医院扶贫办公室工作制度

PAGE医院扶贫办公室工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家关于健康扶贫的决策部署，切实履行医院社会责任，充分发挥医院专业优势，助力贫困地区提升医疗卫生服务水平，减少因病致贫、因病返贫现象，特制定本工作制度。（二）依据本制度依据《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》《国务院办公厅关于印发深化医药卫生体制改革2020年下半年重点工作任务的通知》以及相关医疗卫生行业标准和法律法规制定。（三）适用范围本制度适用于医院扶贫办公室全体工作人员以及参与医院扶贫工作的各科室成员。二、工作职责（一）扶贫办公室职责1.负责制定医院年度扶贫工作计划和实施方案，并组织实施。2.协调医院内部各科室之间的扶贫工作，整合资源，形成工作合力。3.与上级扶贫部门、当地政府及相关部门保持密切沟通，及时了解扶贫政策动态和工作要求，争取政策支持。4.负责医院扶贫项目的申报、组织实施和监督管理。5.定期对医院扶贫工作进行总结、分析和评估，向上级部门汇报工作进展和成效。（二）工作人员职责1.主任职责全面负责扶贫办公室的日常工作，制定工作计划和目标，组织实施并监督执行。协调医院与外部相关部门的关系，争取有利的扶贫工作环境和资源。组织开展扶贫工作调研，及时发现问题并提出解决方案。对扶贫办公室工作人员进行管理和考核，激励员工积极工作。2.项目专员职责负责扶贫项目的具体策划、组织和实施。收集、整理和分析扶贫工作相关数据，为决策提供依据。协助主任与各科室沟通协调，确保扶贫工作任务的顺利落实。负责扶贫项目的资料归档和信息报送工作。3.医疗帮扶人员职责按照医院扶贫工作安排，定期到贫困地区开展医疗服务活动，包括义诊、巡诊、手术指导等。对贫困地区医疗机构的医务人员进行业务培训，提高其医疗技术水平。协助贫困地区建立完善医疗管理制度和诊疗规范。收集贫困患者的医疗需求信息，及时反馈给医院扶贫办公室。三、扶贫项目管理（一）项目申报1.扶贫办公室应根据国家扶贫政策和医院实际情况，结合贫困地区医疗卫生需求，积极申报各类扶贫项目。2.申报项目时，需填写详细的项目申报书，包括项目背景、目标、内容、实施计划、预期效果、资金预算等。3.项目申报书需经医院相关部门审核通过后，报上级扶贫部门审批。（二）项目实施1.项目获批后，扶贫办公室应按照批复要求，制定具体的项目实施方案，并组织相关人员实施。2.在项目实施过程中，要严格按照项目计划和质量标准进行操作，确保项目进度和质量。3.加强项目实施过程中的监督检查，及时发现和解决问题，确保项目顺利推进。4.建立项目实施台账，详细记录项目实施过程中的各项信息，包括项目进展、资金使用、人员参与等情况。（三）项目验收1.项目完成后，扶贫办公室应及时组织相关部门和专家进行项目验收。2.验收内容包括项目目标完成情况、项目质量、资金使用情况、社会效益等方面。3.验收合格的项目，应及时整理相关资料，进行项目总结和成果推广。验收不合格的项目，应根据验收意见进行整改，直至验收合格。四、医疗帮扶工作（一）义诊巡诊1.定期组织医院专家团队到贫困地区开展义诊巡诊活动，为贫困群众提供免费的医疗检查、诊断和治疗服务。2.根据贫困地区群众的疾病谱和医疗需求，合理安排义诊巡诊的专业科室和专家人员。3.在义诊巡诊过程中，做好宣传教育工作，向群众普及健康知识，提高群众的健康意识。（二）手术帮扶1.对于贫困地区患有重大疾病需要手术治疗的患者，医院应根据实际情况，安排专家团队前往当地医疗机构进行手术指导或直接开展手术。2.建立手术帮扶患者信息档案，跟踪患者术后康复情况，提供必要的后续治疗和指导。（三）人才培养1.制定贫困地区医务人员培训计划，定期组织开展业务培训活动，提高其医疗技术水平和服务能力。2.培训方式可采用集中授课、临床带教、远程医疗等多种形式。3.鼓励医院优秀医务人员与贫困地区医务人员建立一对一帮扶关系，长期提供技术支持和指导。五、贫困患者救治管理（一）患者筛查1.与当地政府及相关部门合作，开展贫困患者筛查工作，建立贫困患者信息数据库。2.筛查内容包括患者基本信息（姓名、年龄、性别、住址等）、疾病诊断、治疗需求等。3.定期对贫困患者信息数据库进行更新和维护，确保信息的准确性和完整性。（二）救治方案制定1.根据贫困患者的病情和身体状况，组织医院专家团队制定个性化的救治方案。2.救治方案应充分考虑患者的经济承受能力，优先选择基本医疗服务项目和适宜技术。3.对于需要转诊到上级医院治疗的患者，要做好协调安排，确保患者能够及时得到救治。（三）费用减免与救助1.严格执行国家关于贫困患者医疗费用减免政策，对符合条件的贫困患者减免挂号费、检查费、治疗费等相关费用。2.积极协助贫困患者申请各类医疗救助，如城乡居民大病保险、医疗救助基金等，减轻患者医疗负担。3.建立贫困患者医疗费用结算绿色通道，简化结算流程，提高结算效率。六资源调配与整合（一）医疗设备调配1.根据贫困地区医疗机构的实际需求，调配医院闲置的医疗设备，提高其诊疗水平。2.对调配的医疗设备进行定期维护和保养，确保设备正常运行，并提供必要的技术支持和培训。（二）药品捐赠1.组织医院各科室捐赠多余的常用药品，送往贫困地区医疗机构，缓解当地药品短缺问题。2.建立药品捐赠管理制度，规范捐赠药品的采购、储存、发放等流程，确保药品质量安全。（三）信息资源共享1.加强与贫困地区医疗机构的信息交流与合作，建立远程医疗服务平台，实现医疗信息资源共享。2.通过远程医疗服务平台，开展远程会诊、远程影像诊断、远程心电诊断等业务，提高贫困地区医疗服务的可及性和质量。七、监督与考核（一）内部监督1.建立健全扶贫工作内部监督机制，定期对扶贫项目实施情况、医疗帮扶工作开展情况、贫困患者救治管理情况等进行监督检查。2.监督检查可采用定期检查、不定期抽查、专项检查等方式进行。3.对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。（二）外部监督1.主动接受上级扶贫部门、当地政府及相关部门的监督检查，积极配合做好各项工作。2.及时向社会公开医院扶贫工作信息，接受社会监督，听取群众意见和建议，不断改进工作。（三）考核评价1.制定扶贫工作考核评价办法，对扶贫办公室工作人员和参与扶贫工作的各科室进行年度考核评价。2.考核评价内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。3.根据考核评价结果，对表现优秀的个人和科室进行表彰奖励，对工作不力的进行批评教育和问责。八、信息管理与宣传（一）信息管理设立专人负责扶贫办公室信息管理工作，及时收集、整理、分析和报送扶贫工作相关信息。建立扶贫工作信息档案，包括项目申报、实施、验收、医疗帮扶、贫困患者救治等方面的资料，确保信息资料的完整和规范。利用信息化手段，建立扶贫工作信息管理系统，实现扶贫工作信息的动态管理和共享。（二）宣传工作制定医院扶贫工作宣传计划，通过医院官网、微信公众号、报纸、电视等多种渠道，广泛宣传医院扶贫工作的进展、成效和典型事迹。积极挖掘扶贫工作中的亮点和经验，及时进行总结推广，营造良好的社会舆