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文档简介
第一部份非手术科室医疗质量管理考核标准(100分)
考核项目考核标准考核方法分值扣分标准
1、检查科室质量与安全管1、每项不符合要求扣2
理质量小组质控记录,分。
1、科室有质量与安全管理小组.
2、是否按时参加医院及科2.科室质址与安全管理小组
2、质量与安全管理小组有侦控计划。
室公议。未开展质控活动扣10分。
3、质址与安全管理小组开展质控工作并有活
3.是否及时传达会议内容。3、未开展三基工作的扣
一、科动记录,至少每月活动一次.
4、科务会、科周会是否记录210分.
室质量4、质控工作能体现历虻持续改进.
齐全。0分
管理工作5、按时参加医院、科室会议并及时传达内容。
5、科室排班等资料是否及
6、科室质控资料记录齐全。
时上报。
7、科室管理规范、符合标准.
6、三基三严培训考核是否
8、认真开展“三基三严’培训及考核工作。
开展,开展
效果。
二、依法执1、严恪执行国家相关法律法规及诊疗规范、操作规1、检查诊疗工作中国家相关法1每项不符合要求扣2分。
业程.律法烧及。分
2、严格执行人员准入制度,诊疗规范、操作规程执行落实情
3、严格执行技术准入制度。况。
4、外出会诊、手术、井座等行为均正规上报、2、检查科室人员准入执行情况
审批。(执业证、
5,严格执行高风险诊疗操作的资格许可授权制资格证)。
度。3、检查科室开展新技术准入及
质控记
录。
4、有无私自外出会诊'手术或,
讲座.
5,有无掩权操作记录。
1、疾病诊断正确、视范,依据充分.需鉴别1、抽查住院病历、重点考核本
三、住院患1
的要有签别诊断分析。科前5位住院病种和疑难危重病例,每项不符合要求扣2分。
者诊疗工作。分
2,治疗及时、规范、安全、有效、经济”2、主要珍断不符合(疑难病例
3、诊疗计划应具体、可行.并在病历中的好除外)、诊断不全面、不规范或者避针
记录。并发症的诊断。
4、诊疗工作符合诊疗规范、循证医学、医学3、因未及时为患者旅行应做的
伦理学要求。必要检杳或者病情需要未请会诊致误
诊、漏诊、误治(含手术)或者病情
加城、住院时间延长者。
4、不执行上级医帅杳房;®见或/
对上级医师查厉意见无记录。
5,常规会诊是否24小时内完
成。
1、按照《国家病历H写基本规范(2022年1、抽查运行病历及出院病历,检1、每项病历缺陷扣1分。
版)》书写病历.查病历书写质量,2、浮现丙级病历该项不
四、医疗文1
2、病历书写要求有无病情分析.体现医疗水2、抽查申请单、处方,检查书得分.
书明量。分
平及内涵质量。写质虬3、病历浮现拷贝扣2分.
3、甲级病历290%,无丙级病历。3、病历未及时打印视为未完成4,每份不能按时完成
(已出院病人).的出院病历扣05分.
4.隹看当月出院病历归档记录。
1、抽杳运行病历及出院病历,检1.各种医疗工作制度落
1、严格执行核心制度:按要求落实三级医师查
查各种医疗工作制度落实情况,重点实执行,一项不符合扣1
房制度、首诊负或制、会诊制度、病例讨论制度(疑
检查与医疗质世和患者安全有关的分。
难危重病例讨论、术前讨论、死亡病例讨论)、危
核心制度的落实情况。2、危重病人未及时下
由病人抢救制度、交接班制度、存对制度等核心制
2、检杳交接班记录、病例讨论记病危和抢救扣2分。
五、医疗工度。1
录等相关记录.
作制度执行情况2、严格执行医眼制度。0分
3、检查住院时间超30天患者管理
3、对住院时间230天的患者进行管理与评价.
记录。
4,执行患者评估管理制度.
4、违反医院首诊负责制、急诊管
5,严格执行医疗技术管理制度。
理规定和危型病人抢救制度延误抢
救者.
六、单病种1、各相关科室按照卫生部要求病种实行单病种管1、检查单病种管理制度,查相关登11、未开展单病种管理扣5
管理及临床路锚理.记,。分分.
工作2、有规范的单病种管理标准:2、检杳临床路径管理工作,检杳2、未开展临床路径工
3、建立单病种管理登记,每月一次活动,提是否规范执行临床路径、入径率、变作扣5分。
出持续改进措班,每季度付单病种管理进行总结异分析、有无忠者知情允许书、满意3、考核要点达不到要
分析。度调查。求每项川2分。
4、规范实施临床路径工作,有登记,每月一次
活动,每季度一次总结分析,体现持续改进。
1、科室建立查对制度并在工作中落实。1、抽查运行病历及出院病历.检查患
2、有接获患者危(wei)除值或者其他重要枪查结者安全目标落实情况.
果的处理
2、楂查危(wei)险值登记、
方法和可执行的程序。疔危<wci)险值可追溯记录及处理记
七、患者安处理记1
录。1项不合格扣2分。
全目标录。。分
QS古门九阳山;力&7T•□中
3、正确、规范执行口头保嘱:
4、检杳不良事件报告情况。
4,鼓励患者参预医疗安全管理。
5、检查由麻精药品管理。
5,毒麻麻药品管理符合要求。
6、积极匕动报告医疗不良事件
1、抽音病历.检查医患沟通、1族:患沟通、知情告知
1、按医院《长忠沟通制度》要求进行侯忠沟通。
知情告知执行情况。包括病情、诊不达要求,每项扪0.2分,
人医患沟2、严格执行患者知情允许制度,规他书写告知5
疗计划、特殊检查及操作、术前等。2、医患沟通不当引起
通情况文书。分
2、对患者进行调杳,了解沟通医疗纠纷该项不得分。
3,能为患者及其近系家属提供相关的健康知识教育。
情况。
1、科室有加强医疗安全管理的相关预窠1、检查相关记录:不良事件1、有过失投诉扣1分.
及措施.上报记录、医疗纠给登记等.2、发生医疗差错扣2分。
2、有不良事件、医疗纠纷登记.有分析及2、统计科室投诉及差错、事3,发生医疗事故扣4分。
九.医疗安5
整改措施“故情况.4、其他不符合每项扣1
金管理分
3、积极开展非处罚性不R事件报告制度。3、有无私自外转病人或者院分。
4、不违规向外院介绍患者,无违规介绍院外取药。
外取筠.
1、科室出院病人一周内随访率大于80%..1、检查每月随访登记记录。并电1、出院病人附访率不
十、出院病5
话落实是否随访。达标.可降低1个百分点扣
人通访分
2、出院随访有效性总结分析(每半0.1分.
年)2、未进行随访不得分.
1、完成医院下达的医疗任务,提高核心竞争力.1、检查科室完成医疗任务情况。
为方业疾病患者提供高水平诊疗服务,承担急危重2、检查科室对下级医疗机构进行
十一、医疗5要点一项不符合要求扣1
症和疑难病症的诊疗任务,开展双向转诊。。技术指导、人员培训执行情况.
工作任务分分.
2、100%完成医院卫生应急、帮扶及其他指令3、检查科室执行医院指令性任务情
性任务况.
第五部份门诊质量管理考核标准(100分)
分
芍移现日为"核际准扣分标准
值
综1、各科室工作人员要提前到岗,按时开诊。1.抽查L-3每1人次不符合要求,扣1
合组织2、仪表端庄,穿着整齐,俄戴胸牌。2.抽查7分。
管纪律:、坚守岗位,做到不迟到,不早退,不脱肉,不串肉。3、抽杳分・5每发现一次扣1.5分
理4、不得为谋求经济利益向外介绍病人、检查与购药,4,抽查;未按要求完成,扣1分:无
指5、诊室内严禁医药代表及其它闲杂人员逗遍.5、抽查记录n1分:记或不完善扣os分.
标6,圆满完成侯院下达的各项指令性任务。6、查资料
3出诊1、认真落实普通门诊、专家门谬职责,提一门i51、抽查51、职责落实不到位,一次扣1
4管理确诊能力.保证门诊诊疗质址.分分。
分返聘1、各科室做好门诊返聘老专家的出诊管理,及时传1、定期抽查1、返聘者专家管理缺失,扣5
5
老专家达医院相关会议精神,做好老专家劳动记录、服务态1E、分:2、老专家病历、处方、申请单
分
管理门诊病历、处方、申请单的管理工作等。版一项书写不规范扣1分。
1、建立质量控制组织、定期质量考核.1、检查科室质量控制1、仔缺一项扣3分,未随
2、福月至少一次质控,需记录存在的问题.原【\4诩制度、职虬侦控记录。:作的不断延伸完善,扣1分,
科室分析,整改措施,同时整改贲任落实到人,并记录涌实2、检查科室质控记录。2,质控记录不规范,扣4
质控小效果.3、三基三严培训考核■:未提出整改措施或者未落实
1分51
组3,认真开展“三基三严”清训及考核工作.是否开展,开展效果.
)、,每一项扣1分。
3、未开展三基工作的扣7
夕
突发1、熟悉突发事件(包括突发公共卫生事件、灾;f1.奁记录5
一人不工解应刍加i案.—
事件应事故等)应刍预案.能及时..妥善处理医院内部发生的分i11分:本及时妥善应对院内突
急能力突发事件。2:事件,扣2分。
2、积极参加突发事件黎拟调练,并能积极救治病员L不参加摹拟演练,扣2分。
3、严格落实防火、防诿、防患者燎外等制度,(L执行制度不利发生意外,扣
证医院、医务人员及患者安全。1分'
医疗1、门诊病历书写合格率>90%.1、查门诊病历。.、每份病历不合格,扣1分。
文书书2、门诊处方书写合格率295%。2,查门诊处方.?、每份处方不合格,扣1分。
5分
写3、各种申请单价格率295%,3.查门诊申请单合格率.k每份申请单不合格,扣1分.
医1、严格落实门诊首诊负贡制,记录健全,不御111、抽查门诊病历。.、未按要求执行,一次扣1分。
疗任何理由推委病人。2、抽查1、不符合要求,一次扣1分。
质2、急诊抢救病人必须在10分钟内开始处置,院X3、查记录k不符合要求,一次扣1分。
诊疗
量急诊会诊必次在10分钟内到位。4、查病历记录4、垂度缺陷、中度缺陷、
H
Wlflt
指3、对未能明确诊断的门诊患者及时组织会诊、£,5、抽查大处方?渡缺陷,根据实际情况处罚。
标观或者收住院。无诊疗缺失,6、杳病历记录;、违反规定扣1分/张.
384、严禁无适应症开大处方,7、查病历记录;、不达标,扣L5分。
分5..门诊与由院诊断符合率上80%.丸查记录上不达标扣2分.
6、严格落实门诊会诊制度及多学科综合门诊管)!k不达标,扣1.5分。
制度,门诊3次确诊率290%:
7、急诊抢救成功率370%,
1、诊断准确,埴写疫情报告卡完整.报卡及时。1、查病历记录、疫情卡1、诊断沿误,每例扣1分:
2,医护人员严格执行手卫生规范。2、查洗手依从性、正确性.:情卡填写不完整,扣0.5分,
传染3、对确诊的传染病患齐及时隔离、治疗、留验、3、查登记本:及时报代,扣0.5分.
病管理观察、妥善安排处理.分1、未执行,一人次扣0.5分。
1、不及时完成工作,一项扣0.5
分。
1、严格执行危(wei)隐重症患者优先处置的制度才1程序。1、杳登记本1、未建立登汜本,一次扣2分.
优化2、落实首诊负费制,满足患者诉求,改善忠者多t2、定期检直:、未执行,发现一次扣1分。
报服务流医体验,不得以任何理由推委病人,3、定期检杳1、人员配置不合理,一次扣1
1分
务程3、做好弹性排班,缩短高峰时段患者门诊等候时间4、直门诊排班表分。
质4、开诊双休H门诊、节假日门诊。5、查门诊患者病历记录・、未执行扣2分。
地5、和彬开屣同钞限疗机构怆验结果厅iAT作.6、科宗龙波皆传材料5、未执行扣1分.
指6,开展形式多样的卫生宣教。6、无专业宣传,扣1分。
标1、加强医患沟通,主动服务,用心服务,尊里病1、查投诉记录1、投诉1人次,扣2分.
28人的知情允许权,工作中无因沟通不到位所导致的投2.定期考核2、病人涌意度调杳低「
服务7
分诉.90%,扣2分:
态度分
2、病人满意度调查我90%,3、每月满意度排名最后2
名,各扣2分。
1、查体等治疗性科室,对病人要赋予适当遮挡,1、定期检查
诊疗6
以保护病人的隐私,一项不达标,扣3分。
秩序分
2、物品摆放整齐有序,环境整洁,无污水、污物,
窗口1、门诊各窗口服务对象等候时间W10分钟。1、定期检查4
不达标,扣4分.
管理分
第六部份检验科质量管理考核标准(100分)
分
考核项目考核标准考核方法扣分标准
值
1、科室有质量与安全管理小组.1、检查科室质量与安全管理质1,17项
2、质量与安全管理小组有质控计划。量小组质控记录,不达标扣2
一、科室质
3、质量与安全管理小组开展质控工作并有活动记录,至少2、是否按时参加医院及科室会议。2分.
录
每月活动一次.是否及时传达会议内容.0分2、未开展
管理工作
4、旗控工作能体现历量持续改进.3、科务会、科周会、院级会议三基工作的扣
5、按时参加医院、科室会议并及时传达内容.等是否记录齐全。10分.
6、科宝麻抻资料记录齐全〃4、三基三严培训考核是否开展.
7、科室管理规范、符合标准。开展效果。
8、认我开展“三法三严'培训及考核工作.
1、临床检验科设区、布局、设需设施符合C医疗机构临床1、检查诊疗工作中国家相关法
实验室管理办法3.律法规及诊疗规范'操作规程执行
2,严格执行《医疗机构临床实脸室管理办法》、旬临床基因落实情况。
扩增实验室管理暂行办法》、£病原微生物实脍室生物安全管理2、检杳科室人员准入执行情况。
二、依法执5考核要点一
条例》、《医院感染管理办法》、£医疗废物管理条例3等有关法3、检查科室开展新技术准入及
业分项不达标扣1分.
律法规.质控记录.
3、严恪执行人员准入制度。4、检查执行技术操作规程情况。
4、严格执行技术准入制度。
5、严恪执行技术操作规程。
1、按照已生部规定的检查项目和检险方法开展工作,不得1.检查科室开展检验项目及检验方
三、临床检1考核要点一
使用卫生部发布的住手临床应用的项目和方法开展临床检验工去。
验项目开展情况0分项不达标扣1分,
作。2、检查有关资料及记录。
2、桧验项目能满足临床而萼.能及时提供检查结果.京现场抽查H间、硼间的急诊除胎
3,提供24小时急诊检验服务,急诊检验项目能满足临床需要。工归
4、开展新的检嘛项目有帘批程序与处理记录。4、检荏新技术、新项目开展情况。
5、医务科对新技术、新项目定期督导检查,对存在问题持续改
进。
1、由具冬临床检验专业资质的人员进行检验质城控制活动.1、检查科室质量控制人力资质.
解读检验结果.2、检查室内质控、室间质评的有
2、开展的检验项目应有室内质控、有完整的质控记录。有关资料、合格证明.
失控记录及失控处理程序,标本采生、保存、运送和交接有明3、检查失控记录和失控处理程序.
四、全面质
交规定。不合格的标本有处理的标准和记录。4.检查对床旁检验项目比对和
2考核要点一
量管理与持续改
3、参加P.生部或者省临床检验中心所组织的室间所控指标质量控制记录.
5分项不达标扣2分.
达
进落实情况
5、检查标本查对制度执行情况。
到规定要求.临床化学、电验学、亚凝、尿液化学、病再免疫、
病毒PCR等室间质评全面合格(PT280%).临床微生物空间6、临床沟通记录是否真实落实。
质评
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