PRINCE2项目管理认证考试练习题库（附答案）

PRINCE2项目管理认证考试练习题库（附答案）单选题1.PRINCE2的哪一原则强调了项目必须明确目标并保持对目标的控制？A、管理产品B、专注于产品C、项目管理的持续性D、例外管理参考答案：B2.在PRINCE2中，项目委员会的职责不包括？A、批准项目计划B、监督项目进展C、执行项目任务D、决定项目是否继续参考答案：C3.在PRINCE2中，谁负责授权项目开始？A、项目经理B、项目主管C、项目委员会D、项目团队参考答案：C4.PRINCE2中的“项目组织”主题描述的是什么？A、项目的资源分配B、项目的结构和职责C、项目的质量标准D、项目的进度安排参考答案：B5.PRINCE2中，哪个文档用于记录项目的所有重要决策？A、项目计划B、项目日志C、项目会议纪要D、项目决策记录参考答案：D6.在PRINCE2中，谁负责确保项目按计划进行？A、项目经理B、项目主管C、项目委员会D、团队经理参考答案：A7.在PRINCE2中，谁负责审批项目计划？A、项目经理B、项目主管C、项目委员会D、项目团队参考答案：C8.PRINCE2的“分阶段管理”原则意味着什么？A、项目必须在一天内完成B、项目分为多个阶段，每个阶段有明确目标C、项目必须由不同团队分别完成D、项目不能超过三个月参考答案：B9.PRINCE2中，哪个角色负责向项目委员会报告项目状态？A、项目经理B、项目主管C、项目团队D、项目支持参考答案：A10.PRINCE2中，“例外管理”原则指的是什么？A、项目团队应独立解决问题B、项目管理者应在所有情况下亲自处理问题C、项目管理者只在超出授权范围时才介入D、项目管理者应频繁干预项目参考答案：C11.在PRINCE2中，谁负责确保项目按计划进行？A、项目经理B、项目主管C、项目委员会D、项目团队参考答案：A12.PRINCE2的“基于风险”的方法强调什么？A、项目必须避免所有风险B、项目需要识别和管理风险C、项目必须承担最大风险D、项目不需要考虑风险参考答案：B13.PRINCE2的“基于变化”的方法指的是什么？A、项目必须适应变化B、项目必须严格按计划执行C、项目必须避免任何变化D、项目必须频繁更改计划参考答案：A14.在PRINCE2中，谁负责确定项目的优先级？A、项目经理B、项目主管C、项目委员会D、项目团队参考答案：C15.PRINCE2的“持续改进”原则要求什么？A、项目结束后进行回顾B、项目过程中不断优化C、项目开始前制定详细计划D、项目完成后提交报告参考答案：B16.在PRINCE2中，谁负责制定项目计划？A、项目经理B、项目主管C、项目委员会D、项目团队参考答案：A17.PRINCE2中的“项目质量”主题主要关注什么？A、项目的时间安排B、项目的风险管理C、项目成果是否符合标准D、项目的预算控制参考答案：C18.在PRINCE2中，哪个角色负责向项目委员会报告项目状态？A、项目经理B、项目主管C、项目团队D、项目支持参考答案：A19.PRINCE2的“分阶段管理”原则意味着什么？A、项目必须分成多个阶段进行管理B、项目必须在单一阶段完成C、项目必须由多个团队同时执行D、项目必须在固定时间内完成参考答案：A20.在PRINCE2中，哪一项是项目启动时的主要输出？A、项目计划B、项目章程C、项目风险登记册D、项目评估报告参考答案：B21.PRINCE2中，哪项活动用于评估项目是否值得继续？A、项目启动B、项目审查C、项目收尾D、项目监控参考答案：B22.PRINCE2中，项目启动阶段的主要目标是什么？A、定义项目范围和目标B、评估项目风险C、分配资源D、制定详细计划参考答案：A23.PRINCE2的“基于结果”的方法强调什么？A、项目必须按时完成B、项目必须满足客户需求C、项目必须使用最新技术D、项目必须有最高利润参考答案：B24.PRINCE2的核心原则中，“明确角色和职责”指的是什么？A、每个成员必须有明确的任务B、每个角色必须有明确的职责C、每个阶段必须有明确的目标D、每个产品必须有明确的规格参考答案：B25.在PRINCE2中，哪个阶段用于详细规划项目活动？A、启动项目B、启动阶段C、项目执行D、项目计划参考答案：D26.PRINCE2的六个主题中，哪一个涉及项目组织结构？A、项目管理方法B、项目组织C、项目控制D、项目计划参考答案：B27.PRINCE2的“基于价值”的方法意味着什么？A、项目必须产生最大利润B、项目必须满足业务需求C、项目必须使用最新技术D、项目必须吸引最多客户参考答案：B28.在PRINCE2中，项目状态报告的主要目的是什么？A、记录项目成员的工资B、传达项目进展和问题C、评估项目团队的满意度D、审核项目预算参考答案：B29.PRINCE2中，哪个主题涉及项目中的风险管理？A、项目控制B、项目计划C、项目组织D、项目风险参考答案：A30.在PRINCE2中，谁负责确保项目成果符合预期？A、项目经理B、项目主管C、项目委员会D、项目团队参考答案：A31.PRINCE2中的“项目组织”主题不包括以下哪项？A、角色定义B、责任划分C、项目预算D、沟通方式参考答案：C32.PRINCE2中，哪个阶段用于评估项目的可行性？A、启动项目B、启动阶段C、项目执行D、项目收尾参考答案：B33.PRINCE2中的“项目控制”主题主要涉及什么？A、项目目标的设定B、项目风险的识别C、项目进展的监控与调整D、项目成果的交付参考答案：C34.PRINCE2中，哪个角色负责监督项目并确保其与组织战略一致？A、项目经理B、项目主管C、项目委员会D、项目团队参考答案：C35.在PRINCE2中，项目团队的职责不包括？A、执行项目任务B、提供项目信息C、决定项目优先级D、管理项目变更参考答案：C36.在PRINCE2中，谁负责确保项目团队具备必要的技能？A、项目经理B、项目主管C、项目委员会D、项目团队参考答案：A37.PRINCE2的“明确角色和职责”原则强调什么？A、所有成员必须知道自己的职责B、项目经理必须掌握所有知识C、项目团队必须独立完成工作D、项目必须由一人领导参考答案：A38.PRINCE2的“基于目标”的方法强调什么？A、项目必须有清晰的目标B、项目必须有最长的时间C、项目必须有最复杂的结构D、项目必须有最少的资源参考答案：A39.PRINCE2中，哪项是项目成功的关键因素？A、明确的目标B、复杂的工具C、高薪员工D、最新的技术参考答案：A40.PRINCE2的“持续的业务论证”原则强调什么？A、项目必须始终符合商业价值B、项目必须始终符合技术要求C、项目必须始终符合时间限制D、项目必须始终符合成本预算参考答案：A41.PRINCE2的“基于产品”的方法强调什么？A、项目成果的质量B、项目的时间安排C、项目成员的技能D、项目预算的使用参考答案：A42.PRINCE2的“以产品为基础的工作”要求什么？A、所有工作必须基于产品规格B、所有工作必须基于时间安排C、所有工作必须基于成本预算D、所有工作必须基于团队能力参考答案：A43.在PRINCE2中，谁负责向项目委员会汇报项目状态？A、项目经理B、项目主管C、项目团队D、项目赞助商参考答案：A44.在PRINCE2中，谁负责确保项目目标的实现？A、项目经理B、项目主管C、项目委员会D、团队经理参考答案：A45.PRINCE2中的“项目控制”主题不包括以下哪项？A、进度监控B、风险管理C、人员招聘D、成本控制参考答案：C46.在PRINCE2中，项目计划的更新频率取决于什么？A、项目成员的喜好B、项目的变化程度C、项目预算D、项目团队规模参考答案：B47.PRINCE2中的“管理产品”原则强调什么？A、项目应交付高质量的产品B、项目应保持对产品的控制C、项目应优先考虑成本D、项目应注重时间效率参考答案：B48.在PRINCE2中，谁负责审批项目的变更请求？A、项目经理B、项目主管C、项目委员会D、项目团队参考答案：C49.哪个PRINCE2主题关注项目的成果交付？A、项目计划B、项目控制C、项目组织D、项目质量参考答案：D50.PRINCE2的“明确的角色和职责”原则意味着什么？A、每个成员必须有明确的任务B、每个角色必须有明确的职责C、每个阶段必须有明确的目标D、每个产品必须有明确的规格参考答案：B51.PRINCE2中，哪种变更请求需要项目委员会审批？A、简单变更B、中等变更C、重大变更D、所有变更参考答案：C52.PRINCE2的“以产品为基础的工作”原则强调什么？A、所有工作必须基于产品规格B、所有工作必须基于时间安排C、所有工作必须基于成本预算D、所有工作必须基于团队能力参考答案：A53.PRINCE2中，哪个文档用于描述项目的目标和范围？A、项目计划B、商业论证C、项目启动文档D、风险登记册参考答案：C54.在PRINCE2中，谁负责监督项目并提供指导？A、项目经理B、项目主管C、项目委员会D、团队经理参考答案：C55.PRINCE2的“持续的业务论证”原则要求什么？A、项目必须不断评估其商业价值B、项目必须不断评估其技术可行性C、项目必须不断评估其时间安排D、项目必须不断评估其成本效益参考答案：A56.PRINCE2的核心原则之一是“以产品为基础的工作”指的是什么？A、项目成果应基于产品规格B、项目计划应基于产品结构C、项目团队应基于产品需求D、项目资源应基于产品类型参考答案：A57.在PRINCE2中，哪个角色负责制定项目计划？A、项目经理B、项目主管C、项目委员会D、团队经理参考答案：A58.PRINCE2的“基于绩效”的方法强调什么？A、项目必须有最高的绩效B、项目必须按计划完成C、项目必须有最低的成本D、项目必须有最多的资源参考答案：B59.在PRINCE2中，谁负责确保项目符合组织政策？A、项目经理B、项目主管C、项目委员会D、项目团队参考答案：C60.在PRINCE2中，谁负责监督项目的整体表现？A、项目经理B、项目主管C、项目委员会D、项目团队参考答案：C61.PRINCE2的“基于主题的方法”是指什么？A、按照项目阶段划分任务B、按照项目主题划分任务C、按照项目成员职责划分任务D、按照项目时间线划分任务参考答案：B62.在PRINCE2中，哪个阶段用于建立项目的基线和基准？A、启动项目B、启动阶段C、项目执行D、项目计划参考答案：B63.在PRINCE2中，哪个阶段用于评估项目是否达到预期成果？A、项目执行B、项目收尾C、项目计划D、项目启动参考答案：B64.PRINCE2中，哪项是项目管理的关键要素？A、项目范围B、项目成员数量C、项目地点D、项目颜色设计参考答案：A65.PRINCE2的“基于过程”的方法强调什么？A、项目必须按固定流程执行B、项目可以随意更改流程C、项目必须采用最复杂流程D、项目必须避免任何流程参考答案：A66.PRINCE2的“基于过程”的方法指的是什么？A、按照流程管理项目B、按照时间顺序管理项目C、按照人员分工管理项目D、按照成本控制管理项目参考答案：A67.在PRINCE2中，哪个阶段负责定义项目的范围和目标？A、启动项目B、启动阶段C、项目计划D、项目执行参考答案：A68.PRINCE2中，哪项是项目管理的核心要素？A、项目范围B、项目人数C、项目颜色D、项目名称参考答案：A69.PRINCE2中的“项目计划”主题描述的是什么？A、项目的目标和范围B、项目如何被组织和管理C、项目的资源和预算D、项目的进度和时间安排参考答案：B70.PRINCE2的核心原则中，哪一项强调了“分阶段管理”？A、项目应有明确的目标B、项目应分阶段进行C、项目应由授权人批准D、项目应保持可控性参考答案：B71.在PRINCE2中，谁负责确保项目满足利益相关者的期望？A、项目经理B、项目主管C、项目委员会D、项目团队参考答案：A72.PRINCE2的“基于控制”的方法强调什么？A、项目必须完全自由B、项目必须受控于高层管理者C、项目必须通过定期评审进行控制D、项目必须由一个团队单独控制参考答案：C73.在PRINCE2中，以下哪项不是项目状态报告的内容？A、项目进展B、风险状况C、项目预算D、项目成员个人生活情况参考答案：D74.PRINCE2中，项目管理的最小单位是什么？A、项目B、阶段C、产品D、任务参考答案：B多选题1.在PRINCE2中，以下哪些属于项目管理的“产品”？A、项目计划B、项目章程C、项目状态报告D、项目成果参考答案：ABD2.在PRINCE2中，以下哪些是“项目风险”的评估方法？A、定性评估B、定量评估C、专家判断D、数据分析参考答案：AB3.在PRINCE2中，以下哪些是项目管理的“主题”？A、风险B、质量C、资源D、时间参考答案：AB4.PRINCE2的项目管理原则包括？A、明确的项目目标B、项目经理负责制C、分阶段控制D、高层支持参考答案：ABCD5.在PRINCE2中，以下哪些是项目控制的关键要素？A、进度控制B、成本控制C、质量控制D、风险控制参考答案：ABCD6.PRINCE2中，项目管理的“三个核心原则”包括哪些？A、项目目标明确B、项目范围清晰C、项目团队责任分明D、项目成果可衡量参考答案：AC7.PRINCE2的项目管理原则包括？A、基于风险的管理B、项目经理负责制C、持续的业务验证D、高层支持参考答案：ABCD8.PRINCE2中，“项目计划”通常由谁制定？A、项目经理B、项目主管C、项目团队D、项目委员会参考答案：AC9.PRINCE2的项目管理流程包括？A、启动项目B、计划C、执行D、收尾参考答案：ABCD10.PRINCE2中，“项目团队”通常包括哪些角色？A、项目经理B、项目主管C、项目支持人员D、项目委员会参考答案：AC11.在PRINCE2中，以下哪些是“项目风险”的分类？A、内部风险B、外部风险C、技术风险D、管理风险参考答案：AB12.PRINCE2中，“项目控制”通常涉及哪些方面？A、进度控制B、质量控制C、风险控制D、资源控制参考答案：ABCD13.以下哪些是PRINCE2中“项目控制”的主要工具？A、项目计划B、项目状态报告C、项目变更请求D、项目日志参考答案：AB14.在PRINCE2中，项目状态报告的作用包括？A、提供项目进展信息B、评估项目风险C、指导项目决策D、记录项目问题参考答案：AC15.PRINCE2中，“项目授权”文件通常由谁批准？A、项目经理B、项目主管C、项目委员会D、项目团队参考答案：BC16.PRINCE2的项目管理方法中，以下哪些是项目管理的“主题”？A、质量B、风险C、资源D、时间参考答案：AB17.PRINCE2的项目管理流程包括？A、启动项目B、指导项目C、开始项目D、执行项目参考答案：ABCD18.PRINCE2中，“项目利益”管理包括哪些步骤？A、利益识别B、利益分析C、利益评估D、利益实现参考答案：ABD19.在PRINCE2中，以下哪些是“项目变更”的典型原因？A、客户需求变化B、技术方案调整C、项目时间表延误D、团队成员变动参考答案：AB20.在PRINCE2中，以下哪些属于项目管理的“七个主题”？A、项目组织B、项目计划C、项目控制D、项目风险参考答案：ABCD21.PRINCE2中，“项目授权”文件通常包含哪些内容？A、项目目标B、项目范围C、项目预算D、项目团队成员参考答案：ABC22.在PRINCE2中，以下哪些是“项目团队”的关键职责？A、执行项目任务B、管理项目资源C、提供项目建议D、监督项目进展参考答案：AC23.以下哪些是PRINCE2中“项目风险”的主要应对策略？A、避免B、转移C、缓解D、接受参考答案：ABCD24.在PRINCE2中，以下哪些是“项目团队”的关键职责？A、执行任务B、提供建议C、监督进展D、管理资源参考答案：AB25.在PRINCE2中，项目目标的定义包括？A、项目范围B、项目时间表C、项目预算D、项目风险参考答案：ABC26.PRINCE2中，“项目状态报告”通常由谁编制？A、项目经理B、项目主管C、项目团队D、项目委员会参考答案：AC27.在PRINCE2中，以下哪些是“项目计划”的主要类型？A、项目总体计划B、项目阶段计划C、项目详细计划D、项目预算计划参考答案：AB28.在PRINCE2中，下列哪些是项目控制的关键要素？A、项目计划B、项目基准C、项目变更D、项目进度参考答案：ABD29.以下哪些是PRINCE2中“项目授权”的关键要素？A、项目目标B、项目范围C、项目预算D、项目团队参考答案：ABC30.PRINCE2的项目管理流程包括？A、开始项目B、监控项目C、执行项目D、结束项目参考答案：ABCD31.以下哪些是PRINCE2中“项目沟通”的主要方式？A、项目会议B、项目报告C、项目邮件D、项目公告参考答案：AB32.PRINCE2的项目管理方法中，以下哪些是项目管理的“产品”？A、项目章程B、项目状态报告C、项目计划D、项目成果参考答案：ACD33.下列哪些是PRINCE2中“项目启动阶段”的主要输出？A、项目启动文档B、项目计划C、项目授权D、项目评估参考答案：AC34.PRINCE2中，项目治理结构包括哪些角色？A、项目经理B、项目主管C、项目委员会D、项目团队成员参考答案：ABC35.在PRINCE2中，以下哪些是“项目利益”的关键来源？A、客户需求B、项目目标C、项目成果D、项目价值参考答案：ABC36.以下哪些是PRINCE2中“项目利益”的关键指标？A、项目收益B、项目成果C、项目价值D、项目效率参考答案：ABC37.PRINCE2的项目管理方法中，以下哪些是项目启动阶段的任务？A、确定项目目标B、制定项目计划C、定义项目范围D、评估项目可行性参考答案：ACD38.PRINCE2中，“项目状态报告”通常用于什么目的？A、向管理层汇报B、向客户汇报C、记录项目进展D、项目变更申请参考答案：ABC39.PRINCE2中，“项目风险”管理包括哪些步骤？A、风险识别B、风险分析C、风险评估D、风险应对参考答案：ABCD40.在PRINCE2中，项目目标的定义通常包括哪些内容？A、项目范围B、项目预算C、项目时间表D、项目风险参考答案：ABC41.PRINCE2中，“项目状态报告”通常包含哪些内容？A、项目当前状态B、项目预算使用情况C、项目团队成员名单D、项目未来计划参考答案：ABD42.PRINCE2的项目管理角色包括？A、项目主管B、项目经理C、项目团队D、项目赞助人参考答案：ABD43.PRINCE2中，“项目质量”管理包括哪些方法？A、质量检查B、质量审核C、质量评审D、质量测试参考答案：ABC44.PRINCE2中，以下哪些是“项目质量”的关键要素？A、质量标准B、质量保证C、质量控制D、质量改进参考答案：ABC45.以下哪些是PRINCE2中“项目变更”的处理流程？A、变更申请B、变更审批C、变更实施D、变更记录参考答案：ABCD46.PRINCE2项目管理方法的核心组成部分包括？A、项目计划B、项目组织C、项目控制D、项目启动参考答案：ABC47.在PRINCE2中，项目计划的主要内容包括？A、项目目标B、项目预算C、项目团队D、项目风险参考答案：ABC48.在PRINCE2中，项目状态报告的主要作用是？A、提供项目进展信息B、评估项目风险C、指导项目决策D、记录项目问题参考答案：AC49.PRINCE2中，“项目计划”通常包括哪些内容？A、项目时间表B、项目资源分配C、项目预算D、项目团队成员职责参考答案：ABCD50.以下哪些是PRINCE2中“项目利益”的关键组成部分？A、项目目标B、项目收益C、项目成果D、项目价值参考答案：BCD51.在PRINCE2中，项目计划的主要内容包括？A、项目目标B、项目预算C、项目风险D、项目团队参考答案：ABD52.下列哪些是PRINCE2中的项目主题？A、质量B、风险C、资源D、时间参考答案：AB53.PRINCE2的项目管理方法中，以下哪些是项目管理的“产品”？A、项目计划B、项目状态报告C、项目成果D、项目验收标准参考答案：ACD54.PRINCE2中，“项目沟通”计划通常包括哪些内容？A、沟通对象B、沟通频率C、沟通方式D、沟通地点参考答案：ABC判断题1.在PRINCE2中，项目计划必须包含所有项目的详细活动。A、正确B、错误参考答案：B2.项目管理中的“变更控制”在PRINCE2中由项目经理直接负责。A、正确B、错误参考答案：B3.项目管理中的“成本”在PRINCE2中是次要考虑因素。A、正确B、错误参考答案：B4.PRINCE2中的“问题日志”用于记录项目中出现的问题。A、正确B、错误参考答案：A5.PRINCE2的“项目启动”阶段的主要输出是项目章程。A、正确B、错误参考答案：A6.PRINCE2的项目管理流程不涉及项目收尾。A、正确B、错误参考答案：B7.PRINCE2的项目管理方法适用于非IT项目。A、正确B、错误参考答案：A8.PRINCE2强调项目团队的授权与责任划分。A、正确B、错误参考答案：A9.在PRINCE2中，项目管理的决策权集中在项目经理身上。A、正确B、错误参考答案：B10.PRINCE2的项目管理方法不包含风险管理。A、正确B、错误参考答案：B11.在PRINCE2中，项目计划必须包含所有风险的应对措施。A、正确B、错误参考答案：B12.项目团队成员可以独立于项目管理团队进行工作。A、正确B、错误参考答案：B13.PRINCE2的“项目控制”仅限于对项目进度的控制。A、正确B、错误参考答案：B14.PRINCE2项目管理方法论的核心是基于过程的。A、正确B、错误参考答案：A15.项目管理中的“风险”在PRINCE2中被定义为可能影响项目目标的事件。A、正确B、错误参考答案：A16.项目管理中的“变更请求”在PRINCE2中由项目主管负责处理。A、正确B、错误参考答案：B17.在PRINCE2中，项目管理的职责完全由项目经理承担。A、正确B、错误参考答案：B18.PRINCE2的核心原则包括“关注产品”和“持续学习”。A、正确B、错误参考答案：A19.在PRINCE2中，项目计划必须经过项目委员会审批。A、正确B、错误参考答案：A20.PRINCE2项目管理方法不适用于敏捷项目。A、正确B、错误参考答案：B21.PRINCE2的项目管理框架适用于任何规模的项目。A、正确B、错误参考答案：A22.项目团队成员需要接受PRINCE2培训才能参与项目。A、正确B、错误参考答案：B23.PRINCE2的“项目计划”是静态的，一旦制定就不再更改。A、正确B、错误参考答案：B24.在PRINCE2中，项目团队成员的职责是固定的，不能调整。A、正确B、错误参考答案：B25.PRINCE2的“项目管理”强调结果导向。A、正确B、错误参考答案：A26.项目计划应明确项目的目标、范围和时间表。A、正确B、错误参考答案：A27.项目管理中的“沟通”在PRINCE2中是项目经理的专属职责。A、正确B、错误参考答案：B28.PRINCE2的“项目目标”是项目成功的唯一衡量标准。A、正确B、错误参考答案：B29.PRINCE2的“项目状态报告”主要用来汇报项目进展。A、正确B、错误参考答案：A30.PRINCE2的“项目管理”是一种自上而下的管理模式。A、正确B、错误参考答案：A31.PRINCE2的“项目阶段”必须按照固定的时间表执行。A、正确B、错误参考答案：B32.项目管理委员会在PRINCE2中负责项目的日常管理。A、正确B、错误参考答案：B33.在PRINCE2中，项目目标必须是可衡量的。A、正确B、错误参考答案：A34.PRINCE2的项目管理方法适用于政府项目。A、正确B、错误参考答案：A35.PRINCE2的“项目管理委员会”通常由项目发起人组成。A、正确B、错误参考答案：A36.在PRINCE2中，项目管理的职责分配由项目经理决定。A、正确B、错误参考答案：B37.PRINCE2的“项目边界”是指项目所涉及的所有活动和资源。A、正确B、错误参考答案：A38.PRINCE2的项目管理流程适用于软件开发项目。A、正确B、错误参考答案：A39.PRINCE2是一种基于过程的项目管理方法。A、正确B、错误参考答案：A40.在PRINCE2中，项目生命周期被划分为若干个阶段。A、正确B、错误参考答案：A41.在PRINCE2中，项目计划应随项目进展而更新。A、正确B、错误参考答案：A42.PRINCE2的项目管理流程包括启动项目、指导项目、开始项目、交付项目、结束项目。A、正确B、错误参考答案：A43.PRINCE2的项目管理方法强调项目目标的明确性。A、正确B、错误参考答案：A44.在PRINCE2中，项目经理的职责包括制定项目计划。A、正确B、错误参考答案：A45.项目状态报告是项目经理的责任。A、正确B、错误参考答案：A46.在PRINCE2中，项目经理的职责包括管理项目风险。A、正确B、错误参考答案：A47.PRINCE2中，“项目计划”是一个用于控制项目进度和资源分配的文档。A、正确B、错误参考答案：A48.PRINCE2不鼓励使用敏捷方法。A、正确B、错误参考答案：B49.PRINCE2项目管理框架中，项目经理的职责是确