项目管理专业人士PMP考试练习题库（附答案）

项目管理专业人士PMP考试练习题库（附答案）单选题1.项目中“项目干系人分析”通常采用什么工具？A、甘特图B、亲和图C、干系人矩阵D、鱼骨图参考答案：C2.项目团队成员之间出现冲突，项目经理应如何处理？A、忽视冲突B、公平调解并寻求解决方案C、将冲突上报给高层D、单方面决定参考答案：B3.项目中“项目范围确认”是指什么？A、项目预算确认B、项目客户对可交付成果的正式接受C、项目进度确认D、项目团队成员确认参考答案：B4.项目团队成员在执行任务时遇到技术难题，项目经理应首先采取什么措施？A、更换团队成员B、提供额外培训C、重新分配任务D、延长项目时间表参考答案：B5.项目进度计划的关键路径是指什么？A、项目中最长的路径B、项目中最短的路径C、项目中任务最多的路径D、项目中资源最少的路径参考答案：A6.项目沟通计划的核心要素不包括？A、沟通频率B、沟通方式C、沟通对象D、沟通地点参考答案：D7.项目中“项目范围变更”通常需要什么？A、项目发起人同意B、项目团队成员投票C、正式的变更控制流程D、项目客户口头同意参考答案：C8.项目中“项目成本基准”是指什么？A、项目预算B、项目初始成本计划C、项目进度计划D、项目质量标准参考答案：B9.项目干系人管理的核心目标是？A、满足所有干系人的需求B、优先满足客户的需求C、保持干系人满意D、减少干系人的参与参考答案：C10.项目收尾阶段的主要任务是什么？A、项目预算结算B、项目成果验收和文档归档C、项目团队解散D、项目计划更新参考答案：B11.项目进度计划中的关键路径是什么？A、项目中最长的任务序列B、项目中最短的任务序列C、项目中最重要的任务D、项目中最容易完成的任务参考答案：A12.项目中“资源平衡”的主要目的是什么？A、减少项目成本B、优化资源使用，避免过度分配C、提高项目进度D、降低项目风险参考答案：B13.项目干系人管理的首要任务是？A、识别干系人B、分析干系人需求C、管理干系人期望D、与干系人沟通参考答案：A14.项目干系人分析的目的是什么？A、确定项目预算B、了解干系人的需求和期望C、制定项目进度计划D、评估项目风险参考答案：B15.项目范围确认的最终责任人是？A、项目经理B、项目发起人C、客户D、项目团队参考答案：C16.项目中“项目风险应对策略”包括哪些类型？A、风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受B、风险预测、风险评估、风险监测C、风险识别、风险量化、风险排序D、风险缓解、风险消除、风险转移参考答案：A17.项目变更请求必须经过谁的批准？A、项目发起人B、项目经理C、变更控制委员会D、团队成员参考答案：C18.项目中“项目沟通管理计划”应包含什么？A、项目预算B、项目范围C、沟通需求、方式和频率D、项目风险参考答案：C19.项目进度计划的更新应基于？A、项目范围B、项目成本C、项目实际进展D、项目风险参考答案：C20.项目质量保证的目的是？A、确保产品符合标准B、确保客户满意C、保证过程符合标准D、降低项目成本参考答案：C21.项目中“滚动式规划”的特点是？A、一次性完成全部计划B、逐步细化和更新计划C、仅适用于小型项目D、不需要团队参与参考答案：B22.项目团队建设的五个阶段不包括？A、形成期B、震荡期C、执行期D、决策期参考答案：D23.在项目中，谁负责确保项目按照既定的质量标准执行？A、项目经理B、项目质量保证人员C、项目发起人D、团队成员参考答案：B24.项目变更控制流程的第一步是？A、提交变更请求B、评估影响C、批准变更D、实施变更参考答案：A25.项目团队成员在工作中发生冲突，项目经理应优先采取什么措施？A、通知上级管理层B、进行冲突调解C、更换团队成员D、忽略冲突参考答案：B26.项目风险登记册的主要作用是什么？A、记录所有已识别的风险及其应对策略B、确定项目预算C、制定项目时间表D、分配项目角色参考答案：A27.在项目执行过程中，如果发现关键路径上的活动出现延迟，应该首先采取什么措施？A、调整资源分配B、增加项目预算C、重新制定项目计划D、通知项目发起人参考答案：A28.项目风险管理计划的主要目的是什么？A、识别所有潜在风险B、制定风险应对策略C、记录项目进度D、控制项目成本参考答案：B29.项目范围基准包括哪些内容？A、项目预算和进度计划B、项目范围说明书、WBS和WBS词典C、项目组织结构图D、项目风险登记册参考答案：B30.项目成本超支，最可能的原因是什么？A、资源分配不足B、进度计划错误C、范围蔓延D、技术问题参考答案：C31.项目中“挣值分析”主要用于什么？A、评估项目成本B、评估项目进度和成本绩效C、评估项目风险D、评估项目质量参考答案：B32.项目中“项目管理计划”包括哪些内容？A、项目预算和进度计划B、项目范围、进度、成本、质量等子计划C、项目团队成员名单D、项目风险登记册参考答案：B33.项目沟通计划的主要内容包括什么？A、项目预算分配B、信息分发方式和频率C、项目时间表D、项目范围说明参考答案：B34.项目团队成员的冲突最常见于哪个阶段？A、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、收尾阶段参考答案：C35.项目团队冲突的解决方法不包括？A、协商B、强制C、撤退D、增加资源参考答案：D36.哪种类型的变更请求通常需要通过正式的变更控制流程处理？A、非常小的变更B、对项目目标有重大影响的变更C、由项目经理直接批准的变更D、与项目范围无关的变更参考答案：B37.在项目启动阶段，以下哪项是最重要的输出？A、项目计划B、项目章程C、风险登记册D、WBS参考答案：B38.项目质量管理的核心目标是什么？A、降低项目成本B、满足客户需求C、提高项目速度D、减少项目风险参考答案：B39.项目沟通计划的制定应基于？A、项目预算B、项目范围C、项目干系人需求D、项目进度参考答案：C40.项目进度延迟，项目经理应该优先考虑什么？A、增加资源B、调整项目范围C、重新评估关键路径D、与客户沟通参考答案：C41.项目中“项目采购管理”包括哪些内容？A、项目预算制定B、项目范围定义C、采购计划、合同管理和供应商选择D、项目进度控制参考答案：C42.项目范围说明书的主要作用是什么？A、定义项目边界和可交付成果B、确定项目预算C、制定项目进度计划D、识别项目相关方参考答案：A43.项目范围变更的审批者通常是？A、项目经理B、项目发起人C、项目团队D、客户参考答案：B44.项目中“项目进度基准”是指什么？A、项目预算B、项目初始进度计划C、项目质量标准D、项目风险等级参考答案：B45.以下哪项属于项目变更控制系统的组成部分？A、项目章程B、变更请求C、风险登记册D、项目计划参考答案：B46.项目进度计划的制定通常使用哪种工具？A、甘特图B、鱼骨图C、亲和图D、帕累托图参考答案：A47.项目质量管理的“三不”原则是指？A、不接受、不制造、不传递缺陷B、不检查、不测试、不验证C、不计划、不执行、不控制D、不设计、不开发、不发布参考答案：A48.项目变更控制委员会（CCB）的主要职责是？A、批准变更请求B、制定项目计划C、监控项目进度D、管理项目风险参考答案：A49.下列哪项属于项目质量管理的输入？A、项目管理计划B、项目章程C、项目范围说明书D、项目风险登记册参考答案：A50.项目资源需求的确定依据是？A、项目范围B、项目进度C、项目预算D、项目风险参考答案：A51.项目团队成员绩效不佳，项目经理应首先采取什么措施？A、给予惩罚B、提供反馈和辅导C、更换团队成员D、降低任务难度参考答案：B52.项目中“项目质量审计”主要用于什么？A、评估项目成本B、评估项目进度C、评估项目是否符合质量标准D、评估项目风险参考答案：C53.项目团队采用敏捷方法，以下哪项是其特点？A、严格遵循计划B、逐步迭代开发C、高度文档化D、长周期交付参考答案：B54.项目中“假设日志”主要用于记录什么？A、项目预算B、项目范围C、项目假设和约束条件D、项目风险参考答案：C55.项目中“项目干系人”包括哪些人？A、项目团队成员B、项目客户、供应商、管理层等C、项目供应商D、项目发起人参考答案：B56.项目成本估算的常用方法不包括？A、类比估算B、参数估算C、三点估算D、项目分解结构参考答案：D57.项目质量保证的主要目标是什么？A、确保项目按时完成B、确保项目符合质量标准C、降低项目成本D、提高团队效率参考答案：B58.项目团队成员的绩效评估通常由谁负责？A、项目经理B、项目发起人C、客户D、人力资源部门参考答案：A59.在项目管理中，哪个过程负责确定项目范围并将其转化为详细的项目文件？A、规划范围管理B、定义范围C、创建WBSD、控制范围参考答案：B60.项目生命周期中的哪个阶段通常最需要资源投入？A、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、收尾阶段参考答案：C61.项目中“项目沟通计划”应包括什么？A、项目预算B、项目范围C、沟通需求、方式和频率D、项目风险参考答案：C62.项目质量控制的常用工具不包括？A、流程图B、控制图C、甘特图D、帕累托图参考答案：C63.在项目收尾阶段，以下哪项是最重要的活动？A、项目验收B、项目预算审计C、项目团队解散D、项目文档归档参考答案：A64.以下哪项不属于项目生命周期的阶段？A、启动B、规划C、执行D、终止参考答案：D65.项目范围变更的控制应通过？A、项目计划B、变更控制流程C、项目预算D、项目进度参考答案：B66.项目章程由谁批准？A、项目经理B、项目发起人C、客户D、团队成员参考答案：B67.项目变更请求必须经过哪个过程处理？A、变更控制B、范围控制C、时间控制D、成本控制参考答案：A68.项目质量控制的实施者通常是？A、项目经理B、项目团队C、质量保证人员D、客户参考答案：B69.项目范围说明书不包括以下哪项内容？A、项目目标B、项目可交付成果C、项目预算D、项目边界参考答案：C70.以下哪项是项目质量保证的典型活动？A、进行质量审计B、进行质量控制C、进行质量测试D、进行质量检查参考答案：A71.项目进度基准是基于？A、项目预算B、项目范围C、项目计划D、项目风险参考答案：C72.项目范围基准包括？A、项目范围说明书B、WBSC、WBS词典D、以上都是参考答案：D73.项目中“项目团队”通常由哪些人组成？A、项目经理和项目发起人B、项目客户和供应商C、项目相关人员，包括内部和外部成员D、项目风险管理人员参考答案：C74.项目中的“关键路径”指的是什么？A、项目中最长的活动序列B、项目中最短的活动序列C、项目中最重要的活动D、项目中可以并行执行的活动参考答案：A75.项目中“项目章程”通常由谁批准？A、项目经理B、项目发起人C、项目团队D、项目客户参考答案：B76.项目资源管理的核心目标是？A、最大化资源使用B、最小化资源使用C、确保资源在正确的时间到位D、增加资源数量参考答案：C77.项目沟通管理的首要任务是？A、保证信息准确B、确保信息及时C、明确沟通需求D、选择沟通渠道参考答案：C78.项目成本估算的准确性在哪个阶段最高？A、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、收尾阶段参考答案：C79.项目管理的首要目标是什么？A、满足客户要求B、在预算内按时交付C、实现项目目标D、管理资源参考答案：C80.项目风险管理的首要步骤是什么？A、实施风险应对策略B、识别风险C、评估风险D、监控风险参考答案：B81.项目干系人分析的主要目的是什么？A、确定项目预算B、识别影响项目的关键人物C、制定项目时间表D、分配项目任务参考答案：B82.项目团队成员的绩效评估通常基于什么？A、项目预算B、项目范围C、项目计划中的角色和职责D、项目风险参考答案：C83.项目干系人分析的常用方法是？A、权力/利益矩阵B、SWOT分析C、风险矩阵D、甘特图参考答案：A84.项目中“项目风险登记册”用于记录什么？A、项目预算B、项目进度C、项目风险及其应对措施D、项目质量标准参考答案：C85.项目风险登记册的主要作用是？A、记录项目预算B、记录已识别的风险及其应对措施C、记录项目进度D、记录项目范围参考答案：B86.项目中“项目质量控制”是指什么？A、确保项目符合质量标准B、制定质量计划C、评估项目风险D、控制项目成本参考答案：A87.在项目中，谁负责确定项目质量要求？A、项目经理B、项目发起人C、项目客户D、质量经理参考答案：C88.项目风险管理的首要步骤是？A、风险应对规划B、风险识别C、风险评估D、风险监控参考答案：B89.项目采购管理的主要目标是？A、最大化成本B、最小化成本C、确保按时交付所需资源D、提高团队效率参考答案：C90.项目变更控制委员会（CCB）的主要职责是什么？A、批准或拒绝变更请求B、制定项目计划C、监督项目预算D、评估项目风险参考答案：A91.项目干系人分析的主要目的是什么？A、确定项目成本B、识别所有相关方并评估其影响C、制定项目计划D、管理项目风险参考答案：B92.以下哪项是项目沟通管理计划的一部分？A、项目预算B、沟通频率和方式C、项目范围D、项目时间表参考答案：B93.项目范围基准包括哪些内容？A、项目预算和时间表B、项目范围说明书、WBS和WBS词典C、项目团队成员名单D、项目风险登记册参考答案：B94.项目中使用的“变更请求”是指什么？A、项目预算的增加B、对项目范围、进度或成本的修改请求C、项目团队成员的变动D、项目计划的更新参考答案：B95.项目风险应对策略不包括？A、规避B、转移C、接受D、增加参考答案：D96.项目中“项目变更请求”通常由谁提出？A、项目经理B、项目客户C、项目团队成员D、任何项目干系人参考答案：D97.项目组织结构中，哪种结构让项目经理拥有最大的权力？A、职能型B、项目型C、矩阵型D、混合型参考答案：B多选题1.下列哪些是项目质量管理的输入？A、项目范围说明书B、项目管理计划C、项目质量标准D、项目预算参考答案：ABC2.下列哪些是项目风险登记册的内容？A、风险描述B、风险类别C、风险概率D、风险应对措施参考答案：ABCD3.项目管理中，以下哪些属于项目启动阶段的输出？A、项目章程B、项目管理计划C、商业论证D、需求文件参考答案：AC4.项目沟通渠道的类型包括？A、正式书面B、非正式口头C、电子通信D、项目会议参考答案：ABCD5.项目风险登记册通常包含哪些信息？A、风险描述B、风险概率C、风险影响D、风险责任人参考答案：ABCD6.在项目执行过程中，以下哪些是变更控制的活动？A、评估变更影响B、实施变更C、项目预算调整D、项目进度调整参考答案：AB7.下列哪些是项目范围说明书的组成部分？A、项目目标B、项目可交付成果C、项目预算D、项目约束条件参考答案：ABD8.下列哪些是项目质量保证的活动？A、质量审计B、质量控制C、质量计划D、质量改进参考答案：AC9.下列哪些属于项目范围管理的输入？A、项目章程B、项目管理计划C、需求文件D、项目工作分解结构（WBS）参考答案：ABC10.下列哪些是项目干系人分析的工具？A、权力/利益矩阵B、项目范围说明书C、专家判断D、项目章程参考答案：AC11.项目干系人管理的输出包括？A、干系人登记册B、项目管理计划C、沟通管理计划D、项目进度计划参考答案：AC12.项目绩效报告通常包括？A、成本绩效B、时间绩效C、质量绩效D、风险绩效参考答案：ABC13.项目成本管理的输入包括？A、项目管理计划B、项目范围说明书C、项目进度计划D、项目干系人登记册参考答案：ABC14.在项目执行过程中，以下哪些是变更控制的步骤？A、提交变更请求B、评估变更影响C、实施变更D、项目验收参考答案：ABC15.下列哪些属于项目质量管理的工具？A、流程图B、帕累托图C、甘特图D、控制图参考答案：ABD16.项目管理知识体系（PMBOK）中，项目管理过程组包括哪些？A、启动B、规划C、执行D、监控参考答案：ABCD17.下列哪些是项目干系人的特征？A、对项目有利益关系B、可以影响项目决策C、仅限于项目团队成员D、与项目目标相关参考答案：ABD18.项目干系人管理的输入包括？A、项目管理计划B、干系人登记册C、项目范围说明书D、项目沟通管理计划参考答案：AB19.项目质量管理中，以下哪些是质量控制的工具？A、控制图B、帕累托图C、流程图D、标准差参考答案：AB20.项目质量控制的常用工具包括？A、统计抽样B、检查C、质量审计D、流程图参考答案：AB21.项目沟通管理计划应包括？A、沟通需求B、沟通方法C、沟通频率D、沟通渠道参考答案：ABCD22.项目质量管理的输出包括？A、质量核对单B、质量审计C、质量改进计划D、项目管理计划参考答案：ABC23.项目成本估算的常用方法包括？A、类比估算B、参数估算C、自下而上估算D、项目网络分析参考答案：ABC24.项目质量管理中，以下哪些是质量控制的工具？A、标准差B、帕累托图C、控制图D、流程图参考答案：BC25.项目风险管理的输出包括？A、风险登记册B、风险应对计划C、项目管理计划D、项目干系人登记册参考答案：AB26.项目人力资源管理中，以下哪些是团队发展的阶段？A、形成期B、震荡期C、规范期D、成熟期参考答案：ABCD27.在项目收尾阶段，以下哪些是项目结束的原因？A、项目目标达成B、项目资金不足C、项目范围变更D、项目提前终止参考答案：AD28.项目采购管理的输入包括？A、项目范围说明书B、项目进度计划C、采购工作说明书D、项目干系人需求参考答案：AC29.项目沟通管理的输入包括？A、项目管理计划B、干系人需求C、项目进度计划D、项目风险登记册参考答案：AB30.项目质量管理工具包括？A、流程图B、检查表C、甘特图D、标准化操作程序参考答案：ABD31.项目风险管理的主要步骤包括？A、风险识别B、风险分析C、风险应对D、风险转移参考答案：ABC32.项目管理中的变更控制流程通常包括？A、提出变更请求B、评估变更影响C、实施变更D、确认变更参考答案：ABCD33.项目团队建设的常见阶段包括？A、形成期B、震荡期C、规范期D、成熟期参考答案：ABCD34.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的内容？A、沟通方式B、沟通频率C、项目预算D、沟通责任人参考答案：ABD35.下列属于项目干系人的是？A、项目经理B、客户C、供应商D、项目团队成员参考答案：ABCD36.项目进度管理的输入包括？A、项目管理计划B、项目范围说明书C、项目资源需求D、项目干系人登记册参考答案：ABC37.下列哪些是项目范围管理的工具？A、WBSB、项目章程C、需求文件D、项目工作分解结构参考答案：AC38.项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的活动？A、团队培训B、项目绩效评估C、团队激励D、项目预算分配参考答案：ABC39.在项目执行过程中，以下哪些是变更管理的步骤？A、提交变更请求B、评估变更影响C、实施变更D、项目验收参考答案：ABC40.项目干系人分析的方法包括？A、权力/利益矩阵B、影响/权力矩阵C、需求优先级矩阵D、风险评估矩阵参考答案：AB41.项目资源管理的输入包括？A、项目管理计划B、项目范围说明书C、项目进度计划D、项目干系人登记册参考答案：ABC42.项目采购管理的典型输出包括？A、合同B、采购文件C、供应商选择D、项目计划参考答案：ABC43.项目进度管理的关键活动包括？A、活动定义B、活动排序C、资源估算D、进度编制参考答案：ABD44.在项目执行过程中，以下哪些是变更控制委员会（CCB）的职责？A、审核变更请求B、批准或拒绝变更请求C、制定项目预算D、确定变更对项目的影响参考答案：ABD45.项目成本管理的主要目标是？A、控制成本B、保证质量C、实现盈利D、保证进度参考答案：AC46.项目采购管理的输出包括？A、合同B、采购文件C、项目管理计划D、供应商选择参考答案：ABD47.项目生命周期的特征包括？A、有明确的开始和结束B、持续时间较长C、可以重复D、阶段之间有依赖关系参考答案：AD48.项目风险管理过程包括哪些步骤？A、风险识别B、风险分析C、风险监控D、风险转移参考答案：ABC49.项目资源管理计划通常包括？A、资源需求B、资源分配C、资源采购D、资源使用方式参考答案：ABD50.项目干系人管理的主要目标是？A、满足所有干系人的需求B、保持干系人满意C、降低干系人参与D、增加干系人数量参考答案：AB51.项目风险应对策略包括？A、回避B、转移C、缓解D、接受参考答案：ABCD52.项目风险管理的输入包括？A、项目管理计划B、项目干系人登记册C、风险登记册D、项目进度计划参考答案：AB53.项目进度计划的编制需要考虑哪些因素？A、资源限制B、项目范围C、项目预算D、项目风险参考答案：ABD54.项目进度计划的制定方法包括？A、关键路径法B、甘特图C、资源平衡D、项目分解结构参考答案：AB55.项目质量管理的输入包括？A、项目管理计划B、项目范围说明书C、项目干系人登记册D、项目进度计划参考答案：AB56.项目管理中的成本估算方法包括哪些？A、类比估算B、自下而上估算C、里程碑估算D、参数估算参考答案：ABD57.下列哪些是项目干系人分析的工具？A、权力/利益矩阵B、专家判断C、项目范围说明书D、项目章程参考答案：AB58.下列哪些是项目范围变更的触发原因？A、项目目标变更B、新增客户需求C、项目时间延长D、项目预算增加参考答案：AB59.下列哪些是项目风险管理的输出？A、风险登记册B、风险应对计划C、项目管理计划D、项目风险报告参考答案：ABD60.项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的要素？A、沟通频率B、沟通方式C、沟通责任人D、沟通内容参考答案：ABCD61.项目变更管理的主要原则包括？A、变更必须经过审批B、变更应尽早处理C、变更应尽可能多D、变更应尽量少参考答案：AB62.项目范围变更的常见原因包括？A、新需求B、技术变化C、资源限制D、项目目标调整参考答案：ABD63.下列哪些是项目人力资源管理的输出？A、项目团队成员B、项目组织结构C、项目预算D、项目人员配备计划参考答案：ABD64.项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道的数量计算公式？A、n(n-1)/2B、n(n+1)/2C、n²D、n(n-1)参考答案：AD65.项目章程通常由谁批准？A、项目经理B、项目发起人C、项目团队D、高层管理者参考答案：BD66.项目资源管理的常用方法包括？A、责任分配矩阵B、项目日历C、资源直方图D、项目网络图参考答案：ABC67.项目范围说明书通常包括哪些内容？A、项目目标B、项目可交付成果C、项目预算D、项目边界参考答案：ABD68.在项目执行过程中，以下哪些是变更控制的活动？A、提交变更请求B、评估变更影响C、修订项目基准D、制定项目计划参考答案：ABC69.下列哪些是项目采购管理的输入？A、项目范围说明书B、项目管理计划C、采购工作说明书D、供应商选择标准参考答案：AB判断题1.项目风险应对策略仅适用于已识别的风险。A、正确B、错误参考答案：A2.项目团队成员的职责应在项目章程中明确。A、正确B、错误参考答案：B3.项目管理计划是项目执行的唯一依据。A、正确B、错误参考答案：B4.项目管理中的变更控制流程必须由项目经理主导。A、正确B、错误参考答案：A5.风险登记册是识别风险后生成的文件。A、正确B、错误参考答案：A6.项目沟通管理计划应包括沟通方法和工具。A、正确B、错误参考答案：A7.项目收尾时，应完成所有合同的结算工作。A、正确B、错误参考答案：A8.质量审计是质量控制过程的一部分。A、正确B、错误参考答案：B9.项目管理中的变更请求只能由项目经理提出。A、正确B、错误参考答案：B10.项目干系人的需求和期望可能随时间变化。A、正确B、错误参考答案：A11.项目成本基准一经确定，不得更改。A、正确B、错误参考答案：B12.项目进度计划应包括里程碑事件。A、正确B、错误参考答案：A13.挣值分析中，CPI大于1表示成本超支。A、正确B、错误参考答案：B14.项目范围确认是项目验收的必要条件。A、正确B、错误参考答案：A15.项目风险管理计划是项目管理计划的一个组成部分。A、正确B、错误参考答案：A16.项目干系人是指与项目有利益关系的所有个人或组织。A、正确B、错误参考答案：A17.项目风险登记册应包含风险责任人。A、正确B、错误参考答案：A18.项目进度偏差（SV）为负表示项目进度落后。A、正确B、错误参考答案：A19.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围核实和范围控制。A、正确B、错误参考答案：A20.项目预算一旦确定，就不能再进行调整。A、正确B、错误参考答案：B21.项目团队成员之间发生冲突时，项目经理应立即介入解决。A、正确B、错误参考答案：A22.项目变更控制流程可以不包括对变更影响的评估。A、正确B、错误参考答案：B23.项目团队成员的绩效评估应基于个人目标，而非项目目标。A、正确B、错误参考答案：B24.项目团队成员的培训需求应在项目启动阶段确定。A、正确B、错误参考答案：A25.项目管理中的沟通渠道越多，沟通效率越高。A、正确B、错误参考答案：B26.项目进度计划必须包含每个任务的最早开始时间和最晚开始时间。A、正确B、错误参考答案：A27.项目采购管理包括合同管理和供应商管理。A、正确B、错误参考答案：A28.挣值分析中的CPI大于1表示成本节约。A、正确B、错误参考答案：A29.在项目启动阶段，应该确定项目的具体交付成果。A、正确B、错误参考答案：B30.项目管理中的“变更”指的是对项目范围、进度或成本的任何修改。A、正确B、错误参考答案：A31.项目团队成员的绩效考核应在项目结束时进行。A、正确B、错误参考答案：B32.项目变更请求应记录在变更日志中。A、正确B、错误参考答案：A33.项目风险管理计划应在项目启动阶段制定。A、正确B、错误参考答案：A34.项目发起人负责批准项目章程。A、正确B、错误参考答案：A35.项目进度偏差（SV）为负数表示项目进度提前。A、正确B、错误参考答案：B36.项目团队成员应具备与项目相关的专业技能。A、正确B、错误参考答案：A37.项目进度基准是项目计划的一部分。A、正确B、错误参考答案：A38.项目变更请求必须经过变更控制委员会审批。A、正确B、错误参考答案：A39.项目范围说明书应包括项目可交