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PAGE三非治理常态化工作制度一、总则(一)目的为加强对“三非”(非法入境、非法居留、非法就业)问题的治理,维护国家主权、安全和社会秩序,保障公民、法人和其他组织的合法权益,特制定本常态化工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内部涉及出入境管理、人员管理以及与“三非”治理相关的各项工作。(三)基本原则1.依法治理原则:严格依据国家相关法律法规及行业标准开展“三非”治理工作,确保各项措施合法合规。2.预防为主原则:强化宣传教育,提高员工及相关人员对“三非”问题的认识,从源头上预防“三非”行为的发生。3.综合治理原则:联合相关部门,整合资源,形成全方位、多层次的“三非”治理工作格局。4.动态管理原则:根据形势变化和工作实际,及时调整工作策略和方法,确保“三非”治理工作的有效性和持续性。二、职责分工(一)公司/组织管理层1.全面领导“三非”治理常态化工作,制定工作方针和目标。2.协调各方资源,保障工作顺利开展所需的人力、物力和财力。3.定期对“三非”治理工作进行监督检查,对重大问题进行决策。(二)人力资源部门1.负责员工招聘、入职手续办理等工作,严格审核应聘者身份信息,确保新入职员工合法合规。2.建立员工动态管理档案,及时更新员工出入境信息、居留许可等情况。3.协助相关部门开展非法就业排查工作,对涉及非法就业的员工依法依规处理。(三)外事部门(如有)1.负责与外事相关的事务处理,掌握员工出国(境)情况,确保出国(境)目的合法合规。2.协助出入境管理部门开展工作,提供必要的外事信息和支持。3.对涉及外事活动中的“三非”风险进行评估和防范。(四)安全保卫部门1.加强公司/组织内部安全防范,协助出入境管理部门对可疑人员进行盘查和管控。2.配合相关部门开展非法入境、非法居留人员的清查工作,维护公司/组织内部秩序。3.负责监控设备的管理和维护,为“三非”治理工作提供技术支持。(五)法务部门1.为“三非”治理工作提供法律咨询和法律支持,确保各项工作依法进行。2.参与涉及“三非”问题的案件处理,协助制定法律应对策略。3.对公司/组织内部规章制度进行合法性审查,确保与“三非”治理相关规定符合法律法规要求。(六)各部门负责人1.负责本部门“三非”治理工作的具体落实,组织员工学习相关法律法规和制度。2.对本部门员工出入境情况进行日常管理和监督,发现问题及时报告。3.配合公司/组织开展“三非”治理专项行动,提供必要的协助和信息。三、预防机制(一)宣传教育1.制定“三非”治理宣传教育计划,定期组织开展法律法规宣传活动,提高员工对“三非”行为的认识和法律意识。2.通过内部培训、宣传栏、内部刊物、网络平台等多种形式,广泛宣传“三非”行为的危害及法律后果。3.针对不同岗位和人员特点,开展有针对性地宣传教育,如对外派员工重点宣传境外工作的合法合规要求,对新入职员工重点宣传入职手续办理流程和注意事项。(二)风险评估1.建立“三非”风险评估机制,定期对公司/组织内部可能存在的“三非”风险进行评估。评估内容包括人员构成、业务活动、出入境情况等方面。2.根据风险评估结果,制定相应的风险防控措施。对于高风险区域和岗位,加强管理和监督,及时发现和消除潜在风险。3.动态跟踪风险变化情况,适时调整风险评估指标和防控措施,确保风险始终处于可控状态。(三)信息收集与共享1.建立“三非”信息收集渠道,鼓励员工积极举报“三非”线索。同时,加强与出入境管理部门、社区等相关单位的信息沟通,及时获取外部信息。2.设立专门的信息管理系统,对收集到的“三非”信息进行分类整理、分析研判,并实现信息共享。各部门根据工作需要,可及时查阅相关信息,为“三非”治理工作提供决策依据。3.定期对“三非”信息进行汇总和统计分析,总结工作中存在的问题和规律,为完善预防机制提供参考。四、排查机制(一)定期排查1.制定定期排查计划,明确排查周期、范围、内容和方式。一般每季度开展一次全面排查,特殊时期可增加排查频次。2.排查内容包括员工出入境证件、居留许可、工作许可等相关证件的有效性,以及实际工作情况与许可内容的一致性。3.采用现场检查、资料查阅、人员访谈等方式进行排查,确保排查工作全面、深入、细致。(二)专项排查1.根据工作需要和形势变化,适时开展专项排查行动。如针对重点国家(地区)人员、特定行业领域、重点岗位人员等进行专项排查。2.专项排查要制定详细的工作方案,明确排查目标、任务、步骤和要求。组织专门力量,集中时间和精力进行排查,确保专项行动取得实效。3.对专项排查中发现的问题,及时进行梳理和分析,采取针对性措施进行整改,并跟踪整改落实情况。(三)举报排查1.设立举报奖励制度,鼓励员工、群众对发现的“三非”行为进行举报。公布举报电话、邮箱等举报渠道,确保举报信息畅通。2.对举报线索进行及时受理、登记和核实,对于查证属实的举报,按照规定给予举报人奖励,并严格保密举报人信息。3.根据举报线索,迅速开展排查工作,依法依规处理相关人员和问题,做到有报必查、查必有果。五、处置措施(一)非法入境人员处置1.一旦发现非法入境人员,立即控制其行动,并及时报告出入境管理部门。2.配合出入境管理部门开展调查取证工作,提供相关线索和证据。3.根据出入境管理部门的决定,协助做好非法入境人员的遣返等后续处置工作。(二)非法居留人员处置1.对于发现的非法居留人员,核实其居留情况,确认非法居留事实。2.通知出入境管理部门,配合其依法采取措施,如责令限期出境、拘留审查等。3.在非法居留人员接受处理期间,做好相关管理和监督工作,确保其人身安全和秩序稳定。(三)非法就业人员处置1.对发现的非法就业人员,收集其非法就业的证据,如工作合同、工资支付记录等。2.按照法律法规规定,对非法就业人员进行处罚,如罚款、拘留等,并责令其停止非法就业行为。3.对于涉及非法就业的用人单位,依法依规进行处罚,如吊销营业执照、罚款等,并督促其整改落实。(四)内部责任追究1.对于在“三非”治理工作中存在失职、渎职行为的部门和个人,按照公司/组织内部规定进行责任追究。2.责任追究方式包括批评教育、警告、记过、降职、撤职等,情节严重的依法依规追究法律责任。3.通过责任追究,强化各部门和人员的责任意识,确保“三非”治理工作落到实处。六、协作机制(一)与出入境管理部门协作1.建立定期沟通协调机制,及时向出入境管理部门汇报公司/组织“三非”治理工作情况,听取工作指导意见。2.积极配合出入境管理部门开展各项专项行动和联合执法工作,提供必要的人力、物力支持。3.协助出入境管理部门做好信息采集、数据统计等基础工作,共同推进“三非”治理信息化建设。(二)与其他相关部门协作1.加强与公安、外事、劳动保障、市场监管等部门的协作配合,形成工作合力。2.建立信息共享、线索移送、联合办案等工作机制,共同打击“三非”违法犯罪行为。3.参与相关部门组织的联合培训、会议等活动,学习借鉴先进经验和做法,不断提升“三非”治理工作水平。(三)内部部门间协作1.各部门要树立全局意识,加强沟通协作,在“三非”治理工作中相互支持、密切配合。2.对于涉及多个部门的“三非”问题,由公司/组织管理层协调相关部门成立联合工作小组,共同研究制定解决方案,确保问题得到妥善处理。3.建立内部协作考核机制,对在“三非”治理工作中协作配合良好的部门和个人进行表彰奖励,对推诿扯皮、影响工作的进行批评问责。七、监督与考核(一)监督检查1.公司/组织管理层定期对“三非”治理常态化工作制度的执行情况进行监督检查,确保各项工作措施落到实处。2.设立专门的监督检查小组,采取定期检查与不定期抽查相结合的方式,对各部门“三非”治理工作进行全面检查。3.监督检查内容包括工作部署、措施落实、问题整改、信息报送等方面,对发现的问题及时下达整改通知书,责令限期整改。(二)考核评价1.制定“三非”治理工作考核评价办法,明确考核指标、评价标准和考核方式。2.考核评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次,与部门和个人的绩效挂钩。3.对考核评价优秀的部门和个人进行表彰奖励,对不合格的部门和个人进行督促整改,连续两年考核不合格的,进行严肃问责。八、培训与宣传(一)培训1.定期组织开展“三非”治理工作培训,提高员工对相关法律法规和业务知识的掌握程度。2.培训内容包括出入境管理法律法规、“三非”行为认定标准、排查方法与技巧、处置措施等方面。3.邀请出入境管理部门专家、法律专业人士等进行授课,采用集中培训、在线学习、案例分析等多种形式,确保培训效果。(二)宣传1.持续加强“三非”治理工作宣传力度,营造良好的舆论氛围。2.通过公司/组织内部媒体、外部媒体等渠道,广泛宣传“三非”治理工作成效、典型案例及
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