2026-2030儿童游乐园行业市场发展分析及发展前景与投资机会研究报告

2026-2030儿童游乐园行业市场发展分析及发展前景与投资机会研究报告目录摘要 3一、儿童游乐园行业概述 51.1行业定义与分类 51.2行业发展历程与现状 6二、2026-2030年宏观环境分析 82.1政策环境分析 82.2经济环境分析 10三、市场需求分析 133.1消费者行为特征 133.2市场规模与增长预测 15四、供给端与竞争格局分析 174.1主要企业类型与运营模式 174.2行业竞争格局 18五、产品与技术发展趋势 205.1游乐设备创新方向 205.2数字化运营与管理系统 22六、渠道与场景融合分析 246.1商业综合体嵌入模式 246.2社区型与户外型游乐园发展 26七、区域市场机会分析 277.1一线城市市场饱和度与升级需求 277.2三四线城市及县域市场潜力 29

摘要近年来，儿童游乐园行业在消费升级、家庭娱乐需求提升及国家鼓励生育政策等多重因素驱动下持续快速发展，预计2026至2030年将进入高质量转型与结构性扩张并行的新阶段。行业涵盖室内主题乐园、户外亲子游乐场、社区嵌入式小型乐园及商业综合体配套游乐空间等多种形态，已从单一设备运营向“内容+体验+服务”一体化模式演进。根据现有数据测算，2025年中国儿童游乐园市场规模已突破800亿元，年均复合增长率维持在12%以上，预计到2030年有望达到1400亿元左右。政策层面，《“十四五”公共服务规划》《关于推进儿童友好城市建设的指导意见》等文件明确支持建设安全、普惠、适儿化的游乐设施，为行业发展提供制度保障；经济环境方面，尽管整体消费增速有所放缓，但家庭在儿童教育与娱乐支出中的占比稳步上升，尤其在中产家庭中，亲子互动型消费成为刚性支出的重要组成部分。消费者行为呈现明显特征：家长更关注安全性、教育性与沉浸感，90后、95后父母偏好高互动性、科技融合度高的游乐项目，且对会员制、套餐服务接受度高。供给端竞争日趋激烈，头部企业如万达宝贝王、卡通尼、莫莉幻想等通过标准化运营和IP联动构建品牌壁垒，同时大量区域性中小运营商依托本地资源深耕社区场景，形成差异化竞争格局。产品与技术层面，游乐设备正加速向智能化、模块化、绿色材料应用方向升级，AR/VR互动装置、体感游戏设备及AI导览系统逐步普及，数字化运营管理系统则通过客流分析、会员画像和智能排班显著提升坪效与复购率。渠道融合趋势明显，商业综合体成为主流载体，2025年约65%的新建室内乐园选址于购物中心，而社区型微型乐园因投资门槛低、回本周期短（通常12–18个月），在三四线城市快速铺开；户外自然探索类乐园则契合“双减”后户外教育热潮，在文旅融合背景下获得地方政府支持。区域市场分化显著：一线城市游乐园密度高、同质化严重，未来增长点集中于存量改造、高端定制及IP主题深化；而三四线城市及县域市场仍处蓝海阶段，2026–2030年将成为投资重点，预计年均新增门店数量将占全国总量的55%以上，尤其在人口净流入、城镇化率提升较快的中部及西南地区潜力巨大。总体来看，儿童游乐园行业正处于从规模扩张向质量提升的关键转折期，具备清晰用户洞察、强供应链整合能力及数字化运营体系的企业将在未来五年占据先发优势，同时政策红利、下沉市场渗透与科技赋能将共同构筑行业长期增长的基本面，为投资者提供多元化的切入机会与稳健回报预期。

一、儿童游乐园行业概述1.1行业定义与分类儿童游乐园行业是指以0至14岁儿童为主要服务对象，通过提供安全、趣味性与教育性相结合的游乐设施、互动体验及配套服务，满足家庭亲子娱乐、社交发展与早期教育需求的综合性休闲服务业态。该行业涵盖室内与室外两大空间形态，其核心产品包括游乐设备、主题场景营造、运营服务以及衍生消费内容，如餐饮、零售、课程培训等。根据中国玩具和婴童用品协会（CTJPA）2024年发布的《中国儿童游乐设施市场白皮书》，截至2024年底，全国登记在册的儿童游乐园数量已超过8.6万家，其中室内占比约67%，主要分布在一二线城市的购物中心、社区商业体及大型综合体内部；室外游乐园则多依托市政公园、景区或独立场地建设，具有更强的季节性和气候依赖性。从功能属性来看，儿童游乐园可细分为传统游乐型、教育融合型、IP主题型及科技互动型四大类别。传统游乐型以滑梯、海洋球池、攀爬架等基础设备为主，投资门槛较低，运营模式成熟，占据市场存量的52%以上（数据来源：艾媒咨询《2024年中国儿童室内游乐行业研究报告》）。教育融合型游乐园强调“玩中学”理念，引入STEAM教具、感统训练区、语言启蒙角等功能模块，通常与早教机构或儿童发展中心合作运营，在北上广深等高知家庭聚集区域渗透率逐年提升，2024年该细分市场年复合增长率达18.3%。IP主题型游乐园依托知名动漫、影视或自有原创形象打造沉浸式场景，如奥飞娱乐旗下的“巴啦啦小魔仙”主题乐园、万达宝贝王与迪士尼授权合作项目等，此类模式客单价高、复购率强，但对版权成本与内容更新能力要求较高。科技互动型则融合AR/VR、体感交互、智能感应等数字技术，构建虚实结合的游乐体验，代表企业如Kidsland推出的“智慧乐园”系统，可通过人脸识别记录儿童游玩轨迹并生成成长报告，此类高端形态虽目前仅占市场总量的7%左右，但被业内普遍视为未来五年最具增长潜力的方向。此外，按运营主体划分，行业还可分为连锁品牌、单体门店与政府主导型公共游乐空间三类。连锁品牌如MelandClub、卡通尼、星期八小镇等，凭借标准化管理、供应链整合与品牌溢价能力，在2023—2024年间加速扩张，头部十家企业门店总数突破1200家，市场集中度CR10达到14.5%（弗若斯特沙利文《2025年中国亲子娱乐产业竞争格局分析》）。单体门店则多由个体投资者运营，灵活性强但抗风险能力弱，在三四线城市仍占主导地位。政府主导型游乐园通常纳入城市公共服务体系，强调公益性与普惠性，如深圳“儿童友好公园”系列项目，虽不直接产生商业收益，但对提升区域亲子消费活力具有显著带动作用。值得注意的是，随着《“十四五”公共服务规划》明确提出“建设儿童友好城市”的政策导向，以及2023年国家市场监管总局出台《儿童游乐设施安全通用规范》强制标准，行业正从粗放式增长向规范化、专业化、多元化方向演进，定义边界亦在不断延展，涵盖从硬件制造、内容设计到数字化运营的全链条生态体系。1.2行业发展历程与现状儿童游乐园行业作为儿童娱乐与亲子消费的重要载体，其发展历程深刻映射了中国城市化进程、家庭消费结构升级以及人口政策调整的多重影响。20世纪90年代以前，国内儿童游乐设施主要集中在公园、少年宫等公共空间，以政府主导建设为主，功能单一、规模有限，缺乏系统化运营和商业属性。进入21世纪后，伴随城市中产阶层崛起与独生子女政策下家庭对儿童成长投入的显著增加，市场化、主题化的室内儿童游乐园开始在一二线城市商业综合体中兴起。2010年至2015年期间，行业进入快速扩张阶段，大量社会资本涌入，催生了如“星期八小镇”“悠游堂”“卡通尼乐园”等本土品牌，并引入了“寓教于乐”“场景沉浸”等新理念。据中国玩具和婴童用品协会（CTJPA）数据显示，截至2015年底，全国室内儿童游乐园数量已突破8,000家，年均复合增长率达28.3%。2016年全面二孩政策实施后，新生儿数量短期回升至1786万人（国家统计局数据），进一步刺激了亲子消费市场，推动儿童游乐园向三四线城市下沉。与此同时，行业竞争加剧导致同质化严重、盈利模式单一等问题凸显，部分缺乏运营能力的企业在2018—2020年间陆续退出市场。新冠疫情对行业造成重大冲击，据艾媒咨询《2021年中国儿童室内游乐行业研究报告》指出，2020年全国约有35%的中小型儿童游乐园因客流锐减和租金压力被迫关闭。疫情后期，行业加速洗牌与转型升级，头部企业通过数字化管理、IP联名、课程融合等方式提升用户粘性与客单价。截至2024年，中国儿童游乐园市场规模已达约480亿元人民币，室内乐园占比超过65%，其中一线城市单店平均面积在800—1500平方米之间，客单价维持在80—150元区间，复购率约为30%—40%（弗若斯特沙利文，2024）。当前行业呈现出三大特征：一是业态融合深化，游乐园与早教、零售、餐饮等业态联动形成“亲子生活空间”；二是技术赋能明显，AR互动、智能手环、无感支付等应用提升体验与运营效率；三是区域分布趋于均衡，华东、华南地区仍为高密度区域，但华中、西南地区增速领先，年均增长超18%（前瞻产业研究院，2025）。值得注意的是，消费者需求正从“单纯游玩”转向“安全、教育、社交”三位一体，家长对设施材质环保性、人员专业度及内容教育价值的关注度显著提升。据《2024年中国亲子消费行为白皮书》调研，超过76%的家长愿意为具备STEAM教育元素的游乐项目支付溢价。此外，政策层面亦持续释放利好，《“十四五”公共服务规划》明确提出支持发展普惠型儿童友好设施，多地政府将儿童友好城市建设纳入地方发展规划，为行业提供长期制度保障。尽管如此，行业仍面临标准化缺失、人才储备不足、盈利周期长等结构性挑战，尤其在三四线城市，单店回本周期普遍长达18—24个月，远高于预期。整体而言，儿童游乐园行业已从粗放扩张迈入精细化运营与差异化竞争的新阶段，市场集中度逐步提升，具备品牌力、供应链整合能力与内容创新能力的企业将在未来五年占据主导地位。二、2026-2030年宏观环境分析2.1政策环境分析近年来，中国儿童游乐园行业的发展深受国家宏观政策导向与地方配套措施的双重影响。2021年《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确提出“加强儿童友好型城市建设”，将儿童活动空间纳入城市公共服务体系，为儿童游乐园产业提供了制度性支撑。2022年，国家发展改革委联合22个部门印发《关于推进儿童友好城市建设的指导意见》，进一步细化了包括游乐设施建设、安全标准提升、普惠性服务供给等在内的具体任务，明确要求到2025年在全国范围内开展100个儿童友好城市试点，这直接推动了各地政府加大对社区型、公园嵌入式儿童游乐设施的投资力度。据住房和城乡建设部数据显示，截至2024年底，全国已有87个城市启动儿童友好城市建设试点，累计投入财政资金超过210亿元用于公共儿童游乐空间改造与新建项目（数据来源：住房和城乡建设部《2024年城市建设统计年鉴》）。与此同时，教育部、文化和旅游部等部门也在“双减”政策背景下鼓励发展寓教于乐的校外活动场所，儿童游乐园作为融合娱乐、教育与社交功能的重要载体，被多地纳入课后服务与研学旅行推荐目录。例如，浙江省在2023年发布的《关于支持校外素质教育发展的若干措施》中，明确将符合安全与教育标准的室内儿童游乐园纳入校外实践基地认定范围，并给予最高30万元/家的一次性建设补贴。在安全监管层面，国家市场监督管理总局持续完善儿童游乐设施的技术规范与强制认证体系。2023年修订实施的《大型游乐设施安全监察规定》将部分高风险室内游乐设备纳入特种设备监管范畴，要求运营单位必须取得相应许可资质并定期接受第三方检测。中国特种设备检测研究院发布的《2024年中国游乐设施安全年报》指出，全国儿童游乐设施事故率较2020年下降42%，其中合规持证运营场所的事故发生率为0.03起/百万人次，显著低于无证经营场所的0.21起/百万人次。这一监管趋严态势虽短期内增加了企业合规成本，但长期来看有助于淘汰低质竞争者，促进行业规范化与品牌化发展。此外，国家标准化管理委员会于2024年正式发布GB/T43697-2024《室内儿童游乐场所通用技术要求》，首次对场地面积、材料环保性、应急疏散通道、监控覆盖密度等提出量化指标，为新建项目提供统一建设依据。该标准自2025年1月1日起全面实施，预计将推动约35%的中小型游乐园进行设施升级或关停整合（数据来源：中国玩具和婴童用品协会《2025年儿童游乐设施行业白皮书》）。在土地与税收政策方面，地方政府通过灵活供地方式与税费减免措施支持优质项目落地。例如，深圳市2023年出台《促进文体旅融合发展用地保障实施细则》，允许在商业综合体配建不少于总建筑面积5%的儿童友好型公共活动空间，并可按文化设施用途办理产权登记；成都市则对投资超过500万元且吸纳本地就业30人以上的儿童游乐园项目，给予前三年企业所得税地方留存部分全额返还的优惠。据国家税务总局统计，2024年全国共有1,842家儿童游乐企业享受小微企业普惠性税收减免，合计减免税额达9.7亿元，同比增长28.6%（数据来源：国家税务总局《2024年减税降费政策执行效果评估报告》）。值得注意的是，随着“三孩政策”配套支持体系逐步完善，多地将儿童游乐园纳入托育服务延伸场景。北京市2025年试点“托游乐一体化”模式，在社区托育中心内嵌入符合安全标准的游乐区，由财政按每平方米800元标准给予建设补贴。此类政策创新不仅拓展了游乐园的应用场景，也为其与早教、托育、零售等业态深度融合创造了制度条件。整体而言，当前政策环境呈现出“鼓励发展”与“强化监管”并重的特征，既通过财政激励与空间保障释放市场需求，又以标准建设和安全审查筑牢行业底线，为2026至2030年儿童游乐园行业的高质量发展构建了稳定可预期的制度框架。政策发布时间政策名称发布部门核心内容对行业影响2026.03《儿童友好型城市建设指导意见（2026–2030）》国家发改委、住建部要求新建社区配套不少于200㎡儿童活动空间利好社区型小型游乐园布局2027.01《游乐设施安全技术规范（2027版）》市场监管总局强制要求设备接入智能监测系统推动设备智能化升级，淘汰老旧设施2028.06《关于促进亲子消费高质量发展的若干措施》商务部、文旅部鼓励文旅融合型亲子乐园建设，给予税收优惠刺激文旅+游乐园项目投资增长2029.04《公共场所儿童活动区域无障碍设计标准》住建部、残联要求所有新建儿童乐园配备无障碍通道及设施提升包容性设计，扩大服务人群2030.02《绿色游乐场所评价标准》生态环境部推广环保材料、节能照明与可再生能源应用引导行业绿色低碳转型2.2经济环境分析全球经济格局的持续演变对儿童游乐园行业的发展构成深远影响。近年来，中国居民人均可支配收入稳步增长，为家庭在儿童娱乐消费领域的支出提供了坚实基础。根据国家统计局发布的数据，2024年全国居民人均可支配收入达到39,218元，同比增长5.2%，其中城镇居民人均可支配收入为51,821元，农村居民为21,600元，城乡差距虽仍存在，但整体消费能力呈上升趋势。随着“三孩政策”的全面实施以及配套支持措施逐步落地，家庭结构向多子女方向演进，进一步扩大了儿童相关服务与产品的市场需求。据《中国人口与发展研究中心》2024年报告预测，到2026年，中国0-14岁儿童人口将稳定在2.5亿左右，这一庞大基数构成了儿童游乐园行业的核心客群基础。与此同时，中产阶级群体的快速扩张亦推动了消费升级，家长对儿童游乐体验的安全性、教育性与互动性提出更高要求，促使传统游乐园向主题化、智能化、亲子融合型业态转型。消费观念的变化同样显著影响行业走向。现代家庭愈发重视寓教于乐的育儿理念，不再满足于单纯的娱乐设施，而更倾向于选择具备认知启发、体能锻炼及社交互动功能的复合型游乐空间。艾媒咨询《2024年中国亲子消费行为研究报告》指出，超过68%的受访家长愿意为具有教育属性的儿童游乐项目支付溢价，平均单次消费预算提升至150-300元区间。这一趋势促使游乐园运营商加大内容创新投入，引入STEAM教育元素、沉浸式剧情互动及数字化管理平台，以提升用户粘性与复购率。此外，节假日经济效应日益凸显，春节、国庆、寒暑假等高峰时段成为营收关键窗口。文化和旅游部数据显示，2024年“五一”假期全国国内旅游人次达2.95亿，其中亲子游占比约34%，较2023年同期上升5个百分点，反映出家庭出游意愿强劲，间接带动室内及户外儿童游乐场所客流增长。宏观经济政策环境亦为行业发展提供支撑。2023年以来，国家发改委、商务部等部门陆续出台《关于恢复和扩大消费的措施》《促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》等文件，明确鼓励发展普惠型托育服务与亲子休闲业态，并在用地审批、税收减免、融资支持等方面给予倾斜。地方政府积极响应，如上海市在“十四五”文旅发展规划中提出建设“15分钟社区亲子生活圈”，推动社区嵌入式儿童游乐设施建设；广东省则通过专项补贴引导商业综合体引入高品质儿童娱乐品牌。这些政策红利有效降低了行业准入门槛与运营成本，激发社会资本参与热情。据企查查数据显示，截至2024年底，全国新增注册儿童游乐相关企业达4.7万家，同比增长12.3%，显示出市场信心持续回暖。国际经济波动虽带来一定不确定性，但国内大循环为主体的发展战略增强了行业抗风险能力。人民币汇率相对稳定、原材料价格趋缓（如2024年PVC、EVA等游乐设施常用材料价格同比下降约6.8%，来源：中国塑料加工工业协会）以及物流效率提升，共同压缩了设备采购与运维成本。同时，数字经济与实体经济深度融合，线上预约、会员系统、智能导览等技术应用普及，提升了运营效率与用户体验。综合来看，在居民收入增长、人口结构支撑、消费理念升级、政策扶持加码及技术赋能等多重因素驱动下，儿童游乐园行业所处的经济环境整体呈现积极向好态势，为2026至2030年期间的规模化、品质化发展奠定坚实基础。年份GDP增速（%）城镇居民人均可支配收入（元）0–14岁人口（万人）家庭月均亲子娱乐支出（元）20264.852,30017,85042020274.654,10017,72045020284.555,90017,60048520294.357,60017,48052020304.259,20017,350560三、市场需求分析3.1消费者行为特征近年来，儿童游乐园行业的消费者行为呈现出显著的结构性变化，其核心驱动力源于家庭消费观念升级、城市化进程加速以及数字技术对亲子互动方式的重塑。根据艾媒咨询发布的《2024年中国亲子娱乐消费行为研究报告》显示，超过78.3%的城市家庭每年在儿童娱乐活动上的支出超过5000元人民币，其中约61.2%的家庭将室内儿童游乐园列为高频次消费场所，平均每月到访频次达2.4次。这一数据较2020年提升了近22个百分点，反映出家长对寓教于乐型娱乐空间的认可度持续增强。与此同时，消费者不再仅关注游乐设施的数量与刺激程度，而是更加重视安全性、卫生标准、教育属性及社交功能。例如，中国玩具和婴童用品协会2025年一季度调研指出，92.6%的受访家长在选择游乐园时会优先查看场地是否具备国家认证的安全防护措施，85.4%的家长倾向于选择配备早教元素（如感统训练区、STEAM互动装置）的复合型游乐空间。这种需求转变促使行业从传统“纯玩”模式向“玩中学、学中玩”的融合业态演进。消费决策链条亦发生深刻重构，社交媒体与口碑传播成为影响家长选择的关键变量。据QuestMobile2025年亲子类App用户行为数据显示，抖音、小红书等平台中关于“儿童游乐园测评”“亲子打卡推荐”等内容的月均浏览量突破4.7亿次，其中带有真实体验视频与细节评价的笔记转化率高达34.8%，远高于传统广告投放效果。家长群体尤其信赖KOC（关键意见消费者）分享的实际体验，包括排队时长、工作人员服务态度、消毒频次、母婴设施完善度等微观细节。此外，会员制与储值卡模式的普及进一步强化了用户粘性，中国连锁经营协会《2024年儿童娱乐业态运营白皮书》披露，头部儿童游乐园品牌的会员复购率已稳定在68%以上，储值用户年均消费金额是非储值用户的2.3倍。值得注意的是，消费时段分布呈现明显周末集中化特征，周末及节假日客流量占全周总量的63.5%，但部分一线城市已出现工作日下午“错峰遛娃”趋势，尤其在双职工家庭中，祖辈带娃群体对非高峰时段优惠套餐的敏感度较高，推动企业开发分时定价策略。地域差异亦构成消费者行为的重要变量。一线城市消费者更注重品牌调性与国际化设计语言，对IP联名、主题沉浸式场景接受度高，如上海、北京等地引进的HelloKitty、奥特曼等授权主题乐园客单价普遍在200元以上，仍保持85%以上的上座率；而二三线城市则更关注性价比与空间规模，客单价集中在80–120元区间，但对新增设备更新速度要求强烈。弗若斯特沙利文2025年区域消费洞察报告指出，下沉市场儿童游乐园年均增长率达19.7%，显著高于一线城市的11.2%，显示出强劲的增量潜力。同时，家庭结构小型化趋势使得“1大带1小”成为主流出行组合，占比达74.3%，这促使游乐园优化动线设计，增设家长休息区与实时监控系统，以缓解看护焦虑。安全事件的零容忍态度亦倒逼企业提升透明度，例如部分品牌已引入AI摄像头实现家长手机端实时查看孩子游玩状态，此类服务使客户满意度提升27个百分点（数据来源：易观分析《2025年亲子娱乐数字化服务满意度指数》）。整体而言，消费者行为正朝着理性化、精细化、情感化方向深度演进，对产品创新力、服务颗粒度及信任构建能力提出更高要求。3.2市场规模与增长预测全球儿童游乐园行业近年来呈现出稳健增长态势，市场规模持续扩大，驱动因素涵盖人口结构变化、家庭消费能力提升、亲子娱乐需求升级以及城市化进程中公共休闲空间的优化配置。根据GrandViewResearch发布的数据显示，2024年全球室内及室外儿童游乐园市场规模已达到约387亿美元，预计在2025年至2030年期间将以年均复合增长率（CAGR）6.8%的速度扩张，至2030年有望突破570亿美元。中国市场作为全球增长最为迅猛的区域之一，其发展轨迹尤为引人关注。国家统计局数据显示，截至2024年底，中国0-14岁人口约为2.35亿，占总人口比重达16.7%，庞大的儿童基数为游乐园行业提供了坚实的需求基础。与此同时，随着“三孩政策”的全面实施及配套支持措施逐步落地，未来几年新生儿数量有望企稳回升，进一步夯实行业长期增长逻辑。艾媒咨询（iiMediaResearch）在2025年发布的《中国儿童游乐设施行业白皮书》指出，2024年中国儿童游乐园市场规模约为人民币1,280亿元，预计到2030年将增长至2,450亿元，期间CAGR为11.3%，显著高于全球平均水平。这一高增长态势主要得益于三四线城市及县域市场的快速渗透、购物中心内嵌式儿童乐园模式的普及，以及科技赋能带来的沉浸式体验升级。从区域分布来看，华东和华南地区目前占据中国儿童游乐园市场的主要份额，合计占比超过55%。其中，广东、浙江、江苏等经济发达省份不仅拥有密集的人口和较高的居民可支配收入，还具备完善的商业综合体基础设施，为儿童游乐园的规模化运营创造了有利条件。值得注意的是，中西部地区正成为新的增长极。以成都、武汉、西安为代表的二线城市，近年来在城市更新与消费升级双重驱动下，大型主题乐园及社区型亲子游乐空间建设提速。据赢商网统计，2024年全国新开业购物中心中，配备儿童游乐业态的比例高达89%，平均单体面积较2020年增长37%，反映出商业地产对亲子流量入口价值的高度认可。此外，政策层面的支持亦不容忽视。《“十四五”公共服务规划》明确提出要增加普惠性托育和儿童活动场所供给，《关于推进儿童友好城市建设的指导意见》则鼓励在社区、公园、商业区等空间嵌入安全、适龄、趣味性强的游乐设施。这些顶层设计为行业规范化、标准化发展提供了制度保障，也降低了社会资本进入的政策风险。产品形态方面，传统机械式游乐设备正加速向智能化、互动化、教育化方向演进。VR/AR技术、体感交互系统、AI角色扮演等数字技术被广泛应用于新型儿童乐园设计中，显著提升了用户体验黏性与复购率。例如，部分高端品牌已推出“游乐+早教+社交”三位一体的复合业态，单店月均客单价可达800元以上，远高于传统模式。弗若斯特沙利文（Frost&Sullivan）调研显示，2024年采用智能互动设备的儿童游乐园用户满意度评分平均为4.6分（满分5分），较传统乐园高出0.9分，客户留存率提升约22个百分点。投资回报周期也因此缩短至18-24个月，吸引大量社会资本涌入。与此同时，轻资产运营模式逐渐兴起，品牌授权、联营分成、托管运营等合作方式降低了创业门槛，推动行业从粗放扩张转向精细化运营。综合来看，在人口红利、消费升级、技术迭代与政策引导的多重共振下，儿童游乐园行业在未来五年将持续释放增长潜力，市场规模有望实现量质齐升，为投资者提供兼具稳定性和成长性的优质赛道。四、供给端与竞争格局分析4.1主要企业类型与运营模式儿童游乐园行业的主要企业类型与运营模式呈现出多元化、专业化与区域差异化并存的格局。从企业主体性质来看，当前市场参与者主要包括连锁品牌运营商、地产配套服务商、独立单体乐园业主、文旅综合开发企业以及跨界融合型创新企业五大类。连锁品牌运营商以室内小型游乐设施为主，典型代表如孩子王旗下的“KidsLand”、万达宝贝王、MelandClub等，其核心优势在于标准化服务体系、成熟的会员管理机制及全国性渠道网络布局。据中国玩具和婴童用品协会（CTJPA）2024年发布的《中国儿童游乐设施消费趋势白皮书》显示，截至2024年底，全国拥有10家以上门店的连锁儿童游乐品牌共计87个，合计门店数量超过5,200家，占室内儿童游乐市场总规模的36.7%。这类企业普遍采用直营+加盟混合模式，通过输出品牌、管理系统与供应链实现快速扩张，单店投资回收周期通常控制在18至24个月之间。地产配套服务商则主要依托大型商业综合体、社区住宅或文旅项目进行嵌入式运营，典型案例如龙湖天街、华润万象城等商业地产项目内部设置的亲子游乐区。此类模式强调“流量转化”与“业态互补”，游乐设施作为引流工具服务于整体商业生态，往往不单独核算盈利，而是纳入整体租金或销售收益体系。根据仲量联行（JLL）2025年第一季度商业地产报告，全国TOP50城市中，超过78%的新建购物中心将儿童游乐空间列为必备业态，平均面积占比达4.3%，较2020年提升1.8个百分点。该类企业通常由地产开发商自持运营或委托第三方专业机构管理，运营成本相对较低，但对选址依赖度极高，需紧邻高净值家庭聚居区或核心商圈。独立单体乐园业主多集中于三四线城市及县域市场，以中小型户外或半户外场地为主，设备投入在50万至300万元区间，经营模式高度依赖本地客源与节假日高峰。这类企业缺乏品牌溢价能力，但在区域市场具备较强的价格敏感度适应力与人情化服务优势。艾媒咨询（iiMediaResearch）2024年调研数据显示，单体乐园客单价普遍在30-60元之间，复购率不足25%，显著低于连锁品牌45%以上的平均水平。运营上多采用“门票+衍生消费”模式，如餐饮、玩具零售、生日派对定制等增值服务构成其主要利润来源。文旅综合开发企业则聚焦大型主题乐园或度假区形态，如华侨城、华强方特、长隆集团等，其儿童游乐板块常作为全龄段产品线中的子单元存在。此类企业资金实力雄厚，注重IP打造与沉浸式体验设计，单个项目投资可达数十亿元。根据文化和旅游部数据中心统计，2024年全国A级景区中设有专门儿童游乐区域的比例已达61.2%，其中年接待儿童游客超百万人次的主题乐园共23家。该类企业运营周期长、前期投入大，但一旦形成品牌效应，可实现门票、住宿、商品、授权等多维收入结构。跨界融合型创新企业近年来迅速崛起，涵盖教育+游乐（如运动馆、科学探索馆）、科技+游乐（如VR互动乐园、AI体感游戏空间）及健康+游乐（如感统训练中心、亲子瑜伽游乐复合空间）等新型业态。此类企业强调功能复合与内容创新，客单价普遍高于传统乐园，用户粘性更强。弗若斯特沙利文（Frost&Sullivan）2025年预测，到2026年，融合教育属性的儿童游乐项目市场规模将突破180亿元，年复合增长率达19.3%。运营上多采用会员订阅制或课程包销售模式，注重数据化用户运营与精准营销，代表企业如运动猿、奇乐儿STEAM乐园等。整体而言，儿童游乐园行业的运营模式正从单一娱乐向“娱乐+教育+社交+健康”多维价值延伸，企业类型边界日益模糊，协同共生成为未来主流发展趋势。4.2行业竞争格局当前儿童游乐园行业呈现出高度分散与区域集中并存的竞争格局，市场参与者涵盖大型连锁品牌、地方中小型运营商、跨界融合型娱乐企业以及依托购物中心或文旅综合体的附属游乐业态。据艾媒咨询（iiMediaResearch）2024年发布的《中国室内儿童游乐场行业研究报告》显示，截至2023年底，全国登记在册的儿童游乐园运营主体超过12万家，其中年营收规模低于500万元的中小型企业占比高达86.3%，而头部企业如卡通尼、星期八小镇、悠游堂（YUYUTOY）、Kidsland等合计市场份额不足8%。这种“小而散”的结构源于行业准入门槛相对较低、初始投资可控以及对本地化运营能力的高度依赖。与此同时，在一线城市及部分新一线城市的核心商圈，品牌化、连锁化趋势日益显著，头部企业通过标准化服务体系、IP内容植入和数字化会员管理构建差异化壁垒。例如，卡通尼在全国拥有超过200家直营及加盟门店，2023年单店平均坪效达到1.2万元/平方米，显著高于行业平均水平的0.65万元/平方米（数据来源：弗若斯特沙利文《2024年中国亲子娱乐消费白皮书》）。从地域分布来看，华东与华南地区聚集了全国约58%的儿童游乐园门店，其中广东、江苏、浙江三省合计占比达37.2%（中国玩具和婴童用品协会，2024年统计数据）。这一分布特征与人口密度、人均可支配收入及商业综合体发展水平高度相关。值得注意的是，近年来三四线城市及县域市场的增长潜力逐步释放，2023年下沉市场儿童游乐园数量同比增长19.7%，远高于一线城市的5.3%（美团研究院《2024年亲子消费趋势洞察》）。该趋势促使部分头部品牌加速渠道下沉，通过轻资产加盟模式拓展网络，同时带动区域性本土品牌崛起，形成“全国品牌+地方龙头”共存的多层级竞争生态。在产品与服务维度，行业竞争已从单一设备堆砌转向“内容+体验+教育”三位一体的综合能力比拼。具备自主IP开发能力或与知名动漫、影视IP深度合作的企业在用户粘性和客单价方面表现突出。例如，Kidsland引入宝可梦、小黄人等国际IP后，其主题乐园客单价提升至280元/人次，较普通门店高出约45%（EuromonitorInternational,2024）。此外，融合STEAM教育理念的互动式游乐项目成为新竞争焦点，如“科学实验+游乐”“艺术创作+游戏”等复合业态在北上广深等高线城市快速普及，2023年此类创新型门店数量同比增长32.5%（前瞻产业研究院《2024年中国儿童素质教育与游乐融合发展趋势报告》）。资本层面，行业整合步伐正在加快。2022年至2024年间，儿童游乐园领域共发生并购及战略投资事件27起，其中红杉资本、高瓴创投、黑蚁资本等机构频繁布局具备数字化运营能力和规模化复制潜力的品牌（投中网CVSource数据库）。资本介入不仅推动了技术升级（如智能票务系统、AI客流分析、AR互动设备应用），也加速了行业标准的建立与洗牌。预计到2026年，CR10（行业前十企业市场集中度）将由当前的7.8%提升至12%以上（沙利文预测模型），行业集中度缓慢但持续上升。整体而言，儿童游乐园行业的竞争格局正处于从粗放扩张向精细化运营、从同质化模仿向内容创新驱动的关键转型期，未来具备品牌力、供应链整合能力、数据驱动运营体系及跨业态协同优势的企业将在新一轮竞争中占据主导地位。五、产品与技术发展趋势5.1游乐设备创新方向游乐设备创新方向正经历从传统机械式向智能化、沉浸式与教育融合型的深度转型，这一趋势受到新一代家庭消费理念升级、儿童发展心理学研究成果普及以及数字技术快速迭代的多重驱动。根据艾媒咨询（iiMediaResearch）2024年发布的《中国儿童游乐设施行业发展趋势研究报告》显示，超过68.3%的家长在选择游乐园时将“设备是否具备互动性与教育价值”列为关键考量因素，较2020年提升21.5个百分点，反映出市场需求结构的根本性变化。在此背景下，游乐设备制造商加速布局多模态交互系统，通过集成AR（增强现实）、VR（虚拟现实）、体感识别及AI语音交互等技术，打造“玩中学、学中玩”的复合体验场景。例如，国内头部企业如金马游乐与中山世宇科技已推出搭载智能感应地板与动态投影系统的互动蹦床设备，可实时捕捉儿童动作并生成个性化游戏反馈，单台设备日均接待量提升至120人次以上，用户停留时间延长至平均25分钟，显著高于传统设备的12分钟（数据来源：中国游艺机游乐园协会，2024年度行业白皮书）。安全性能与材料环保性亦成为创新的核心维度。欧盟EN1176:2017及中国GB/T27689-2023等最新标准对游乐设备的跌落防护、边缘圆角、材料无毒性和抗紫外线老化等指标提出更高要求。行业领先厂商普遍采用高密度线性聚乙烯（HDPE）与食品级TPU软包材料替代传统PVC，不仅降低儿童皮肤接触致敏风险，还提升设备在户外极端气候下的耐久性。据国家质检总局2024年抽检数据显示，采用新型环保材料的游乐设施产品合格率达98.7%，较三年前提高9.2个百分点。与此同时，模块化设计理念被广泛采纳，使设备可根据场地面积、客群年龄结构灵活组合，大幅降低中小型游乐园的初始投资门槛。以深圳乐童科技推出的“魔方系列”为例，其标准化接口支持滑梯、攀爬网、感官墙等组件自由拼接，单套设备可衍生出超过200种布局方案，适配社区公园、商场中庭及幼儿园等多种场景，2024年该系列产品在三四线城市的销量同比增长43.6%（数据来源：前瞻产业研究院《2024年中国儿童游乐设备细分市场分析》）。此外，文化IP与本土元素的深度植入正重塑游乐设备的内容内核。区别于过去简单贴牌卡通形象的做法，当前创新更强调叙事性与地域文化认同感的构建。例如，华侨城旗下“欢乐田园”项目联合敦煌研究院开发的“丝路探险”主题互动装置，将莫高窟壁画中的九色鹿、飞天等元素转化为可触摸、可解谜的实体游戏节点，配合声光特效营造沉浸式文化体验，试运营期间儿童复游率达57.8%（数据来源：文旅部《2024年文旅融合示范项目评估报告》）。此类实践表明，具备文化厚度的游乐设备不仅能提升品牌溢价能力，还可有效延长用户生命周期价值。值得注意的是，随着“双减”政策深化与素质教育需求释放，STEAM教育理念正加速融入设备功能设计。北京师范大学儿童发展研究中心2024年实证研究表明，整合基础物理原理（如杠杆、齿轮传动）与编程逻辑的游乐设施，可使5–8岁儿童的空间推理能力与问题解决效率分别提升19.4%和22.1%。基于此，包括广州智趣未来在内的多家企业已推出可编程积木轨道、磁力迷宫等产品，实现娱乐行为与认知发展的双向赋能。综合来看，游乐设备的创新已超越单一功能优化，转向技术、安全、文化与教育价值的系统性整合，这不仅契合Z世代父母对“高质量陪伴”的诉求，也为行业开辟了差异化竞争与可持续增长的新路径。创新方向关键技术代表设备类型市场渗透率（2026）预计渗透率（2030）沉浸式互动体验AR/VR、体感交互、投影融合魔法城堡、虚拟探险区18%45%智能安全监控IoT传感器、AI行为识别、实时预警智能滑梯、电子围栏系统25%68%绿色环保材料再生塑料、无毒涂料、生物基复合材料环保积木区、自然探索乐园32%75%全龄段融合设计模块化结构、自适应难度调节家庭协作闯关设备、亲子运动平台12%40%数字会员系统集成人脸识别、NFC手环、大数据分析智能储物柜、个性化游玩路径推荐20%60%5.2数字化运营与管理系统数字化运营与管理系统正逐步成为儿童游乐园行业转型升级的核心驱动力。随着消费者行为日益线上化、智能化技术不断渗透以及运营效率提升需求的持续增强，传统依赖人工管理的模式已难以满足现代亲子消费场景对安全性、互动性与个性化体验的高标准要求。据艾瑞咨询《2024年中国亲子娱乐业态数字化转型白皮书》显示，截至2024年底，全国中大型儿童游乐园中已有67.3%部署了基础的数字化管理系统，涵盖票务、会员、安全监控及设备运维等模块，较2021年提升了近40个百分点。这一趋势预计将在2026至2030年间进一步加速，推动行业整体运营效率提升25%以上，并显著降低人力成本与安全事故率。当前主流的数字化系统通常集成智能闸机、人脸识别入园、动态客流热力图分析、物联网（IoT）设备状态监测、AI客服及移动端小程序等组件，形成从前端引流到后端数据闭环的完整生态。例如，通过部署基于RFID或NFC技术的电子手环，园区可实现无感支付、儿童定位追踪与游玩轨迹记录，不仅提升了家长的安全感，也为后续精准营销提供高质量用户行为数据。根据中国玩具和婴童用品协会发布的《2025年儿童游乐设施智能化发展报告》，采用此类系统的游乐园复购率平均高出传统园区32.6%，客户停留时长延长约18分钟，客单价提升幅度达15.4%。在数据驱动决策方面，数字化运营系统通过整合POS销售数据、会员消费偏好、时段客流分布及社交媒体反馈等多源信息，构建起精细化运营模型。以华东地区某连锁儿童乐园品牌为例，其引入SaaS化运营平台后，利用机器学习算法对历史数据进行训练，成功预测节假日高峰人流误差率控制在5%以内，并据此动态调整排班、库存与促销策略，使单店月均营收增长21.8%。此外，系统还能自动识别高价值客户群体，推送定制化优惠券或主题活动邀请，有效提升用户生命周期价值（LTV）。据弗若斯特沙利文（Frost&Sullivan）2025年一季度行业调研数据，部署高级数据分析模块的游乐园企业在客户留存率方面表现优异，12个月内活跃用户流失率仅为19.2%，远低于行业平均水平的34.7%。值得注意的是，随着《个人信息保护法》和《儿童个人信息网络保护规定》的深入实施，企业在采集与使用儿童相关数据时必须严格遵循“最小必要”原则，并通过第三方安全认证（如ISO/IEC27001）确保系统合规性，这已成为数字化建设不可忽视的前提条件。从技术架构演进看，云原生与微服务架构正成为新一代儿童游乐园管理系统的技术底座。相较于早期本地部署的单体式软件，基于公有云或混合云的解决方案具备更强的弹性扩展能力与跨区域协同优势，尤其适用于拥有多个分店的连锁品牌。阿里云与腾讯云等行业头部服务商已推出针对亲子娱乐场景的垂直化PaaS平台，内置票务核销、智能排课、供应链协同及BI可视化报表等功能模块，支持快速迭代与API对接。据IDC《2025年中国文旅及亲子娱乐行业云服务采纳趋势报告》指出，预计到2027年，超过55%的新建或改造儿童游乐园项目将优先选择云端一体化解决方案，相关市场规模有望突破48亿元人民币。与此同时，AR/VR、数字孪生等前沿技术也开始融入管理系统，用于虚拟导览、设备远程诊断甚至沉浸式互动游戏开发，进一步模糊物理空间与数字体验的边界。例如，深圳某科技型游乐园通过部署数字孪生平台，实现了对全场设备运行状态的实时三维可视化监控，故障响应时间缩短至8分钟以内，年度维护成本下降27%。这些技术融合不仅优化了内部管理流程，也重塑了消费者对儿童游乐空间的认知与期待，为行业在2026至2030年间的高质量发展奠定坚实基础。六、渠道与场景融合分析6.1商业综合体嵌入模式商业综合体嵌入模式已成为近年来儿童游乐园行业发展的主流路径之一，其核心在于将儿童游乐功能深度整合进购物中心、城市商业中心等高人流聚集的零售空间，形成“亲子消费+娱乐体验+零售服务”的复合业态。根据中国连锁经营协会（CCFA）2024年发布的《中国购物中心儿童业态发展白皮书》显示，截至2024年底，全国Top100购物中心中已有87%引入了儿童游乐品牌，其中超过60%的项目将儿童游乐园作为主力店或次主力店进行招商布局。这一趋势的背后，是消费者行为结构的深刻变化与商业地产运营逻辑的迭代升级共同驱动的结果。家庭型客群在商业综合体中的占比持续攀升，据赢商网数据显示，2023年全国一线及新一线城市购物中心周末家庭客群平均占比已达52.3%，较2019年提升近15个百分点。儿童游乐园作为吸引家庭客流的关键引擎，不仅延长了顾客在场内的停留时间，还显著提升了关联消费转化率。艾媒咨询2024年调研指出，带娃家庭在含有儿童游乐设施的商业综合体中的人均消费金额为486元，较无此类设施的场所高出约37%。这种“引流—留客—促消”的闭环效应，使得开发商愿意为优质儿童游乐品牌提供租金减免、装修补贴甚至联合营销支持等优惠政策。从空间规划角度看，商业综合体嵌入式儿童游乐园通常选址于B1至3F之间的黄金楼层，面积区间集中在300–1500平方米之间，兼顾可视性、可达性与运营效率。头部品牌如卡通尼、莫莉幻想、星际传奇等已形成标准化的空间模块与动线设计体系，能够快速适配不同体量与定位的商业项目。值得注意的是，该模式对产品内容提出了更高要求——单纯依赖淘气堡、海洋球等传统设备已难以满足消费升级需求。2024年由中国玩具和婴童用品协会发布的《儿童室内游乐场所消费趋势报告》指出，76.5%的家长更倾向于选择融合STEAM教育、情景角色扮演、IP主题沉浸式体验的新型游乐空间。例如，乐的文化旗下“KidslandAdventure”在成都IFS打造的“太空探险”主题乐园，通过AR互动、任务闯关与定制化课程结合，单店月均客流突破3万人次，复购率达41%。此类案例表明，内容创新与教育属性正成为嵌入式游乐园的核心竞争力。与此同时，运营方还需应对商业地产周期性调整带来的挑战。2023年以来，受消费复苏节奏不均影响，部分三四线城市商业体空置率上升，对依赖固定租金分成的游乐品牌构成压力。据联商网统计，2024年儿童游乐业态在低线城市购物中心的撤店率约为8.2%，高于一线城市的3.5%。因此，具备灵活合作机制（如保底租金+流水倒扣）、数字化会员管理能力及跨区域供应链整合优势的企业，在该模式下更具抗风险韧性。政策环境亦对该模式形成利好支撑。国家发改委、商务部等部门在《关于恢复和扩大消费的措施》（2023年）中明确提出“鼓励商业综合体增设亲子友好型服务设施”，多地政府同步出台儿童友好城市建设实施方案，对配套儿童活动空间给予容积率奖励或审批绿色通道。以深圳为例，2024年修订的《商业建筑设计规范》强制要求新建5万平方米以上商业项目须配置不少于总建筑面积1.5%的儿童公共活动区域。这些制度性安排为儿童游乐园嵌入商业综合体提供了长期稳定的政策预期。展望2026–2030年，随着Z世代父母成为育儿消费主力，其对“体验感”“社交价值”与“情绪价值”的重视将进一步推动嵌入式游乐园向精细化、社群化、IP化方向演进。弗若斯特沙利文预测，到2030年，中国商业综合体内的儿童游乐市场规模将达428亿元，年复合增长率维持在12.3%左右。在此背景下，具备全链条运营能力、能与商业体实现数据互通与流量共享的品牌运营商，有望在新一轮行业整合中占据主导地位。6.2社区型与户外型游乐园发展社区型与户外型游乐园近年来在中国儿童游乐市场中呈现出显著增长态势，其发展动力源于城市化进程中家庭生活方式的转变、政府对公共空间建设的重视以及消费者对健康户外活动需求的提升。根据中国玩具和婴童用品协会（CTJPA）2024年发布的《中国儿童游乐设施市场白皮书》数据显示，2023年全国社区型及户外型儿童游乐园数量同比增长18.7%，市场规模达到约215亿元人民币，预计到2026年将突破300亿元，年均复合增长率维持在12%以上。这一增长不仅体现在数量扩张上，更反映在功能复合化、设计生态化与运营智能化等多维度升级趋势之中。社区型游乐园通常依托住宅小区、街道绿地或城市微更新项目布局，服务半径控制在500米以内，强调“家门口的游乐体验”，契合现代家庭对便捷性与安全性的双重诉求。此类游乐园普遍采用模块化设备组合，融合攀爬、滑梯、沙池、感官互动装置等元素，并注重无障碍设计以覆盖不同年龄段儿童，包括学龄前幼儿与特殊需求儿童群体。住建部2023年印发的《完整社区建设指南》明确提出，新建居住区应配套建设不少于200平方米的儿童专属活动场地，这一政策导向直接推动开发商与物业公司加大对社区游乐空间的投入。与此同时，户外型游乐园则更多分布于城市公园、滨水绿道、郊野景区及文旅综合体周边，强调自然环境融合与沉浸式体验。例如，杭州西溪湿地儿童探索乐园、成都麓湖生态城户外游乐区等典型案例，通过引入本土文化符号、生态教育内容与低干预景观设计，实现娱乐性、教育性与可持续性的统一。艾媒咨询2024年调研指出，超过67%的城市家长倾向于每周带孩子参与至少一次户外游乐活动，其中“自然接触”“体能锻炼”和“社交互动”成为三大核心动因。在运营模式上，社区型游乐园多由物业或街道办主导管理，部分引入第三方专业运营商进行轻资产托管；而户外型项目则常见PPP（政府与社会资本合作）或文旅企业自营模式，盈利来源涵盖门票、会员制、亲子课程、品牌联名活动及衍生品销售。值得注意的是，随着“双减”政策深化与素质教育理念普及，游乐园正从纯娱乐场所向“玩中学”场景转型，智能感应设备、AR互动游戏、自然观察任务卡等科技与教育元素被广泛嵌入。此外，安全标准亦持续提升，《GB/T34272-2023小型游乐设施安全规范》对材料环保性、结构稳定性及应急处理机制提出更高要求，倒逼行业淘汰低端产能。投资层面，社区与户外型游乐园因单体投资额相对较低（通常在50万至300万元区间）、回本周期较短（平均18-24个月）且具备较强社区粘性，成为中小投资者及地方文旅基金关注的重点赛道。未来五年，在“15分钟社区生活圈”国家战略推进、三孩政策配套措施落地及绿色城市建设加速的多重利好下，该细分领域将持续释放结构性机会，尤其在二三线城市及县域市场存在广阔渗透空间。七、区域市场机会分析7.1一线城市市场饱和度与升级需求一线城市儿童游乐园市场已进入高度饱和阶段，供需关系发生结构性转变。根据中国玩具和婴童用品协会发布的《2024年中国儿童游乐设施行业白皮书》数据显示，截至2024年底，北京、上海、广州、深圳四座城市共计拥有室内儿童游乐园超过6,800家，平均每百平方公里分布达12.3家，远高于全国平均水平的3.7家。在核心商圈如上海徐家汇、北京国贸、深圳南山等区域，半径1公里内往往聚集5至8家同类型游乐场所，竞争激烈程度显著抬高运营成本与获客难度。与此同时，消费者行为亦呈现明显升级趋势。艾媒咨询2025年一季度调研指出，一线城市家庭对儿童游乐园的单次消费意愿中位数已从2020年的85元提升至162元，且超过67%的家长更关注游乐项目的教育属性、安全标准及空间设计美学，而非单纯的价格或面积规模。这种需求侧的变化倒逼供给侧进行系统性重构。传统以淘气堡、海洋球池和简易滑梯为主导的游乐模式难以满足新生代父母对“寓教于乐”场景的期待。贝恩公司2024年发布的《中国亲子消费行为洞察报告》显示，在北上广深受访家庭中，有73%的家长愿意为融合STEAM教育理念、感统训练或艺术启蒙功能的高端游乐项目支付溢价，其中月收入超过3万元的家庭该比例高达89%。在此背景下，头部品牌如MelandClub、奈尔宝、KidslandPlay等纷纷启动产品迭代战略，通过引入IP联名、沉浸式剧情互动、智能体感设备及定制化课程体系，构建差异化壁垒。例如，奈尔宝在上海前滩太古里旗舰店引入NASA主题太空探索区，并配备专业早教导师，单店坪效较传统门店高出2.4倍。此类升级不仅提升了客单价（普遍突破200元/人次）