国家秘书二级、三级考试比重_第1页
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文档简介

国家秘书二级、三级考试比重

无考点:办公环境的维护与管理、

办公用品的发放与管理、

日常办公室事务、

会议中的服务、档案收集。

4.2专业能力

项目破四级V酒二级

秘书,秘书秘书秘书

(%)(%)(%)(%)

商务礼仪9-5-

商务谈判---6

商务沟通

接待956-

沟通8568

办公环境的维护和管理7---

办公环境的管理-78

办公模式与安全运营9

团队管理---7

日常办公室事务99-

办公室圭务和管埋办公室事务管理6

办公用品的发放和管理78--

办公用品的采购与管理--7-

办公资源管理---9

办公效率和时间管理777-

办公效率和项目管理---7

常用事务文书常用事务文书的拟写9121212

会议筹备8988

会议中的服务-5--

会议协调--7-

会议与商务活动会议中的管理---8

会议的善后工作4646

商务活动6776

商务旅行786-

信息管理6768

信息与档案档案收集4---

档案管理-556

合计100100100100

3

3.3三级秘书(原高级)

职业功能能力要求相关知识

(-)商能够进行涉外接待1.涉外接待礼仪

务礼仪2.涉外交往常识

i.能够拟订涉外接待工作计划1.外事工作的原则及要求

一、商务(二)

2.能够正确安排礼宾次序2.迎送外宾的要求

沟通接待

3.能够指导安排涉外宴请3.涉外宴请常识

(三)能够选择、运用有效的网络沟通工具,

网络沟通的特点和形式

沟通完成内、外部的沟通

1.办公环境和办公布局设置要

1.能够按照需求设置办公环境求

(-)办

2.能够实施办公环境的安全管理2.办公室人、财、物、信息的

公环境的

3.能够应对办公环境中出现的紧急安全管理要求

管理

情况3.常见的紧急情况应时知识和

方法

1.办公室事务工作流程改进

(-)办1.能够提出改进办公室事务流程的

的基本要求

公室事务建议

2.文稿审核的方法及相关知

管理2.能够审核文稿

二、办公识

空事务和

管理1.能够选择办公设备和办公用品的1.办公设备和办公用品供应商

(三)办

供应商选择的基本原则

公用品的

2.能够进行库存监督2.办公设备和办公用品收发及

采购与管

3.能够完成办公设备、办公用品的采库存管理的监督要求

购工作3.采购程序及步骤

1.制定和实施办公室,作计

(四)办

1.能够拟订和实施办公室,作计划划的基本要求

公效率和

2.能够建立承办周期制度2.日常办公事务承办周期的

时间管理

要求

1.能够拟写市场调查报告1.市场调查报告、述职报告的

常用事务2.能够拟写述职报告写作要求

三、常用

文书的拟3.能够拟写计划、总结、2.计划、总结的写作要求

事务文书

写4.能够拟写招标书、投标书3.招标书、投标书的写作要求

3

4

助功能im能力要求相关知识

1.会议方案的内容

(-)会i.能够机I会议螭备旗2.会务机构的虹

2.能搬出会颇算3,会颇算旗的内容

4.电话会议及懒会议知识

(二)会1.能够做好会务协调1.会务协调的基本要求

议盟2.能够辅蚓导会议按计划进展2.引导会议进程的方法

四、会议

(三)会

与商务活

议的善后能够蜥会议的总虹作会议总虹作的内容与要求

工作

1能够组织签字仪式懈备工作1,签字仪式的程序

(四)商

2.能够完成典礼仪式辘备郭务2.典礼的程序

务活初

3.能够组织信息发布会3.信息发布会的程序

㈤商能哪仃大型团赚行战并组殿

大型团赚行活动班却要求

务旅行施

1.能够进行信息的骑1.信息开发的基本要求

(一)信

2.能够进行信息的稠2.信息利用的基本要点

息管理

五、信息3.能够利用信息反愦指导工作3.信息反馈的目的及特点

与黑能够觥利躺案1.档案利用的柢念、意义和方

(二)档

案管理

2,黑深层次开发的概念

4

5

3.4,秘书

职业功能工ftFW能力要求相关知识

1.能够运用商务谈判常识协助主谈

者准备谈判

(―)商1.谈判的特征、要素和种类

2.能够提出有效建议

务谈判2.谈判的原则和基本过程

3.能够运用谈判技巧,避免陷入误

一、商务

沟通

1.能够组织和引导团队进行有效沟1.团队的含义及高效团队的特

(―)沟通征

通2.能够解决跨文化沟通中的实际问2.团队沟通的有效策略

题3.跨文化沟通的障碍

(一)办1.不同办公模式的特点及选择

能修根据不同需求选择办公模式

公模式与1.方法

2.能够建立并推行安全运营机制

安全运营2.组织安全运营的法律要求

(―)团

能够管理团队,激发效能团队管理的基本方法

队管理

采购大型办公设备的程序和

二、办1.

(三)办1.能修提出大型或批量办公设备的要求

公室管理

公资源管预篝2.政府采购与招投标程序

理2.能修调配和利用办公资源3.资源的调配与合理利用的基

本要求

(四)办1.能修根据组织目标,提出行政部

拟订工作计划的方法

公效率和门的工作计划1.

2.目标管理要点

目标管理2.能修监督推进各项目标的完成

常用事务1.能够拟写合同1.合同的写作要求

三、常用

文书的拟2.能够拟‘与可行性研究报告2.可行性研究报告的驾作要求

事务文书

(一)会

能够审核大型会议的预案

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