福州大学至诚学院《工程经济与管理》2025-2026学年期末试卷

福州大学至诚学院《工程经济与管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.工程项目成本管理中，属于间接成本的是（）。

A.材料采购费用B.施工机械折旧费C.项目管理人员工资D.安全施工措施费

2.在投资决策分析中，净现值法的主要优点是（）。

A.考虑了资金时间价值B.计算简单直观C.适用于所有规模项目D.避免了主观因素影响

3.工程项目进度控制的关键环节是（）。

A.制定进度计划B.实施进度监控C.进行进度调整D.完成进度报告

4.在风险管理中，风险识别的主要方法包括（）。

A.情景分析B.德尔菲法C.蒙特卡洛模拟D.敏感性分析

5.工程项目招标中，公开招标的主要优势是（）。

A.竞争激烈B.招标周期短C.透明度高D.成本低廉

6.运营管理中，库存控制的主要目标包括（）。

A.降低库存成本B.提高客户满意度C.优化资金周转D.增强市场竞争力

7.工程项目质量管理中，PDCA循环的核心步骤是（）。

A.计划-实施-检查-改进B.规划-执行-评估-调整C.设计-施工-验收-维护D.策划-组织-领导-控制

8.在供应链管理中，准时制生产（JIT）的主要目的是（）。

A.减少库存积压B.提高生产效率C.优化资源配置D.降低生产成本

9.工程项目变更管理中，变更控制流程的主要环节包括（）。

A.变更申请B.变更评估C.变更批准D.变更实施

10.在财务管理中，资本资产定价模型（CAPM）的核心要素是（）。

A.无风险利率B.市场风险溢价C.公司特定风险D.资本成本

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.工程项目成本管理中，直接成本的主要类型包括（）。

A.材料费用B.人工费用C.机械使用费D.管理费用

2.在投资决策分析中，内部收益率（IRR）的主要特点有（）。

A.考虑了资金时间价值B.反映投资回报率C.适用于独立项目D.容易计算

3.工程项目进度控制的主要方法包括（）。

A.关键路径法B.网络图法C.敏感性分析法D.挣值分析法

4.在风险管理中，风险应对策略的主要类型包括（）。

A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受

5.工程项目招标中，评标的主要方法包括（）。

A.最低价评标法B.综合评分法C.评标委员会法D.招标人指定法

三、判断题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1.工程项目成本管理中，间接成本通常与项目具体工作直接相关。（）

2.在投资决策分析中，净现值（NPV）为正时，项目通常具有投资价值。（）

3.工程项目进度控制的主要目的是确保项目按时完成。（）

4.在风险管理中，风险识别是风险管理流程的第一步。（）

5.工程项目招标中，公开招标的主要优势是招标过程透明、竞争激烈。（）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某工程项目在实施过程中，由于设计变更导致工期延长，同时材料价格上涨导致成本增加。项目团队通过调整进度计划和优化资源配置，最终在预算内完成了项目，但客户对工期延长表示不满。

材料二：某制造企业采用准时制生产（JIT）模式，通过优化供应链管理，显著降低了库存成本，提高了生产效率，但也面临供应商延迟交货的风险。

1.结合材料一，分析工程项目变更管理中存在的问题及改进措施。

2.结合材料二，探讨准时制生产（JIT）模式的优势及潜在风险，并提出相应的应对策略。

五、论述题（本大题共1小题，共25分）

某公司计划投资建设一项新生产线，需要进行投资决策分析。公