，共25分）

某公司是一家大型零售企业，近年来面临电商崛起、消费者需求变化、市场竞争加剧等多重挑战。公司管理层决定进