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文档简介

PAGE医院药品内部审批制度一、总则(一)目的为加强医院药品管理,规范药品采购、使用等环节的审批流程,确保药品质量安全,保障患者用药权益,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于医院内部所有药品的采购、验收、储存、调配、使用及报废等环节的审批管理。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家药品管理相关法律法规、行业标准及政策要求,确保药品管理活动合法合规。2.质量优先原则:把药品质量放在首位,从药品采购源头把控质量,保证临床使用的药品安全有效。3.规范流程原则:明确各环节审批流程,实行标准化操作,提高工作效率,减少差错。4.监督制衡原则:建立健全监督机制,对药品审批各环节进行有效监督,防止权力滥用。二、药品采购审批(一)采购计划制定1.各临床科室根据本科室药品使用情况、患者需求及业务发展趋势,每月定期提交药品采购申请计划。申请计划应详细列出药品名称、规格、剂型、数量、预计使用时间等信息。2.药剂科负责汇总各科室采购申请计划,结合医院药品库存情况、药品周转率等因素,进行综合分析评估,制定医院月度药品采购总计划。(二)采购渠道选择1.医院药品采购应选择具有合法资质的药品生产企业、经营企业。采购人员要对供应商的资质进行严格审核,包括营业执照、药品生产许可证或药品经营许可证、药品GMP或GSP认证证书、产品质量检验报告等。2.优先选择质量信誉好、生产工艺先进、价格合理的供应商。建立供应商评估档案,定期对供应商进行评估,评估内容包括药品质量、供应能力、价格水平、售后服务等方面。对于评估不合格的供应商,及时停止合作。(三)采购合同签订1.采购部门根据采购计划与选定的供应商签订采购合同。采购合同应明确药品名称、规格、数量、价格、交货时间、质量标准、验收方式、付款方式等条款。2.合同签订前,必须由医院法务部门对合同条款进行审核,确保合同合法合规,维护医院利益。审核通过后的合同方可加盖医院公章生效。(四)采购审批流程1.采购人员填写药品采购申请表,详细注明采购药品的各项信息及采购原因。申请表经科室负责人签字确认后,提交至药剂科采购组组长。2.药剂科采购组组长对采购申请进行初步审核,重点审核采购药品的必要性、库存情况及采购渠道的合理性等。审核通过后,报药剂科主任审批。3.药剂科主任根据医院药品管理政策及实际情况,对采购申请进行全面审批。审批通过后,申请表流转至分管院长处。4.分管院长对药品采购申请进行最终审批。对于金额较大、涉及特殊药品或采购政策调整的采购申请,需经院长办公会讨论决定。三、药品验收审批(一)验收准备1.药品到货前,验收人员应熟悉所验收药品的相关知识,包括药品的性质、规格、验收标准等。同时,准备好验收所需的工具和场地,确保验收工作顺利进行。2.验收场地应保持清洁、干燥、通风良好,具备必要的照明设备和温湿度调节设施。验收工具应定期校准和维护,保证其准确性和可靠性。(二)验收流程1.药品到货后,验收人员首先核对送货凭证与采购合同的一致性,包括药品名称、规格、数量、供应商等信息。核对无误后,进行实物验收。2.验收人员按照药品验收标准对药品的外观、包装、标签、说明书、有效期等进行检查。检查药品的外观有无破损、变形、变色等情况;包装是否完好,标签内容是否清晰、完整;说明书是否齐全,有效期是否在规定范围内。3.对于需要进行质量检验的药品,按照规定的抽样方法进行抽样,送医院质量控制部门进行检验。检验合格后方可办理入库手续。(三)验收审批1.验收人员完成验收工作后,填写药品验收记录单。记录单应详细记录验收药品的各项信息及验收结果。验收记录单经验收人员签字后,提交至药剂科验收组组长。2.药剂科验收组组长对验收记录单进行审核,重点审核验收结果的准确性、完整性及验收流程的合规性等。审核通过后,报药剂科主任审批。3.药剂科主任对药品验收情况进行全面审批。对于验收不合格的药品,要明确处理意见,及时与供应商沟通协商解决。审批通过后的验收记录单作为药品入库的依据。四、药品储存审批(一)储存条件要求1.医院应根据药品的性质、剂型、包装等特点,设置相应的储存仓库和设施设备。药品储存仓库应具备良好的通风、防潮、防虫、防鼠等条件,温度、湿度应符合药品储存要求。2.按照药品的储存特性,将药品分为常温库、阴凉库、冷藏库等不同区域进行分类存放。特殊管理药品应设置专门的储存区域,实行双人双锁管理。(二)库存管理1.药剂科负责建立药品库存管理制度,定期对药品库存进行盘点清查。盘点清查应做到账账相符、账实相符,确保库存药品数量准确、质量完好。2.根据药品的有效期、使用频率等因素,制定合理的库存限额。对于接近有效期的药品,应及时采取催用、退货、报损等措施,避免药品过期浪费。3.建立药品库存预警机制,当库存药品数量低于或高于设定的预警值时,及时发出预警信息,提醒相关人员采取相应措施。(三)储存审批流程1.药品入库前,仓库管理人员根据验收审批结果,核对药品数量、规格等信息,确认无误后办理入库手续。入库药品应按照规定的储存条件和位置进行存放。2.仓库管理人员定期对库存药品进行巡查,检查药品的储存状态是否正常。如发现药品有变质、损坏等情况,应及时填写药品质量问题报告表,提交至药剂科质量管理人员。3.药剂科质量管理人员接到报告后,对药品质量问题进行调查核实。根据调查结果,提出处理意见,报药剂科主任审批。4.药剂科主任根据质量管理人员的意见,对药品质量问题进行最终审批。对于需报废处理的药品,按照相关规定办理报废手续;对于需退换货的药品,及时与供应商联系处理。五、药品调配审批(一)调配流程1.药房工作人员根据医生开具的处方,按照“四查十对”的原则进行药品调配。即查处方,对科别、姓名、年龄;查药品,对药名、剂型、规格、数量;查配伍禁忌,对药品性状、用法用量;查用药合理性,对临床诊断。2.调配过程中,要认真核对药品的名称、规格、剂型、数量等信息,确保调配准确无误。同时,注意药品的摆放顺序和调配方法,避免混淆和差错。3.调配完成后,调配人员在处方上签字,并将调配好的药品交予核对人员进行核对。(二)核对审批1.核对人员对调配好的药品进行逐一核对,重点核对药品的名称、规格、剂型、数量、用法用量、有效期等信息是否与处方一致。核对无误后,在处方上签字确认。2.核对过程中如发现问题,应及时与调配人员沟通解决。如遇疑难问题,可咨询上级药师或相关专业人员。核对完成后的处方方可交予患者。3.药房负责人定期对药品调配和核对工作进行检查,确保调配流程规范、核对准确。对于发现的问题及时进行整改,防止类似问题再次发生。六、药品使用审批(一)用药医嘱开具1.医生根据患者的病情、诊断结果及治疗需要,合理开具用药医嘱。用药医嘱应明确药品名称、规格、剂型、用法用量、用药时间等信息。2.医生在开具用药医嘱时,要严格遵循药品说明书及临床诊疗指南的要求,确保用药合理、安全、有效。同时,要充分考虑患者的个体差异,如年龄、性别、肝肾功能等因素。(二)用药合理性审核1.药剂科临床药师对医生开具的用药医嘱进行合理性审核。审核内容包括药品的适应证、用法用量、配伍禁忌、药物相互作用、重复用药等方面。2.临床药师通过查阅相关资料、与医生沟通交流等方式,对用药医嘱进行全面评估。对于不合理的用药医嘱,及时与医生联系,提出调整建议。3.医生应认真对待临床药师提出的审核意见,根据患者实际情况对用药医嘱进行调整。如双方存在争议,可通过医院药事管理委员会进行讨论解决。(三)用药审批流程1.用药医嘱经医生开具后,先由所在科室护士长进行初步审核。审核重点为用药医嘱的完整性、准确性及与护理工作的协调性等。审核通过后,提交至药剂科。2.药剂科临床药师对用药医嘱进行合理性审核。审核通过后,报药剂科主任审批。3.药剂科主任根据临床药师的审核意见及医院用药管理政策进行最终审批。审批通过后的用药医嘱方可执行。七、药品报废审批(一)报废原因1.药品因过期、变质、损坏、效期内质量抽检不合格等原因,无法正常使用的,应进行报废处理。2.对于临床不再使用、市场淘汰或因医院业务调整而停用的药品,也可申请报废。(二)报废申请1.仓库管理人员或相关科室发现药品需要报废时,填写药品报废申请表。申请表应详细注明药品名称、规格、剂型、数量、报废原因等信息。2.申请表经科室负责人签字确认后,提交至药剂科质量管理人员。(三)报废鉴定1.药剂科质量管理人员接到报废申请后,组织相关人员对申请报废的药品进行鉴定。鉴定内容包括药品的外观、性状、质量检验报告等,以确定药品是否符合报废条件。2.对于需要进行质量检验的药品,送医院质量控制部门进行检验。检验结果作为药品报废鉴定的重要依据。(四)报废审批流程1.药剂科质量管理人员根据鉴定结果,提出药品报废处理意见,报药剂科主任审批。2.药剂科主任对药品报废情况进行全面审批。对于金额较大或涉及特殊药品报废的申请,需报分管院长审批。3.分管院长审批通过后,药品报废申请生效。仓库管理人员按照规定的程序对报废药品进行处理,如销毁、回收等,并做好相关记录。八、监督与检查(一)内部监督1.医院成立药品管理监督小组,成员包括药剂科、医务科、审计科等相关部门人员。监督小组定期对医院药品管理各环节的审批制度执行情况进行检查。2.药剂科内部建立自查机制,定期对本科室药品采购、验收、储存、调配、使用及报废等环节的工作进行自查自纠,发现问题及时整改。(二)外部监督1.积极配合药品监管部门的监督检查工作,及时报送相关药品管理资料和信息。对于监管部门提出的问题和整改要求,认真落实整改措施。2.接受社会各界的监督,设立举报电话和邮箱,鼓励患者、家属及社会公众对医院药品管理中的违规行为进行举报。对于举报信息,及时进行调查处理,并将处理结果反馈给举报人。(三)检查结果处理1.对于监督检查中发现的问题,要及时分析原因,制定整改措施,明确整改责任人及

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