安徽中澳科技职业学院《项目管理概论》2025-2026学年期末试卷

安徽中澳科技职业学院《项目管理概论》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.项目管理的核心任务是（）。

A.制定项目计划B.控制项目进度C.实现项目目标D.分配项目资源

2.在项目管理中，风险管理的目的是（）。

A.消除所有风险B.接受所有风险C.识别和应对风险D.忽视风险存在

3.项目范围管理的主要工具是（）。

A.工作分解结构B.关键路径法C.敏感性分析D.龙门架技术

4.项目沟通管理的关键要素是（）。

A.沟通计划B.沟通渠道C.沟通频率D.以上都是

5.项目质量管理的主要方法包括（）。

A.质量审计B.样本检验C.流程改进D.以上都是

6.项目时间管理的主要工具是（）。

A.Gantt图B.PERT图C.甘特图D.以上都是

7.项目成本管理的主要内容包括（）。

A.成本估算B.成本控制C.成本预算D.以上都是

8.项目采购管理的主要流程是（）。

A.供应商选择B.合同签订C.履约管理D.以上都是

9.项目干系人管理的主要任务是（）。

A.识别干系人B.分析干系人需求C.管理干系人期望D.以上都是

10.项目收尾管理的主要目的是（）。

A.完成项目交付B.评估项目绩效C.总结经验教训D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.项目管理的五大过程组包括（）。

A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组E.收尾过程组

2.项目风险管理的主要步骤包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移

3.项目沟通管理的主要方法包括（）。

A.沟通计划B.沟通工具C.沟通频率D.沟通反馈E.沟通渠道

4.项目质量管理的主要工具包括（）。

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量审计E.质量改进

5.项目采购管理的主要类型包括（）。

A.固定价格合同B.成本补偿合同C.时间与材料合同D.工时与材料合同E.以上都是

三、判断题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1.项目管理只适用于大型复杂项目，小型项目不需要项目管理。（）

2.项目范围管理的主要目的是确保项目范围不被蔓延。（）

3.项目沟通管理的主要任务是确保信息传递的准确性。（）

4.项目风险管理的主要目的是消除所有风险。（）

5.项目收尾管理的主要任务是完成项目交付和总结经验教训。（）

四、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.简述项目管理的定义及其主要特点。

2.简述项目干系人管理的步骤及其重要性。

五、材料分析题（本大题共2小题，每小题25分，共50分）

材料一：某公司计划开发一款新的智能手机产品，项目团队由研发、市场、生产等部门组成。项目启动阶段，项目经理小张制定了初步的项目计划，但由于市场部门对产品需求理解不充分，导致项目进度延误。

材料二：在项目执行过程中，项目经理小张发现研发部门的技术方案存在较大风险，可能导致项目无法按时交付。小张及时与研发部门沟通，调整了技术方案，并制定了相应的风险应对措施。

1.分析该项目在项目启动阶段存在的问题，并提出改进建议。

2.分析该项目在项目执行阶段的风险管理措施，并说明其有效性。

（题目自拟）（本大题共2小题，共50分）

材料一：某公司计划建设一个新的物流园区，项目团队由工程、采购、运营等部门组成。项目启动阶段，项目经理小李制定了初步的项目计划，但由于工程部门对项目需求理解不充分，导致项目进度延误。

材料二：在项目执行过程中，项目经理小李发现采购部门选择的供应商资质不足，可能导致项目质量不达标。小李及时与采购部门沟