2025-2026中国市场IP商业化价值研究报告

2025-2026Chinese

MarketIPCommercializationValue

Research

Report2025-2026中国市场IP商业化价值研究报告/

IP的新时代商业使命：消费者与品牌商业转化的“超级连接器”Research

Methods研究方法

权威电商平台专项调研权威电商平台专项调研

典型案例深度分析分析IP商业转化作用当前中国IP市场正迎来规模化扩容与高质量发展的双重机遇，IP已从单一文化符号升级为驱动商业增长的核心引擎，其以“超级连接器”重构消费链接的功能愈发凸显。随着IP商业化场景不断拓展、变现路径持续丰富，其在品牌增长、产业赋能中的作用日益关键，已成为众多品牌布局未来的重要战略方向与行业核心发展趋势。在此背景下，

作为国家级品牌智库，联合行业权威机构、重量级电商平台及IP产业运营方等专业主体，汇聚专家学者与业内资深人士共同开展本研究课题。本研究聚焦中国市场IP商业化价值核心命题，旨在通过系统剖析IP商业转化底层逻辑，挖掘其赋能品牌与产业升级的核心路径，为行业发展提供兼具理论深度与实践指导的权威参考，填补IP商业化价值体系研究空白，助力中国IP生态高质量构建与产业可持续发展。

整合专家洞见赋能全产业升级

输出连接方法论优化消费链接效率

研判市场趋势助力市场决策布局

指引行业方向明晰产业发展路径IPCommercializationValue

20

5—-06—中文国—市—场字IP商业化价值研究报告SocialSignificance&ValueApplication张志鹏

品牌营销战略行业专家访谈

广泛消费者调研网络问卷调查社会意义与价值应用前言中国市场IP商业化概览目

录电商平台IP商业化实践分析——京东案例中国IP产业生态与商业化新格局研究中国市场IP商业化价值榜单中国市场IP商业化消费者调研专家观点与行业发展启示PART

ONEoverviewofIP

Commercialization

inthechineseMarket..

IPCommercializationValue

2025-2026中国市场IP商业化价值研究报告

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中国市场IP商业化概览

|随着中国授权市场跃居全球第四大市场，IP已从单纯的文化符号升级为驱动商业增长的核心引擎。在消费升级与数字化传播的双重驱动下，IP被赋予了新时代的商业使命——成为消费者与品牌商业转化的“超级连接器”。中国市场IP包括但不限于以下类型：IP指代那些经过市场验证、能够跨媒介传播并与受众建立深度情感连接的符号系统。这些符号系统可以源自文学、影视、动漫、游戏、艺术作品，乃至一个人物、一个品牌、一座城市。其核心特征在于拥有独特的世界观、故事内核与人格化形象，从而具备了强大的内容衍生能力和用户凝聚力。知识产权（

Intellectual

Property

,

IP）是一系列旨在保护人类智力创造的法律权利，涵盖专利、商标、版权、商业秘密等多种无形资产。世界知识产权组织将其定义为人类智力创造的成果，

这些权利通过赋予创造者在一定时期内的专有权，

激励创新与创造活动。对于IP的研究What

is

IP?--------------------------------⃞中国市场语境源头概念…………{2025-2026}——National

Institute

of

Advertising，NIA文学IP文旅IP定义定义游戏IP影视IP动漫IP体育IP品牌IP国潮IP中国IP产业现状(Current)中国人均IP商品零售消费占人均可支配收入仍处较低水平收入结构：票房/广告占比高，衍生品占比低（约10%）消费习惯：人均IP消费仅51元，占可支配收入1.4%世界对标成熟模式(Japan/US)美日成熟市场的“后链路”模式核心优势：IP生命周期长，具备强大的品牌溢价能力。-----------⃞收入结构：衍生品+线下娱乐占比高达70%中国市场IP企业数量数据显示，2025年以来，我国已注册9787家IP相关企业，超过2024年全年，相比2024年同期增加16.2%。截至2025年12月，我国现存2.5万家IP相关

企业。中国市场IP产业规模根据国际授权业协会（Licensing

International）发布的《2024全球授权市场报告》，2023年中国

授权商品和服务零售额达到137.7亿美元，同比增

长9.6%；但人均IP消费水平仍远低于美国之类的

发达国家或地区。虽然市场规模庞大，

但中国市场IP商业化仍处于

“前链路”主导阶段，与日本、美国成熟的“后链路”

生态存在显著差异。IPCommercializationValue

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中国市场IP商业化概览

|中国IP商业化正处于蓬勃发展的蓝海阶段，中国未来的IP商业模型绝非简单复刻，更将在其框架上实现本土突破与创新。当下，中国已凭借部分优质IP实现“弯道超车”：尽管人均IP消费暂处低位，但头部IP的商业化纵深持续拓展，正逐步构建兼具成熟生态特质与本土增长活力的全新路径。IP

中国市场IP产业现状消费习惯：成熟的粉丝经济支撑长期复购。核心痛点：商业化路径依赖短期流量。{2025-2026}——National

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Advertising，NIA最核心的商业化模式。IP所有者将IP的使用权授予被授权方用于特定商品或服务的开发、生产和销售，并从中收取授权金或固定费用基于同一IP内核，在不同媒介平台（如电影、剧集、游戏、漫画、小说）上讲述既独立又互相关联的故事，构建一个宏大的IP世界观IP方直接开发和销售与IP相关的实体或虚拟商品一种更深度的授权模式，不仅包括商标、版权等IP授权，还涉及整套商业模式、运营体系和专有技术的输出不同品牌或IP之间基于共同的目标受众或价值理念进行合作，通过IP的注入为合作品牌赋能，提升品牌形象与市场吸引力IP商业化的核心内涵IP商业化是将IP这一无形资产转化为经济收益的系统性过程，本质上利用IP所蕴含的文化价值、情感价值和符号价值，通过多元化的商业模式实现价值变现。IPCommercializationValue

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中国市场IP商业化概览

|迪士尼对外商品开发授权漫威电影宇宙(

)麦当劳故宫博物院品牌联名POPMART特许经营商业授权战略合作与联合品商品化与直接商业内容衍生与跨媒介{2025-2026}——National

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Advertising，NIAIP商业化模式典型案例牌化IP作为社会文化符号的传播机制从社会学角度看，

IP的本质是一种强大的社会文化符号。它通过叙事、形象和世界观，承载并传播特定的价值观、生活方式和文化认同。IP的流行过程，是其符号意义在社会中被广泛接受、解读和再创造的过程。这一机制主要体现在以下几个方面：IPCommercializationValue

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中国市场IP商业化概览

|社会议题的载体与折射许多成功的IP能够触及并反映广泛的社会议题和时代情绪，从而引发公众的深度讨论。例如，电影《我不是药神》的成功，很大程度上源于其对现实社会医疗问题的深刻洞察和

人文关怀，使其超越了普通电影的娱乐属性，成为一个具

有广泛社会影响力的文化事件。文化资本的构建与传递IP作为一种文化产品，

其流行程度和粉丝群体的规模构成了持有者（包括创作者和核心粉丝）的文化资本。消费特

定IP产品成为一种彰显品味、区隔身份的社会行为。例如，收藏限量版潮玩或深入理解某个复杂IP的世界观，都能在特定社群中带来声望和认可。集体记忆与身份认同经典的IP往往与一代人的成长经历深度绑定，成为塑造集体记忆的文化载体。例如，

《哈利·波特》系列不仅是一个魔法故事，更是一代“90后”的童年回忆和身份标签。这种集体记忆赋予了IP穿越时间周期的生命力，使其能够持续引发社会共鸣。公共品牌模型

食品

卡牌服饰玩具杂货网络视听网络文学社交媒体{2025-2026}——National

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Advertising，NIA竞技赛事图书出版主题乐园二次创作演出游戏电影线上虚拟线下实体内容版权衍生品互联网IP崛起期传统IP开发期（2000s

中

-

2015

年）：流量驱动的多元变现（1980s

前

-

2000s

初）：内容为本的单一变现网络文学IP爆发（2005-2010）：

2005年《仙剑奇侠传》热播，2009年网络作家六六的《双面胶》《蜗居》等引爆荧屏，网络文学IP开始展现强大市场潜力

2010-2014年，网络文学IP改编剧数量达

43

部，包括《步步惊心》(2011)

、《甄嬛传》(2012)

、《盗墓笔记》(2014)

等现象级作品，IP

授权金开始大幅上涨初步商业化（1990s-2000初）：影游联动与IP全产业链（2015-2017）：

标志性事件：2015年《花千骨》不仅电视剧热播，其游戏改编也带来超4亿利润，

"影游联动"

成为行业标配，IP经济进入2.0阶段

2015年，腾讯提出

"IP

多领域共生"

模式，标志着IP全产业链开发理念形成

这一时期，

IP开发扩展到游戏、动漫、衍生品等多领域，《琅琊榜》《三生三世十里桃花》等作品实现了

"影漫游"

联动，IP价值开始通过多元渠道变现（2015

年底至今）：连接赋能的全域变现IP宇宙概念形成（2015-2018）：

2015年，腾讯互娱提出

"IP多领域共生"

模式，是中国最早的IP宇宙理念之一

同期，2016年泡泡玛特（Pop

Mart）推出首款Molly星座系列盲盒，将IP与盲盒玩法深度绑定，

开创了"IP+盲盒+情感消费"的全新商业模式，成为潮玩IP商业化的标志性事件内容精品化与IP全链路运营（2018-2023）：

2018年起，

IP开发从

"量"

向

"质"

转变，《陈情令》《庆余年》等精品IP涌现，

IP生命周期延长至5年以上

2019年，《哪吒之魔童降世》(超50亿票房)

和《流浪地球》(超46亿

票房)

等作品，标志着中国原创影视IP的崛起和文化自信的增强

标志性转变：2020年被称为

"中国IP宇宙元年"，《唐人街探案3》和

《姜子牙》等作品展现了中国

IP

宇宙的初步形态，IP经济进入4.0阶段——"IP宇宙化“

2023年，泡泡玛特落地国内首个潮玩行业沉浸式IP主题乐园"泡泡玛特城市乐园"，实现了IP从实体产品到场景体验的全链路覆盖，进一

步强化了IP作为情感连接载体的角色IP商业化成熟期（2023至今）：超级连接器

IP商业模式从传统

"IP授权

+

产品制造"

线性模式升级为

"IP共创

+

社群运营

+

全渠道变现"

的立体化生态

头部IP如《庆余年》《哪吒》、泡泡玛特等构建了完整的

IP

矩阵，覆

盖影视、游戏、动漫、衍生品、主题乐园等全产业链，实现了IP价值的多维释放IPCommercializationValue

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中国市场IP商业化概览

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1990年代末至

2000年初，金庸、琼瑶等通

俗小说IP改编影视作品成为主流，

如《射雕英雄传》《神雕侠侣》《还珠格格》等，开启了IP商业价值的初步探索

标志性事件：2000年，网络文学IP《第一次亲密接触》被改编成电影，标志着网络文学IP影视化的开端，但此时IP产业链尚不完善，

衍生品开发几乎空白萌芽期（1980s前）：

IP概念尚未形成，主要以四大名著等传统文学作品为基础进行影视改编，

如1986年央视版《西游记》、《红楼梦》等电视剧，这些作品艺术性大于商业性，

IP价值未被充分挖掘商业模式："IP授权

+

产品开发

+

多元变现"，IP价值通过影视、游戏、周边产品等多渠道释放，粉丝经济兴起，IP

与消费者的连接更加紧密，商业转化路径多元化。商业模式：

以

"内容制作

+

发行"

为主，IP价值

主要通过影视票房和电视台版权费实现，衍生品开发处于起步阶段，IP与消费者的连接较为有限，商业转化路径单一。{2025-2026}——National

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Advertising，NIA

超级IP生态期溢价能力、带货能力、曝光能力与背书能力，这四个维度共同构成了IP商业价值的核心，并为品牌方选择和评估IP提供了可操作的依据。带货能力IP将自身的影响力与粉丝基础直接转化为产品销量的能力，是衡量IP商业化效率最直观的指标。这种能力主要通过以下两种方式实现：一是粉丝经济驱动，IP的核心粉丝群体出于对IP的热爱而产生“为爱发电”的购买行为，形成初期的销售爆发力；二是泛用户吸引，优质IP联名能够凭借其高知名度和话题性，在更广泛的消费者群体中引发关注和兴趣，从而拓宽产品的受众范围，拉动增量销售。Analysis

of

IP

Commercialization

Value

RealizationIP商业化价值实现四维分析研究过程中，我们聚焦IP在不同场景下的商业落地形态，覆盖线上虚拟与线下实体、内容版权与衍生品变现的多元实践场景，选取不同行业、不同量级的典型IP商业化案例进行深度拆解。通过对案例的价值生成路径、转化效果及品牌协同逻辑的交叉分析，结合市场反馈与行业数据验证，最终提炼出构成IP商业价值核心的四大维度，为品牌方提供可落地的IP评估框架与决策依据，也为IP商业化的可持续发展提供实践参考。信任背书溢价能力带货能力IPCommercializationValue

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中国市场IP商业化概览

|IP将其长期积累的正面形象、良好声誉和文化内涵转移到合作品牌上，从而增强消费者对品牌的信任感和好感度。对于新锐品牌而言，与一个成熟、正向的IP合作，是快速建立市场信任、缩短品牌认知周期的有效途径。对于成熟品牌，与符合其价值观的IP合作，则可以强化或焕新品牌形象，与年轻一代消费者建立情感共鸣。消费者愿意为附着了IP元素的产品支付超出其基础功能价值的额外价格。这种溢价源于

IP赋予产品的情感价值、文化价值和社交价值。当消费者购买IP联名产品时，他们购买的不仅是产品本身，更是一种身份认同、情感寄托或社群归属感。IP自带话题性和传播力，能够在社交媒体和公共舆论场中为合作品牌带来

的关注度和讨

论量。成功的IP合作本身就是一个“内容事件”，能够引发用户的自发传播（UGC），从而以较低的成本实现营销信息的裂变式扩散。曝光能力{2025-2026}——National

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Advertising，NIA背书能力溢价能力曝光能力溢价直接提升产品价格无IP产品依托基础功能定价，

IP赋能后凭借情感价值与符号属性实现溢价，无需改变生产工艺即可提升盈利空间。带货引导消费决策迪士尼等知名IP自带粉丝流量，降低消费者决策成本，驱动目标群体主动购买，

提升产品转化率。背书增强消费信赖头部IP的品牌信誉背书，弱化消费者对平价产品的品质顾虑，强化品牌认可度与消费信心。曝光提升视线吸引效应IP自带的话题性与传播性，助力产品突破传统营销边界，通过粉丝自发传播实现品牌曝光增量。通过对名创优品多款文创产品的实地调研与数据梳理发现，当产品具备同一家生产工厂、相同规格型号及一致材质的基础属性时，经IP赋能（如联名迪士尼等知名IP）后，客单价实现显著提升，从原本的15元攀升至19.9元，提升金额达4.9元，溢价幅度高达32.7%。这一现象充分证明，

IP赋能并非简单的符号叠加，而是能通过多元能力释放商业价值，

其中溢价、带货、曝光与背书四大核心能力，共同构成了IP商业价值的核心框架，也为品牌方后续选择、评估IP合作提供了可落地的参考依据。IPCommercializationValue

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中国市场IP商业化概览

|IP赋能产品商业价值场景呈现{2025-2026}——National

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Advertising，NIAIPCommercializationValue

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中国市场IP商业化概览

|Driving

FactorsfortheGrowthof

China's

IP

Industry

Market中国IP产业市场增长驱动因素可降低内容生产成本30%，提升创作效率，助力创意设计、角色生成等环节，催生虚拟偶像、数字人等新业态消费者愈发倾向于借IP寄托情感、表达自我，从国潮IP的文化共鸣到萌系IP的治愈陪伴，

IP的情绪连接力持续释放商业潜力泛二次元用户达5.03亿，作为IP消费主力，黏性强、付费意愿高，奠定市场基础国家出台《“十四五”文化发展规划》等政策，加强知识产权保护、推动产业高质量发展，各地配套扶持措施完善发展环境核心驱动因素之一核心驱动因素之一品牌营销战略{2025-2026}——National

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Advertising，NIA情绪化表达消费政策支持Z世代消费支撑技术赋能（AIGC）..

PART

TWOResearchonchina's

IPIndustry

Ecosystem

and

Newcommercialization

pattern动漫saw

niv

整名人明星经纪开心麻花上图为中国市场部分IP商业化版图呈现，并非全部统计IPCommercializationValue

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中国IP产业生态与商业化新格局研究

|电影电视BA综艺文学文化游戏{2025-2026}——National

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Advertising，NIA体育赛事线下商业场景上图为中国市场部分IP商业化版图呈现，并非全部统计生产制造IPCommercializationValue

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中国IP产业生态与商业化新格局研究

|IP运营方与代理商线上商业场景{2025-2026}——National

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Advertising，NIA中国市场IP商业化产业链IPCommercializationValue

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中国IP产业生态与商业化新格局研究

|IP产业线上：赋能品牌研发与电商通过IP联名实现对电商产品的多重赋能，实

现产品形态、产品代言、流量加持等作用IP产业中游：产品设计、生产制造与销售将IP具象为实物产品，涵盖设计、研发、

生产等环节，决定产品品质与市场表现IP运营：通过推广、粉丝运营、跨界合作维系IP生命力IP创作：含内容IP（动漫、影视等带完整世界观）与形象IP（视觉独特、无复杂故事）IP授权：IP所有者授权中下游使用以获取费用，助力中下游快速入市消费者（最终端）产业链核心导向，多具备经济基础，注重个性表达、收藏价值与社交属性，将IP衍生品视为情感寄托与文化符号{2025-2026}——National

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Advertising，NIA52T图YS泸州老窖X三体

天美意XTOYSTORYYOYAN有颜X吃盐的鱼格米X疯狂动物城潮宏基X黄油小熊IPCommercializationValue

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中国IP产业生态与商业化新格局研究

|飞科剃须刀X蜘蛛侠观云酒X蔡金存特美刻X梵高雀巢奇巧X孙颖莎倍轻松X孙颖莎IP元素造型设计IP元素贴图设计赛事IP抽奖IP形象贴图+赠送周边代言人同款+周边赠品{2025-2026}——National

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Advertising，NIA电商领域联名五粮液X美加墨世界杯丝塔芙X疯狂动物城大家电IP背书的核心特点：•绑定高流量对象：不管是热门动画IP、顶流体育明星/球队、企业标志性人物，都是自带关注度、有广泛认知度的“流量载体”，能快速吸引用户目光。•

匹配品牌/产品调性：

体育类IP对应家电的“品质、活力、国际化”特质；的个人IP绑定“可靠、专业”的品牌形象；动画IP则贴合美的的“年轻化、亲民”定位。•与促销场景深度结合：所有联名都没有单独做品牌宣传，而是直接绑定电商促销活动（保价、满减、赠品等），把IP热度转化为实际的销售转化，属于“营销+卖货”一体化的操作。IPCommercializationValue

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中国IP产业生态与商业化新格局研究

|美的X疯狂动物城TCLX谷爱凌

格力X董明珠

统帅X林高远

海尔X利物浦足球俱乐部中国IP商业化典型案例——IP背书{2025-2026}——National

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Advertising，NIA大众快消日用品明星冠名核心特点：•快速触达泛客群：快消品受众分散，明星的粉丝群体（含泛粉丝）能覆盖不同年龄、圈层的消费者，借助明星热度快速提升产品曝光度。•赋能促销转化：所有联名都结合了电商促销（百亿补贴、满赠、领券等），明星热度能直接带动活动关注度，将流量快速转化为实际销量。•强化品牌辨识度：快消品赛道竞争激烈，明星代言的强记忆点帮助品牌在同类产品中快速突围，加深消费者对品牌的印象。IPCommercializationValue

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中国IP产业生态与商业化新格局研究

|德佑全球品牌代言人成毅维达品牌全球代言人孙颖莎好来牙膏全球品牌代言人白鹿查尔斯桃心全球品牌代言人王楚然恒安集团安而康公益形象大使胡军中国IP商业化典型案例——明星冠名{2025-2026}——National

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Advertising，NIA商品形态定制IP商业化核心特点：•

IP视觉符号深度融入商品本体形态：不是简单“贴标”，将IP的核心形象、配色、标识直接作为商品的外观载体使其成为商品形态的核心视觉组成。•商品类型匹配IP核心受众使用场景：针对IP的目标人群，定制其日常高频使用的物品形态，让IP与受众的生活场景强绑定。•延伸IP主题的配套形态组合：在主商品之外，搭配IP定制的周边形态件，把单一商品拓展为IP主题的“套装形态”，强化IP的沉浸感。•实用功能为基底的IP形态改造：所有商品都保留了本身的使用属性，不牺牲功能价值，实现“实用物品+IP情感价值”的双重结合。IPCommercializationValue

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中国IP产业生态与商业化新格局研究

|得力X哪吒之魔童闹海

毕加索钢笔X宝可梦

迪士尼居家X米老鼠一正橡皮X赛罗奥特曼

膳魔师X三丽鸥中国IP商业化典型案例——商品形态定制{2025-2026}——National

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Advertising，NIAIPCommercializationValue

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中国IP产业生态与商业化新格局研究

|线上商城：官方APP与电商平台旗舰店。线下门店：开设超过550家线下门店和超过2500台机器人商店，并通过多个跨境电商平台触达全球超过90个国家和地区。二级市场：因独特IP生态现已形成圈层密集的二级市场。2023年9月，泡泡玛特城市乐园落地北京朝阳公园，成为潮玩行业首个沉浸式IP主题乐园推动了旗下IP与其他知名IP/品牌开展授权或联名合作，在多个国家和地区举办潮流玩具展及IP主题展览，不断扩大旗下IP在全球的影响力。以盲盒为核心载体，借稀缺性与未知感激发消费者购买欲。深耕

IP

孵化运营，靠个性化形象与情感价值建立用户粘性。借力国际巨星代言及种草行为，快速扩大品牌影响力与受众覆盖。自主孵化潮流IP：如MOLLY、SKULLPANDA、DIMOO、THEMONSTERS、Hirono等知名IP。授权IP：获取热门影视、动漫IP授权，如迪士尼，漫威等知名IP。泡泡玛特为全球创作者打造了全链路创意孵化与运营平台潮流化设计：结合当下流行趋势进行产品设计。精细化运营：通过APP、直播等运强化粉丝粘性。PDC开发：专业团队负责产品设计与开发。严格把控产品质量与工艺。供应链管理：优化供应链效率降低成本。泡泡玛特城市乐园潮玩主题展规模化生产：与优质代工厂合作实现批量生产。{2025-2026}——National

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Advertising，NIA品质管控：哪吒IP来源主要是《哪吒之魔童闹海》中的国漫形象，围绕哪吒、敖丙等核心角色进行开发，并基于电影剧情开发衍生产品。IP运营注重角色塑造，强化角色个性与情感共鸣，通过社群运营强化粉丝粘性，打造哪吒主题系列潮玩。IPCommercializationValue

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中国IP产业生态与商业化新格局研究

|生产制造环节，公司能够快速响应市场需求，在电影上映前完成产品开发，通过批量生产满足市场对热门IP的需求，严格把控产品质量确保还原电影角色形象。渠道销售方面，拥有线上平台（电商旗舰店与电影周边商城）、线下门店（潮玩店与电影院周边店）以及哪吒主题线下活动销售渠道。哪吒之魔童闹海国漫IP的商业价值释放营销推广与电影宣发同步进行，通过粉丝社群话题营销与短视频平台产品种草提升品牌知名度。营销推广

渠道销售{2025-2026}——National

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Advertising，NIA生产制造生产制造环节，依托迪士尼全球供应链体系实现全球化生产，严格执行迪士尼全球质量标准，并授权给国内头部产品企业生产制造。营销推广与动画IP宣发同步进行，借助迪士尼全球影响力进行全球营销，举办疯狂动物城主题线下活动。疯狂动物城动画IP的跨界融合IP运营注重萌趣设计，将动画角色潮玩化设计，基于动画剧情开发衍生产品，打造疯狂动物城主题系列。IPCommercializationValue

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中国IP产业生态与商业化新格局研究

|疯狂动物城IP来源主要是获取迪士尼电影《疯狂动物城》中的动物形象IP，基于朱迪、尼克等动画角色开发角色IP，还原动画中的城市与场景打造场景IP。渠道销售方面，拥有迪士尼渠道（迪士尼商店与官方商城）、潮玩渠道（全球潮玩店与电商平台）以及迪士尼乐园内主题商店。营销推广

渠道销售{2025-2026}——National

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Advertising，NIA一人之下IP来源主要是国漫《一人之下》的剧情和形象，基于张楚岚、冯宝宝等核心角色开发角色IP，围绕漫画剧情开发衍生产品。IP运营注重圈层运营，强化二次元社群运营，基于漫画剧情开发系列产品，还原漫画角色个性与形象。IPCommercializationValue

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中国IP产业生态与商业化新格局研究

|生产制造环节，根据粉丝需求定制产品，根据剧情更新快速迭代推出新产品，严格把控产品质量还原漫画角色细节。渠道销售方面，拥有二次元平台（B站会员购等二次元电商）、潮玩渠道（潮玩店与动漫周边店）以及线上商城（官方商城与电商平台）。营销推广通过二次元平台话题营销、与动漫更新同步推广以及线下漫展与主题活动提升品牌知名度。一人之下

国漫IP的圈层深耕营销推广

渠道销售{2025-2026}——National

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Advertising，NIAIPCommercializationValue

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中国IP产业生态与商业化新格局研究

|迪士尼游乐园是由华特·迪士尼公司运营的全球连锁主题乐园，目前在全球设有6个度假区，包括上海、香港、巴黎、东京、奥兰多和加州，提供沉浸式娱乐体验。迪士尼乐园有3种经营模式，分别是独资模式、特许经营模式以及合资模式。2020年，上海迪士尼乐园荣获“年度最佳文化旅游大奖”。生产制造环节，依托迪士尼全球供应链体系实现全球化生产，严格执行迪士尼全球质量标准，并授权给国内头部产品企业生产制造。IP运营注重全球化设计，结合不同地区文化进行本地化设计，打造迪士尼主题系列潮玩，通过与全球品牌联名提升影响力。迪士尼IP来源迪士尼热门动画电影及塑造的动漫IP形象，包括米奇和米妮、唐老鸭、黛丝、高飞、布鲁托、奇奇和蒂蒂、达菲和雪莉玫等。渠道销售方面，拥有迪士尼渠道（迪士尼商店与官方商城）、全球零售（全球潮玩店与授权经销商）以及全球电商平台旗舰店。营销推广通过迪士尼全球营销体系、与电影、动画宣发同步以及迪士尼乐园主题推广提升品牌知名度。迪士尼全球顶级IP的本土化运营{2025-2026}——National

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of

Advertising，NIA迪士尼乐园高频精准，圈层全覆盖：•月均近2次，覆盖游戏、影视、潮流、文化等赛道，避免单一IP审美疲劳。•策略转向“垂直高粘性

IP”而非“全流量IP”。产品-

周边

-

场景三位一体：•产品创新：联名款与IP强关联（如荔枝风味

×

长安的荔枝）。•周边分层：轻量化周边（贴纸）吸引大众，限定周边（立牌、冷变杯）激发“收集欲”。•预存服务：解决“过量饮用”痛点，提升客单价。•场景沉浸：主题门店

+

线上AI特效（如动物城合拍）形成“到店

-

消费

-

分享”闭环。数据驱动，品效双收：•战报化运营：

仅对高ROI

IP（王者荣耀、长安的荔枝、多邻国）发布战报，强化市场认知。•成本控制：IP授权费与销量挂钩，降低风险；

周边轻量化设计控制成本，毛利维持在60%以上。瑞幸

IP

联名以高频、精准圈层、品效合一为核心特征，全年联名约23次，覆盖泛娱乐、潮流萌系、文旅非遗、知识工具等多赛道，三天销量破千万杯的爆款频出，商业化实现“产品

-

流量

-私域

-

复购”的全链路闭环。从“流量收割”升级为“心智深耕”，瑞幸通过类型组合与运营精细化，实现短期销量爆发与长期品牌资产积累的平衡。未来将聚焦数字IP（虚拟人）、文博IP深度开发及联名周边电商化，进一步放大其商业价值。IPCommercializationValue

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中国IP产业生态与商业化新格局研究

|中国IP商业化典型案例：瑞幸咖啡商业化特点{2025-2026}——National

Institute

of

Advertising，NIA玩具/

周边驱动的“收藏式消费”•分层周边策略：轻周边（贴纸/

徽章）；重周边（麻将

/

盲盒

/

织带包）提客单；“满额加购

/

限定

套餐赠周边”

降低决策门槛。•

稀缺性运营：限量发售

+

二手溢价，反哺品牌热度。全链路场景沉浸，

强化情绪价值•产品共创：IP元素深度融入餐品（颜色

/

造型

/

命名）。•线下沉浸：主题门店美陈、

AR互动、快闪活动，形

成到店-消费

-分享闭环。数据驱动的

IP选择与成本控制•

精准匹配：优先选择粉丝画像与麦当劳客群重合

度高的IP，以提升ROI为目标。•

客群兼顾全龄与年轻：用经典IP

+

儿童套餐

+

亲

子周边，巩固家庭客群。用游戏

/

萌系IP

+

成人套

餐

+

收藏周边，拉新Z世代与白领，提升品牌年轻

化形象。IPCommercializationValue

2025-2026中国市场IP商业化价值研究报告

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中国IP产业生态与商业化新格局研究

|麦当劳中国IP联名以“全龄覆盖+

玩具/周边驱动

+

场景沉浸”为核心，全年联名约18-22次，主打“收藏式消费

+

情绪价值

+

全链路运营”，通过分层IP矩阵与高频周边迭代，实现销量增长、客群破圈与品牌年轻化三重目标。中国IP商业化典型案例：麦当劳{2025-2026}——National

Institute

of

Advertising，NIA商业化特点自有IP梯队化运营，超级IP驱动增长•

超级IP贡献

主要营收，新锐IP快速崛起，毛绒

/

盲盒全品类覆盖，

社交自传播属性强。•长尾IP矩阵：

13个过亿IP

+

签约艺术家，通过联名

/

限定持续激活，降低单一IP依赖。联名IP精准分层，跨界破圈赋能•

顶流IP借势爆发，共创高溢价产品，增加短期销量。•

情绪萌系IP以轻量化周边降低门槛，

UGC裂变显著。•跨界垂类IP（喜茶

/

优衣库

/

华为）合作，场景绑定（饮品

/

穿搭

/

数码），拓展客群与使用场景。场景沉浸式体验，构建生态壁垒•联名新品

→主题门店

/

快闪

→小程序预售

→社群运营

→二手流通，形成“抢购

-

收藏

-

转售”循环。•技术赋能：NFT

/

区块链认证提升收藏价值，

AR互动增强体验，拓展元宇宙场景。IPCommercializationValue

2025-2026中国市场IP商业化价值研究报告

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中国IP产业生态与商业化新格局研究

|泡泡玛特以“自有IP+

联名IP”双轮驱动，全年自有IP商业化新品约120-150款（含

MEGA

/

盲盒/

毛绒等），联名IP合作约40-45次，月均3.5款联名产品；联名形式聚焦潮玩共创、全品类衍生、场景沉浸三类。商业化呈现“情感驱动+

分层定价

+

全链路运营+

全球破圈”

的核心特点。中国IP商业化典型案例：泡泡玛特商业化特点{2025-2026}——National

Institute

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Advertising，NIAIPCommercializationValue

2025-2026中国市场IP商业化价值研究报告

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中国IP产业生态与商业化新格局研究

|泡泡玛特线下IP产品调研主要IP包括：星星人、拉布布、哭娃、小野、Polar

Monster

Baby、产品品类手办、MEGA珍藏系列、毛绒玩具、衍生品及其他周边主视觉展台：拉布布C位展台：星星人{2025-2026}——National

Institute

of

Advertising，NIAPolar

Monster综合展位拉布布Baby小野哭娃IP包括：Hello

Kitty、疯狂动物城、帕恰狗、Chiikawa、维尼小熊、哈利波特、蜡笔小新、森贝儿家族、黑神话·悟空、草莓熊、史迪仔、库洛米名侦探柯南、哪吒等产品品类：公仔、挂件、盲盒、服饰、美妆、居家产品等IPCommercializationValue

2025-2026中国市场IP商业化价值研究报告

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中国IP产业生态与商业化新格局研究

|哪吒

{

2025-2026}——

National

Institute

of

Advertising，NIAMiniso线下IP产品调研黑神话·悟空Hello

Kitty名侦探柯南疯狂动物城森贝儿家族维尼小熊蜡笔小新哈利波特Chiikawa草莓熊库洛米史迪仔帕恰狗IP包括：WAKUKU、Boy

Rayan、英雄联盟、面包超人、小黄人、罗小黑战记、黄油小熊、第五人格、海贼王、天官赐福、Free！男子游泳部

、猫福珊迪产品品类：公仔、挂件、盲盒、服饰、美妆、居家产品等IPCommercializationValue

2025-2026中国市场IP商业化价值研究报告

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中国IP产业生态与商业化新格局研究

|（Mofusand）{2025-2026}——National

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Advertising，NIAMiniso线下IP产品调研WAKUKU（小憨包）Free!男子游泳部罗小黑战记Boy

Rayan英雄联盟面包超人第五人格猫福珊迪天官赐福黄油小熊海贼王小黄人1经典赋能·长效续航——动漫IP的跨周期商业价值经典动漫IP凭借核心价值的稳定性，具备穿越时间周期的商业生命力，其长效发力的前提是IP本身的经典性沉淀。如《功夫熊猫》《疯狂动物城》《小黄人》等IP，即便续作间隔数年，仍能持续占据商业视野，2026年仍有众多品牌在产品包装、联名合作中青睐此类IP。通过持续的商业露出与场景渗透，突破内容生命周期局限，成为品牌链接消费者的情感符号，印证经典IP在商业合作中的稀缺性与高适配性，构成动漫领域IP运营的基础逻辑。2全域衍生·生态筑垒——IP帝国的跨代传承逻辑围绕核心IP进行多维度、全品类开发，是构建IP商业帝国的关键路径。以奥特曼为代表的经典IP，通过持续的故事线迭代与内容交织，实现内容工业化产出，同步延伸至手办、文创衍生品、影视、文旅等多元形态。这种“内容+衍生”的双轮驱动模式，不仅丰富IP价值维度，更形成覆盖多代人的用户圈层，让IP从单一内容符号升级为完整生态体系，凭借不断注入的新鲜血液，维持跨代际的影响力与商业活力。3国创崛起·破局进阶——本土IP的成长与突围中国原创IP近年迸发强劲活力，在原创设计与内容创新上具备核心优势，但相较海外成熟IP，在长效运营与商业化深耕上仍有追赶空间。多数国创IP依赖影视爆款短期引爆，后续需靠持续内容输出夯实价值，短板集中于全链路经营能力。泡泡玛特作为标杆案例，

通过系统化运营完善IP生态，

持续丰富内容与衍生形态，成为本土IP向迪士尼等国际经典IP发起挑战的代表，为国产IP的长效化、国际化提供了可行路径。①②③④⑤1.

图1：乐事薯片×《功夫熊猫》2026春节联名限定款产品图2.

图2：三丽鸥IP主题地铁自动售货机实景图；3.

图3：小黄人IP主题地铁自动售货机实景图；4.

图4：2025年奥特曼主题线下交互式体验展实景图（北京朝阳大悦城，来源：北京市人民政府门户网站相关报道，2025年5月31日）；5.

图5：泡泡玛特IP相关素材图（来源：泡泡玛特官方网站，域名：）。IPCommercializationValue

2025-2026中国市场IP商业化价值研究报告

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中国IP产业生态与商业化新格局研究

|全球视野下，中国市场IP运营三大新态势{2025-2026}——National

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Advertising，NIAconsumer

survey

on

IPcommercialization

inthechineseMarket

PART

THREE大众消费者平时关注IP类型以动漫IP最多（70.8%），其次还有游戏电竞IP（55.2%)、电视/电影IP（49.3%）较为受欢迎。动漫在18-50岁人群中持续受欢迎，而50岁以上人群对电视电影和体育偏好显著，对游戏电竞仅5.1%，呈现断层式差距。年轻群体（18-24岁）对动漫和游戏电竞关注度均超30%，显示数

字化娱乐的年龄倾向。整体上，动漫成为跨年龄热门IP，而游戏电竞和传统影视则呈现明显的年龄分化特征。地域IP偏好呈现多样化格局：一线省份（北京、上海、广东）对游戏类IP需求强烈，王者荣耀表现突出；部分省份（天津、山西）用户兴趣多元；文化类IP（例如哪吒、红楼梦）在安徽、山东等

地具备广泛影响力。【大众消费者】内容关注类型关注动漫关注游戏电竞关注电视电影关注文学文化关注名人明星关注体育赛事关注综艺各年龄段IP内容关注偏好45.5%IPCommercializationValue

2025-2026中国市场IP商业化价值研究报告

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中国市场IP商业化消费者调研

|关注动漫关注游戏电竞关注电视电影关注文学文化关注名人明星关注体育赛事关注综艺

18-24岁25-30岁31-40岁41-50岁50岁以上55.2%

49.3%39.7%

39.6%

33.2%

32.7%不同IP内容关注度70.8%37.0%

40.5%37.2%31.4%20.2%31.1%

31.4%31.1%29.3

8.3%25.7%23.3%22.9%20.7%

20.2%16.2%数据来源：

2025IP专项调研

样本量N＞

3000{2025-2026}——National

Institute

of

Advertising，NIA20.2%14.3%

15.0%21.5%21.3%19.5%

20.2%17.1%17.9%16.2%40.4%26.3%23.3%17.9%17.1%12.6%13.2%5.1%社交媒体与视频平台为主要接触渠道：在IP接触渠道上，社交媒体和视频平台是重要渠道（超

50%），而线下活动、亲友推荐和文学平台占比较低

。这反映数字渠道是IP传播的核心。【大众消费者】信息渠道偏好IPCommercializationValue

2025-2026中国市场IP商业化价值研究报告

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中国市场IP商业化消费者调研

|44.1%37.7%32.4%

31.8%29.4%19.6%社交媒体视频平台电商平台游戏平台新闻媒体线下活动亲友推荐文学平台数据来源：

2025IP专项调研

样本量N＞

3000{2025-2026}——National

Institute

of

Advertising，NIA接触IP信息渠道占比57.3%

55.8%电商平台品牌官方线下实体店39.7%82.3%82.3%学历与购买率相关：硕士及以上用户对IP衍生品/联名产品等的购买率达到100%，表现最为突出；本科用户购买率也较高（84.3%）。线上渠道主导IP消费市场：在购买渠道上，电商平台和品牌官方渠道是主导渠道（均超80%），表明IP消费与购物场景高度融合，线下渠道可作为补充提升体验。【大众消费者】购买行为与决策因素IPCommercializationValue

2025-2026中国市场IP商业化价值研究报告

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中国市场IP商业化消费者调研

|各学历层级用户购买率100.0%84.3%76.5%

76.1%高中及以下大专本科硕士及以上数据来源：

2025IP专项调研

样本量N＞

3000{2025-2026}——National

Institute

of

Advertising，NIA购买渠道占比重要性排序IP产品购买决策因素1

对IP形象喜爱度2

产品质量3产品实用性4价格合理性5产品市场评价6品牌口碑7设计美观度8限量/收藏价值9