煤矿企业兼并重组实施方案

煤矿企业兼并重组实施方案

根据《四川省人民政府关于推进煤矿企业兼并重组的实施意见》

（川府发（20XX）XXX号）精神，为鼓励煤矿企业做大做强，促进

煤炭产业优化升级，提升煤矿安全生产能力，建立健全煤矿安全生

产长效机制，推动全市煤炭产业安全发展、科学发展、健康发展，

结合我市煤炭产业发展实际情况，重新修订《—市煤矿企业兼并重

组调整实施方案》

（一）指导思想。以科学发展观为指导，以提高全市煤炭产业

集中度和产业水平为根本目标，坚持安全发展、集约发展、清洁发

展、可持续发展，统筹整顿关闭、资源整合与兼并重组的关系，依

法依规对小煤矿“淘汰关闭一批，整顿提高一批、兼并重组一批”，

提高煤炭生产集约化程度、安全生产和科技水平，有序开发利用煤

炭资源，实现煤炭产业生产集约、经营专业、管理科学、安全长效

和可持续发展。

（二）基本原则。坚持六个结合：煤矿清理整顿和兼并重组相

结合，充分发挥市场机制作用与政策引导、政府推动相结合，发展

先进生产力与淘汰落后产能相结合，统一规划与因地制宜、分类指

导相结合，依法依规操作与体制机制创新相结合，减少煤炭开发主

体与维护企业职工和投资者合法权益相结合。

（一）总体目标。通过兼并重组，实现煤矿数量明显减少、企

业规模明显扩大、整体水平明显提升、矿区面貌明显改善、煤炭开

发秩序进一步规范的目标。所有煤矿单井（独立生产系统）生产能

力符合煤炭产业政策规定要求；到20XX年底，全市煤矿企业生产

规模（可有多个煤矿）不低于XXX万吨/年，煤矿企业数控制在

XXX个以内，矿井数量由XXX个减少至XXX个以内。

（二）管埋目标。实现由个人办矿向企业办矿、由粗放管埋向

现代化企业管理的实质性转变。兼并重组后的煤矿企业按照现代企

业制度构建法人治理结构，建立健全符合要求的生产、安全、技术、

营销等的领导管理团队；建立健全符合行业管理要求的各种职能机

构；建立健全完备的安全生产责任制度和管理机制；煤矿企业管理

实现标准化、规范化。

（三）实施效果。全市煤矿企业完成兼并重组后，煤矿企业

XXX户，煤矿数XXX个，平均生产能力59.7万吨/年，单井规模提

升到11.1万吨/年。一是提高全市煤炭产业集中度和资源利用率，

有利于统筹合理安排煤矿生产建设、及时调整采掘关系达到“三量”

平衡；二是增加公司集体约束和成员矿的安全管理层级，强化了各

煤矿业主的安全意识，增强抓好煤矿安全生产的主动性和积极性；

三是有利于整合技术力量，形成完善的专业管理团队，集中解决技

术疑难，使公司和煤矿拥有可靠的技术支撑；四是形成煤炭产能的

规模化和煤质结构的合理化，有利于对外合作与销售，增加企业效

益，增强企业安全本质条件及抗风险能力。五是树立企业诚实守信

的社会形象，规范劳动用工管理，实现从粗放式管理向和谐稳定管

理的转变，及时化解周边关系和社会矛盾，维护社会和谐稳定。

根据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务

院令第XXX号）、《国务院办公厅转发安全监管总局等部门关于进

一步做好煤矿整顿关闭工作意见的通知》（国办发（20XX）XXX号）

精神，按照《四川省人民政府关于推进煤矿企业兼并重组的实施意

见》（川府发（20XX）XXX号）确定的25种关闭类型和相关规定

以及省委、省政府对全省煤矿关闭整顿的统一安排部署，全市20XX

年度已实施关闭27处煤矿，其中第一批关闭9处，第二批关闭18

处；20XX年10月底前已实施关闭煤矿8处（含因发生安全事故被

责令关闭的邻水县葛麻湾煤矿）。全市35处关闭煤矿（详见附件

1）中，生产矿井18处，建设矿井17处，共淘汰落后产能XXX万

吨。

按照国家相关产业政策，在统筹考虑全市资源赋存条件、开发

现状、生态环境和经济社会发展基础上，组织、协调全市参与兼并

重组煤矿企业自由协商，通过企业并购、协议转让、联合重组、控

股参股等多种方式进行兼并重组。根据全市3个产煤区市县上报的

煤矿企业兼并重组修改实施方案，全市煤矿兼并重组后共组成煤矿

企业XXX个（详见附件2）。

（一）—鑫福煤业有限公司。

该公司原核定生产能力为XXX万吨/'年，其中天池煤矿（生产

规模XXX万吨/年）于20XX年实施关闭，李家沟煤矿于20XX年10

月实施技改扩能建设（设计生产规模XXX万吨/年），该公司现生

产规模为XXX万吨/年，符合川府发(20XX)XXX号文件要求，同

时没有其他企业与其兼并重组，故该企业生产、管理结构保持现状。

1.主体企业基本情况。

—鑫福煤业有限公司系四川省鑫福矿业股份有限公司全资子

公司，位于—市—区紫金街XXX号，20XX年12月成立，业主赖大

福，法定代表人何兴国，注册资金1亿元，经营范围为煤炭开采、

煤炭生产、煤炭经营，商品批发和零售c公司现有资产总额XX.X

亿元，员工2XXX人，其中中高级专业技术人员近XXX人；下设生

产部、安监部、财务部、人力资源部、办公室等部门；下属高顶山

煤矿、李家沟煤矿、—煤矿、邻水煤矿等4处煤矿，其中高顶山煤

矿、李家沟煤矿位于华釜市境内，—煤矿位于前锋区境内，邻水煤

矿位于邻水县境内。

2.重组煤矿基本情况。

—鑫福煤业有限公司高顶山煤矿，生产矿井，生产能力1

5万吨/年，煤与瓦斯突出矿井；—鑫福煤业有限公司李

家沟煤矿，建设矿井，设计生产能力XXX万吨/年，煤与瓦斯突出

矿井；—鑫福煤业有限公司—煤矿，生产矿井，生产能力XXX万吨

/年，煤与瓦斯突出矿井；—鑫福煤业有限公司邻水煤矿，生产矿

井，生产能力XXX万吨/年，高瓦斯矿井。

(二)四川龙泉煤矿有限公司。

四川龙泉煤矿有限公司位于—市邻水县，具有独立法人资格,

公司法人陈志宏，公司规模生产能力为XXX万吨/年。公司下属邻

水县龙泉煤矿，生产矿井，突出矿井，生产能力XXX万吨/年，符

合川府发（20XX）XXX号文件中“煤矿企业生产规模（可有多个煤

矿）不低于XXX万吨/年”的要求，同时没有其他企业与其兼并重

组，故该企业生产、管理结构保持现状C

公司设立技术部、生产安全部、财务部、综合办。董事长负责

组织研究重大事务的决策；总经理负责公司安全、生产经营管理工

作；总工程师负责全部技术人员和业务管理；技术部配备采煤、掘

进、地质、测量、通风、防突、机电专业技术人员各一名共7人,

负责公司及所属全部煤矿的技术管理工作；财务部负责公司财务管

理；综合办负责公司人事、后勤等管理工作。

（三）—思源矿业集团背脊岭煤矿有限公司。

1.兼并重组方式。

—思源矿业集团背脊岭煤矿有限公司和华釜市溪口煤矿有限

责任公司通过协议，同意以—思源矿业集团背脊岭煤矿有限公司作

为主体企业进行兼并重组。重组后—思源矿业集团背脊岭煤矿有限

公司煤炭生产能力由现在设计规模的XXX万吨/年提升至XXX万吨/

年。

2.主体企业基木情况。

—思源矿业集团背脊岭煤矿有限公司系四川省鑫福矿业股份

有限公司全资子公司，目前由—鑫福煤业有限公司代管，公司位于

华釜市庆华镇，20XX年12月成立，业主赖大福，法定代表人陈宗

志，注册资金XXX万元，经营范围为煤炭经营、煤炭开采、煤炭生

产。现有资产总额XX.X亿元，员工XXX人，其中中高级专业技术

人员近XXX人。该公司下设生产部、安监部、财务部、人力资源部、

办公室等部门。

3.重组煤矿基本情况。

—思源矿业集团背脊岭煤矿有限公司，建设矿井，设计生产能

力XXX万吨/年，已进入联合试运转阶段；华釜市溪口煤矿有限责

任公司，生产矿井，生产能力XXX万吨/年，煤与瓦斯突出矿井。

4.重组实施计划。

预计在20XX年6月底前完成兼并重组相关事宜，重组后仍由

—鑫福煤业有限公司进行代管。

（四）一市同鑫煤业有限公司（名称以工商部门核定为准）。

1.兼并重组方式。

由华釜市老岩湾煤业有限公司、华釜市安庆煤业有限公司、华

釜市矶厂湾煤业有限责任公司、华釜市石林煤业有限公司、—市华

黎丰源实业有限公司新兴煤矿、华蒙市盛昌煤业有限公司、华蒙市

宏达煤业有限责任公司、华釜市万祥煤业有限公司、华釜市彪水岩

煤矿有限公司等9户煤矿企业通过联合重组，共同出资（出资方式

为现金入股、资产入股和采矿权入股三种）在华登市成立一个新公

司（—市同鑫煤业有限公司，名称以工商部门核定为准），重组后

公司生产能力为XXX万吨/年。

2.主体企业基本情况。

—市同鑫煤业有限公司设立董事会、监事会、总经理和总工程

师管理体系。由董事长负责主持召开股东大会，组织研究重大事务

的决策，总经理负责公司安全、生产经营管理工作，总工程师负责

技术体系的全部管理工作。内设生产部、安监部、营销部、财务部、

综合部。生产部、安监部按要求配备采煤、掘进、地质、测量、通

风、防突、机电等专业技术人员，负责公司及所属全部煤矿的生产、

安全、技术管理工作；财务部负责公司财务管理；营销部负责产品

销售和采购；综合部负责公司人事、后勤等管理工作。

3.重组煤矿基本情况。

华釜市老岩湾煤业有限公司，瓦斯矿井，建设矿井，设计生产

能力9万吨/年，已进行综合竣工验收；华崟市盛昌煤业有限公司，

瓦斯矿井，建设矿井，设计生产能力9万吨/年，目前已进入联合

试运转阶段；华签市宏达煤业有限责任公司，瓦斯矿井，生产矿井，

生产能力9万吨/年；华釜市万祥煤业有限公司，瓦斯矿井，建设

矿井，设计生产能力9万吨/年；华釜市彪水岩煤矿有限公司，高

瓦斯矿井，生产矿井，生产能力6万吨/'年；―市华釜丰源实业有

限公司新兴煤矿，高瓦斯矿井，建设矿井，设计生产能力XXX万吨

/年；华荽市石林煤业有限公司，高瓦斯矿井，生产矿井，生产能

力5万吨/年；华釜市矶厂湾煤业有限责任公司，煤与瓦斯突出矿

井，建设矿井，设计生产能力9万吨/年；华釜市安庆煤业有限公

司，瓦斯矿井，建设矿井，设计生产能力9万吨/年。

4.重组实施计划。

拟于20XX年12月底前完成兼并重组所有相关事宜，重组完毕

后，由—市同鑫煤业有限公司按照《公司法》组建公司内部管理结

构，XXX户煤矿均成为—市同鑫煤业有限公司的分公司，不再具有

独立的法人资格和财务结算职能，统一由—市同鑫煤业有限公司进

行管理和核算。

（五）四川省兴宏矿业有限公司（名称以工商部门核定为准）。

1.兼并重组方式。

华釜市锦春煤业有限责任公司、华釜市丁家坪煤矿有限公司、

邻水县陈二湾煤矿、华崟市林丰煤炭有限责任公司4户煤矿联合重

组在华釜市成立一家新公司（四川省兴宏矿业有限公司，名称以工

商部门核定为准），兼并重组后新公司煤炭设计生产能力为XXX万

吨/年。

2.主体企业基本情况。

四川省兴宏矿业有限公司设立董事会、监事会、总经理和总工

程师管理体系。由董事长负责主持召开股东大会，组织研究重大事

务的决策，总经理负责公司安全、生产经营管理工作，总工程师负

责技术体系的全部管理工作。内设生产部、安监部、营销部、财务

部、综

合部。生产部、安监部按要求配备采煤、掘进、地质、测

量、通风、防突、机电等专业技术人员，负责公司及所属全部煤矿

的生产、安全、技术管理工作；财务部负责公司财务管理；营销部

负责产品销售和采购；综合部负责公司人事、后勤等管理工作。

3.重组煤矿基本情况。

华釜市锦春煤业有限责任公司，煤与瓦斯突出矿井，生产矿井,

生产能力XXX万吨/年；华釜市丁家坪煤矿有限公司，高瓦斯矿井，

生产矿井，生产能力为9万吨/年；邻水县陈二湾煤矿，煤与瓦斯

突出矿井，建设矿井，设计生产能力XXX力吨/年；华釜市林丰煤

炭有限责任公司，煤与瓦斯突出矿井，建设矿井，设计生产能力

XXX万吨/年，已进入联合试运转。

4.重组实施计划。

拟于20XX年12月底前完成兼并重组所有相关事宜，重组完毕

后，由四川省兴宏矿业有限公司按照《公司法》组建公司内部管理

结构，4户煤矿均成为四川省兴宏矿业有限公司的分公司，不再具

有独立的法人资格和财务结算职能，统一由四川省兴宏矿业有限公

司进行管理和核算。

（六）—前锋众泰能源有限公司（名称以工商部门核定为准）。

1.兼并重组方式。

—意民煤电有限责任公司蔡山洞煤矿、—市宝丰矿业有限公司

大田湾煤矿、—市僻祥贸易有限公司小井沟煤矿、—市祥和煤业有

限公司、—市杉垣煤业有限公司、—市宏泰矿业有限公司等6户煤

矿企业联合重组在前锋区成立一个新公司（—前锋众泰能源有限公

司，名称以工商部门核定为准），各矿井使用现名作为新公司的分

公司，新公司生产能力为XXX万吨/年。

2.主体企业基本情况。

—前锋众泰能源有限公司设立董事会、监事会、总经理和总工

程师管理体系。由董事长负责主持召开股东大会，组织研究重大事

务的决策，总经理负责公司安全、生产经营管理工作，总工程师负

责技术体系的全部管理工作。内设生产部、安监部、营销部、财务

部、综合部。生产部、安监部按要求配备采煤、掘进、地质、测量、

通风、防突、机电等专业技术人员，负责公司及所属全部煤矿的生

产、安全、技术管理工作；财务部负责公司财务管理；营销部负责

产品销售和采购；综合部负责公司人事、后勤等管理工作。

3.重组煤矿基本情况。

—意民煤电有限责任公司蔡山洞煤矿，高瓦斯矿井，生产矿井,

生产能力XXX万吨/年；—市祥和煤业有限公司，瓦斯矿井，建设

矿井，设计能力9万吨/年；―市杉垣煤业有限公司，瓦斯矿井，

建设矿井，设计能力9万吨/年，已进入联合试生产；—市宝丰矿

业有限公司大田湾煤矿，瓦斯矿井，建设矿井，设计能力9万吨/

年，已进入联合试生产；—市悻祥贸易有限公司小井沟煤矿，瓦斯

矿井，建设矿井，设计能力9万吨/年，已进入联合试生产；—市

宏泰矿业有限公司，瓦斯矿井，生产矿井，生产能力9万吨/年.

4.重组实施计划。

拟于20XX年12月底完成企业兼并重组所有相关事宜，重组完

毕后，由—前锋众泰能源有限公司按照《公司法》组建公司内部管

理结构，6户煤矿均成为—市意民煤电有限责任公司的分公司，不

再具有独立的法人资格和财务结算职能，统一由—市意民煤电有限

责任公司进行管理和核算。

（七）四川省国平能源集团有限公司（名称以工商部门核定为

准）。

1.兼并重组方式。

由邻水县中山煤矿有限责任公司中山煤矿、邻水县复盛乡关门

石煤矿有限责任公司关门石煤矿、邻水县偏桥沟煤矿、邻水县永鑫

能源有限公司幺滩煤矿、邻水县金鹰煤业有限责任公司，邻水县富

源矿业集团富强矿业有限公司风车口煤矿、邻水县富源矿业有限公

司观音桥煤矿、邻水县富源矿业集团有限公司兴盛煤业有限公司兴

盛煤矿、邻水县滑滩子煤业有限公司滑滩子煤矿9户煤矿联合重组

在邻水县成立一个新公司（四川省国平能源集团有限公司，名称以

工商部门核定为准），重组后生产能力为XXX万吨/年，公司具有

法人资格，各煤矿成为集团公司的分公司。

2.主体企业基本情况。

四川省国平能源集团有限公司设立董事会、监事会、总经理和

总工程师管理体系。由董事长负责主持召开股东大会，组织研究重

大事务的决策，总经理负责公司安全、生产经营管理工作，总工程

师负责技术体系的全部管理工作。内设生产部、安监部、营销部、

财务部、综合部。生产部、安监部按要求配备采煤、掘进、地质、

测量、通风、防突、机电等专业技术人员，负责公司及所属全部煤

矿的生产、安全、技术管理工作；财务部负责公司财务管理；营销

部负责产品销售和采购；综合部负责公司人事、后勤等管理工作。

3.重组煤矿基本情况。

邻水县中山煤矿有限责任公司中山煤矿，瓦斯矿井，生产矿井,

生产能力9万吨/年；邻水县偏桥沟煤矿，瓦斯矿井，建设矿井，

设计能力XXX万吨/年；邻水县复盛乡关门石煤矿有限责任公司关

门石煤矿，瓦斯矿井，建设矿井，设计能力9万吨/年，已进入联

合试生产；邻水县永鑫能源有限公司幺滩煤矿，瓦斯矿井，建设矿

井，设计能力XXX万吨/年；邻水县金鹰煤业有限责任公司，瓦斯

矿井，生产矿井，生产能力5万吨/年；邻水县富源矿业集团富强

矿业有限公司风车口煤矿，瓦斯矿井，建设矿井，设计生产能力9

万吨/年；邻水县富源矿业有限公司观音桥煤矿，瓦斯矿井，建设

矿井，设计生产能力9万吨/年，已进入联合试生产；邻水县富源

矿业集团有限公司兴盛煤业有限公司兴盛煤矿，瓦斯矿井，建设矿

井，设计生产能力9万吨/年；邻水县滑滩子煤业有限公司滑滩子

煤矿，瓦斯矿井，生产矿井，生产能力9万吨/年。

4.重组实施计划。

拟于20XX年12月底完成企业兼并重组所有相关事宜，重组完

毕后，由四川省国平能源集团有限公司按照《公司法》组建公司内

部管理结构，9户煤矿均成为集团公司的分公司，不再具有独立的

法人资格和财务结算职能，统一由集团公司进行管理和核算。

（八）邻水县正能煤业有限公司（名称以工商部门核定为准）。

1.兼并重组方式。

由邻水县天宝寨煤业有限责任公司天宝寨煤矿、四川邻水县金

亿煤业有限责任公司金亿煤矿、邻水县福兴煤业公司炭厂湾煤矿、

邻水县三圣寺矿业有限责任公司三圣寺煤矿、邻水县金山煤业有限

公司金发煤矿、邻水县颜家沟矿业有限责任公司颜家沟煤矿6户联

合重组在邻水县成立一个新公司（邻水县正能煤业有限公司，名称

以工商部门核定为准），重组后生产能力为XXX万吨/年，公司具有

法人资格，原来各煤矿成立分公司。

2.主体企业基本情况。

邻水县正能煤业有限公司设立董事会、监事会、总经理和总工

程师管理体系。由董事长负责主持召开股东大会，组织研究重大事

务的决策，总经理负责公司安全、生产经营管理工作，总工程师负

责技术体系的全部管理工作。内设生产部、安监部、营销部、财务

部、综合部。生产部、安监部按要求配备采煤、掘进、地质、测量、

通风、防突、机电等专业技术人员，负责公司及所属全部煤矿的生

产、安全、技术管理工作；财务部负责公司财务管理；营销部负责

产品销售和采购；综合部负责公司人事、后勤等管理工作。

3.重组煤矿基木情况。

邻水县天宝寨煤业有限责任公司天宝寨煤矿，瓦斯矿井，建设

矿井，设计生产能力XXX万吨/年；四川邻水县金亿煤业有限责任

公司金亿煤矿，高瓦斯矿井，建设矿井，设计生产能力XXX万吨/

年；邻水县福兴煤业公司炭厂湾煤矿，突出矿井，建设矿井，设计

生产能力XXX万吨/年；邻水县三圣寺矿业有限责任公司三圣寺煤

矿，高瓦斯矿井，建设矿井，设计生产能力9万吨/年；邻水县金

山煤业有限公司金发煤矿，瓦斯矿井，建设矿井，设计生产能力9

万吨/年；邻水县颜家沟矿业有限责任公司颜家沟煤矿，高瓦斯矿

井，建设矿井，设计生产能力XXX力吨/年。

4.重组实施计划。

拟于20XX年12月底完成企业兼并重组所有相关事宜，重组完

毕后，由邻水县正能煤业有限公司按照《公司法》组建公司内部管

理结构，6户煤矿均成为邻水县正能煤业有限公司的分公司，不再

具有独立的法人资格和财务结算职能，统一由邻水县正能煤业有限

公司进行管理和核算。

（九）邻水县凤凰煤业有限公司（名称以工商部门核定为准）。

1.兼并重组方式。

邻水县凤凰洞煤矿、邻水县四方煤业有限责任公司四方煤矿、

邻水县建子湾煤业有限公司建子湾煤矿、邻水县油房湾煤矿、邻水

县西天乡干河沟煤矿、邻水县滴水岩煤业有限公司滴水岩煤矿6户

煤矿联合重组在邻水县成立一个新公司（邻水县凤凰煤业有限公司,

名称以工商部门核定为准），重组后生产能力为XXX万吨/年，公司

具有法人资格，各煤矿成立为邻水县凤凰煤业公

司的分公司。

2.主体企业基本情况。

邻水县凤凰煤业有限公司设立董事会、监事会、总经理和总工

程师管理体系。由董事长负责主持召开股东大会，组织研究重大事

务的决策，总经理负责公司安全、生产经营管理工作，总工程师负

责技术体系的全部管理工作。内设生产部、安监部、营销部、财务

部、综合部。生产部、安监部按要求配备采煤、掘进、地质、测量、

通风、防突、机电等专业技术人员，负责公司及所属全部煤矿的生

产、安全、技术管理工作；财务部负责公司财务管理；营销部负责

产品销售和采购；综合部负责公司人事、后勤等管理工作。

3.重组煤矿基本情况。

邻水县凤凰洞煤矿，高瓦斯，建设矿井，设计能力9万吨/年，

已进入联合试生产；邻水县四方煤业有限责任公司四方煤矿，高瓦

斯，建设矿井，设计能力9万吨/年，已进入联合试生产；邻水县

建子湾煤业有限公司建子湾煤矿，高瓦斯，建设矿井，设计能力6

万吨/年；邻水县油房湾煤矿，高瓦斯矿井，建设矿井，设计能力

9万吨/年，已进入联合试生产；邻水县有西天乡干河沟煤矿，高

瓦斯矿井，生产矿井，生产能力5万吨/'年；邻水县滴水岩煤业有

限公司滴水岩煤矿，高瓦斯矿井，生产矿井，生产能力5万吨/年。

4.重组实施计划。

拟于20XX年6月底完成企业兼并重组所有相关事宜，重组完

毕后，由邻水县凤凰煤业有限公司按照《公司法》组建公司内部管

理结构，6户煤矿均成为邻水县凤凰煤业有限公司的分公司，不再

具有独立的法人资格和财务结算职能，统一由邻水县凤凰煤业有限

公司进行管理和核算。

（十）邻水县小庄子煤业有限公司（名称以工商部门核定为准）。

1.兼并重组方式。

由邻水县小庄子煤业有限公司小庄子煤矿、邻水县母猪幽煤业

有限公司母猪由煤矿、邻水县东方红煤矿有限公司东方红煤矿、邻

水县石宰乡中城寨煤矿、邻水县东升煤矿有限责任公司东升煤矿、

邻水县腾飞煤矿、邻水县兰家沟煤业有限公司兰家沟煤矿等7户煤

矿联合重组在邻水县成立一个新公司（邻水县小庄子煤业有限公司,

名称以工商部门核定为准），重组后生产能力为XXX万吨/年，公司

具有法人资格，各煤矿成立为邻水县小庄子煤业有限公司的分公司。

2.主体企业基本情况。

邻水县小庄子煤业有限公司设立董事会、监事会、总经理和总

工程师管理体系。由董事长负责主持召开股东大会，组织研究重大

事务的决策，总经理负责公司安全、生产经营管理工作，总工程师

负责技术体系的全部管理工作。内设生产部、安监部、营销部、财

务部、综合部。生产部、安监部按要求配备采煤、掘进、地质、测

量、通风、机电等专业技术人员，负责公司及所属全部煤矿的生产、

安全、技术管理工作；财务部负责公司财务管理；营销部负责产品

销售和采购；综合部负责公司人事、后勤等管理工作。

3.重组煤矿基本情况。

邻水县小庄子煤业有限公司小庄子煤矿，瓦斯矿井，生产矿井，

生产能力5万吨/年；邻水县母猪曲煤业有限公司母猪由煤矿，瓦

斯矿井，生产矿井，生产能力5万吨/年；邻水县东方红煤矿有限

公司东方红煤矿，瓦斯矿井，生产矿井，生产能力5万吨/年；邻

水县石宰乡中城寨煤矿，瓦斯矿井，生产矿井，生产能力5万吨/

年；邻水〉一您的专属秘书！

4.重组实施计划。

拟于20XX年6月底完成企业兼并重组所有相关事宜，重组完

毕后，由邻水县小庄子煤业有限公司按照《公司法》组建公司内部

管理结构，7户煤矿均成为邻水县小庄子煤业有限公司的分公司，

不再具有独立的法人资格和财务结算职能，统一由邻水县小庄子煤

业有限公司进行管理和核算。

（一）加强组织领导。

市政府成立以市委副书记、市长罗增斌任组长，相关副市长任

副组长，市经济和信息化委、市国土资源局等XXX个市级部门主要

负责人为成员的全市煤矿企业兼并重组工作领导小组，统筹全市煤

矿兼并重组工作。各产煤区市县政府为煤矿企业兼并重组工作责任

主体，成立以政府一把手为组长的煤矿企.业兼并重组工作领导小组,

负责全面推动辖内煤矿清理整顿和兼并重组工作。

（二）妥善处置资产。

被兼并重组煤矿企业的采矿权、资产由有资质的中介评估机构

进行评估，在依法、依规和自愿平等、互利互惠的基础上签订兼并

重组协议并处置矿权、资产。

矿权转让及调整原则：对已全额缴纳采矿权价款的被兼并重组

煤矿，可参照其剩余资源储量的采矿权价款折价入股兼并重组后的

煤矿企业；被兼并重组煤矿退出煤炭生产直接转让采矿权的，由兼

并重组后的煤矿企业向其支付剩余资源储量的采矿权价