江西理工大学《项目管理概论》2025-2026学年期末试卷

江西理工大学《项目管理概论》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.项目管理的核心要素不包括（）。

A.时间管理B.成本控制C.质量管理D.政治博弈

2.在项目管理中，风险管理的首要步骤是（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

3.敏捷项目管理方法的核心原则不包括（）。

A.个体和互动高于流程和工具B.完成的工作高于交付的承诺

C.市场变化高于静态计划D.频繁变更高于一次性交付

4.项目范围管理的关键输出是（）。

A.项目章程B.工作分解结构C.项目进度计划D.项目预算

5.在项目沟通管理中，最有效的沟通方式是（）。

A.正式报告B.非正式会议C.电子邮件D.项目公告

6.项目质量管理的主要工具包括（）。

A.质量审计B.核对表C.鱼骨图D.以上都是

7.项目采购管理的关键流程是（）。

A.采购规划B.供应商选择C.合同管理D.以上都是

8.项目干系人管理的主要目的是（）。

A.确保干系人参与B.控制干系人期望C.满足干系人需求D.以上都是

9.项目变更管理的主要流程包括（）。

A.变更请求B.变更评估C.变更实施D.以上都是

10.项目收尾阶段的主要工作包括（）。

A.项目验收B.经验教训总结C.项目移交D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.项目管理的知识体系包括（）。

A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理

2.敏捷项目管理方法的特点包括（）。

A.迭代开发B.快速响应变化C.团队协作D.以上都是

3.项目风险管理的主要流程包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

4.项目沟通管理的关键要素包括（）。

A.沟通计划B.沟通渠道C.沟通频率D.以上都是

5.项目采购管理的主要方法包括（）。

A.采购规划B.询价C.合同谈判D.以上都是

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.项目管理就是计划和控制项目的过程。（×）

2.敏捷项目管理方法适用于所有类型的项目。（×）

3.项目范围管理的主要目的是确保项目范围不发生变化。（×）

4.项目质量管理的主要目标是满足项目干系人的期望。（√）

5.项目采购管理的主要目的是降低项目成本。（×）

6.项目干系人管理的主要目的是确保干系人参与项目。（√）

7.项目变更管理的主要目的是控制项目范围的变化。（√）

8.项目收尾阶段的主要工作是项目验收和经验教训总结。（√）

9.项目风险管理的主要目的是识别和应对项目风险。（√）

10.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息及时传递。（√）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某公司计划开发一款新的智能手机，项目预算为1000万元，项目周期为12个月。项目团队在项目启动阶段制定了详细的项目计划，但在项目执行过程中发现市场需求发生变化，需要调整产品功能。项目团队经过评估后决定增加研发投入，延长项目周期至18个月。

材料二：某项目经理在项目执行过程中发现团队成员之间的沟通存在严重问题，导致项目进度延误。项目经理通过组织团队会议、建立沟通机制等方式，有效解决了团队沟通问题，确保项目按计划推进。

1.分析该项目在项目执行过程中遇到的主要问题，并提出相应的解决措施。

2.结合材料二，分析项目经理在解决团队沟通问题中采取的有效措施。

五、案例分析题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

材料一：某建筑公司承接了一项大型桥梁建设项目，项目预算为5000万元，项目周期为24个月。项目团队在项目启动阶段制定了详细的项目计划，但在项目执行过程中发现施工材料价格上涨，导致项目成本超支。项目团队经过评估后决定调整施工方案，采用更经济的材料替代方案，并申请变更审批。

材料二：某项目经理在项目执行过程中发现项目团队成员之间存在矛盾，导致项目进度延误。项目经理通过组织团队建设活动、建立冲突解决机制