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PAGE幼儿园账目审批制度一、总则(一)目的为加强幼儿园财务管理,规范账目审批流程,确保幼儿园资金的安全、合理使用,提高资金使用效益,保障幼儿园各项工作的顺利开展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本幼儿园的所有收入、支出账目审批管理。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,确保账目审批工作合法合规。2.真实性原则:审批的账目必须真实、准确地反映幼儿园的经济业务活动。3.合理性原则:各项支出应符合幼儿园的实际需要,合理安排资金,杜绝浪费。4.审批与执行相分离原则:明确审批人员和执行人员的职责权限,形成相互制约机制。二、账目审批职责分工(一)园长职责园长是幼儿园财务管理的第一责任人,对幼儿园的财务工作全面负责。主要职责包括:1.审批幼儿园重大财务事项,如大额资金支出、重大投资决策等。2.审核财务预算、决算报告,监督财务制度的执行情况。3.对财务人员的工作进行指导和监督,确保财务工作的规范运作。(二)财务负责人职责1.协助园长管理幼儿园财务工作,制定和完善财务管理制度。2.负责日常财务收支的审核,对不符合规定的收支提出意见和建议。3.组织编制财务报表、财务分析报告,为领导决策提供依据。4.监督财务人员的工作,定期对财务账目进行检查和核对。(三)会计职责1.按照国家统一的会计制度进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务报表。2.对原始凭证的真实性、合法性、完整性进行审核,对不真实、不合法的原始凭证有权不予受理,并向单位负责人报告。3.负责财务档案的整理、归档和保管工作。(四)出纳职责1.负责办理现金收付和银行结算业务,严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,根据稽核人员审核签章的收付凭证进行复核,办理款项收付。2.登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。3.保管库存现金、有价证券、空白支票和收据等重要票据,确保其安全完整。(五)其他人员职责1.各部门负责人负责本部门费用报销的初审,对费用的真实性、合理性负责。2.经手人在办理经济业务时,应取得合法有效的原始凭证,并按照规定填写报销单据,签字确认后交部门负责人初审。三、收入账目审批(一)学费收入1.每学期开学前,财务部门应根据招生计划和收费标准,制定学费收费方案,报园长审批后执行。2.收费人员应严格按照收费标准收取学费,开具统一的收费票据,并及时将学费收入上缴财务部门。3.财务人员收到学费收入后,应及时进行账务处理,核对收费明细与实际到账金额是否一致。同时,定期与收费人员核对收费情况,确保学费收入的准确无误。(二)其他收入1.幼儿园的其他收入,如赞助费、伙食费、兴趣班收入等,应按照相关规定进行收取和管理。2.收取其他收入时,必须开具合法有效的票据,并注明收入来源和项目。3.财务人员对其他收入进行审核时,应重点关注收入的合法性、真实性和准确性。对于不符合规定的收入,应及时查明原因并进行处理。(三)收入账目审批流程1.收费人员将收取的学费及其他收入款项每日汇总后,填写“收入日报表”,连同相关票据一并交财务部门。2.财务人员对“收入日报表”和票据进行核对,无误后编制记账凭证,并登记相关账簿。3.财务负责人对收入账目进行审核,重点审核收入的来源、金额、票据等是否合规。审核无误后,在记账凭证上签字确认。4.园长对重大收入事项进行审批,如超过一定金额的赞助费收入等。审批通过后,方可进行相关账务处理。四、支出账目审批(一)审批流程1.经手人取得合法有效的原始凭证后,按照幼儿园财务报销制度的要求填写报销单据,注明支出事由、金额、日期等信息,并签字确认。2.将填写好的报销单据交所在部门负责人进行初审,部门负责人应根据实际情况对支出的真实性、合理性进行审核,并签字确认。3.初审通过后的报销单据交财务部门,财务人员对报销单据的合法性、完整性、准确性进行审核。审核内容包括:原始凭证是否真实、有效,发票内容是否与实际业务相符,报销金额是否符合规定标准,审批手续是否齐全等。审核无误后,在报销单据上签字。4.财务负责人对财务审核后的报销单据进行复审,重点审核支出的必要性、资金来源等。复审通过后,在报销单据上签字。5.园长对报销金额较大或涉及重要事项的支出进行终审,终审通过后,报销单据方可作为记账依据进行账务处理。(二)审批权限1.日常费用支出:单笔金额在[X]元以下的,由财务负责人审批;单笔金额在[X]元至[X]元之间的,由园长审批;单笔金额超过[X]元的,需经园务委员会讨论通过后,由园长审批。2.重大项目支出:如基本建设、大型设备采购等,需提前编制项目预算,经园务委员会审议通过后,按照预算执行。支出时,严格按照审批流程进行审批,审批权限可根据项目金额大小适当调整。(三)支出分类及审批要求1.办公用品及设备购置各部门根据工作需要提出办公用品及设备购置申请,填写“办公用品及设备购置申请表”,注明购置物品名称、规格、数量、预算金额等信息。申请表经部门负责人初审后交财务部门审核,财务人员审核购置的必要性和预算合理性。审核通过后报园长审批。购置办公用品及设备时,应遵循采购制度,选择正规供应商,确保物品质量和价格合理。购置后,经办人员应及时办理入库手续,并将发票等原始凭证交财务部门报销。2.差旅费教职工因公务出差,应提前填写“差旅费申请表”,经部门负责人批准后报园长审批。申请表应注明出差事由、目的地、时间、预计费用等信息。出差人员应严格按照规定的标准乘坐交通工具、住宿、用餐等。出差结束后,应在规定时间内填写“差旅费报销单”,附上相关票据,按照审批流程进行报销。财务人员审核差旅费报销时,应重点审核出差的真实性、费用标准的执行情况等。对于超标准支出的部分,原则上不予报销。3.业务招待费幼儿园因业务需要发生的招待费,应严格控制支出规模。招待费支出前,需填写“业务招待费申请表”,说明招待事由、对象、预计金额等信息,经部门负责人初审后报园长审批。招待费报销时,应提供真实有效的发票和消费清单,注明招待时间、地点、人员等信息。财务人员审核时,应关注招待费支出是否符合规定标准和审批程序,杜绝不合理的招待费用支出。4.维修维护费幼儿园设施设备的维修维护应提前编制计划,填写“维修维护申请表”,说明维修维护项目、原因、预算金额等信息,经部门负责人初审后交后勤部门审核。后勤部门根据实际情况对维修维护项目进行评估,确定维修方案和费用预算。审核通过后报财务部门审核,财务人员审核预算合理性。最后报园长审批。维修维护工作完成后,经办人员应及时办理验收手续,取得合法有效的发票,按照审批流程进行报销。五、固定资产账目审批(一)固定资产购置审批1.各部门根据工作需要提出固定资产购置申请,填写“固定资产购置申请表”,详细说明购置资产的名称、规格、型号、数量、用途、预算金额等信息。2.申请表经部门负责人初审后交财务部门审核,财务人员审核购置的必要性、预算合理性以及资金来源等。审核通过后报园长审批。3.对于金额较大的固定资产购置,需经园务委员会讨论通过后,方可进行采购。(二)固定资产入账及折旧审批1.固定资产购置后,采购人员应及时将相关发票、验收单等原始凭证交财务部门。财务人员按照固定资产入账标准进行账务处理,登记固定资产明细账。2.财务负责人定期对固定资产入账情况进行审核,确保入账准确无误。同时,按照规定的折旧方法和折旧年限计算固定资产折旧,并编制折旧计提表。3.园长对固定资产折旧计提情况进行审批,确保折旧计提符合财务制度和相关规定。(三)固定资产处置审批1.幼儿园固定资产的处置包括出售、报废、捐赠等。固定资产处置前,使用部门应填写“固定资产处置申请表”,说明处置原因、资产状况、预计处置收入等信息。2.申请表经部门负责人初审后交后勤部门审核,后勤部门对固定资产进行技术鉴定,确定处置方式和价格。审核通过后报财务部门审核,财务人员审核处置的合法性、收入及账务处理等。最后报园长审批。3.重大固定资产处置事项需经园务委员会讨论通过后,方可实施。处置完成后,财务人员应及时进行账务处理,确保固定资产账目清晰。六、财务预算审批(一)预算编制1.每年度末,财务部门应根据幼儿园的发展规划和工作计划,组织各部门编制下一年度财务预算。各部门应结合本部门实际情况,详细编制收入预算和支出预算,包括各项收入来源、费用项目及金额等。2.财务部门对各部门提交的预算草案进行汇总、审核和平衡,结合幼儿园整体资金状况,编制年度财务预算草案。(二)预算审批1.年度财务预算草案编制完成后,提交园务委员会审议。园务委员会成员应认真审议预算草案,提出修改意见和建议。2.根据园务委员会审议意见,财务部门对预算草案进行修改完善,形成正式的年度财务预算方案。年度财务预算方案报园长审批后执行。(三)预算执行与调整1.各部门应严格按照批准的财务预算执行,确保各项收入和支出按照预算进度进行。财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并采取措施加以解决。2.在预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算的,应由相关部门提出书面申请,说明调整原因、调整金额及对预算执行的影响等。申请经部门负责人初审后交财务部门审核,财务部门审核调整的必要性和合理性。审核通过后报园长审批。重大预算调整事项需经园务委员会审议通过。七、财务审计与监督(一)内部审计1.幼儿园应定期开展内部审计工作,对财务收支、预算执行、资产管理等情况进行审计监督。内部审计人员应具备专业的审计知识和技能,独立开展审计工作。2.内部审计部门制定年度审计计划,明确审计范围、内容、重点和时间安排。审计工作结束后,应出具审计报告,对审计发现的问题提出整改意见和建议。(二)财务监督1.财务部门应加强对幼儿园财务活动的日常监督,定期对财务账目进行检查和核对,确保账目真实、准确、完整。2.园长、财务负责人等应定期对财务工作进行检查和指导,发现问题及时督促整改。同时,鼓励全体教职工对财务工作进行监督,对发现的违规行为及时向相关部门报告。(三)整改落实1.对于

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