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文档简介
PAGE公办院校财务审批制度一、总则(一)目的为了加强公办院校财务管理,规范财务审批行为,提高资金使用效益,保障学校各项工作的顺利开展,根据国家有关法律法规和财务制度,结合本校实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本校各部门、各单位及全体教职员工涉及的各项财务收支审批活动。(三)基本原则1.合法性原则:财务审批必须符合国家法律法规和财经纪律的要求,确保各项收支活动合法合规。2.真实性原则:审批的各项经济业务必须真实发生,凭证及相关资料应真实、完整、有效。3.合理性原则:财务支出应符合学校事业发展规划和预算安排,具有合理性和必要性,杜绝不合理开支。4.审批规范原则:严格按照规定的审批流程和审批权限进行审批,不得越级审批或越权行事。5.责任明确原则:明确各审批环节的责任,做到谁审批、谁负责,确保财务审批工作的严谨性。二、财务审批流程(一)经费预算申报与审批1.各部门根据学校事业发展规划和本部门工作计划,编制年度经费预算。预算内容应详细、准确,包括收入预算和支出预算,支出预算应按项目、用途进行分类细化。2.部门负责人对本部门编制的预算进行审核,确保预算的合理性和可行性。审核通过后,报学校财务部门。3.财务部门对各部门申报的预算进行汇总、审核,并结合学校财力状况提出调整意见。经学校预算管理委员会审议通过后,报学校领导审批。4.学校领导审批后的年度预算下达各部门执行。各部门应严格按照预算安排使用经费,不得擅自调整或突破预算。如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行申报和审批。(二)日常费用报销审批1.费用发生:教职员工因公务活动发生费用支出后,应及时取得合法有效的原始凭证。原始凭证应包括发票、收据、车票、机票等,且内容必须真实、完整,注明日期、业务内容、金额、对方单位名称等信息,并加盖发票专用章或财务专用章。2.粘贴与填写报销单:将原始凭证按照规定格式整齐粘贴在报销单上,并准确填写报销单的各项内容,包括报销日期、报销人姓名、所在部门、费用明细、金额合计等。报销单应使用钢笔或签字笔填写,不得涂改。3.部门负责人初审:报销人所在部门负责人对报销事项的真实性、合理性进行初审。审核内容包括业务是否真实发生、是否符合学校相关规定和预算安排、审批手续是否齐全等。如审核通过,在报销单上签署意见并签名。4.财务审核:报销单提交至学校财务部门,财务人员对报销凭证的合法性、合规性以及金额计算的准确性进行审核。重点审核原始凭证是否符合规定、报销内容是否与学校财务制度相符、审批流程是否完整等。如发现问题,财务人员应及时与报销人沟通,要求其补充或更正相关资料。审核通过后,财务人员在报销单上签署意见。5.领导审批:根据学校规定的审批权限,报销金额在一定额度以下的,由财务部门负责人审批;超过一定额度的,依次报分管财务校领导、校长审批。领导审批同意后,在报销单上签署意见并签名。6.报销支付:经审批后的报销单交至财务部门报销岗位,财务人员根据审批结果办理报销支付手续。对于符合报销规定的,通过银行转账、现金支付等方式将款项支付给报销人;对于不符合报销规定的,将报销单退回报销人,并说明原因。(三)专项经费审批1.项目申报:各部门根据学校事业发展需要和相关政策要求,申报专项经费项目。项目申报书应详细说明项目的背景、目标、内容、实施计划、预算安排等情况,并提供相关论证材料。2.项目审核与立项:学校科研管理部门、项目管理部门等相关职能部门对申报的专项经费项目进行审核,重点审核项目的必要性、可行性、创新性以及预算合理性等。审核通过后,报学校领导审批立项。3.项目实施与经费使用:项目负责人按照批准的项目实施计划组织开展项目研究或业务活动,并严格按照专项经费预算使用经费。在项目实施过程中,如需调整预算,应按照规定的程序进行申报和审批。4.经费报销审批:专项经费报销审批流程与日常费用报销审批流程相同,但在报销时应注明项目名称和项目编号。财务部门应加强对专项经费使用的监督和管理,确保经费专款专用,提高资金使用效益。5.项目验收与经费结算:项目完成后,项目负责人应及时向学校相关部门提交项目验收申请。验收部门组织专家对项目进行验收,验收合格后,办理经费结算手续。如有结余经费,应按照学校规定进行处理。(四)采购业务审批1.采购申请:各部门根据工作需要提出采购申请,填写采购申请表。采购申请表应注明采购项目名称、规格型号、数量、预算金额、采购方式等内容,并说明采购的必要性和用途。2.采购审批:采购申请表经部门负责人审核后,报学校采购管理部门。采购管理部门根据学校采购制度和相关规定,对采购申请进行审批。对于达到政府采购限额标准的采购项目,应按照政府采购程序进行申报和审批;对于未达到政府采购限额标准的采购项目,根据学校采购审批权限进行审批。3.采购实施:采购管理部门根据审批结果组织实施采购活动。采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等。在采购过程中,应严格按照规定的采购程序和采购文件要求进行操作,确保采购活动的公平、公正、公开。4.验收与付款:采购项目完成后,采购部门应组织相关人员进行验收。验收合格后,采购部门填写验收报告,并将验收报告、采购合同、发票等相关资料提交至财务部门办理付款手续。财务部门按照财务审批流程进行审核和付款。三、财务审批权限(一)预算审批权限1.学校年度预算由学校预算管理委员会审议通过后,报学校领导审批。学校领导对预算的总体安排和重大项目进行决策审批。2.各部门预算调整申请,经部门负责人审核后,报学校财务部门。财务部门审核提出意见后,报分管财务校领导审批。对于涉及学校预算重大调整的事项,需报学校领导办公会审议决定。(二)费用报销审批权限1.一般费用报销:单次报销金额在[X]元以下的,由财务部门负责人审批。2.较大金额费用报销:单次报销金额在[X]元(含)至[X]元之间的,由分管财务校领导审批。3.重大金额费用报销:单次报销金额超过[X]元的,由校长审批。(三)专项经费审批权限1.专项经费预算在[X]元以下的,由项目管理部门负责人审批;超过[X]元的,报分管校领导审批。2.专项经费使用过程中的重大事项决策,如预算调整、合作协议签订等,需报学校领导办公会审议决定。(四)采购业务审批权限1.未达到政府采购限额标准的采购项目,采购金额在[X]元以下的,由采购管理部门负责人审批;超过[X]元的,报分管校领导审批。2.达到政府采购限额标准的采购项目,按照政府采购相关规定和程序进行申报和审批,最终审批权根据政府采购法规和学校规定执行。四、财务审批责任(一)审批人责任1.审批人应认真履行审批职责,对审批事项的真实性、合法性、合理性负责。严格按照规定的审批流程和审批权限进行审批,不得敷衍塞责、滥用职权或越权审批。2.审批人在审批过程中,如发现申报事项存在疑问或不符合规定的情况,应及时要求申报人作出解释或补充相关资料,并进行核实。如因审批人未尽职责导致错误审批,审批人应承担相应的责任。(二)申报人责任1.申报人应对申报事项的真实性承担首要责任。如实提供相关资料和信息,确保申报内容与实际情况相符。不得虚报、瞒报或提供虚假资料。2.申报人应按照规定的审批流程办理申报手续,确保申报资料齐全、手续完备。如因申报人原因导致申报事项延误或不符合要求,申报人应承担相应的责任。(三)财务审核人员责任1.财务审核人员应严格按照国家法律法规、财经纪律和学校财务制度对报销凭证、申报事项等进行审核。对审核结果的准确性和合规性负责。2.财务审核人员在审核过程中,应认真细致,发现问题及时与相关人员沟通核实。如因审核人员疏忽或失职导致错误审核,审核人员应承担相应的责任。五、财务审批监督与检查(一)内部审计监督学校内部审计部门定期对学校财务审批制度的执行情况进行审计监督。重点审查财务审批流程是否规范、审批权限是否合规、审批责任是否落实等方面。对审计发现的问题及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。(二)财务部门日常监督财务部门在日常工作中加强对财务审批的监督管理。定期对报销凭证、账目等进行抽查,检查审批手续是否齐全、报销内容是否合规等。对发现的问题及时进行纠正,并向相关部门和人员反馈。(三)定期检查与考核学校定期组织对各部门财务审批制度执行情况进行检查和考核。检查内容包括预算执行情况、费
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