中国矿业大学徐海学院《创新管理》2025-2026学年期末试卷

中国矿业大学徐海学院《创新管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.创新管理中的“创意产生”阶段，最关键的环节是（）

A.创意收集B.创意筛选C.创意评估D.创意实施

2.在创新管理的流程中，属于“创意产生”阶段的方法不包括（）

A.头脑风暴B.德尔菲法C.五Whys法D.原型设计

3.创新管理中的“创意筛选”阶段，主要目的是（）

A.产生尽可能多的创意B.确定最具潜力的创意C.实施创意D.评估创意的市场需求

4.在创意筛选阶段，常用的筛选标准不包括（）

A.创意的可行性B.创意的成本C.创意的市场需求D.创意的美学价值

5.创新管理中的“创意评估”阶段，最常用的评估工具是（）

A.SWOT分析B.PEST分析C.Porter'sFiveForcesD.Cost-Benefit分析

6.在创意评估阶段，评估的核心指标不包括（）

A.创意的经济价值B.创意的市场潜力C.创意的技术难度D.创意的法律合规性

7.创新管理中的“创意实施”阶段，最关键的环节是（）

A.项目规划B.资源分配C.风险管理D.团队组建

8.在创意实施阶段，常用的项目管理工具不包括（）

A.Gantt图B.PERT图C.Fishbone图D.甘特图

9.创新管理中的“创意推广”阶段，最常用的推广方式是（）

A.广告B.公关C.社交媒体D.以上都是

10.在创意推广阶段，推广的核心目标不包括（）

A.提高创意的知名度B.获取市场反馈C.实施创意D.提高创意的销售额

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.创新管理中的“创意产生”阶段，常用的方法包括（）

A.头脑风暴B.德尔菲法C.五Whys法D.原型设计E.SWOT分析

2.创新管理中的“创意筛选”阶段，常用的筛选标准包括（）

A.创意的可行性B.创意的成本C.创意的市场需求D.创意的美学价值E.创意的法律合规性

3.创新管理中的“创意评估”阶段，常用的评估工具包括（）

A.SWOT分析B.PEST分析C.Porter'sFiveForcesD.Cost-Benefit分析E.Fishbone图

4.创新管理中的“创意实施”阶段，常用的项目管理工具包括（）

A.Gantt图B.PERT图C.Fishbone图D.甘特图E.Cause-and-Effect分析

5.创新管理中的“创意推广”阶段，常用的推广方式包括（）

A.广告B.公关C.社交媒体D.内容营销E.以上都是

三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）

1.简述创新管理中“创意产生”阶段的主要方法及其特点。

2.简述创新管理中“创意筛选”阶段的主要标准及其作用。

3.简述创新管理中“创意评估”阶段的主要工具及其应用场景。

四、论述题（本大题共2小题，共25分）

材料一：

在2023年，某科技公司通过内部创新项目，开发出了一款新型智能手环。这款手环具有心率监测、睡眠监测、运动追踪等多种功能，并且在电池续航能力上有了显著提升。然而，在产品推向市场后，销售情况并不理想。公司内部进行了多次市场调研，发现消费者对手环的功能需求多样化，而公司推出的产品功能较为单一，且价格较高，缺乏市场竞争力。

材料二：

某制造企业为了提升产品质量，引入了精益生产管理模式。通过优化生产流程、减少浪费、提高生产效率等措施，企业成功降低了生产成本，提高了产品质量。然而，在实施精益生产的过程中，企业发现员工的工作压力增大，工作积极性下降，导致生产效率反而有所下降。企业内部进行了多次讨论，发现员工对精益生产的理解不足，缺乏相应的培训和支持。

1.分析该公司在创新管理过程中存在的问题，并提出相应的改进措施。（12分）

2.分析该制造企业在实施精益生产过程中遇到的问题，并提出相应的改进措施。（13分）

五、案例分析题（本大题共2小题，共30分）

材料一：

某互联网公司为了提升用户粘性，推出了一款新的社交应用。这款应用具有实时聊天、语音通话、视频通话等多种功能，并且在用户体验上进行了多项优化。然而，在产品推向市场后，用户数量增长缓慢，市场反响平平。公司内部进行了多次用户调研，发现消费者对该社交应用的功能需求多样化，且市场上已有类似产品，竞争激烈。

材料二：

某传统零售企业为了提升销售额，引入了数字化转型战略。通过建设电商平台、优化线上线下融合、提升客户服务水平等措施，企业成功提高了销售额。然而，在数字化转型过程中，企业发现员工的工作技能不足，缺乏相应的培训和支持，导致转型效果不佳。企业内部进行了多次讨论