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PAGE严格执行综治委工作制度一、总则(一)目的为了加强公司/组织的综合治理工作,维护公司/组织的安全稳定,保障员工的合法权益,促进公司/组织的健康发展,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内的各部门、各岗位以及全体员工。(三)基本原则1.依法治理原则:严格遵守国家法律法规和相关政策,依法开展综合治理工作。2.预防为主原则:注重预防工作,建立健全预防机制,将矛盾纠纷化解在萌芽状态。3.综合治理原则:充分调动各方面的积极性,运用政治、经济、行政、法律、文化、教育等多种手段,进行综合整治。4.谁主管谁负责原则:明确各部门、各岗位在综合治理工作中的责任,做到责任到人。二、组织架构与职责(一)综治委组成成立公司/组织综合治理委员会(以下简称“综治委”),综治委主任由公司/组织主要领导担任,副主任由相关领导担任,成员包括各部门负责人。(二)综治委职责1.贯彻执行国家有关综合治理的法律法规和方针政策,研究制定公司/组织综合治理工作的规划、计划和措施。2.组织协调各部门、各岗位开展综合治理工作,指导、检查、督促综合治理各项措施的落实。3.分析研究公司/组织综合治理工作形势,及时解决工作中存在的问题。4.组织开展综合治理宣传教育活动,提高员工的安全意识和法制观念。5.协调处理公司/组织内的矛盾纠纷和突发事件,维护公司/组织的安全稳定。6.对在综合治理工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励,对工作不力的进行批评教育和责任追究。(三)综治委办公室职责综治委下设办公室,负责综治委的日常工作。办公室设在[具体部门],办公室主任由[具体人员]担任。其职责如下:1.负责起草综合治理工作的文件、报告、总结等材料。2.组织协调综合治理工作会议,做好会议记录和纪要整理。3.收集、汇总、分析综合治理工作信息,及时向综治委领导汇报。4.督促检查各部门、各岗位综合治理工作任务的落实情况,及时反馈工作进展。5.组织开展综合治理工作的考核评价,提出奖惩建议。6.完成综治委交办的其他工作任务。(四)各部门职责1.安全管理部门:负责公司/组织的安全保卫工作,制定安全管理制度,加强安全检查和隐患排查,确保公司/组织的人员和财产安全。2.人力资源部门:将综合治理工作纳入员工绩效考核体系,对在综合治理工作中表现优秀的员工给予奖励,对违反综合治理规定员工进行处理。3.财务部门:保障综合治理工作所需的经费,确保各项工作顺利开展。4.行政部门:负责公司/组织的环境卫生、绿化美化等工作,营造良好的工作环境。5.业务部门:在开展业务工作的同时,做好本部门的综合治理工作,配合其他部门共同维护公司/组织的安全稳定。三、工作制度(一)会议制度1.综治委会议:每季度召开一次,由综治委主任主持,综治委成员参加。会议主要传达上级有关综合治理工作的文件精神,总结分析公司/组织综合治理工作形势,研究解决工作中存在的问题,部署下一阶段工作任务。2.综治委办公室会议:每月召开一次,由办公室主任主持,办公室成员参加。会议主要汇报当月综合治理工作进展情况,分析存在的问题,研究制定改进措施,安排下月工作任务。3.专项工作会议:根据工作需要,适时召开专项工作会议,研究解决某一领域或某一专项工作中存在的问题。(二)信息报告制度1.各部门要指定专人负责综合治理工作信息的收集、整理和报告,及时向综治委办公室报送本部门综合治理工作动态、存在的问题及解决措施等信息。2.对于公司/组织内发生的重大矛盾纠纷、突发事件、安全事故等,相关部门要在事件发生后[X]小时内报告综治委办公室,综治委办公室要及时向综治委领导汇报,并按照规定向上级主管部门报告。3.信息报告要做到及时、准确、全面,不得迟报、漏报、瞒报。(三)检查考核制度1.综治委办公室定期对各部门、各岗位综合治理工作进行检查考核,检查考核内容包括工作制度落实情况、工作任务完成情况、安全防范措施执行情况等。2.检查考核采取日常检查与定期检查相结合、实地检查与查阅资料相结合的方式进行。3.对检查考核中发现的问题,要及时下达整改通知书,责令相关部门限期整改。整改完成后,要进行复查验收,确保问题得到彻底解决。4.检查考核结果作为各部门、各岗位评先评优的重要依据,对综合治理工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励,对工作不力的进行通报批评,并追究相关人员的责任。(四)责任追究制度1.对因工作不力导致发生重大矛盾纠纷、突发事件、安全事故等,给公司/组织造成严重损失或不良影响的部门和个人,要依法依规追究责任。2.责任追究方式包括责令检查、诫勉谈话、通报批评、党纪政纪处分、经济处罚等,构成犯罪的,依法追究刑事责任。3.在责任追究过程中,要坚持实事求是、客观公正的原则,做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当。四、安全防范工作(一)人员安全管理1.加强员工安全教育培训,提高员工的安全意识和自我防范能力。培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、应急处置技能等。2.建立健全员工信息档案,掌握员工的基本情况和思想动态,及时发现和化解潜在的矛盾纠纷。3.加强对外来人员的管理,严格执行外来人员登记制度,对进入公司/组织的外来人员进行身份验证、登记备案,确保外来人员的行为符合公司/组织的规定。(二)财产安全管理1.完善财务管理制度,加强财务安全防范措施,确保公司/组织的资金安全。2.加强物资管理,建立物资出入库登记制度,定期对物资进行盘点清查,防止物资被盗、丢失。3.加强对重要设施设备的管理,定期进行维护保养,确保设施设备的正常运行,防止因设施设备故障引发安全事故。(三)消防安全管理1.制定消防安全管理制度,明确消防安全责任,加强消防安全宣传教育,提高员工的消防安全意识。2.按照国家有关规定配备消防设施设备,并定期进行检查维护,确保消防设施设备完好有效。3.保障疏散通道、安全出口畅通无阻,严禁在疏散通道、安全出口堆放杂物。4.定期组织开展消防演练,提高员工的应急处置能力。(四)治安防范管理1.加强公司/组织的安全保卫工作,建立健全安全保卫制度,配备必要的安保人员和安保设备。2.加强对公司/组织周边环境的巡查,及时发现和处理治安问题。3.安装监控设备,对公司/组织重点部位进行实时监控,确保公司/组织的安全。五、矛盾纠纷排查调处工作(一)排查机制1.建立定期排查制度,各部门每月至少开展一次矛盾纠纷排查工作,及时发现本部门存在矛盾纠纷隐患,并上报综治委办公室。2.综治委办公室每季度组织一次全面的矛盾纠纷排查工作,对排查出的矛盾纠纷进行梳理分类,分析原因,明确责任部门和责任人。(二)调处机制1.对排查出的矛盾纠纷,要按照“谁主管谁负责”的原则,明确责任部门和责任人,及时进行调处。2.调处矛盾纠纷要坚持依法依规、公平公正、积极主动的原则,采取多种方式进行化解,确保矛盾纠纷得到妥善解决。3.对于重大矛盾纠纷,综治委要组织相关部门进行联合调处,制定调处方案,明确调处措施和时限,确保矛盾纠纷得到有效化解。(三)跟踪回访机制1.对调处后的矛盾纠纷要进行跟踪回访,了解矛盾纠纷的化解情况和当事人的思想动态,防止矛盾纠纷反弹。2.跟踪回访工作由综治委办公室负责组织实施,相关部门配合。对回访中发现的问题,要及时采取措施进行处理,确保矛盾纠纷彻底化解。六、突发事件应急处置工作(一)应急预案制定1.制定完善各类突发事件应急预案,包括火灾事故应急预案、地震灾害应急预案、食品安全事故应急预案、群体性事件应急预案等。2.应急预案要明确应急处置的组织机构、职责分工、处置程序、应急保障等内容,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。(二)应急演练1.定期组织开展应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力。演练内容包括火灾扑救、人员疏散、应急救援等。2.应急演练要制定详细的演练方案,明确演练目的、内容、步骤、要求等,确保演练取得实效。(三)应急处置1.突发事件发生后,相关部门要立即启动应急预案,按照职责分工迅速开展应急处置工作。2.在应急处置过程中,要及时向上级主管部门报告事件情况,请求支援。同时,要做好现场秩序维护、人员救治、信息发布等工作,确保事件得到妥善处置。七、宣传教育工作(一)宣传内容1.国家有关综合治理的法律法规和方针政策。2.公司/组织的综合治理工作制度和工作要求。3.安全防范知识、应急处置技能等。4.综合治理工作中的先进典型和经验做法。(二)宣传方式1.利用公司/组织内部网站、宣传栏、电子显示屏等宣传阵地,广泛宣传综合治理工作知识。2.定期组织开展综合治理知识培训、
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