地质勘查公司外协队伍安全生产管理制度

地质勘查公司外协队伍安全生产管理制度第一章总则第一条制定目的为严格规范公司外协队伍安全生产管理，明确外协队伍安全生产责任与管理标准，强化外协队伍准入、培训、作业、监督、考核全过程管控，有效防范化解外协作业安全风险，杜绝生产安全事故发生，保障外协人员生命财产安全与公司生产经营秩序，依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合地质勘查野外作业、钻探施工、项目协作实际特点，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于参与公司地质勘查、钻探施工、劳务协作、机械作业、辅助服务等所有外部协作单位、外协队伍及外协作业人员。公司各职能部门、项目部对外协队伍的资质审查、安全培训、现场管理、监督检查、考核评价、费用结算等工作，均须严格遵守本制度规定。第三条管理原则（一）统一管理、同等标准原则。外协队伍纳入公司统一安全管理体系，执行同等安全标准。（二）谁使用、谁负责原则。使用外协队伍的部门及项目部承担直接监督管理责任。（三）先培训、后上岗原则。外协人员未经安全培训考核合格，严禁进入作业现场。（四）资质准入、优胜劣汰原则。严格审查外协资质，建立动态考核与清退机制。（五）依法合规、权责清晰原则。明确双方安全责任，签订规范安全管理协议。第二章外协队伍准入与资质审查第四条准入基本条件外协队伍必须具备独立法人资格、有效的营业执照、相应作业资质证书及安全生产许可证，拥有满足作业需求的专业人员、合格设备、安全管理体系与事故处置能力，无重大安全事故不良记录，严禁无资质、资质不全、挂靠借用资质的队伍准入合作。第五条资质审查流程外协队伍准入前，由公司相关部门联合开展资质审查，核验营业执照、资质证书、安全许可、人员证书、设备证明、业绩记录、保险缴纳等资料，实地核查作业能力与安全条件，审查合格后方可纳入合格外协队伍名录，不合格队伍一律禁止准入、严禁合作。第六条安全协议签订外协队伍进场作业前，必须与公司签订正式安全生产管理协议，明确双方安全责任、作业标准、风险防控、隐患整改、事故处理、违约责任等内容，未签订安全协议的外协队伍一律不得进场、不得开工，严禁先作业后补签协议。第三章外协人员安全培训教育第七条三级安全教育所有外协人员必须纳入公司三级安全教育体系，接受公司级、项目部级、班组级安全培训，重点学习地质勘查安全规程、野外作业风险、设备操作规范、应急避险技能、劳动防护要求等内容，培训时长达标、考核合格后方可上岗，未经培训考核严禁上岗作业。第八条专项安全培训针对高空作业、临崖作业、用电作业、机械操作、钻探施工等高危工序，对外协人员开展专项安全技术交底与培训，明确作业风险、防护措施、操作流程与禁止行为，确保外协人员熟练掌握岗位安全技能，杜绝违规操作、冒险作业。第九条日常教育培训外协队伍须建立日常安全学习机制，定期组织安全会议、风险提醒、案例警示，配合公司开展安全宣传、应急演练，持续提升外协人员安全意识与自我防护能力，及时传达公司安全管理要求与作业规范。第四章外协作业现场安全管理第十条统一现场管理外协队伍作业期间必须服从公司项目部统一安全管理，遵守公司各项安全规章制度，按照施工方案、技术交底、安全规程组织作业，不得擅自改变作业流程、扩大作业范围、违规冒险施工，做到与公司内部队伍同标准、同管理、同监督、同考核。第十一条人员行为管控外协人员必须按规定正确佩戴劳动防护用品，严禁酒后作业、疲劳作业、违章作业、野蛮施工；严禁擅自进入非作业区域、触碰非操作设备；严禁在作业现场追逐打闹、违规用火、违规用电，严格遵守现场安全纪律与作业秩序。第十二条设备设施管理外协队伍自带设备必须符合安全标准，证件齐全、防护有效，进场前经检查验收合格方可使用；使用公司设备须遵守操作规范，做好日常保养维护，严禁设备带病运行、超负荷运行；临时用电、消防设施按规范设置，杜绝设备安全隐患。第十三条野外作业管控外协队伍开展野外地质勘查、临崖施工、钻探作业时，必须遵守野外安全规定，配备通讯设备、应急物资，落实地质灾害、气象灾害防控措施，严禁单独冒险作业，严格执行作业审批、现场监护、同出同归要求，确保野外作业全程可控。第五章隐患排查与应急管理第十四条隐患排查治理外协队伍须每日开展作业现场安全自查，及时整改隐患问题，主动配合公司开展日常检查、专项检查、综合检查；对检查发现的隐患，必须按要求落实整改责任、措施、时限，重大隐患立即停工整改，严禁带隐患作业。第十五条应急处置管理外协队伍须遵守公司应急管理规定，配备必要应急物资，熟悉应急流程、避险路线、自救互救方法；发生突发事件、安全险情、人员受伤时，必须立即停止作业、撤离人员、上报信息，配合公司开展应急处置，不得迟报、漏报、瞒报、擅自处置。第六章安全监督与考核管理第十六条日常监督检查公司项目部安排专兼职安全管理人员，对外协队伍作业全过程监督，重点检查资质有效性、培训落实、防护佩戴、规范操作、隐患整改、制度执行等情况，及时制止违规行为，下达整改通知，跟踪整改落实，形成监督管理闭环。第十七条考核评价机制公司建立外协队伍安全生产考核评价体系，从资质合规、培训教育、现场管理、隐患整改、事故发生率、制度执行等方面定期考核，考核结果与合作资格、费用结算直接挂钩，实行量化考核、动态管理。第十八条费用结算管理外协队伍安全考核结果作为费用结算重要依据，存在重大安全隐患、违规作业、整改不力的，暂停费用结算，限期整改合格后方可结算；发生安全事故的，按协议约定追究责任，扣减相应费用。第七章责任追究与清退管理第十九条违规责任追究外协队伍存在无资质作业、未经培训上岗、违规施工、隐患整改不到位、瞒报事故、破坏现场等行为的，公司有权责令停工整改、通报批评、经济处罚；造成安全事故、人员伤亡、财产损失的，依法追究外协队伍全部责任。第二十条强制清退情形外协队伍出现资质失效、管理混乱、多次违规、重大隐患、发生一般及以上安全事故、拒不执行管理指令等情形的，公司立即终止合作，强制清退出场，列入不合格队伍名录，永久禁止准入合作。第八章附则第二十一条制度解释本制度由公司安全管理部门负责