XX橡塑模具有限公司副总经理岗位说明书

——XX橡塑模具有限公司副总经理岗位说明书一、岗位基本信息1.岗位名称：副总经理2.所属部门：总经办3.直接上级：总经理4.直接下级：技术开发部长、模具制造部长5.岗位定位：公司核心经营管理副手，协助总经理统筹公司战略规划、制度建设、生产经营、人才队伍及企业文化等工作，具体分管技术开发部、模具制造部，行使对公司日常经营管理的监督、协调权限，承担执行公司规章制度、工作指令的义务，是总经理决策的重要执行者、分管部门的直接领导者，确保分管工作落地见效，推动公司橡塑模具业务高质量发展。6.核心价值：立足橡塑模具行业发展趋势，以现代化企业管理理念为引领，协助总经理优化经营决策、完善管理体系，强化分管部门管控，推动技术创新与生产高效衔接，协调内外部资源，防范经营管理风险，助力公司提升核心竞争力，确保公司战略目标、经营计划顺利实现。二、核心工作职责1.战略与计划协助管理：协助总经理制定公司中长期发展战略规划、年度经营计划及业务发展计划，结合橡塑模具行业技术、市场趋势，提出合理化建议，参与战略及计划的论证、完善工作，确保规划、计划贴合公司实际、具备可操作性。2.制度体系建设：牵头推进公司内部管理规范化、制度化建设，制定公司组织结构优化方案、管理体系框架，完善相关管理规章、业务规范及操作制度，结合橡塑模具设计、制造业务特点，优化制度细节，确保制度贴合实操、落地可行。3.规划计划落地监督：组织、监督公司各项发展规划、经营计划及业务计划的实施，跟踪实施进度，排查实施过程中的问题，及时向总经理汇报，协调相关部门制定整改措施，确保各项计划按时、保质完成，推动战略落地见效。4.企业形象宣传：统筹开展公司企业形象宣传活动，结合橡塑模具产品优势、技术实力及企业理念，搭建宣传渠道，组织实施宣传推广工作，提升公司品牌知名度和行业影响力，助力市场拓展。5.报告提交管理：按时梳理公司经营发展现状，编制公司发展现状报告、发展计划执行报告，精准汇总分管部门工作数据、存在问题及改进建议，及时提交总经理，为总经理决策提供数据支撑。6.人才队伍建设：指导公司人才队伍建设工作，重点统筹分管部门（技术开发部、模具制造部）人才培养、引进及梯队建设，优化人才培养方案，提升员工专业素养和岗位技能，打造适配公司发展的高素质技术、生产管理团队。7.分管部门管理：协助总经理对公司整体运作进行统筹管理，重点负责分管部门（技术开发部、模具制造部）的日常管理工作，监督各项管理制度的制定、推行及执行情况，明确分管部门工作目标，督促部门落实工作任务，提升部门工作效率和管理水平。8.企业文化推进：协助总经理推进公司企业文化建设，参与企业文化理念提炼，组织开展企业文化落地活动，结合橡塑模具行业特点及公司经营实际，营造积极向上、务实担当、协同高效的企业氛围，增强员工归属感和团队凝聚力。9.临时工作落实：服从总经理统一指挥，高效完成总经理临时下达的各项专项任务、应急任务，主动对接相关部门，确保临时工作有序推进、按时完成。三、岗位核心权限1.日常经营监督权：有权对公司生产经营、项目调查、营销策划、项目推广及项目运作等日常工作进行监督、管理，排查工作中的问题，提出整改要求，督促相关部门落实整改。2.生产质量决策权：有权对公司日常生产和产品质量相关问题做出决定，针对橡塑模具设计、制造过程中的常规生产、质量问题，及时决策处置；涉及重大生产、质量问题，需第一时间向总经理汇报，经批准后组织实施。3.代行职权：在总经理缺席时，有权代表公司接待客户、洽谈日常合作事宜，处理公司日常经营管理事务，确保公司运营不受影响，重大事项需事后及时向总经理汇报。4.分管部门管理权：有权对分管部门（技术开发部、模具制造部）的工作进行统筹、监督、考核，有权调整分管部门工作分工，督促部门落实工作任务，对部门员工工作表现提出奖惩建议。5.制度建议与推行权：有权对公司管理制度、业务规范提出修订、完善建议，有权监督各项管理制度在分管部门的推行执行，对违规行为有权制止并要求整改。6.协调权：有权协调分管部门与公司其他部门（财务部、品质部、制品成型部等）的工作关系，调解工作矛盾，推动部门协同高效；有权对接外部合作单位、客户，协调处理日常合作相关事宜。7.人才管理建议权：有权对公司人才培养、引进及分管部门人才任用提出建议，参与人才考核评价工作，推动人才队伍优化。四、岗位主要职责1.执行责任：严格履行执行公司各项规章制度、工作指令的义务，对总经理负责，确保各项工作部署落地见效，不推诿、不敷衍。2.分管责任：对分管的技术开发、模具制造及相关工作全面负责，统筹分管部门工作，确保分管部门工作有序推进、达成工作目标，对分管工作中的问题承担管理责任。3.代行责任：在总经理缺席时，履行代行处理公司日常事务、接待客户的职责，确保公司日常运营顺畅，规范行使代行职权，不越权决策。4.协调责任：负责领导各部门做好协同管理工作，重点协调分管部门与其他部门的工作关系，及时解决部门间工作矛盾，推动公司整体运营高效有序。5.合规责任：严格遵守国家相关法律法规及公司规章制度，确保分管工作合规开展，防范生产、质量、用工等各类风险，维护公司合法权益和品牌形象。五、任职要求1.教育背景：企业管理、工商管理、行政管理、橡塑模具相关专业本科及以上学历，具备橡塑模具设计、制造相关专业知识者优先，熟悉橡塑模具行业特性。2.培训经历：接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理、橡塑模具行业技术及经营管理等方面的系统培训，熟悉现代化企业管理模式及先进管理方法。3.工作经验：具备5年以上企业全面管理工作经验，其中至少3年以上橡塑模具或制造业相关管理经验，熟悉橡塑模具设计、制造全流程业务，了解行业发展趋势，有成功的团队管理、项目推进案例。4.技能要求：（1）熟悉企业经营管理全流程及橡塑模具行业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能，善于带领团队完成工作目标；（2）熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定辅助能力和计划实施能力，拥有广泛的客户资源和社会资源，助力公司业务拓展；（3）熟练使用Word、Excel、PPT等各类办公软件及数字化办公工具，能高效完成报告编制、公文处理等工作；（4）具备敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力，能精准把握行业趋势，为公司发展提出合理化建议；（5）具备严谨的策划组织能力、人事管理能力、沟通协调能力及商务谈判能力，能高效协调内外部关系，妥善处理各类工作事宜；（6）熟悉《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，具备较强的法律风险防范意识。5.职业素养：具备高度的责任心、敬业精神和大局意识，能承受较大工作压力；廉洁自律、诚实守信，坚守职业底线；务实担当、善于协作，能主动配合总经理及各部门开展工作，推动公司整体发展。六、岗位职业行为禁区1.严禁泄露公司发展战略、重大决策、技术机密、客户资源、财务数据等核心信息，严禁以权谋私、弄虚作假、收受回扣，损害公司合法利益；2.严禁拒绝执行总经理工作指令，严禁敷衍履行岗位职责，对分管工作推诿扯皮、消极怠工，导致工作延误、目标未达成，影响公司整体运营；3.严禁越权决策，对重大生产、质量、经营等问题，未向总经理汇报擅自决策，导致公司经济损失或不良影响；4.严禁在总经理缺席时代行职权期间，违规处理公司事务、接待客户，损害公司品牌形象或合法权益，事后未及时向总经理汇报；5.严禁忽视分管部门管理，对部门违规操作、制度执行不到位等问题视而不见，导致生产质量事故、安全隐患或管理混乱；6.严禁在人才队伍建设、部门管理中任人唯亲、打击报复，影响团队稳定及工作氛围；7.严禁违规开展企业形象宣传活动，发布虚假、违规信息，损害公司品牌形象；8.严禁虚报、瞒报公司发展现状、计划执行情况，篡改报告数据，影响总经理决策；9.严禁违反国家相关法律法规及公司规章制度，导致公司面临行政处罚、法律风险或经济损失；10.若违反上述规定，将依据公司奖惩制度给予处罚，后果严重者，依法追究相应法律责任，造成公司经济损失的，承担赔偿责任。七、工作协调关系1.对内协调：服从总经理的统一指挥，定期向总经理汇报分管工作进展、存在问题及改进建议，协助总经理统筹公司整体运营；直接领导技术开发部、模具制造部长，督促其落实工作任务，优化部门工作流程；协调分管部门与财务部、品质部、制品成型部、市场营销部等相关部门的工作衔接，解决部门间工作矛盾，推动协同高效；对接公司全体员工，传递公司战略及工作要求，关注员工思想动态，推动企业文化落地。2.对外协调：在总经理缺席时，对接客户，接待来访、洽谈日常合作事宜；对接行业相关机构、合作单位，收集行业技术、市场动态，协调处理合作相关事宜；配合总经理对接政府相关部门，办理公司经营相关审批手续，确保公司合规运营。八、岗位工作要求1.严格遵守国家相关法律法规及公司各项规章制度，秉持严谨务实、协同担当、廉洁自律的工作作风，坚守管理底线，确保分管工作合法合规、有序开展。2.立足橡塑模具行业发展趋势，结合现代化管理模式，协助总经理优化战略规划、完善管理体系，推动分管部门技术创新、生产高效，提升公司核心竞争力。3.强化责任意识和协同意识，主动对接总经理及各部门，高效落实各项工作任务，及时解决分管工作中的问题，推动各