机电工程fidic合同工程进度控制协议合同

机电工程fidic合同工程进度控制协议合同本协议由以下双方于____年____月____日签署：甲方（业主）：[业主全称]法定地址：[业主法定地址]法定代表人/授权代表：[姓名]职务：[职务]乙方（承包商）：[承包商全称]法定地址：[承包商法定地址]法定代表人/授权代表：[姓名]职务：[职务]（以下简称“甲方”和“乙方”）鉴于甲方拟建设[项目名称]机电工程（以下简称“本工程”），乙方具备承担本工程的设计、供货、安装、调试及相关的技术服务的资质和能力，双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，以及FIDIC《生产设备与设计-工厂设备与设计工程合同条件》（1999年条件，2006年条款）（以下简称“FIDIC淡黄书”）的通用条件、专用条件，经友好协商，就本工程进度控制事宜达成协议如下：第一条定义除FIDIC淡黄书通用条件中定义的术语适用于本协议外，本协议下列词语具有以下含义：1.1“批准的进度计划”系指经甲方授权的监理工程师书面批准的，由乙方提交的详细工程进度计划、阶段性更新计划或任何后续提交的计划。1.2“实际进展”系指工程截至特定时间的实际完成情况。1.3“关键里程碑节点”系指本协议附件一（如有）或FIDIC主合同中明确约定的，对工程总体进度有重大影响的节点。1.4“进度报告”系指乙方按照本协议规定定期提交的，关于工程进展、与计划对比、存在问题及建议的报告。1.5“监理工程师”系指FIDIC主合同中约定的监理工程师，或其授权的监理人员。第二条进度计划的编制、提交与批准2.1乙方应在投标阶段根据招标文件要求编制初步总体进度计划，并作为投标文件的组成部分提交。2.2本协议生效后[具体天数]日内，乙方应向监理工程师提交详细的工程进度计划（DPP），该计划应至少包括但不限于：工程总体部署、主要施工阶段划分、关键路径、关键里程碑节点及完成时间、主要资源需求计划（劳动力、主要设备、材料等）、施工顺序、与分包商工作的协调计划等。该计划应使用图纸、网络图或其他有效形式清晰展示。2.3监理工程师应在收到乙方提交的详细工程进度计划后[具体天数]日内，进行审查并书面通知乙方是否批准。监理工程师的批准不应解除乙方按FIDIC主合同规定应承担的任何责任。2.4乙方应根据工程实际进展和监理工程师的指令，至少每[具体周期，如一个月]向监理工程师提交进度报告，报告内容应详细说明实际进展与批准的进度计划或上期报告对比的情况，分析偏差原因，说明存在的困难、风险，以及下一阶段确保进度的措施和建议。2.5对于工程实施过程中发生的重大设计变更、工程范围变更或现场条件变化，乙方应在[具体天数]日内调整进度计划，并按本协议第2.2款的规定提交更新计划，经监理工程师批准后方可执行。第三条进度监控与报告3.1甲方或其授权的监理工程师有权随时进入施工现场，检查工程实际进展情况，核实乙方提交的进度报告及相关资料的真实性。3.2甲方或其授权的监理工程师应定期组织召开进度协调会议，会议周期可参考乙方提交进度报告的周期。乙方应指派项目负责人及相关部门人员参加，并按要求汇报情况、协调问题。3.3乙方应确保其提交的所有进度计划、报告及其他文件符合FIDIC主合同关于格式、内容和语言的要求，并保证数据准确、依据充分。第四条进度款支付与支付周期4.1甲方根据FIDIC主合同约定，按月或按其他约定周期进行工程进度款支付。每次支付所依据的已完并验收合格工程量的计量，应与批准的进度计划相协调。4.2乙方应在每个支付周期结束后[具体天数]日内，按照FIDIC主合同要求编制进度款支付申请，并附上相应的计量报表、进度报告、发票等证明文件，报送监理工程师审核后转交甲方。4.3甲方应在收到经监理工程师审核同意的支付申请及必要文件后，按照FIDIC主合同约定的支付周期和比例，及时支付相应进度款。4.4本协议确认，乙方的进度款获得将基于其按照批准的进度计划完成相应工程量的程度。任何因乙方原因导致的进度滞后，导致其实际收款滞后于计划收款，责任由乙方承担。第五条进度延误的处理5.1“工期延误”系指乙方未能按照批准的进度计划或经批准的更新计划中确定的时间完成合同约定的某项工作或达到某个关键里程碑节点。5.2若乙方预见可能发生或已经发生影响工期的延误时，应立即书面通知监理工程师，说明原因，并提供可能的解决方案。乙方应积极采取有效措施赶工，以尽量减少延误。5.3因甲方原因（包括但不限于未按时提供图纸、场地、指令延误、资金支付延迟、发生不可抗力等）或FIDIC主合同规定的其他业主风险事件导致工期延误，乙方应在事件发生后的[具体天数]日内，向监理工程师提交详细的书面索赔报告，附上充分的证据材料。监理工程师应在收到报告后[具体天数]日内予以确认或提出处理意见。经批准的索赔将按FIDIC主合同规定相应顺延工期。乙方应在索赔获得批准后，根据监理工程师的指示提交并经批准的赶工计划。5.4因乙方原因（包括但不限于管理不善、资源投入不足、技术方案错误、分包商违约、不可归责于甲方的其他原因等）导致工期延误，乙方不仅无权要求工期顺延，还应按FIDIC主合同第16.2款及第16.3款的规定，承担由此造成的误期损害赔偿费。本协议的批准进度计划中可包含对误期损害赔偿费计算方式的约定，或明确其依据FIDIC主合同的规定执行。赔偿费的计算期应从监理工程师发出要求乙方采取赶工措施的第一次书面通知之日起，至乙方最终完成受影响工作的日期止，但累计赔偿费不超过FIDIC主合同约定的最高限额。5.5监理工程师有权向乙方发出赶工指令，要求乙方在指定的时间内采取额外措施加快进度。由此产生的合理额外成本（包括人工、设备、管理等）应由乙方承担，除非监理工程师证明该延误是由于甲方原因造成的。乙方应在接到赶工指令后[具体天数]日内提交详细的赶工措施计划和费用估算，报监理工程师批准。第六条分包商进度协调6.1若乙方将部分工程分包，乙方应确保分包商的进度计划与乙方的批准进度计划相协调，并对分包商的工程进度负责。6.2乙方应定期向监理工程师提交包含分包商进度情况的整体进度报告，并应监理工程师的要求提供分包商的相关信息或协调分包商之间的工作。第七条变更对进度的影响7.1任何根据FIDIC主合同发出的工程变更，无论是设计变更、工程量增减还是其他变更，均可能影响工程进度计划。7.2乙方应在收到变更指令或知晓可能发生变更后，立即评估其对进度的影响，并在[具体天数]日内向监理工程师提交书面评估报告和相应的调整后的进度计划建议。7.3变更引起的工期顺延或额外费用，应按照FIDIC主合同关于变更条款的规定处理。乙方应依据监理工程师的批准和FIDIC主合同的约定，相应调整后续的进度计划和报告。第八条暂停与工期影响8.1本协议项下的进度管理应结合FIDIC主合同关于暂停施工（第15条）的规定执行。8.2无论是甲方指令暂停还是因其他原因暂停，暂停期间及恢复施工后，乙方均应按照监理工程师的要求，相应调整进度计划，并及时提交更新计划。8.3暂停导致工期延误的，其处理方式及工期的计算应严格遵循FIDIC主合同第15.3款及第16条的约定。若暂停是由于甲方原因造成的，工期应相应顺延；若暂停是由于乙方原因或非甲方原因造成的，乙方可能需要承担误期损害赔偿。第九条协议的变更与解除9.1本协议的任何修改或补充，均须经甲乙双方协商一致，并签署书面文件方可生效。9.2本协议的解除应遵循FIDIC主合同关于合同解除的规定。在合同解除时，尚未完成的工程进度管理相关义务，以及因进度管理产生的索赔和误期损害赔偿等事宜，应依据FIDIC主合同及相关法律法规处理。第十条争议解决10.1因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决。10.2若协商不成，应按照FIDIC主合同约定的争议解决方式（如提交仲裁或诉讼）解决。第十一条其他11.1本协议是FIDIC主合同不可分割的一部分，与主合同具有同等法律效力。本协议未作约定的事项，均应适用FIDIC主合同的相关规定。11