2026年高级经济师之工商管理考前冲刺练习题库及完整答案详解【考点梳理】

2026年高级经济师之工商管理考前冲刺练习题库及完整答案详解【考点梳理】1.在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中，最主要的生产方式是()。

A.小批量生产

B.作坊式手工生产

C.单件小批量生产

D.多品种小批量生产【答案】：B2.在质量管理领域，考虑1.5倍漂移，六西格玛表示产品的不合格率不超过（）。

A.1.5%

B.3.4%

C.1.5ppm

D.3.4ppm【答案】：D3.企业经营决策是指企业通过对（）的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。

A.行业环境与企业环境

B.内部条件和外部环境

C.企业目标与企业条件

D.外部环境与企业目标【答案】：B4.关于在制品定额，下列论述错误的是()。

A.一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件

B.过多的在制品，会使生产场地拥挤，流动资金占用增多，运输保管费用增加

C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品

D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定【答案】：C5.（）是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。

A.转换比率分析法

B.回归分析法

C.管理人员判断法

D.德尔菲法【答案】：C6.仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的()。

A.供需调剂

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与物流加工【答案】：A7.目前来说最具有代表性的财务管理目标不包括（）。

A.以利润最大化为目标

B.以产量最大化为目标

C.以每股收益最大化为目标

D.以股东财富最大化为目标【答案】：B8.N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是（）。

A.资产置换

B.以股抵债

C.资产注入

D.债转股【答案】：D9.关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是（）。

A.两者存在反比的数量关系

B.两者存在正比的数量关系

C.两者存在倒U型的关系

D.两者相互制约，其中管理层次起主导作用【答案】：A10.关于质量认证制度，下列说法错误的是()。

A.质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某产品符合相应标准或规范的活动

B.质量认证的对象是产品或过程

C.在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系

D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段【答案】：D11.顾客属于企业营销的（）。

A.宏观环境

B.社会环境

C.微观环境

D.大众环境【答案】：C12.物流网络是（）和（）水平一体化物流的综合体。

A.垂直一体化物流；水平一体化物流

B.纵向一体化物流；横向一体化物流

C.垂直一体化物流；横向一体化物流

D.纵向一体化物流；水平一体化物流【答案】：A13.某企业生产5种产品，每种产品下各有3个品牌，该企业的产品组合长度为（）。

A.5

B.3

C.15

D.8【答案】：C14.企业资源计划（ERP）的核心模块是（）。

A.生产控制模块

B.物流管理模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块【答案】：A15.下列战略联盟形式中，不属于契约式战略联盟的是（）。

A.合资企业

B.产品联盟

C.产业协调联盟

D.营销联盟【答案】：A16.成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。

A.产品质量

B.产品品种

C.产品产量

D.产品产值【答案】：A17.下列各项中，不属于生产商对中间商行为评估的评价标准的是（）。

A.平均存货水平

B.交货地点

C.服务顾客水平

D.销售定额完成情况【答案】：B18.关于股东控制型治理结构和经理控制型治理结构，下列说法错误的是（）。

A.股东控制型治理结构就是股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动

B.股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业

C.经理控制型治理结构由法律授予经理人员对企业的控制权，公司在治理上表现出明显的经理控制和强烈的市场导向特点

D.经理控制型治理结构可能会使经理人员损害股东利益成为可能【答案】：C19.确定产品品种指标的方法是()。

A.产品品种系列平衡法

B.盈亏平衡分析法

C.线性规划法

D.临界收益评价法【答案】：A20.下列关于哥顿法和头脑风暴法的说法，错误的是（）。

A.哥顿法虽然与头脑风暴法类似，无明显区别

B.头脑风暴法要求尽可能地提出具体的意见

C.哥顿法在给出抽象的问题之后，寻求卓越的构想

D.头脑风暴法要明确提出决策问题【答案】：A21.制定绿色营销计划时要考虑内外部各种因素的影响。下列影响因素中，属于外部影响因素的是()。

A.分销

B.促销

C.竞争者

D.价格【答案】：C22.当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.分销【答案】：B23.在一个行业里，普遍存在的基本竞争力量不包括（）。

A.替代品或服务的威胁

B.新进入者的威胁

C.行业中现有企业间的竞争

D.行业协会【答案】：D24.根据我国国家标准所作的定义，下列对物流的阐述最核心的是()。

A.物流是一个物品的实体流动过程

B.物流在流通过程创造价值

C.物流满足客户需求

D.物流的本质是服务【答案】：D25.下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是（）。

A.科学技术的发展

B.企业生命周期阶段的变化

C.社会经济环境的变化

D.激烈的市场竞争【答案】：B26.（）意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。

A.债转股

B.以股抵债

C.资产注入

D.资产置换【答案】：D27.（）是第一部用于质量管理方面的国际标准，引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。

A.ISO9000标准

B.ISO9001:2000标准

C.GB/T19001/ISO9001标准

D.GBAT19000/ISO9000标准【答案】：A28.下列各项中，属于企业营销微观环境的是（）。

A.顾客

B.经济

C.人文

D.法律【答案】：A29.下列关于电子数据交换（EDI）的说法错误的是（）。

A.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料

B.在电子数据交换系统中，数据仅在贸易伙伴之间进行电子化流通

C.电子数据交换所传送的资料是一般业务资料，如发票、订单等，而不是一般性的通知

D.数据传输由收送双方的计算机系统直接传送、交换资料，不需要人工介入操作【答案】：B30.物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导所作的决策，主要是()的决策。

A.经营战术

B.经营战略

C.程序化

D.短期【答案】：B31.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）

A.生产加工

B.人力资源管理

C.技术开发

D.采购【答案】：A32.用户还能够进行高精度的时间传递和高精度的精密定位，可以利用的系统是（）。

A.全球定位系统

B.数据库系统

C.地理理信息系统

D.声呐定位系统【答案】：A33.股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是（）。

A.日本

B.美国

C.德国

D.韩国【答案】：C34.根据邓宁的国际生产折中理论，如果企业同时拥有所有权优势和（），则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。

A.所有权优势

B.使用权优势

C.内部化优势

D.整体性优势【答案】：C35.电子商务是指利用()进行任何形式的商务运作、管理或信息交换。

A.电子科技产品

B.通信技术

C.网络营销

D.互联网及现代通信技术【答案】：D36.作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核的功能不包括（）。

A.审核功能

B.管理功能

C.沟通功能

D.激励功能【答案】：A37.企业进行生产过程时间组织的目标有（）。

A.提高生产率

B.提高成本

C.节约生产

D.充分利用车间的空间位置【答案】：A38.与直接薪酬相比，福利具有的独特优势不包括（）。

A.形式灵活多样，可以满足员工不同的需要

B.福利具有典型的激励性质，可以消除员工的不满意

C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入

D.由企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应【答案】：B39.六西格玛管理工作程序DMAIC,A是表示（）。

A.界定

B.测量

C.分析

D.改进【答案】：C40.下列关于质量认证的说法错误的是（）。

A.质量认证的唯一对象是产品

B.无论实行哪一种认证制度，都要有适用的标准

C.质量认证是第三方从事的活动，必须由可以充分信任的第三方来进行

D.在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没有任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系【答案】：A41.在产品生产周期的()阶段，市场营销策略以强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度为重点。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】：B42.A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务，这种以股抵债行为会使A公司的（）。

A.股东权益增加

B.资产负债率提高

C.流动资产增加

D.速动资产增加【答案】：B43.如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明（）。

A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍

B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润应增长2倍

C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长2倍

D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长2倍【答案】：C44.某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（）。

A.关系竞争力

B.环境竞争力

C.资源竞争力

D.市场竞争力【答案】：C45.某商品计划期的变动费率为0.8，固定成本分摊为24万元，该商品变动成本为1200元/台，则计划期该商品的保本销售额为()万元。

A.0.15

B.0.6

C.30

D.120【答案】：D46.性能日新月异的家用电器，功能不断扩展的手机，服务领域逐渐扩大的电子商务。这些属于技术创新中的（）。

A.渐进性创新

B.根本性创新

C.原始创新

D.集成创新【答案】：A47.营业杠杆系数（DOL）、财务杠杆系数（DFL）和总杠杆系数（DTL）之间的关系是（）。

A.DTL＝DOL＋DFL

B.DTL＝DOL－DFL

C.DTL＝DOL×DFL

D.DTI＝DOL＋DFL【答案】：C48.在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个

A.关键事件法

B.书面鉴定法

C.评级量表法

D.行为锚定评价法【答案】：D49.净资产收益率的公式为（）。

A.净资产收益率＝（净利润÷平均资产总额）×100%

B.净资产收益率＝（净利润÷平均净资产额）×100%

C.净资产收益率＝（净利润÷销售收入净额）×100%

D.净资产收益率＝[（销售收入－销售成本）÷销售收入]×100%【答案】：B50.某家电企业一直处于家电行业的领先地位，由此构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（）。

A.关系竞争力

B.环境竞争力

C.资源竞争力

D.市场竞争力【答案】：A51.（）的营销重点是强化产品的市场地位。

A.产品介绍期

B.产品成长期

C.产品成熟期

D.产品衰退期【答案】：B52.股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动的是（）。

A.经理控制型治理结构

B.股东和员工共同控制型治理结构

C.主银行相机治理结构

D.股东控制型治理结构【答案】：D53.黑带属于六西格玛团队中的（）。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层【答案】：B54.某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为2000元，薪酬浮动率为15%，该薪酬等级内部由低到高划分为4个薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是等差的，则该薪酬区间中第2个级别的薪酬值为（）元。

A.1700

B.2300

C.1900

D.2100【答案】：C55.某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是（）万元。

A.50

B.150

C.200

D.700【答案】：C56.下列关于福利和直接薪酬的说法不正确的是（）。

A.直接薪酬往往采取货币支付的方式

B.福利多采取实物现期支付的形式

C.直接薪酬具备一定的可变性

D.福利具有准固定成本的性质【答案】：B57.关于福利，下列说法错误的是（）。

A.形式比较单一

B.具有典型的保健性质

C.具有税收方面的优惠

D.可以为员工节省一定的支出【答案】：A58.编制生产作业计划的重要依据是()。

A.生产计划

B.期量标准

C.生产期限

D.生产控制【答案】：B59.（）是网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。

A.U型企业组织结构

B.H型企业组织结构

C.M型企业组织结构

D.N型企业组织结构【答案】：D60.某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为（）。

A.14.1％

B.14.7％

C.17.0％

D.18.3％【答案】：A61.电子签名的主要法律意义是确认某项电子形式意思表示的归属，其本质是()。

A.生效条件

B.签章

C.验明程序

D.承诺【答案】：C62.生产调度工作的基本要求是()。

A.快速、准确

B.简单、有效

C.迅速、统一

D.主动、准确【答案】：A63.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（）万元。

A.28

B.32

C.36

D.38【答案】：B64.关于集装箱运输的特点，下列说法错误的是()。

A.作业效率高

B.可以减少货损货差

C.可以简化货主货运手续

D.不同运输工具转换复杂【答案】：D65.工作分析的调查阶段的工作内容不包括（）。

A.收集背景资料

B.收集基本数据与信息

C.收集工作任职者的意见和建议

D.确定调查和分析对象的样本【答案】：D66.以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供专家分析判断，以提出新的论证的决策方法是（）。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.淘汰法

D.名义小组技术法【答案】：B67.下列企业战略中，属于紧缩战略的是（）。

A.保持利润战略

B.放弃战略

C.谨慎实施战略

D.新产品开发战略【答案】：B68.下列各项中，不属于采用人员推销方式考虑因素的是（）。

A.推销范围

B.购买批量大小

C.服务的必要性

D.市场密集度大小【答案】：A69.根据市场择时理论的观点，如果一个公司的股价被高估，该企业的管理者应当选择（）。

A.回购股票

B.发行股票

C.发行债券

D.银行借款【答案】：B70.下列各项不属于供应链环境下物流系统中的信息的是（）。

A.需求信息

B.供应信息

C.共享信息

D.市场信息【答案】：D71.在工序检验中，（）是尽早发现问题，防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。

A.巡回检验

B.完工检验

C.首件检验

D.末件检验【答案】：C72.关于银行借款的特点，下列表述错误的是（）。

A.适用于各类企业

B.成本高

C.筹资速度快

D.方式灵活【答案】：B73.下列各项属于个人激励薪酬形式的是（）。

A.绩效工资

B.利润分享计划

C.收益分享计划

D.员工持股制度【答案】：A74.既考虑到资金时间价值，又能够兼顾企业各关系方利益的理财目标是（）。

A.股东财富最大化

B.企业价值最大化

C.利润最大化

D.权益资本净利率最大化【答案】：B75.适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。

A.在制品定额法

B.生产周期法

C.连锁计算法

D.提前期法【答案】：D76.有利于保护当事人的商业秘密，维护当事人商业信誉的合同争议解决途径是()。

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.经济诉讼【答案】：C77.企业管理信息系统的功能不包括（）。

A.数据处理功能

B.管理功能

C.辅助决策功能

D.反馈功能【答案】：D78.某企业生产一种电动按摩器，年销售量100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为（）元/台。

A.55

B.65

C.75

D.85【答案】：B79.能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中（）的优点。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】：C80.下列各项中，属于年度计划控制负责人的是（）。

A.企业中层经理和销售人员

B.市场营销管理控制人员

C.最高主管和市场营销审计人员

D.最高主管和企业中层经理【答案】：D81.定性决策主要依靠()来做决策。

A.决策者的分析判断能力和经验

B.建立数学模型

C.数据资料

D.集体讨论【答案】：A82.（）是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。

A.保险凭证

B.投保单

C.暂保单

D.保险合同【答案】：C83.数据库技术研究和管理的对象是（）。

A.信息

B.数据

C.字符

D.电子数据【答案】：B84.某旅游企业为了获得更大的收益，决定进军家居行业，该企业采取的战略是（）。

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.差异化战略

D.集中化战略【答案】：B85.不属于企业盈利能力分析指标的是（）。

A.销售净利率

B.资产净利率

C.速动比率

D.净资产收益率【答案】：C86.主要用于保护技术创新的是（）。

A.专利

B.商标

C.版权

D.产权【答案】：A87.协调企业日常生产活动的中心环节是（）。

A.生产作业计划

B.中长期生产计划

C.年度生产计划

D.生产计划【答案】：A88.某企业在产品的检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都把质量信息及时反馈并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的（）。

A.经济原则

B.协作原则

C.谨慎原则

D.预防原则【答案】：D89.（）是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。

A.生产线

B.供应链

C.供应链管理

D.区块链【答案】：B90.（）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.目标成本法

B.作业成本法

C.责任成本控制法

D.标准成本控制法【答案】：A91.买卖合同中，标的物在交付之后产生利息的所有权人为()。

A.出卖人

B.买受人

C.第三人

D.承运人【答案】：B92.某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。这种折扣折让定价策略为（）。

A.数量折扣定价

B.现金折扣定价

C.功能折扣

D.季节折扣【答案】：A93.以仓单进行担保，采取的是()担保方式。

A.质押

B.物证

C.抵押

D.物权【答案】：A94.产品线延伸策略中，（）是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。

A.双向延伸策略

B.向下延伸策略

C.稳定策略

D.向上延伸策略【答案】：D95.一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素，这体现的是（）。

A.功能特性

B.生产特性

C.市场特性

D.法规特性【答案】：C96.关于全数检验和抽样检验，下列说法错误的是（）。

A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验

B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本，对样本中每一个个体逐一进行检验

C.全数检验工作量大、周期长、成本高

D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低【答案】：D97.在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品出产计划

D.车间的生产作业计划【答案】：C98.在国际直接投资企业的建立方式中，被称为“绿地投资”的是（）。

A.在东道国新建企业

B.在东道国并购企业

C.在东道国收购企业

D.在东道国兼并企业【答案】：A99.（）的营销重点是强化产品的市场地位。

A.产品介绍期

B.产品成长期

C.产品成熟期

D.产品衰退期【答案】：B100.现代企业制度是一种新型企业制度，其的特点不包括（）

A.遵纪守法

B.产权清晰

C.权责明确

D.政企分开【答案】：A101.下列关于企业采购物流的特征说法，错误的是（）。

A.企业采购管理可分为有形采购和无形采购

B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程

C.企业采购管理是一种经济活动

D.企业采购管理的基本作用是将资源从采购商向供应商转移的过程【答案】：D102.在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。

A.选择考核方法

B.绩效沟通

C.制定考核计划

D.反馈考核结果【答案】：B103.（）是为了消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改进。

A.供应链管理

B.准时采购

C.物流管理

D.协调供应【答案】：B104.企业为了突破外国贸易保护主义限制而到国外设厂，属于哪种动机（）

A.市场导向型动机

B.降低成本导向型动机

C.技术与管理导向型动机

D.分散投资风险导向型动机【答案】：A105.下列各项中，不属于评估备选方案采用的评估标准的是（）。

A.经济性标准

B.可行性标准

C.可控性标准

D.适应性标准【答案】：B106.（）是企业管理的首要职能。

A.计划职能

B.组织职能

C.指挥职能

D.控制职能【答案】：A107.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法【答案】：A108.营业杠杆是由于企业成本费用中存在（）而产生的风险收益放大效益。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付现成本

D.固定财务费用【答案】：B109.关于生产运营战略分析的说法，错误的是（）。

A.首先分析企业目前的经济状况

B.通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁

C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势

D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分【答案】：A110.下列关于生产运营战略的重要性，说法错误的是（）。

A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分

B.生产运营体现企业的核心战略职能

C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义

D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划【答案】：A111.电子商务系统框架结构是由（）组成的。

A.四个层次

B.三个层次

C.信息流和信息服务

D.信息流和技术服务【答案】：B112.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产1000号，产品的平均产量为10台，该产品在机械加工车间的产出提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累积号数是（）。

A.600

B.900

C.1500

D.1800【答案】：C113.供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在（）。

A.充分利用社会资源

B.满足企业生产需要

C.以客户和最终消费者为经营导向

D.形成了一个整体的功能网链结构【答案】：C114.企业出于扩大宣传的目的，将自己的网站提交到搜索引擎上，让相关的商品和服务信息进入搜索引擎数据库，以增加与潜在顾客通过互联网建立联系的机会的营销方式属于()。

A.竞价排名

B.搜索引擎登录

C.搜索引擎优化

D.关键词广告【答案】：B115.下列属于实施员工培训环节的是（）。

A.分析员工培训需求，评估员工培训结果

B.分析员工培训需求，实行员工培训计划

C.确定员工培训目标，制订员工培训计划

D.实行员工培训计划，评估员工培训结果【答案】：C116.在推行全面质量管理时，其要求不包括（）。

A.全行业的质量管理

B.全企业的质量管理

C.全过程的质量管理

D.全员的质量管理【答案】：A117.企业的财务杠杆系数越大，表明（）。

A.营业风险越高

B.营业杠杆利益越大

C.财务风险越高

D.流动资产比率越高【答案】：C118.在企业外部环境分析中，宏观环境分析的内容不包括（）。

A.政治环境

B.生态环境

C.社会环境

D.行业竞争环境【答案】：D119.某商品流通企业经销某种商品的变动费率为0.7，固定成本分摊为16.2万元，该种商品的销售单价为2700元/台。该种商品的保本销售量是()台。

A.190

B.200

C.210

D.220【答案】：B120.一种以市场为导向，对有单独制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法称为（）。

A.作业成本控制法

B.责任成本控制法

C.标准成本控制法

D.目标成本控制法【答案】：D121.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略【答案】：D122.下列关于员工薪酬的说法不正确的是（）。

A.基本薪酬是指企业根据员工所承担的工作而支付给员工的比较稳定的经济收入

B.薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的和间接的经济收入

C.间接薪酬的支付很大程度上取决于员工个人的工作和绩效

D.激励薪酬是指企业根据员工的绩效而支付给员工的具有变动性质的经济收入【答案】：C123.当前国际直接投资中最常用的形式是()。

A.国际合作企业

B.国际合资企业

C.国际独资企业

D.外商独资企业【答案】：B124.绿色营销以()为前提。

A.绿色观念

B.绿色消费

C.绿色法制

D.绿色科技【答案】：B125.配送是按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动。配送活动的始点是()。

A.运输中心

B.装卸搬运中心

C.流通加工中心

D.配送中心【答案】：D126.21世纪，企业竞争环境中的竞争优势为（）。

A.敏捷性

B.交货时间

C.质量

D.成本【答案】：A127.合同鉴证是对合同进行监督管理的重要手段，其执行机关是()。

A.司法机关

B.公证机构

C.仲裁机构

D.工商行政管理机关【答案】：D128.确定各单位、部门之间的相互联系，以及它们之间在信息沟通和相互协作方面的原则和方法，把构成组织的实体上下左右联结起来，属于企业组织设计程序的（）。

A.确定业务内容

B.确定基本架构

C.确定权责范围

D.确定组织运营系统【答案】：D129.下列关于技术创新特点的说法中不正确的是（）。

A.技术创新不是经济行为，而是一种技术行为

B.技术创新是一项高风险活动

C.大部分技术创新需要2～10年的时间

D.由于科技创新具有正外部性，因此对于高技术创新，需要政府给予恰当的资助和支持，以避免企业投入的不足【答案】：A130.企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法不包括（）。

A.职位等级法

B.民主评议法

C.书面鉴定法

D.关键事件法【答案】：A131.()是企业对消费者的电子商务模式。

A.B2

B.B2

C.C2C

D.B2G【答案】：B132.原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中断，无法实现向顾客作出的交货承诺，保证物料供应不间断的一个有效的方法是()。

A.提升管理水平

B.控制生产过程

C.减少生产时间

D.保持大量库存【答案】：D133.下列各项属于企业内部招聘的形式的是（）。

A.职位转换

B.媒体广告招聘

C.校园招聘

D.人才招聘会招聘【答案】：A134.适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为（）。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.提前期法

D.生产周期法【答案】：A135.将流水线分为固定流水线和移动流水线的依据是（）。

A.加工对象的移动方式

B.流水线生产对象的种类

C.加工对象的轮换方式

D.生产过程的连续程度【答案】：A136.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素不包括（）。

A.本企业的薪酬支付能力

B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准

C.本企业各薪酬等级自身的价值

D.本企业各薪酬等级之间的价值差异【答案】：B137.关于水平一体化物流的叙述，下列说法正确的是（）。

A.水平一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面的竞争而获得规模经济效益和物流效率

B.从企业经济效益上看，水平一体化物流提升了企业物流成本

C.从企业的社会效益上看，水平一体化物流增加了社会物流过程中的重复劳动

D.实现水平一体化物流的一个重要条件是要有大量的企业参与并有大量的产品物流需求存在【答案】：D138.企业薪酬制度设计的首要环节是（）。

A.工作分析

B.确定员工薪酬策略

C.明确现状和需求

D.职位评价【答案】：C139.六西格玛中DMAIC的正确说法是（）。

A.D界定M测量A分析I改进C控制

B.D测量M界定A分析I改进C控制

C.D界定M分析A改进I控制C测量

D.D测量M分析A界定I控制C改进【答案】：A140.关于股东与员工共同控制型治理结构，下列说法错误的是（）。

A.股东和员工分别是企业物质资本和人力资本的提供者

B.股东收益的高低取决于企业分红率的高低，员工收益主要表现为工资、福利和工作环境

C.从长远来看，股东与员工的利益是一致的

D.就同一时期而言，员工和股东的收入水平呈同向关系【答案】：D141.影响个别资本成本率的高低的因素不包括（）。

A.用资费用

B.筹资费用

C.筹资额

D.借款额【答案】：D142.（）是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构，控制分销渠道的若干层次甚至整个分销渠道。

A.水平分销系统

B.混合分销系统

C.契约型垂直分销系统

D.公司型垂直分销系统【答案】：D143.关于供应链管理与物流管理的关系，下列说法错误的是（）。

A.供应链管理与现代物流是在现代经济中共生的新的学科领域，它们的产生和发展是相互关联的

B.物流贯穿整个供应链，连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带，是供应链形成和连接的关键活动

C.供应链管理环境下，物流是包括企业生产和经营活动在内的、供应链范围内企业之间的物料转移、转换（生产过程）和交换（流通过程）活动的支持系统

D.物流管理思想赋予供应链管理新的意义和作用【答案】：D144.下列关于市场调查问卷的内容，说法错误的是（）。

A.问卷标题需要附上调查人员或被调查者的姓名

B.问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等

C.问卷主体是调查问卷的核心内容

D.结束语是对被调查者的合作表示感谢【答案】：A145.下列关于企业组织设计的基本要求的说法，错误的是（）。

A.以企业战略目标为导向

B.适合本企业的业务特征

C.实现组织的协调性

D.有利于员工能力的发挥【答案】：C146.主导设计转化成为技术标准的基础条件是其（）。

A.功能特性、社会特性、生产特性、法规特性

B.功能特性、市场特性、生活特性、法规特性

C.功能特性、市场特性、生产特性、法律特性

D.功能特性、市场特性、生产特性、法规特性【答案】：D147.下列各项中，不属于可导致紧缩战略的因素的是（）。

A.停止资金投入的业务，市场需求萎缩

B.由于经济不景气或行业进入衰退期，市场需求萎缩

C.企业财务状况恶化，难以继续经营众多业务

D.有更强大的竞争对手进入，导致市场生存空间收缩【答案】：A148.调查问卷主体部分的问题的形式不包括（）。

A.开放式问题

B.混合式问题

C.封闭式问题

D.主观式问题【答案】：D149.确定计算生产能力时设备的数量不包括（）。

A.正在运转的设备

B.企业备用的设备

C.正在检修、安装或准备检修的设备

D.因暂时没有任务而停用的设备【答案】：B150.速动资产是流动资产扣除变现能力较差且不稳定的待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产、（）等后的余额。

A.无形资产

B.存货

C.递延资产

D.固定资产【答案】：B151.某牙膏企业在市场细分的基础上，将其目标市场面向儿童，实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为（）。

A.无差异性营销策略

B.差异性营销策略

C.集中性营销策略

D.市场全面性营销策略【答案】：C152.适合稳定性强，趋势变化不明显，且需要考虑时间序列的全部数据的定量预测方法是()。

A.移动平均数法

B.指数平滑法

C.算术平均数法

D.一次移动平均数法【答案】：C153.某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。

A.14.1％

B.14.7％

C.17.0％

D.18.3％【答案】：A154.企业可以通过（）途径，实施成本领先战略。

A.整合企业资源，提升资源的使用率

B.提升产品质量

C.提高产品可靠性

D.创新产品功能【答案】：A155.下列方法中，不属于不确定决策方法的是（）。

A.期望损益决策法

B.悲观原则法

C.等概率原则法

D.后悔值原则法【答案】：A156.某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是（）。

A.集中战略

B.前向一体化战略

C.调整性战略

D.后向一体化战略【答案】：B157.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.研发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产品协调联盟【答案】：C158.下列生产指标中，不属于反映产品生产过程中工作质量的指标的是（）。

A.产品资金利润率

B.质量损失率

C.废品率

D.成品返修率【答案】：A159.下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是（?）。

A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康

B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策

C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证

D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障【答案】：A160.某公司在原有空调的功能上拓展，向市场推出新型的节能环保空调，该企业采用的技术创新的类型属于（）。

A.根本性创新

B.工艺创新

C.产品创新

D.原始创新【答案】：C161.作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业。

A.单件

B.小批

C.成批轮番

D.大批量【答案】：D162.随着社会的发展，流通业越来越离不开先进的技术手段，（）作为广泛应用现代信息技术的一种手段，他的出现促进了现代商品流通中以适应顾客需求为中心的产销之间的有机结合，形成了以供应链为基础的产销一体化整合，使流通主导型经济开始形成。

A.超级市场

B.连锁经营

C.电子商务

D.物流中心【答案】：C163.关于企业组织结构，下列说法错误的是（）。

A.U型企业组织结构便于实现管理上的控制，能够发挥分工和专业化的优势

B.H型企业组织结构和U型企业组织结构都是高度集权的组织结构

C.M型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合

D.N型企业组织结构将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络【答案】：B164.由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险，称为（）。

A.中断风险

B.延期风险

C.信息系统风险

D.预测风险【答案】：B165.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。

A.单一品种小批量型生产

B.多品种小批量型生产

C.单一品种大批量型生产

D.多品种大批量型生产【答案】：D166.SWOT分析法中的S和T是指（）。

A.机会和劣势

B.优势和机会

C.优势和威胁

D.劣势和威胁【答案】：C167.一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为()。

A.主副品牌战略

B.系列品牌战略

C.单一品牌战略

D.独立品牌战略【答案】：D168.某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本大幅下降。促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于什么阶段()。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】：B169.越来越多消费者喜欢在网上消费购物，企业要注意()的变化。

A.技术环境

B.经济环境

C.政治环境

D.人口环境【答案】：A170.关于公司法人治理结构的制衡作用，下列说法错误的是（）。

A.股东掌握着公司最终的控制权

B.董事会全权负责公司的经营

C.经理以公司意定代理人身份统管企业日常经营事务，但无权决策

D.监事会依法监督公司的一切经营活动【答案】：C171.某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.90000【答案】：D172.根据技术创新对象，技术创新分为（）。

A.产品创新和工艺创新

B.原始创新和集体创新

C.渐进性创新和根本性创新

D.局部创新和整体创新【答案】：A173.某商品流通企业在经营中发现，钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料，得出回归系数a=3279，b=5.5，预计下一年的机械工业总产值为3500亿元，用一元线性回归分析法预测，下一年的钢材销售额为()万元。

A.9289

B.14180

C.16816

D.22529【答案】：D174.制定标准的方法有多种，其中，根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准指的是()。

A.类比法

B.分解法

C.定额法

D.标准化法【答案】：D175.跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是（）模式。

A.出口

B.许可

C.国际直接投资

D.合同制造【答案】：C176.供应链的多级库存优化与控制应考虑的问题不包括（）。

A.多级库存优化的效果问题

B.多级库存优化的目标问题

C.多级库存优化的边界问题

D.多级库存优化的效率问题【答案】：A177.现代企业中，股东行使股权的原则是（）。

A.一人一票

B.一股一票

C.资本多数权

D.董事数额多数权【答案】：B178.某企