版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE城市管理街长制工作制度一、总则(一)目的为进一步加强城市管理,提升城市精细化管理水平,营造整洁、有序、安全、宜居的城市环境,特制定本街长制工作制度。(二)适用范围本制度适用于本辖区内所有街道的城市管理工作。(三)基本原则1.属地管理原则:各街道对辖区内城市管理工作负总责,街道长是第一责任人,全面负责组织、协调、监督辖区内城市管理各项工作。2.问题导向原则:聚焦城市管理中的热点、难点问题,及时发现、快速处置,不断提升城市管理效能。3.协同共治原则:加强街道与各职能部门、社区、企事业单位及居民的协同配合,形成城市管理合力。4.长效管理原则:建立健全城市管理长效机制,持续推进城市管理工作常态化、规范化、精细化。二、组织架构(一)街长制工作领导小组成立街长制工作领导小组,由街道党工委书记担任组长,街道办事处主任担任副组长,各相关部门负责人、社区书记为成员。领导小组负责统筹协调全街道城市管理工作,研究解决重大问题,指导街长制各项工作落实。(二)街道长设置1.总街道长:由街道党工委书记担任,负责全面领导街道城市管理工作,对城市管理工作负总责。2.副总街道长:由街道办事处主任担任,协助总街道长开展工作,具体负责组织实施城市管理各项工作任务。3.街道长:根据街道区域划分,设置若干名街道长,由街道班子成员担任,负责各自分管区域内的城市管理工作,落实各项工作措施,协调解决具体问题。(三)街长制办公室街长制办公室设在街道城管办,负责街长制日常工作的组织协调、监督检查、考核评价等。办公室主任由城管办主任兼任,配备专职工作人员,负责具体工作的落实。三、工作职责(一)街道长工作职责1.总街道长工作职责全面领导街道城市管理工作,贯彻落实上级关于城市管理的决策部署。组织制定街道城市管理工作目标、计划和措施,明确各阶段工作重点。协调解决城市管理中的重大问题,定期召开城市管理工作会议,研究分析工作形势,部署推进各项工作。督促检查各部门、各社区城市管理工作落实情况,对工作不力的进行问责。2.副总街道长工作职责协助总街道长开展工作,具体负责组织实施城市管理各项工作任务。组织制定城市管理工作实施方案,明确工作标准和要求,细化工作任务,落实责任分工。协调各职能部门之间的工作关系,加强沟通协作,形成工作合力。定期对城市管理工作进行检查评估,及时发现问题,督促整改落实,确保工作取得实效。3.街道长工作职责负责各自分管区域内的城市管理工作,组织开展日常巡查,及时发现、制止和处理各类城市管理违法行为。协调解决分管区域内城市管理中的重点、难点问题,对涉及多个部门的问题,及时上报街长制办公室,协调相关部门联合处置。组织落实城市管理各项工作任务,督促社区做好环境卫生、市容秩序、绿化养护等工作,确保分管区域环境整洁、秩序良好。加强对分管区域内城市管理工作的宣传教育,提高居民的城市管理意识和文明素质,引导居民积极参与城市管理工作。(二)街长制办公室工作职责1.负责街长制日常工作的组织协调,制定工作计划、工作制度和考核办法,定期召开工作会议,传达上级指示精神,部署工作任务。2.负责收集、整理、分析城市管理工作中的各类信息,及时向街道长汇报工作进展情况和存在的问题,为领导决策提供依据。3.负责协调各职能部门之间的工作关系,组织开展联合执法行动,共同解决城市管理中的重点、难点问题。4.负责对各部门、各社区城市管理工作进行监督检查和考核评价,定期通报工作情况,对工作成绩突出的进行表彰奖励,对工作不力的进行督促整改和问责。5.负责城市管理工作的宣传报道和信息发布,及时宣传街长制工作成效,营造良好的舆论氛围。(三)职能部门工作职责1.城管部门负责城市管理综合执法工作,依法查处各类城市管理违法行为,维护城市管理秩序。负责环境卫生管理工作,组织实施道路清扫保洁、垃圾清运处理、公厕管理等工作,确保城市环境整洁卫生。负责市容秩序管理工作,对占道经营、乱摆摊点、乱停乱放、乱贴乱画等行为进行整治,维护城市容貌秩序。负责户外广告和招牌设置管理工作,依法审批户外广告和招牌设置,规范户外广告和招牌设置行为。2.住建部门负责城市基础设施建设和维护工作,加强对道路、桥梁、排水、路灯等基础设施的巡查和养护,确保设施完好运行。负责建筑工地管理工作,督促施工单位文明施工,规范施工现场秩序,减少施工扬尘和噪声污染。负责老旧小区改造工作,改善老旧小区居住环境。3.交警部门负责交通秩序管理工作,加强对道路交通违法行为的查处,维护道路交通秩序。负责交通设施建设和维护工作,确保交通标志、标线等设施完好清晰。配合相关部门开展城市管理联合执法行动,共同维护城市交通秩序。4.市场监管部门负责市场秩序管理工作,加强对农贸市场、商场、超市等市场的监管,规范市场经营行为,打击假冒伪劣商品和不正当竞争行为。负责食品安全监管工作,加强对食品生产经营单位的监督检查,保障食品安全。5.环保部门负责环境污染防治工作,加强对工业污染源、扬尘污染源、噪声污染源等的监管,依法查处环境违法行为,改善环境质量。配合相关部门开展城市管理联合执法行动,共同解决环境污染问题。6.其他部门其他相关部门按照各自职责,做好城市管理相关工作,积极配合街长制工作的开展,形成工作合力。(四)社区工作职责1.负责组织开展社区环境卫生整治工作,发动居民群众参与环境卫生大扫除,清理社区内的卫生死角、乱堆乱放等。2.负责社区市容秩序管理工作,协助城管部门整治社区内的占道经营、乱摆摊点、乱停乱放等行为,维护社区容貌秩序。3.负责社区绿化养护工作,组织居民群众开展义务植树、种花种草等活动,加强对社区内公共绿地、树木的养护管理。4.负责社区宣传教育工作,通过社区宣传栏、微信群等形式,宣传城市管理法律法规和文明行为规范,提高居民的城市管理意识和文明素质。5.负责收集居民群众对城市管理工作的意见和建议,及时反馈给街长制办公室,协助解决居民群众关心的城市管理问题。四、工作流程(一)问题发现1.日常巡查:街道长、社区工作人员、城管队员等通过日常巡查,及时发现城市管理中的各类问题,包括环境卫生、市容秩序、市政设施、园林绿化等方面的问题,并做好记录。2.市民举报:设立市民举报电话、邮箱等举报渠道,鼓励市民对城市管理中的违法行为和不文明现象进行举报。街长制办公室接到举报后,及时进行登记,并通知相关责任部门进行处理。3.媒体曝光:关注媒体对城市管理问题的曝光,对曝光的问题及时进行核实,并组织相关责任部门进行整改。(二)问题交办1.街长制办公室对发现的问题进行分类整理,根据问题的性质和责任部门,填写《城市管理问题交办单》,明确问题内容、交办部门、交办时间、整改要求和整改期限等,并及时交办给相关责任部门。2.对于涉及多个部门的复杂问题,街长制办公室组织相关部门进行联合交办,明确各部门的职责分工,共同推进问题解决。(三)问题处理1.责任部门接到交办单后,应立即组织人员进行调查核实,并按照整改要求和整改期限进行处理。对于能够立即解决的问题,要当场进行整改;对于需要一定时间才能解决的问题,要制定详细的整改方案,明确整改措施、责任人和时间节点,确保按时完成整改任务。2.在问题处理过程中,责任部门要及时将处理情况反馈给街长制办公室。对于处理难度较大的问题,要及时向街长制办公室报告,申请协调解决。3.街长制办公室对责任部门的问题处理情况进行跟踪检查,督促责任部门按时完成整改任务。对于整改不力的责任部门,要进行通报批评,并责令限期整改。(四)问题反馈1.责任部门完成问题整改后,要及时向街长制办公室提交整改报告,申请验收。街长制办公室组织相关人员对整改情况进行现场验收,验收合格后予以销号。2.对于市民举报的问题,责任部门要将处理结果及时反馈给举报人,并征求举报人对处理结果的意见。3.街长制办公室定期对城市管理问题的处理情况进行总结分析,形成工作报告,向街道长汇报,并通报各部门。五、考核评价(一)考核对象街长制工作考核对象为各部门、各社区。(二)考核内容考核内容包括城市管理工作目标任务完成情况、问题发现与处理情况、工作创新与亮点等方面。具体考核指标和评分标准另行制定。(三)考核方式1.日常考核:街长制办公室对各部门、各社区城市管理工作进行日常巡查和检查,及时发现问题并记录,作为日常考核的依据。2.定期考核:街长制办公室每季度对各部门、各社区城市管理工作进行一次定期考核,按照考核指标和评分标准进行打分,形成季度考核结果。3.年度考核:街长制办公室每年对各部门、各社区城市管理工作进行一次年度考核,综合全年日常考核和定期考核结果,形成年度考核结果。(四)考核结果运用1.考核结果与部门、社区的评先评优挂钩。对年度考核成绩优秀的部门和社区,给予表彰奖励;对年度考核成绩不合格的部门和社区,进行通报批评,并责令限期整改。2.考核结果与部门、社区工作人员的绩效工资挂钩。对在城市管理工作中表现突出的工作人员,给予适当的绩效奖励;对工作不力、影响城市管理工作的工作人员,扣发相应的绩效工资。六、保障措施(一)加强组织领导各部门、各社区要充分认识街长制工作的重要性,切实加强组织领导,明确专人负责,确保街长制工作顺利推进。街道长要亲自抓、负总责,定期研究解决城市管理工作中的重大问题。(二)强化队伍建设加强城管队伍建设,充实城管执法力量,提高城管执法人员的业务素质和执法水平。加强对社区工作人员的培训,提高社区工作人员的城市管理工作能力。(三)加大资金投入加大对城市管理工作的资金投入,保障城市管理各项工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026广东肇庆市卫生健康系统事业单位招聘医护人员93人备考题库含答案详解(突破训练)
- 2026北京市燃气集团有限责任公司所属单位专业技能方向春季校园招聘备考题库及答案详解(夺冠系列)
- 2026陕西汉中职业技术学院及附属医院招聘高层次及急需紧缺专业人才31人备考题库及参考答案详解
- 2026北京化工大学材料科学与工程学院马兆昆教授团队科研助理招聘1人备考题库及完整答案详解一套
- 2026辽宁广播电视集团招聘高层次和急需紧缺人才31人备考题库及答案详解(名校卷)
- 2026河南洛阳市西苑初级中学招聘备考题库附答案详解(综合卷)
- 2026西昌学院招聘年薪制高层次人才32人备考题库完整答案详解
- 2026河南郑州市第九十九中学公益性岗位招聘13人备考题库含答案详解(夺分金卷)
- 2026博鳌怡然耳鼻喉医院招聘8人备考题库附答案详解(a卷)
- 2026海南三亚市天涯区教育系统赴高校面向应届毕业生招聘教师60人备考题库(第1号)附答案详解(模拟题)
- 中信建投证券2026届金融科技专场春季校园招聘备考题库含答案详解(基础题)
- 2026山东日照银行烟台分行社会招聘建设笔试模拟试题及答案解析
- 2025江西中寰投资集团及其下属公司招聘人员笔试历年参考题库附带答案详解
- TSG 92-2026 承压类特种设备安全附件安全技术规程
- 老旧小区改造拆除工程施工方案
- 2026届江苏省南京市、盐城市高三下学期高考一模英语试卷
- 云南德福环保有限公司2000t-a含油硅藻土处理和综合利用工程 环评报告
- 贝叶斯公式课件
- 污水处理设备点检表
- 刑法案例分析课件
- 城市景观设计
评论
0/150
提交评论