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文档简介
安全技术/化工安全
采气作业事故预防与风险控制浅析
第一章采气工艺简介
采气作业是将气田开采出的天然气进行采集、输送和初步
加工处理的生产经营活动。它主要包括三个方面:一是集气站将
气井采出的气液混合物经过管道输送进入集气站进行气液分离;
二是有集气站将初步分离的天然气输入计量站,由计量站进入天
然气处理厂进行再次脱水或者深加工;三是由处理厂或者天然气
压气站以不同的方式将处理合格的天然气外输给用户。
采气集输地面设施包括井口设施、单井管线、集气站、计
量站、集气管线、外输管线等。集气站和计量站主要设备有分离
器、闪蒸罐、污水罐、阀组、外输管道、收发球筒、发机电、压
缩机、注醇作业车辆、机泵、电路、监测系统、放空火炬、进站
管汇、消防设施以及其他辅助生产设施,主要承担天然气采集、
初步分离、外输等工作。
采气集输企业在宏观上,有着油田其他企业所共有的性质,
但在微观上,又有自己独特的生产经营特点,主要表现在三方面:
1.1生产的连续性
在气田,集气站、天然气管线都属于天然气集输系统的范
畴,他们分布在气田的各个区域,比较分散,在安全上,管理难
度比较大。在这个系统中,任一环节浮现故障或者发生事故,都
有可能全线停产,甚至影响到整个气曰的生产。因此,生产中
必须保证系统处于正常状态,以保持系统生产的连续性。
1.2工艺技术的复杂性
随着新设备、新装置、新工艺被气田广泛地引进,为气田
建设与发展以及生产任务的完成提供了有力保证。但是,随着设
备、装置、仪表等自动化程度的提高,生产中任一环节浮现问题
或者操作人员监控、操作不到位,都会造成停产,还可能引起设备、
装置的伤害,甚至发生爆炸事故。
1.3生产介质的易燃易爆性
由于天然气具有易燃、易爆特性,生产中,如果天然气大
量泄漏与空气混合后,很容易形成爆炸性混合物,遇到火源或者
静电可能引起火灾、爆炸事故。
第二章采气作业风险及识别
采气作业过程中最重要的危(wei)险是火灾爆炸,火灾爆
炸可能发生在每一个天然气泄漏的区域,其次的危(wei)险是
压力容器的物理爆炸;普通危(wei)险因素主耍包括人员的高
处坠落、人员触电、人员灼伤、机械伤害、高空落物伤人等。
2.1火灾爆炸。天然气井、工艺流程设施、管道等处,若
浮现了意外的焊缝开裂、接头处泄漏以及跑冒滴漏现象,遇火源
或者静电可能发生火灾爆炸事故
2.2容器爆炸。压力容器和管道、当超压、超温或者浮现
意外情况,在其薄弱处或者承受极大后力,就可能发生物理
爆炸。
2.3灼烫。加热设备或者高温设备运行时,若操作不当或
者无隔离设施,有可能发生人员的灼伤事故。
2.4机械伤害。压缩机动力驱动的传动件、转动部位,若
防护罩失效或者残缺,人体接触时有发生机械伤害的危(%i)
险。
2.5高空作业。距离工作面2m以上高空作业的平台、扶梯、
走道护栏等处,若有损坏松动,打滑或者不符合规范要求等,当
操作者不慎、失去平衡时,有可能发生高空坠落的危(wei)险
2.6触电。带电的设备、装置等得接地保护装置失效时,
人体接触带电体露点部位,有发生人员触电的危(wei)险。
2.7操作失误造成的事故。如倒错流程、流量、压力时空
造成的事故。
2.8中毒。操作过程中人员防护设施不到位接触有毒有害
物质,或者有毒有害物质泄漏,人体接触后会发生不同程度的中
毒。
2.9噪声。当工作环境中噪声超过国家标准允许范围,在
此工作环境中工作的人员有可能引起噪声性耳聋。
2.10环境污染钻井泥浆池、集气站的污水和废弃物等,
将污染周边环境。
第三章事故预防与风险控制
风险控制就是通过采用技术和管理手段,在降低事故发生
率,以及事故发生后不造成严重后果或者使损失尽可能减小。例如:
火灾的预防和控制,通过规章制度和采用不可燃或者不易燃材料
可以避免火灾,而火灾报警、应急预案和措施计划、监控装置等
是在火灾发生后控制火灾和减少损失的手段。风险控制的方法就
是降低风险值,风险控制方法有两种途径:一是预防事故的发生,
二是减少事故造成损失。只要两者中任何一值降低,则风险都会
得到相应的降低。
第一节风险控制方法策略
风险控制就是对风险实施风险管理计划中预定的规避措
施。风险控制包括风险管理策划、实际发生了的危害事件和随时
进行的风险识别结果。风险控制的手段除了风险管理策划中预定
的规避措施,还应有依据实际情况确定的控制措施。
3.2.1减轻风险。该措施就是降低风险发生的可能性或者减
少后果的不利影响。对于已知风险,在很大程度上单位可以动
用现有资源加以控制;对于可预测或者不可预测的风险,单位
必须进行深入细致的调查研究,减少其不确定性,并采取迂回
策略。
3.2.2预防风险。运用安全技术、教育和规章制度,增加可
供选择的管理方案。
323转移风险。借用合同或者协议,在风险事故一旦发生
时将损失的一部份转移到第二方身上。转移风险的方式主要是
安全
责任合同。
324回避。当风险潜在威胁发生可能性太大,不利后果也
太严重,又无其他规避策略可用,主动抛却、终止项目活动C
325后备措施。有些风险要求制定后备措施,一旦项目的
实际发展情况与计划不同,就动用后备措施。
第二节事故预防理论
海因里希人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因归
结为四个方面的问题:
不正确的态度,个别员工忽视安全,甚至故意采取不安全
的行为;技术、知识不足,缺乏安全生产知识、缺乏经验,或者
技
术不成熟;身体不适,生理状态或者健康状况不佳;不良的工作
环境。
针对这四个方面的原因,海因里希提出事故控制的3E原
则,即工程技术、安全教育、安全管理等三个方面的措施,三方
面相辅相成,同时进行,缺一不可。
3.3.1工程技术:运用工程技术手段消除不安全因素,实现
生产工艺、机械设备等生产条件的本质安全性。即当人浮现操作
失误,其本身的安全防护系统能自动调节和处理,以保护设备和
人身安全。所以它是预防事故的最根本措施
3.3.2安全教育:利用各种形式的教育和培训,提高员工安
全素质,使员工树立安全第一的思想掌握安全生产必须的知识和
技术
333安全管理:借助于规章制度、法规等必要的行政乃至
法律的手段约束人员行为。保证员工按照一定方式从事工作,并
为采取安全措施提供依据和方案,同时还要对安全防护设施加强
维护保养,保证性能正常。
第四章结束语
事故预防与风险控制可以说是安全管理工作的核心。事故
预防就是采用技术和管理等措施消除事故隐患,控制不安全行
为,以避免事故的发生,保障员工的健康与安全,这也是预防为
主的本质所在。风险控制是利用工程技术、教育和管理等手段消
除、消减和控制危(wei)险源,防止事故的发生,减少事故造
成的人员伤害和财产损失。风险控制就是要在现有的技术、能
力和管理水平上,以至少的消耗达到最优的安全水平。其具体
控制目标包括降低事故发生频率,减少事故的严重程度和事故
造成的经济损失。我们已经认识到绝大多数的事故是可以预防
的,根据这一判断,如果我们能够预知导致一个特定的事件的
原因和结果,就
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