医疗设备配置

医疗设备配置

医疗设备配置，是医院设备管理的重要

环节。提高医疗设备管理水平，就要在医疗

设备配置上正确处理好八个关系。

1.实际需要与资金不足的关系：随着医

学技术的不断发展，医院赖以生存的仪器设

备需求量加大，且种类增多、档次提高。但

是，限于医院的经济基础和整体发展，资金

不足与设备供不应求的矛盾普遍存在。对此,

一方面，要尽最大努力管好、用好、修好现

有的医疗设备，提高其使用率、完好率和修

复率，增收节支，用于设备的自我发展。另

一方面，应多方面、多渠道筹集资金，添置

常用而急需设备，保证临床需要。同时，也

可采取合作形式，由厂家或公司投资设备，

借鸡下蛋，创益还款，以此解决资金不足，

弥补设备空白，这种合作适用于较大型、效

益好的诊疗设备。

2.全面建设与重点投入的关系：全面建

设是医院发展的总体要求，是重点投入的基

础和前提。重点投入是侧重重点、突出特色、

形成优势、提高竞争力的必然趋热。要充分

利用医院现有的财力和技术资源，选准发展

方向，加强重点学科建设，扶持特色技术和

优势项目，给予设备倾斜，促进其出特色、

出声望、出效益、带动医院整体发展水平、

上档次。重点投入应注意以下几点：一是要

考虑医院经济基础和人才技术所能承受的

能力；二是切不可忽视基础医疗设施建设，

以免造成医疗服务质量下降；三是避免产生

盲目攀比、贪大求全、急功近利的不良心理。

3.常规设备与高精尖设备的关系：常规

设备是保证医院正常工作顺利运行的基础，

具有经常大量使用和普及通用的特点。高精

尖设备则代表医院经济实力技术档次，对提

高医院知明度和竞争力至关重要。但鉴于医

院现有条件，两类设备配置的原则应该是，

先常规设备，后高精尖设备；先诊断设备，

后治疗设备；先单项和常用设备，后大型多

功能设备。其配置比例，应当从医院实际出

发，立足现在，着眼未来，综合而定。

4.局部需求与重复购置的关系：有些设

备，如心电图机、呼吸机、b超机等，确实

为大多数临床科室所必需，部门所有“小而

全”的倾向也普遍存在。但就某一科室局部

而言，毕定病人有限、设备使用率不高。如

果分散配置，全部满足，必然造成设备重复

引进，资源浪费，效益低下。为此，要从医

院大局着眼，统筹规划、量力而行、合理配

备。为满足各科室对不同设备的使用要求，

多采用专管共用、中心化利用等形式，加强

组织和协调，既要提高共用设备的管理水平,

又要增强共用设备的综合效率和效益，保证

使用科室的需求。

5.国产设备与进口设备的关系：由于日

本、美国、德国等一些发达国家，科学技术

水平较高，医疗设备性能稳定、质量可靠、

技术指标先进，适当引进，不仅可以弥补国

内设备的某些不足，也可以促进医院技术水

平的提高。但是，伴随着我国科学技术迅速

发展，国产设备的数、质量也在大幅度提高，

多种设备的技术指标达到或接近国外同类

设备的技术水平。在这种情况下，原则上应

加强医疗设备建设，同时也要加强辅诊设备

建设。因辅诊设备直接或间接制约和影响着

医、教、研质量、水平及效果。包括中心供

氧，中心吸引系统，消毒灭菌设施，空气净

化调节系统，计量监测设备，维修与教学设

备等。

8.医疗设备专管与共用的关系：医疗设

备专管共用，是医院设备管理的重要方面，

有利于提高设备管理水平，充分发挥设备的

效能；有利于提高设备利用率，防止卫生资

源浪费；有利于区域内设备合理配置，避免

重复引进；有利于加强技术协作，提高学术

水平。专管与共用是一个对立而统一的整体,

专管是基础、是保障，不仅要管好，自我用

好，而且要开放，既向本系统内部开放，又

要向社会开放。共用的目的是效益，共用单

位不仅要严格遵守专管部门对使用设备的

有关规定，加强爱护和保养，还要虚心接受

专管人员的监督和指导，认真执行操作规程,

保障设备的完好率。在专管共用的基础上，

医院对某些设备，如科研和教学类设备、工

具性和校验类设备等，应探索和建立协作共

用制、有偿共用制及租凭共用制，调动专管

及共用双方的积极性，最大限度地发挥设备

的技术效益、经济效益和社会效益。

总之，医院设备配置管理是一项系统工

程，只有处理好各个子系统之间的关系，摆

正各项工作的位置，分清轻重缓