办公室开展督办工作制度_第1页
办公室开展督办工作制度_第2页
办公室开展督办工作制度_第3页
办公室开展督办工作制度_第4页
办公室开展督办工作制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE办公室开展督办工作制度一、总则(一)目的为了确保公司各项决策部署和工作任务得到有效贯彻执行,提高工作效率,保证工作质量,特制定本督办工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门及全体员工。(三)基本原则1.依法依规原则:督办工作严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度。2.实事求是原则:以客观事实为依据,准确反映工作进展和存在的问题。3.突出重点原则:围绕公司中心工作和重点任务进行督办。4.注重实效原则:以推动工作落实、取得实际效果为目标。5.分级负责原则:按照职责分工,分级实施督办。二、督办工作职责与分工(一)办公室职责1.负责制定和完善公司督办工作制度。2.负责对公司重大决策、重要工作部署、领导交办事项等进行督办。3.协调各部门之间的督办工作,及时解决督办过程中出现的问题。4.定期对督办工作进行总结和分析,向上级领导汇报督办工作情况。(二)各部门职责1.负责本部门承办的公司决策部署和工作任务的落实,并及时向办公室反馈工作进展情况。2.配合办公室做好相关督办工作,按照要求提供必要的资料和信息。3.对办公室督办的事项认真整改,确保按时完成任务。(三)领导职责1.公司领导负责对分管部门的工作进行督办,协调解决工作中的重大问题。2.对办公室提交的督办工作情况报告进行审阅,提出指导意见和工作要求。三、督办工作内容(一)公司重大决策部署1.公司年度工作计划、发展战略等重要文件的贯彻执行情况。2.公司重要会议决议、领导讲话精神的落实情况。(二)重要工作任务1.重点项目建设进度、质量、安全等方面的情况。2.重要业务工作指标的完成情况。3.公司各项规章制度的执行情况。(三)领导交办事项1.公司领导临时交办的工作任务。2.领导批示、指示的落实情况。四、督办工作流程(一)任务交办1.办公室根据公司决策部署、领导要求等,确定督办事项,填写《督办工作任务交办单》,明确督办事项的内容、要求、责任部门、完成期限等。2.将《督办工作任务交办单》送达责任部门,并做好交接记录。(二)工作进展跟踪1.责任部门按照《督办工作任务交办单》的要求,制定工作方案,明确工作措施和时间节点,认真组织实施。2.责任部门定期向办公室反馈工作进展情况,填写《督办工作进展情况报告表》,报告工作完成情况、存在的问题及下一步工作计划。3.办公室通过实地检查、电话询问、书面汇报等方式,对责任部门的工作进展情况进行跟踪了解,及时掌握工作动态。(三)协调与沟通1.在督办过程中,如发现责任部门遇到困难和问题,办公室及时与相关部门进行协调沟通,帮助解决问题。2.对于涉及多个部门的督办事项,办公室组织相关部门召开协调会议,明确职责分工,共同推进工作落实。(四)督促整改1.如发现责任部门工作进展缓慢、未达到要求或存在问题,办公室及时下达《督办工作整改通知书》,要求责任部门限期整改。2.责任部门接到《督办工作整改通知书》后,应认真分析原因,制定整改措施,按时完成整改任务,并将整改情况书面报告办公室。(五)结果反馈与验收1.责任部门完成督办事项后,向办公室提交《督办工作任务完成情况报告》,申请验收。2.办公室组织相关人员对督办事项进行验收,验收合格后,填写《督办工作任务验收单》。3.对未通过验收的事项,办公室要求责任部门继续整改,直至达到要求。五、督办工作方式(一)书面督办1.办公室通过印发《督办工作任务交办单》《督办工作进展情况报告表》《督办工作整改通知书》等书面文件,对督办事项进行安排、跟踪和督促。2.责任部门按照书面要求及时反馈工作情况和整改结果。(二)会议督办1.定期召开督办工作会议,通报督办事项进展情况,协调解决工作中存在的问题。2.针对重点、难点督办事项,组织专题会议进行研究部署,推动工作落实。(三)实地督办1.办公室对重要督办事项进行实地检查,深入了解工作实际情况,掌握第一手资料。2.通过实地督办,及时发现问题,提出整改意见,确保工作质量和进度。(四)电话督办1.办公室通过电话与责任部门沟通联系,了解工作进展情况,及时传达领导指示和要求。2.对工作进展缓慢或存在问题的部门,进行电话督促,要求加快工作进度,按时完成任务。六、督办工作考核与奖惩(一)考核内容1.督办事项的完成情况,包括是否按时完成、完成质量是否符合要求等。2.责任部门在督办过程中的工作态度、配合程度等。(二)考核方式1.办公室定期对督办事项进行考核评估,填写《督办工作考核评估表》。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。(三)奖惩措施1.对在督办工作中表现突出、按时高质量完成任务的部门和个人,给予表彰和奖励。2.对未按时完成任务、工作质量不符合要求或拒不整改的部门和个人,视情节轻重给予批评教育、扣发绩效奖金、通报批评等处罚。七、督办工作纪律(一)严格遵守工作程序1.参与督办工作的人员要严格按照本制度规定的工作流程开展工作,确保督办工作规范、有序进行。2.不得擅自简化或省略工作环节,不得违规操作。(二)保守工作秘密1.在督办过程中,涉及公司商业秘密、工作机密等信息的,要严格保密,不得泄露。2.对责任部门提供的相关资料和信息,要妥善保管,不得擅自外传。(三)公正客观开展工作1.督办人

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论