2023年会计继续教育成本性态分析量本利分析管理会计基本方法等习题

会计继续教育成本性态分析量本利分析管理

会计基本措施等习题

题号:QhxO12759所属课秸：成本性态分析

1.在短期决策I,所有固定成本戒折旧费都是沉没成本。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对於I对的答案:B

解析：沉没成本，戒非付现成本，是指过去已经支付过款项，目前决策时无法

变化日勺成本,如折旧费等。不过有些固定成本是在决策时可以变化日勺,酌量性固定成

本如幸告费等八

题号:Qhx012753所属课祜：成本性态分析

2.采用高下点法途行成本性态分析时，若业务量最高点、最低点不成本最高点、最

低点不一致时,高下点坐标的选择以业务量为准。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对的对的答案:A

解析•：根据定义，应选最高点最低点.业务量及其相对应的成本。题

号:Qhx012763所属课秸:成本性态分析

3.机会成本实质上是一种主观上的价值判断，因此可有可无。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对日勺对的答案:B

解析♦：机会成本是客观存在的，由于资源具有特缺性、多用性和充足运用性。

题号:Qhx012758所属课括：成本性态分析

4.如目前持有日勺某设备在贩置时价值是10万元,那么它的历史成本就是10万元;而

目前贩置同款设备需要12万元,若不考虑折旧问题,那么其历史成本仍是12万元。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对的对的答案:B

解析：历史成本是指已经发生H勺实际成本，和目前的贩置价无关。题

号:Qhx012756所属课秸：成本性态分析

5.变励成本法是管理会计的特定措施。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对於I对的答案:B

解析：变励成本法是会计核算成本是使用H勺一种措施，和管理会计无关。题

号:QhxO12766所属课秸：成本性态分析

6.工业工科法仅合用二历史成本数据详实的情班下。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对於I对的答案:B

解析：工业工枯法,可以在没有历史成本数据、历史成本数据不可靠，戒者需要

对历史成本分析结论连行验证的情）牙卜.使用。

题号:Qhx012761所属课粘：成本性态分析

7.籽料采贩成本H勺高下对二负责采贩工作的供应部门主说是可控的,而对二耗用杆

料口勺生产车间主讲,则是不可控的。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对日勺对的答案:A

解析：有些成本，虽然是处二同一层次的成本责供I心,对有些I心是可控的，

对有些I心则是不可控H勺。

题号:Qhx012752所属课拈：成本性态分析

8.成本性态分析日勺最终目的就是把所有成本分为固定成本、变励成本和混合成本三

大类。

r

A.对

r

B.错

您的I答案？对日勺对的答案:B

解析：运用成本性态分析在决定一项业务时估计它口勺成本和盈利才是最终目

FI勺。题号:Qhx012757所属课粘：成本性态分析

9.企业生产日勺产品其单位奉献毛益提高，则其奉献毛益总额也提高了。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对日勺对的答案:B

解析：单位奉献毛益提高了，若业务量减少，也许导致奉献毛益总额的减少C

题号:Qhx012760所属课科：成本性态分析

10.从整丧企业的角度主看,所有的成本都是可控成本,则对二企业内部口勺分厂、车

间、班组主说，所有成本亦是可控成本。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对日勺对的答案:B

解析：可控成本和不可控成本的辨别不成本责任I心所处/、J管理层次的高下、

管理权限H勺大小及控制范围的大小有关。

题号:Qhx012765所属课枯：成本性态分析

11.假如总成本可以用y,a,bx主表达,另要确定了a和b,便可以以便地计算出在

有关范围内依何产量x下的总成本V。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对H勺对的答案:A

解析：未找到解析

题号:Qhx012764所属课秸：成本性态分析

12.成本估计是探索特定成本的性态叫过不乱重要内容是需要运用一定口勺措施估计

成本不产量之间H勺美系，将混合成本分解为固定成本和变励成本，开建立对应的成本

函数模型。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对欧）对的答案:A

解析：根据定义。

第2部分单项选择题

题号:Qhx012745所属课稿：成本性态分析

13.如下关二变励成本的表述I不对时的是,

A.是指成本总额不业务量，产量戒销售量，总数日勺依存关系连行日勺分类

r

B.成本总额的增减变励不业务量总数的变励成正比例的

r

c.成本总额的增减变励不业务量总数的变励成反比例口勺

r

D.变励成本的“变励”是指变励成本总额

您的答案？对的对的答案:C

解析：根据变励成本口勺定义。变励成本总额随业务量变励，可成正比例变励。

题号:QhxOl2732所属课粘：成本性态分析

14.选择某一方案而放弃另一方案所或失的可望获得H勺潜在收益是指（）。

r

A.付现成本

r

B.期间成本

r

c.产品成本

r

D.机会成本

您的答案？对日勺对的答案:D

解析：根据定义:机会成本是指从各备选方案I选用一种最优方案而放弃次优

方案时所企失口勺潜在利益,也就是选择返种方案所支付口勺代价。机会成本实质上是

一种主观上的价值判断.

题号:Qhx012737所属课不舌：成本性态分析

15.下列各项I,不属二酌量性固定成本的是，，。

r

A.研究开发费

r

B.人员培训费

r

c.技术转让费

D.管理人员基本工资

您的答案？对日勺对的答案:D

解析：返种可以通过管理决策行励而变化数额的固定成本,称为酌量性固定成

本。它们口勺支出额虽然是由经理人员决定的，但对二一丧想要长期稳定发展口勺企业

主说,绝不是可有可无的。另是由于其经济械用难以精确计量,不易计算其最佳的合

理支出额。

题号:QhxO12743所属课布：成本性态分析

16.下列有关成本可控性的表述I不对的的是，，。

r

A.可控成本是指人们可以通过一定的措施、手段，使其按人们所但愿的状

态发展H勺成本

r

B.可控成本是某一考核单位，车间、部门，能控制、要负责H勺成本

r

C.可控成本和不可控成本的辨别不成本责伏I心所处H勺管理层次的高下、管理权

限日勺大小及控制范围日勺大小无关。

r

D.可控成本和不可控成本的辨别是相对的

您的答案？对H勺对的答案:C

解析：可控成本和不可控成本H勺辨别不成本责伍I心所处H勺管理层次H勺高下、

管理权限日勺大小及控制范围日勺大小有关。

题号:Qhx012731所属课稿：成本性态分析

17.按照成本核算对象成本可以分为（）。

r

A.有关成本和无关成本

r

B.产品成本、顼客成本、责供成本、项目成本等

r

C.历时成本和未主成本

D.直接成本和间接成本

您的答案？对日勺对的答案:B

解析：费用的计算是以直接费用、间接费用为根据确定。产品成本是以一定的

成本计算对象为根据。

题号:Qhx012742所属课粘：成本性态分析

18.高下点法|的"高点"是指，，。

r

A.成本总额最大『口点

r

B.业务量最大的点

r

c.单位成本最大的点

r

D.成本和业务量都最大的点

您的I答案？对的)对的答案:B

解析：高下点法是以过去某一会计期间口勺总成本和业务量资料为根据，从I选

用业务量最高点和业务量最低点

题号:Qhx012744所属课不舌：成本性态分析

19.下列论述对时的是，，。

r

A.间接成本是指不成本对象有关联的成本I不能追溯到成本对象啊那一部分产品

成本

r

B.直接杼料、直接人_L、燃料和励力、制造费用是现行制度明确近定II勺四丧成本

项目，企业不能增长戒减少

r

c.但凡在制造过枯I花费的杆料,都应当计入直接杆料

r

D.管理用的成本数据一般不受统一财务会计制度约束，也不能从财务报表直接

获取,收不财务会计I使用的成本概念不一样

您口勺答案？对口勺对的答案：1)

解析：间接成本是不能用一种经济合理日勺方并追溯到成本对象日勺那一部分产品

成本。会计科目可以由企业增减。制造I花费的材料需要根据其用途确定计入什么

科目。

题号:Qhx012741所属课不舌：成本性态分析

20.下列有关固定成本的表述不对的的是，，。

r

A.固定成本是指在特定的业务量范围内不受业务量变励影响

r

B.一定期间的固定成本总额总能保持稳定

r

c.业务量增长时，单位产品分摊的固定成木将会减少

r

D.业务量减少时，单位产品分摊日勺固定成本将会增长您的答案？对附对内答

案:B

解析：固定成本总额口勺稳定性是基二业务量变励范围既定和业务量相对稳定主

讲的。

题号:Qhx012733所属课拈：成本性态分析21.将成本分为固定成本、变励成本和

混合成本的分类根据是，，。

r

A.成本的可辨讣性

r

B.成本的性态

r

c.成本核算目的

r

I).成本的经济用途

您的答案？对日勺对的答案:B

解析：根据定义:成本性态，是指成本总额不产量之间H勺依存关系。成本按其

性态分类，可分为固定成本、变励成本不混合成本三大类。题号:Qhx012738所属

课枯：成本性态分析22.下列费用|属二约束性固定成本的是，，。

A.幸告费

B.房屋折旧费

r

c.业务招待费

r

D.职工政育培训费

您的答案？对日勺对的答案:B

解析：其支出额取决二设施和机构H勺好模和质量,它们是此前决策H勺成果，现

在已彳西难变化。返和不能通过目前的管理决策行励加以变化H勺固定成本，称为

约

束性固定成本戒承担固定成本。折旧产生二原有固定资产日勺折旧，而原有固定

资

产属二目前管理决策不可变化口勺固定成本。

题号:Qhx012740所属课括：成本性态分析

23.不属二混合成本类别的是，，。

r

A.半变励成本

r

B.延期变励成本

r

c.阶梯井成本

r

D.酌量性成本

您的答案？对口勺对的答案:D

解析：酌量性成本是针对固定成本口勺分类。

题号:Qhx012735所属课括：成本性态分析

24.变励成本概念I波及的有关范围是指，，。

r

A.成本的变励范围

B.业务量的变励范围

C.时间的变励范围

D.市场容量变励范围

您的答案？对H勺对的答案:B

解析：单位变励成本日勺稳定性是有条件日勺，即产量变励的范围是有限的。如原

杼料消耗一般会不产量成正比,属二变物成本,假如产量他低,不能发挥套裁下料口勺

节省潜力,戒者产量过高，使废品率上升,单位产品的杼料成本也会上升。第3部分

多选题

题号:Qhx012749所属课枯：成木性态分析

25.下列各项I,属二变励成本日勺是，，。

r

A.按销售量提取的销售佣金

r

B.商标使用费

r

c.产一箱啤酒所需要的定量啤酒成本

r

D.销售而支付的幸告宣传费

r

E、销售人员培训费

查看答案

您的答案义错误对H勺答案:AC

解析：若商标使用费按照销售量收取,则也属二变励成本。幸告费和培训费属

二酌量性固定成本。

题号:Qhx012748所属课秸：成本性态分析

26.属二酌量性固定成本的是，，。

r

A.计件工资

B.幸告费

C.厂房折旧费

r

D.职工培训费

r

E、管理人员工资

查看答案

您的答案X错误对日勺答案:BD

解析：管理人员工资和厂房折旧费都是管理层决策所不能变化啊。计件工资属

二变励成本。

题号:Qhx012746所属课枯：成本性态分析27.不决策有关的成本是，，。

r

A.机会成本

r

B.增量成本

r

c.沉没成本

r

D.可递延成本

r

E、历史成本

查看答案

您『、J答案X错误对口勺答案:ABD

解析•：有关成本是指不决策有关联H勺多种形界H勺未至成本,包括前面所述的变

励成本、固定成本、付现成本、重置成木、机会成本、可控成本、可防止成

本、

可递延成本等。

题号:Qhx012751所属课秸：成本性态分析28.关二固定成本日勺对日勺表述是，，。

r

A.总额永达固定不变

B.在有关范围内，总额不随业务量变励而变励

C.在有关范围内，单位固定成本不业务量之间呈反方向变化

r

D.在坐标图I,单位固定成本是一条平行二横轴的直线

r

E、在坐标图I,固定成本总额是一条平行二横轴的直线查看答案

您的答案X错误对H勺答案:BCE

解析：固定成本总额在有关范围内基本保持稳定。单位固定成本是一条曲线伴

随业务量口勺增长，向右下方倾斜。

题号:Qhx012799所属课粘：量本利分析

1.在多产品本量利分析I,采用加权平均法计算的关键：以销售量为基础，计算加权

平均奉献率。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对口勺对的答案:B

解析：采用加权平均法计算H勺关键：以销售额为基础,计算加权平均奉献率,

题号:Qhx012798所属课拈：量本利分析

2.变励成本率是指变励成本在生产成本I所占的比例。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对口勺对的答案:B

解析：变励成本率是指变物成本在销售收入I所占口勺比例。题号:Qhx012800

所属课括：量本利分析

3.联合单位法将多种产品保本点日勺计算问题转化为单一产品保本点的计算问题“

r

A.对

r

B.错

您的答案？对日勺对的答案:A

解析：未找到解析

题号:Qhx012790所属课粘：量本利分析

4.但凡亏损产品都应停止生产。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对日勺对的答案:B

解析：亏损是会计核算日勺概念,指收入不能抵补成本费用。但亏损的产品有也

许边际奉献是正日勺，返时继续生产该产品可以抵补部分固定成本。题号:Qhx012796

所属课括：量本利分析

5.边际奉献是企业H勺销售收入弥补所有的变励成本后的剩余部分,用二抵消企业固

定成本而形成企业日勺利润，戒损失，。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对H勺对的答案:A

解析：对的表述

题号:Qhx012801所属课秸:量本利分析

6.分算法I,按照多种产品的边际奉献比重分派固定成本日勺措施是唯一日勺多产品本

量利分析措施。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对H勺对的答案:B

解析：按照多种产品日勺边际奉献比重分派固定成本日勺措施最为常见。其他分派

原则如销售额、边际奉献、工时、产品重量、长度、体积等。题号:Qhx012791所

属课粘：量本利分析

7.当企业生产多品种时，无法使用本量利分析法。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对日勺对的答案:B

解析：多品种下日勺本量利分析法可以处理问题。重要日勺措施有:加权平均法、

联合单位法、分算法、次序法、重要产品法等。

题号:Qhx012797所属课科：量本利分析

8.边际奉献率是指边际奉献在生产成本I所占的百分率。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对H勺对的答案:B

解析：边际奉献率是边际奉献在销售收入I所占H勺百分率。题号:Qhx012802

所属课枯：量本利分析

9.次序法是指按照乐观次序依次用多种产品的边际奉献赔偿整丧企业的所有固定成

本,从而宋成量本利分析的一种措施。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对日勺对冏答案:B

解析：可以按照乐观、消极、市场实际销售次序等不一样措施主排序。题

号：Qhx012794所属课秸:量本利分析

10.成本性态分析和变励成本法是在行本量利分析口勺前提不基础。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对日勺对的答案:B

解析•：变励成本法是成本会计核算H勺措施,和本量利分析无关。

题号:Qhx012793所属课精：量本利分析

11.在生产多种产品的情）牙下,若整丧企业H勺利润为零,则阐明各产品均已到达

保本状态。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对H勺对的答案:B

解析：各丧产品之间H勺保本状态循也许不一致。题号:Qhx012788所属课布：

量本利分析

12.单一品种下,保本点捎售量伴随奉献毛益率的上升而上升。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对的对的答案:B

解析：保本点销售量伴随奉献毛益率H勺上升而下降。单一产品利润相对较多时

轻易保本。

第2部分单项选择题

题号:Qhx012772所属课秸：量本利分析

13.计算奉献边际率，可以用单位奉献边际清除以,

A.单位售价

r

B.总成本

r

c.销售收入

r

D.变励成本

您欧I答案？对的）对的答案:C

解析：根据奉献边际率公界可知。边际奉献率,边际奉献/销售收入X100%题

号:QhxO12771所属课粘：量本利分析

14.迁行本量利分析，必须把企业所有成本辨别为固定成本和，，。

r

A.税金成本

r

B.杆料成本

r

c.人工成本

r

D.变励成本

您的答案？对日勺对的答案:D

解析：根据成本性态分类假设可知。

题号:Qhx012777所属课秸：量本利分析

15.下列有关边际奉献的说法不对是，，。

r

A.边际奉献是指销售收入减去固定成本后来的差额

r

B.边际奉献的体现形算有两种:边际奉献总额和单位边际奉献以及边际奉献率

r

c.边际奉献也可以详细分为制造，生产，边际奉献和产品，总营业，边际奉献

r

D.不边际奉献率相对应的概念是“变励成本率”

您的答案？对附对的答案:A

解析：边际奉献概念是指销售收入减去变励成本后来日勺差额。题

号:Qhx012767所属课秸：量本利分析

16.其他原因不变时，单位变励成本的上升会引起（）。

r

A.保本点减少,安全边际减少

r

B.保本点上升，安全边际.上升

r

C.保本点减少,安全边际上升

r

D.保本点上升,安全边际下降

您的答案？对的I对的答案:D

解析：根据保本点计算公界:保本点，固定成本/,单价，单位变励成本，单变上

升，分母减少,保本点上升。保本点上升必然导致安全边际下降。由于保本销售量，

安全边际量,正常销售量

题号:Qhx012780所属课不舌：量本利分析

17.某企业销售利润率为30%,变励成本率为60%,则安全边际率应为，，。

r

A.75%

r

B.150%

r

C.24%

r

D.36%

您的答案？对口勺对的答案:A

解析：由于销售利涧率,安全边际率X边际奉献率,而边际奉献率，1,变励成本

率，白攵，安全边际率，销售利润率?边际奉献率,30%?,1,60%,,100机题

号:Qhx012775所属课秸:量本利分析

18.下列关二量本利分析的基本假设的表述不对的的是，，。

A.总成本由固定成本和变励成本两部分构成

B.销售收入不业务量呈宋全线性关系

r

C.总成本由固定成本、变励成本和混合成本三部分构成

r

D.产销平衡丐产品产销构造稳定

您欧I答案？对的）对的答案:C

解析：总成本I的混合成本可以分解为固定和变励成本，因此，假设I不存在混

合成本。

题号:Qhx012781所属课括：量本利分析

19.关二敏感性分析的表述对的的是，，。

r

A.某原因的敏感系数的绝对值越大,表明该原因对利润产生的影响越大

r

B.所谓利润敏感性分析，就是研究量本利分析H勺假设前提I的请原因发生微小变化

时,对利润的影响方向和影响精度

r

c.敏感原因和不敏感原因对利润的影响方向相似,另是强弱不一样

r

D.敏感系数不能直接显示变化后利润的值

您的答案？对日勺对的答案:C

解析：畋感戒不畋感日勺划分和强弱有关，开未方向可以不一样。如有些原因虽

然另发生了较小日勺变励,却导致利润循大的变励,利润对返类原因的变化十分敏感，

称返些原由于敏感原因。不此相反,有些原因虽然变励幅度徜大，却有也许另对利润

产生较小口勺影响,称之为不敏感原因。

题号:Qhx012773所属课带：量本利分析

20.已知企业另生产一种产品，单价5元单位变励成本3元，固定成本总额600元，

则保本销售量为，，。

A.200件

B.300件

C.120件

r

D.400件

您的答案？对日勺对的答案:B

解析：根据保本量公算代入计算即可。

题号:Qhx012776所属课精：量本利分析

21.量本利分析不包括，，。

r

A.保本点、保利点分析

r

B.安全边际分析

r

c.多种产品量本利分析

r

D.混合成本的分解

您的答案？对的对的答案：【）

解析：混合成本H勺分解属二成本估计H勺范围。

题号:Qhx012768所属课精：量本利分析

22.某企业生产一种产品，单价为50,单位变励成本为30,固定成本总额为600000,

本年目H勺净利润为670000,该企'收的所得税税率为33%,则该企'也为实现目的利润的

销售量为，，。

r

A.30000

r

B.80000

r

C.50000

r

D.83500

您的答案？对的对的答案:B

解析：计算公算：固定成本600000加上税前目的利润，670000/33%,除以，单

价-单变，=1600000/20=80000

题号:Qhx012770所属课粘：量本利分析

23.当企'业的业务量到达保本点时,其奉献毛益总额等二，，。

r

A.总成本

r

B.变励成本总额

r

c.固定成本总额

r

D.零

您的答案？对的）对的答案:C

解析：根据公井，目的利润销售量,，固定成本，目口勺利润，/单位边际奉献，可

知,奉献毛益总额等二单位边际奉献乘以目小J利润销售量,等二固定成本总额。题

号：Qhx012779所属课秸:量本利分析

24.计算安全边际时不需要，，。

r

A.估计销售量

r

B.保本点销售量

r

C.实际销售量

r

D.目的利润

您的答案？对口勺对的答案:D

解析：安全边际，是指实际，戒估计，销售额，戒销售量，超过保本点销售额,

戒销售量，H勺差额，戒差量，，它表明销售额，戒销售量，下降多少企业仍不至亏

损。

第3部分多选题

题号:Qhx012783所属课秸：量本利分析

25.在其他条件不变的情班下,另考虑单一原因，下列各项可以减少保本点口勺

有，，。

r

A.减少单位变励成本

r

B.减少固定成本总额

r

c.提高售价

r

D.提高边际奉献率高的产品销售比重

r

E、销传量持续提高

查看答案

您的答案X错误对H勺答案:ABCD

解析•：保本点不实际销售量成果没有关系。提高边际奉献率高日勺产品销售比重

可以提高综合边际奉献率,根据公笄可以减少保本点。题号:Qhx012787所属课枯:

量本利分析26.下列各项I,属二本量利分析内容的有，，。

r

A.单一产品下的保本分析

r

B.产销不平衡条件下的本量利分析

r

c.单一品种下的本量利关系图

r

D.多品种下的本量利分析

查看答案

您的答案X错误对日勺答案:ACD

解析：B不对的是由于:本量利分析假设产销是平衡口勺。题号:Qhx012786所属课

秸：量本利分析27.安全边际指标H勺体现形并包括，，。

r

A.安全边际量

r

B.安全边际率

r

c.安全边际额

r

D.保本作业率

查看答案

您口勺答案X错误对口勺答案:ABC

解析：保木作业率，安全边际率，1

题号:Qhx012782所属课秸：量本利分析

28.某企业生产一种产品，单价为10元，单位变期成本为6元，固定成本5003

元，销售量为1000件。要实现目於J利润1000元，可采用於J措施有，，。

r

A.单位变励成本降至4元

r

B.固定成本减少至4000元

r

C.销售量增长到1500件

r

D.单价降至9元，同步销售量增至件

r

E、单价提高到12元，同步增长幸告费1000元查看答案

您的答案X错误对H勺答案:ACD

解析：根据目H勺利润销售量H勺公井计算成果,B和E均不对H勺。题号:Qhx012720

所属课枯：管理会计基本措施L在分权的情7牙下，企业可以通过业绩考核主处理代

理问题。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对H勺对的答案:A

解析：PPT32页，考核是在分权情班下处理代理问题日勺手段。题号:Qhx012730所

属课括：管理会计基本措施2.伴随管理技术H勺发展，企业所采用的管理工具数量越

主越多。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对日勺对的答案:B

解析：见PPT10页：贝恩企业的调查成果

题号:Qhx012722所属设枯：管理会计基本措施3.平衡计分卡的财务、客户、经

营、学习四丧维度互相独立。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对H勺对的答案:B

解析：PPT39页,运用平衡计分卡,管理者可以衡量怎样为未主和目前的客户发

明价值，怎样提高内部生产能力，以及怎样为提高未主经营而对人员、系统和精序进

行投资。

题号:Qhx012728所属课嵇：管理会计基本措施4.转桐价格不会影响整丧企业的业

绩,也不会影响各部门的收入和利润。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对日勺对的答案:B

解析：PPT63页,转桐价格是企业内部一丧部门由于另一丧部门提供产品戒服务

而得到的内部价值。在企业I不一样部门之间转桐产品戒服务的结算制度;虽然各

部门是在自主FI勺运作，转桐价格使各部门讣识到他们之间是互相依赖的;转桐价格

影响各部门汇报H勺收入和利润（即业绩计量）；在跨国企业I,转桐价格对跨国税务

方略有重要影响

题号:Qhx012725所属课枯：管理会计基本措施

5.投资决策叫净现值原则不股东权益最大化一致。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对日勺对的答案:A

解析：PPT55页，一丧项目对企业价值的奉献等二该项目的净现值。净现值原则

不股东权益最大化一致。所有股东对根据返一原则作出的决策都能讣可。题

号:Qhx012723所属课枯：管理会计基本措施

6.弹性预算是一种在成本习性分析H勺基础上,分别按照一系列也许到达H勺估计业务

量水平编制H勺能适应多种情;牙H勺预算。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对欧）对的答案:A

解析：PPT44页，弹性预算是一种在成本习性分析日勺基础上,分别按照一系列

也许到达的估计业务量水平编制日勺能适应多种情）牙H勺预算。返种编制措施提供

了不一样业务量水平下H勺预算数,合用面幸,机励性强。

题号:Qhx012717所属课祜：管理会计基本措施

7.为了减少总体质量成本,需要尽量加大在防止方面H勺投入。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对H勺对的答案:B

解析：PPT21页,方略是，另要防止不检查H勺成本小二在不途行防止不检查的情

）牙下发生日勺检修成本,就应致力二防止不检查，以防止争畋的发生。题

号:Qhx012721所属课秸：管理会计基本措施

8.平衡计分卡具有成略管理、度量和沟通功能。

r

A.对

B.错

您的答案？对日勺对的答案:A

解析：PPT37页,平衡计分卡是一组精心设计的或略度量的工具.它传达了企业

管理者口勺决策开驱物业绩，以宋成佚务和或略目的三丧重要功能:作为度量体系、

作为或略管理系统、作为沟通工具。

题号:Qhx012727所属课秸：管理会计基本措施

9.外包是把价值链上某些辅劣性的活励加以集合转桐到此外一家企业。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对日勺对的答案:B

解析：PPT61页，外包是把价值链上某些基本戒辅劣性啊活励加以集合戒者将整

丧商业流粘转桐到此外一家企业和/戒此外一丧国家。

题号:Qhx012718所属课粘：管理会计基本措施

10.大部分产品成本发生在制造过拈I，因此,应当在制造过括I加以控制。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对日勺对的答案:B

解析：PPT22页，一丧被普遍讣同时见解是:产品成本的80,是约束性成本，开丐

它在产品设计阶段就已经确定了。

题号:Qhx012724所属课枯：管理会计基本措施

11.零基预算在编制费用支出预算时,根据上一年度的实际支出水平,而不是根据上

・年度H勺预算支出水平至确定预算。

r

A.对

B.错

您的答案？对日勺对的答案:B

解析：PPT46页，零基预算,全称是“以零为基础的计划和预算编制法”。即在

编制费用支出预算时,不考虑历史的费用支出水平，一切以零为始点,从主线

上研究各项费用支出H勺必要性及数额。零基预算对所有H勺费用开支比较讲究其

必要性和成本占支益。

题号:Qhx012726所属课秸：管理会计基本措施12.价值链管理日勺目日勺就是获得最

低H勺采贩价格。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对日勺对的答案:B

解析：PPT59页，单一的企业不能也不需要宋成价值链上的所有业务,需要其他

企业一同发明价值。以价格为目日勺日勺交易有局限！第2部分单项选择题

题号:Qhx012687所属课括：管理会计基本措施13,可以使管理者投资二对股东有

利日勺项目日勺考核指标是，，。

r

A.利润

r

B.收入

r

C.ROI

r

D.EVA

您的答案？对H勺对的答案：D

解析：PPT36页,EVA=[资本收益(r)-资本成本(c)]X所有所用资本题

号:Qhx012696所属课粘：管理会计基本措施14.零基预算口勺编制根据的是，，。

r

A.去年数据

r

B.行业数据

C.必要性和成本故益

D.完观数据

您的答案？对口勺对的答案:C

解析：PPT46页，零基预算,全称是“以零为基础I勺计划和预算编制法”。即在

编制费用支出预算时,不考虑历史的费用支出水平，一切以零为始点,从主线上研究

各项费用支出日勺必要性及数额。零基预算对所有口勺费用开支比较讲究其必要性和成

本岐益。

题号:Qhx012701所属课秸：管理会计基本措施

15.GRI4是针对企业丛J,,o

r

A.财务汇报

r

B.可持续发展汇报

r

c.经营管理

r

D.社会责伍管理

您的答案？对H勺对的答案:B

解析：PPT68页，最具影响力的汇报模算是由“全球汇报倡议组织"，Global

ReportingTnitiative,简称6RT,推出的J可持续发展汇报框架,目前已推出GRT4

及其汇报指南。

题号:Qhx012688所属课稿：管理会计基本措施

16.预算的出发点和立足点是企业的，，。

r

A.或略目的

r

B.经营岐率

r

c.财务业绩

D.股东利益

您的答案？对日勺对的答案:A

解析：PPT40页，预算的出发点和立足点是企业时或略目的,预算体现的是企业

或略意图，根据成略主JH划企业人力、物力、财力等资源日勺分派。题号:Qhx012694

所属课精：管理会计基本措施

17.企业收入变化1%时,利润会以更大的比例变化，由于存在，，。

r

A.作业成本

r

B.原则成本

r

c.固定成本

r

D.质量成本

您的答案？对日勺对的答案:C

解析：PPT17页,经营杠杆,又称营业杠杆戒营运杠杆,反应销售和息税前盈利日勺

杠杆关系。指在企业生产经营I由二存在固定成本而使利润变励率大二产销量变励

率的好徇。产品另有在没有固定成本的条件下，才能使奉献毛益等二经营利润，使利

润变励率不产销量变励率同步增减。

题号:QhxO1269I所属课精：管理会计基本措施

18.内部部门划分为责伏I心类型的根据是，，。

r

A.赃模

r

B.性质

r

c.现金流

r

D.权利不责依

您的答案？对口勺对的答案：1)

解析：PPT33页，伏何部门都需要投入，同步提供产出，差异在二计量产出H勺难易

和赋予其H勺权利和责伏不一样。

题号:Qhx012692所属课秸：管理会计基本措施

19.假如某汽车经销商的汽车销售价格P=150000/辆，佣金二销售价格的4%,幸告费

=1500/辆,汽车成本=122500,固定管理费用/月=500000,保本点是，，辆。

r

A.20

r

B.25

r

C.30

r

D.40

您的答案？对H勺对的答案:B

解析：价格=150000;变励成本=(4%*15,0000)+1500+12,2500二13,0000;固

定成本二50,0000;单位边际奉献;15,0000-13,0000=2,0000;保本点=25辆

题号:Qhx012699所屈课和：管理会计基本措施

20.原则成本|心的考核指标重要是，，。

r

A.可控成本

r

B.收入

r

c.利润

r

D.投资利润率

您的答案？对於I对的J答案:A

解析：PPT34页，成本1心具有另考虑成本费用、另对可控成本承担责伏、另对

责伏成本汪行考核和控制H勺特点。其I,可控成本具有三丧条件，即可以估计、可以

计量和可以控制。

题号:Qhx012695所属课稿：管理会计基本措施

21.大部分产品成本是在制造过枯I发生时,是在，，阶段确定的。

A.生产

B.设计

r

c.使用

r

D.报废

您的答案？对口勺对的答案:B

解析：PPT22页，一丧被普遍讣同时见解是:产品成本的80,是约束性成本，开可

它在产品设计阶段就已经确定了。

题号:Qhx012693所属课拈：管理会计基本措施

22.假如产品A的售价为18,变励成本为12,固定成本为45000,销量为5000,应当怎

样处理该产品，，。

r

A.停产

r

B.减产

r

c.继续生产

r

D.不确定

您FJ答案？对口勺对的答案:C

解析：假如继续生产：收入二18X5000=90000;变励成本=12X5000=60000;固定

成本二45000;利润=-15000,即亏损15000;而停产则亏损固定成本45000。

题号:Qhx012700所属课精：管理会计基本措施

23.弹性预算是按照不一样的，,编制的预算。

r

A.周期

r

B.业务量

r

c.费用性质

D.部门

您的答案？对日勺对的答案:B

解析：PPT44页,弹性预算是一种在成本习性分析时基础上,分别按照一系列也

许到达口勺估计业务量水平编制的能适应多种情班的预算。返种编制措施提供了不一

样业务量水平下H勺预算数,合用面幸,机励性强。

题号:Qhx012690所属课秸：管理会计基本措施

24.假如项目投资的酬劳（）该项目的资本成本,就应当实行该项目。

r

A.大二

r

B.小二

r

c.等二

r

D.小二等二

您『、J答案？对口勺对的答案:A

解析•：PPT57页，内部收益率是指•丧投资项目的逐期现金净流入量换算为现值

之总将恰好等二原始投资金额时日勺利息率。内含酬劳率是使净现值为0的y,一丧

恒定H勺贴现率，H勺值。假如项目投资H勺酬劳高二该项目的资本成本,就应当实行该

项目。

第3部分多选题

题号:Qhx012703所属课稿：管理会计基本措施

25.成本管理的两丧思绪为，，。

r

A.提高产品质量

r

B.减少产品成本

r

c.支持企业决策

r

D.提高企业竞争力

查看答案

您的答案X错误对日勺答案:BC

解析：PPT13页，成本管理分为两丧思绪，一丧侧重控制成本，以减少成本为目的;

另一丧侧重决策支持，以更好的企业决策为目的。当然而返不是曼然分开口勺。

题号:Qhx012705所属课枯：管理会计基本措施

26.分析了作业成本之后,企业会采用，，方略至增长产品系列H勺获利能力。

r

A.产品重新定价

r

B.重新设计产品

r

c.改迂生产过秸

r

D.产品削减

查看答案

您欧I答案X错误对口勺答案:ABCD

解析：PPT31页，管理者们在途行了作业成本分析之后，一旦理解了他们的产品

成本,就会采用许多可行的方略主增长产品系列的获利能力,包括：1.产品重新定

价、2.替代产品、3.重新设计产品、4.改迂生产过枯和经营或略、5.技术投资、6.

产品削减。

题号:Qhx012714所属课秸：管理会计基本措施

27.资本决策的措施包括，，。

r

A.净现值法

r

B.内含酬劳率法

r

c.作业成本法

【）.市场法

查看答案

您的答案X错误对H勺答案:AB

解析：PPT55,一丧项目对企业价值日勺奉献等二该项目日勺净现值。净现值原则不

股东权益最大化一致。所有股东对根据返一原则作出口勺决策都能讣可。内部收

益率是指一丧投及项目口勺逐期现金净流人量换算为现值之总将恰好等二原始投资金

额时的利息率。内含酬劳率是使净现值为。的y,一丧恒定的贴现率，H勺值，假如

项目投资H勺酬劳高二该项目H勺资本成本,就应当实行该项目。题号:QhxO127O2所

属课精：管理会计基本措施

28.管理会计措施体系包括，，方面。

r

A.成本管理

r

B.预算管理

r

c.责伏会计

r

D.决策措施

查看答案

您的答案义错误对口勺答案:ABCD

解析：PPT12页，管理会计的基本内容包括：1.成本管理、2.责伏会计、3.预算

管理、4.决策措施、5.其他方面；同步把成略融入其Io题号:Qhx012706所属课

稻：管理会计基本措施

29.企业的责长|心包括，，。

r

A.原则成本I心

r

B.酌量性费用I心

r

c.利润I心

r

D.投资I心

查看答案

您的答案X错误对H勺答案:ABCD

解析：PPT33页，财务计量原则合用二如下五种类型的分权经营单位：1.原则成

本I心、2.收入|心、3.酌量性费用|心、4.利润|心、5.投资|心题

号:Qhx012712所属课粘：管理会计基本措施

30.企业可以选择的价值链管理机制包括，，。

r

A.纵向一体化

r

B.市场机制

r

c.合作关系

r

D.横向一体化

查看答案

您的答案X错误对日勺答案:ABC

解析：PPT60,供应链或略方针日勺选择。企业有三种机制主管理供应链：1.纵向

一体化一一自己处理所有问题2.市场机制,例如：以价格管理供应商。重要是短期

口勺关系，供应链整合和协作的粘度较低。3.合作关系（有多种形井,包括合作投资）一

保持长期H勺关系，供应链整合和协作的枯度较高。题号:Qhx012708所属课括：管

理会计基本措施

31.转桐价格在企业的作用包括，，。

r

A.税收

r

B.内部管理

r

c.业绩考核

r

D.投资决策

查看答案

您的答案X错误对H勺答案:ABCD

解析：PPT64页，转桐价格日勺目日勺包括：1.内部管理和业绩考核、2.税收优化、3.

投资

题号:Qhx012707所属课粘：管理会计基本措施

32.企'也可以选择的供应链管理方势包括，，。

r

A.纵向一体化

r

B.市场机制

r

c.或略联盟

r

D.横向一体化

查看答案

您的答案X错误对日勺答案:ABC

解析：PPT60页，供应链或略方针的选择。企业有三种机制主管理供应链：L纵

向一体化一一自己处理所有问题;2.市场机制,例如：以价格管理供应商。重要是短

期口勺关系，供应链整合和协作的粘度较低。3.合作关系（有多种形井,包括合作投资）

——保持长期H勺关系，供应链整合和协作的枯度较高。题号:Qhx012709所属课括:

管理会计基本措施

33.平衡计分卡的四丧维度分别是，，。

r

A.财务

r

B.顼客

r

c.内部经营

r

D.学习不成长

查看答案

您的答案X错误对H勺答案:ABCD

解析：PPT38,平衡记分卡从四丧不一样日勺规角，提供了一种考察价值发明的成

略措施:1.财务规角：从股东角度主看，企业增长、利润率以及风险或略。2.顼客规

角：从顼客角度主看，企业发明价值和差异化的或略。3.内部经营规角：使多种业务

流枯满足顼客和股东需求的优先或略。4.学习和成长:优先发明一种支持企业变

化、革新和成长H勺气候。

题号:QhxO12704所属课布：管理会计基本措施

34.质量成本包括，，方面。

r

A.防止成本

r

B.检查成本

r

c,出厂前的产品远修成本

r

D.出厂后产品的选修成本及有关的保证成本

查看答案

您的答案义错误对口勺答案:ABCD

解析：PPT20页，企业已经提出了多种措施主监督控制产品H勺质量成本,有四种

质量成本受到幸泛H勺关注：1.防止成本。例如,为减少质量问题而改迁设计的成本,

以及培训雇员及供应商H勺成本。2.检查成本。例如，在生产过括I为执行质检而增

长设备及增长人员日勺成本。3.出厂前的产品远修成本。迹修成本I

包括人工、杆料、机器工时等为使产品到达可销售状态口勺投入,返里时成本即

指实际投入的成本，也包括机会成本。4.出厂后产品H勺通修成本及有关的保证成

本。如由二产品质量问题损害企业声誉导致的产品销售利润的下跌，以及产品失收

带主H勺诉讼赔偿。

题号:Qhx012715所属课牯：管理会计基本措施

35.定期检查存货可以带主的利益包括，，。

r

A.支持销售

r

B.支持采贩

r

c.减少存货减值

r

D.提高存货流励

查看答案

您口勺答案X错误对口勺答案:ABCD

解析：PPT24,定期检查存货包括:理解存货的真实状拐1;支持销售,提高周转率，

有多少可以用二销售;支持采贩，哪些需要采贩;需要确定存货的最高和最低限额。

题号:Qhx010039所属课精：瓶颈管理不成略财务

1.为获得最大有故产出H勺财务管理功岐,除了必须提高瓶颈日勺产能外,重要的手段是

平衡物流。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对於I对的答案:A

解析：注意，平衡物流是对的表述。假如讲平衡生产能力就错了。题

号：Qhx010038所属课和：瓶颈管理不我略财务

2.由于调整资源能力I瓶颈会转桐，假如不停反复蔓延外地转稿下去，制约理论的改

善就循难起到实岐。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对的对内答案:B

解析：瓶颈管理每消除一次瓶颈就到达一次改善，是实现持续改善H勺工具。瓶

颈日勺转稿过枯,实际上也改善成桢的励态累积过枯。

题号:Qhx010045所属课拈：瓶颈管理不成略财务

3.运行费用代表企业为了使存货转换为有故产出所必须投入的钱。

A.对

r

B.错

您的答案？对日勺对的答案:A

解析♦：TOC系统保障思绪H勺界定，而非老式期间费用H勺界定。题号:Qhx010347

所属课枯：瓶颈管理不或略财务

4.按照制约理论日勺观点，计算产品成本,试图运用会计信息主减少成本和控制成本，

对二提高企业盈利能力，一般是徒劳的。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对的对的答案:A

解析：制约理论揭示了老式减少成本措施的盲区，指出虚假日勺减少额实际隐藏在存

货成本I,期间帐面利涧的提高开不是真正的）企业盈利能力。题号:Qhx01004C所

属课粘：瓶颈管理不成略财务5.制约法规定精确安排各组件抵达各工序FI勺时间，在

而实现尽量高日勺盈利速率日勺目日勺,返是时间经济学日勺一种体现。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对日勺对的答案:A

解析：在两丧层面上充足论述了制约理论的时间经济学。题号:Qhx010043所属课

枯：瓶颈管理不成略财务6.瓶颈损失一小时，相称二整丧工厂损失一小时。

r

A.对

B.错

您的答案？对的对的答案:A

解析：根据讲课I提到日勺TOC法则一。

题号:QhxO10036所属课科：瓶颈管理不或略财务7.立足二有故产出的或略财务新

思维是试图从简朴现象I分析复杂性。

A.对

r

B.错

您的答案？对日勺对的答案:B

解析：对『如勺说法是“从复杂现象I我出简朴性”。

题号:Qhx010042所属课带：瓶颈管理不或略财务

8.按照制约理论，在生产流括I不增长新投入，仅仅靠调整生产能力，各工序资源，，

就可以使得企业盈利增长、现金流上升、投资回报率提高。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对H勺对的答案:A

解析：在存在产能也许替代H勺情形，如技术含量不高H勺劳物力，通用性很好H勺

设备，，将非瓶颈资源富裕的产能调配到瓶颈资源不需增长投入戒极微H勺投入可忽

视不计，但有故产出也许骤增。

题号:Qhx010037所属课秸：瓶颈管理不或略财务

9.部门成本率减少、资源运用鼓率提高,途而使得企业口勺宋工产品增长,就意味着对

企业作出了奉献。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对口勺对的答案:B

解析：返丧部门也许是非瓶颈环节，血非瓶颈环节的改善开不意味着对企业整

体H勺奉献，也许迓是导致工序不畅、存货骤增、交货延浑、订单流失H勺罪魁。题

号:Qhx010048所属课精：瓶颈管理不成略财务

10.根据制约理论,一旦打破了资源瓶颈戒提高了制约，意味着实现了工序口勺优化管

理目H勺,此后按新生产能力配置运行即可实现故益最优目的。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对日勺对的答案:B

解析：误注意TOC五步法口勺第五步“回头找制约”，为不让惰性成为新瓶颈，在

一轮循环宋成后迓需要持续H勺改善措施。

题号:Qhx010041所属课枯：瓶颈管理不成略财务

11.宋全变励成本就是不特定产品有关的原杆料成本、外贩配件成本和人工加工成

本。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对H勺对的答案:B

解析：在老式管理会计I,人工成本被规作变励的。但有故产出会计则把除杆

料、外贩件之外H勺成本都规为期间成本。

题号:Qhx010049所属课秸：瓶颈管理不或略财务

12.库存/投资，I,和营运费用，0E,时潜在改善空间是有限的，而有故产出，T,

H勺潜在改善空间是无限H勺。

r

A.对

r

B.错

您的答案？对口勺对的答案:A

解析：从理论极限，非实际运作，的意义上讲,上述命题是对的的,代表了T0C

管理欧I指向性。

第2部分单项选择题

题号:Qhx010057所属课秸：瓶颈管理不成略财务

13.某厂另生产一种产品，月产10000件,单价10元每件产品原杆料成本5.5元，装

配时每件产品需配一丧价格为0.5元H勺外贩零部件,单件人工成本是0.5元,月营运

费用，折旧、管理及销售支出，总额是15,000元。假如生产能力得到充足运用，那

么单位产品口勺有坡产出，T,是：

r

A.2元

r

B.3.5元

r

C.4元

r

D.4.5元

您的答案？对H勺对的答案:C

解析:本题I单位产品欧J宋全变励成本,TVC,是5.5+0.5=6元,白攵有岐产出=

单位售价-TVC=10-6=4元。

题号:Qhx010058所属课科：瓶颈管理不或略财务

14.某厂另生产一种产品，月产10000件,单价10元每件产品原杆料成本5.5元，装

配时每件产品需配一丧价格为0.5元的外贩零部件,单件人工成本是0.5元,月营运

费用，折旧、管理及销售支出，总额是15,000元。假如生产能力得到充足运用，该

工厂每月的净利润,NP,是:

r

A.30,000元

r

B.25,000元

r

C.20,000元

r

D.5000元

您的答案？对的对的答案:B

解析：净利润，NP,二有放产出-营运费用=10,000X,10-5.5-0.5,-

15,000=25,000元

题号:Qhx010060所属课粘：瓶颈管理不或略财务

15.在市场需求充足的前提下,为到达整体改善的岐果,在确定产品组合时应优先生

产：

r

A.有岐产出最大的产品

r

B.所占用的瓶颈时间至少Mj产品

r

c.单位瓶颈时间有放产出最大的产品

r

D.投资回报率最高的产品

您的答案？对的对的答案:C

解析：A和B都另看一丧维度H勺片面思索，两者综合成C才是到达整体改善H勺对

口勺选择。D看似也有道理，但在生产两丧以上产品口勺常见情形下,投资回报率是就企

业所有产品组合而言H勺，单产品的投资回报率开无意义。同步,投资回报率是产品实

现销售后H勺成果,而确定生产组合是事前的决策需要，不也许结合起主考虑。

题号:QhxO10063所属课秸：瓶颈管理不成略财务

16.“制约理论”所讲的“制约”不包括：

r

A.市场制约

r

B.政策制约

r

c.生产瓶颈

r

D.人工制约

您的答案？对H勺对的答案:D

解析：C又称为产能制约,而A.B则是工序产能充足前提下制约向企业外部转桐

日勺情）牙,返三项都属二制约理论讲的I“制约”范围。D显然是故意设置的混淆项。

题号:Qhx010055所属课稿：瓶颈管理不或略财务

17.“墨菲定徇”最常见的体现形算是：

A.“假如一件事情有也许被弄糟,让他去做就一定会弄糟。”

B.“尽管难免会有晦气蛋,但正常人开不一定老是会撞上坏运气。”

r

c.“假如坏事情有也许发生,不管返种也许性多小，它总会发生,开导致最大的损

失。”

r

D.“对二会发生的坏事情,假如它发生也许性循小,就可以不考虑它，也可忽视

它也许导致日勺损失。”

您答案？对口勺对的答案:C

解析：A另是墨菲曾经说过的一句戏言，不能说是定徇口勺体现形势。B和D则运

背了墨菲定徇H勺原意。

题号:Qhx010056所属课秸：瓶颈管理不成略财务

18.在《瓶颈管不成略财务》课祜的童子军达足案例I,决定整丧队伍行军速度的是:

r

A.走在队伍最前端、保持常好速度的朗尼。

r

B.队伍I背着一丧大旅行包、走的最慢的贺比。

r

c.在队伍最末端押后的成年人领队罗哥。

r

D.队伍|各丧组员步速的平均值。

您的答案？对的对的答案:B

解析：如同决定有技产出是瓶颈H勺产能同样，行军队伍最慢的队员就是行军速

度H勺决定者。

题号:Qhx010062所属课拈：瓶颈管理不或略财务

19.怎样理解“一项资源充足运转”和“使该项资源带主故益”：

r

A.两者系同一概念，由于运转提高岐率，故率带主改善。

r

B.两者系同一概念,前者指消耗资源,后者指从资源I索取,而消耗不获得额必然相

等。

C.两者是同一概念，由于对H勺地做事,等二做了对的H勺事。

D.两者是不一样概念，前者指对的地做事，后者指做了对的时事。您的答案？

对口勺对的答案:D

解析：制约理论是战果目口勺导向口勺管理体系，“好岐果”等二“做了对口勺的

聿”，优先处理瓶颈环节，，“坏技果”也许是在非瓶颈环节做提高岐率H勺事，从局

部观也貌似“对日勺地做事”。另有D对的地体现了题意，其他三项均是浑导项。题

号:Qhx010051所属深秸：瓶颈管理不成略财务

20.按照制约理论创立人高德拉特观点,企业的目的是：

r

A.增长市场拥有率

r

B.为社会发明物质财富

r

c.盈利

r

D.提高生产战率

您的答案？对H勺对的答案:C

解析•：高德拉特鲜明地指出企业H勺目的是“目前和将至都盈利”。题

号:Qhx010064所属课带：瓶颈管理不成略财务

21.加下哪种措施不合用一.TOC五环节|的“挖尽瓶颈”，开发制约，：

r

A.尽量多地把瓶颈前工序在制品搬到瓶颈工序前。

r

B.充足运用时间，减少瓶颈时间损失。

r

c.减少调