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文档简介
施工电梯安全隐患排查整治方案一、总则1.1编制目的为全面排查治理建筑工程施工现场施工电梯(施工升降机)存在的安全隐患,有效遏制高处坠落、机械伤害等生产安全事故发生,保障施工人员生命安全和项目财产安全,规范施工现场施工电梯安全管理,落实安全生产主体责任,特制定本方案。1.2编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,以及《施工升降机安全规程》GB10054、《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ215、《建筑施工安全检查标准》JGJ59、《建筑施工安全检查指南》等现行标准规范,结合项目实际情况编制本方案。1.3适用范围本方案适用于本项目施工现场所有在用、安装、拆卸过程中的齿轮齿条式施工电梯、钢丝绳式施工电梯的安全隐患排查整治工作,覆盖从安装验收合格到拆除出场的全生命周期管理。二、组织架构与职责分工2.1排查整治领导小组成立项目施工电梯安全隐患排查整治工作领导小组,全面统筹排查整治工作:组长由项目项目经理担任,副组长由项目生产副经理、安全总监、技术负责人担任,成员包括项目安全部、工程部、设备管理部、物资部、劳务管理部等部门负责人以及各施工班组长、施工电梯分包单位负责人。2.2各岗位职责组长:全面负责排查整治工作的资源调配、决策部署,对排查整治工作的最终成效负总责。副组长:协助组长开展工作,组织制定排查计划,协调各部门开展排查整治工作,督促隐患整改落实,审核隐患整改验收结果。安全部:负责牵头组织开展日常排查和专项排查,建立隐患台账,跟踪整改进度,参与隐患验收,对排查整治工作进行监督考核。设备管理部:负责提供施工电梯的技术资料、安装说明书、检测报告等文件,牵头对施工电梯的机械结构、安全装置、电气系统进行技术排查,制定隐患整改技术方案。工程部:负责协调施工生产安排,为隐患整改提供作业面和时间保障,配合做好施工电梯使用过程中的安全管理。劳务管理部:负责核查施工电梯司机、安装拆卸工、维修工的持证情况,组织开展作业人员安全教育培训。分包单位负责人:负责组织本单位人员开展自查自纠,落实隐患整改措施,按时完成整改任务,上报整改进度。三、排查整治范围与周期3.1排查范围排查覆盖施工电梯全系统全流程,具体包括:施工电梯基础、附着装置等支撑结构施工电梯标准节、导轨架、吊笼等钢结构部件防坠安全器、上限位、下限位、极限开关、门联锁等安全防护装置供电系统、控制系统、接地系统等电气设施安装、拆卸、日常维护保养、使用作业等管理环节作业人员资质、安全教育等人员管理环节3.2排查周期日常巡查:施工电梯司机每日作业前进行班前检查,分包单位专职安全员每日进行现场巡查每周排查:项目设备管理部、安全部联合组织每周一次全面排查月度专项排查:项目排查整治领导小组组织每月一次全覆盖专项排查特殊时段排查:大雨、大风、大雪等恶劣天气过后,以及节假日复工、新安装设备验收前必须组织专项排查四、安全隐患排查内容与判定标准4.1基础与附着装置排查4.1.1基础部分排查内容基础周边是否设置排水设施,排水是否通畅,有无积水浸泡基础情况基础是否出现不均匀沉降,沉降观测值是否超过设计允许范围,设计无要求时,沉降差不应大于10mm基础预埋件或地脚螺栓的规格、位置、紧固度是否符合说明书要求,螺栓有无锈蚀、松动、断裂情况基础外侧防护围栏是否设置齐全,高度是否不低于1.8m,防护门是否完好,进出口处通道防护是否符合要求基础周围是否有违规开挖、堆载,荷载是否超过设计要求。4.1.2附着装置排查内容附着装置的材质、规格、安装间距、附着点位置是否符合原厂说明书要求,严禁使用自制非标附着架附着杆与建筑结构的连接是否牢固,焊接部位有无开焊、裂纹,螺栓是否齐全紧固,防松措施是否到位导轨架顶端自由高度、附着点间距、最低附着点高度是否符合说明书要求,自由端高度严禁超过说明书规定值附着杆是否与脚手架、模板支架连接,严禁违规连接,附着杆倾角调整范围是否符合要求,一般不超过±10°附着螺栓是否使用原厂配套螺栓,有无随意替换,螺栓紧固力矩是否符合要求。4.2钢结构与连接件排查4.2.1钢结构主体排查导轨架、标准节是否存在变形、裂纹、开焊、严重锈蚀情况,锈蚀深度超过原厚度10%的判定为隐患标准节连接螺栓是否齐全、紧固,有无松动、锈蚀、滑丝、断裂情况,每个连接节点螺栓数量不得缺少吊笼结构是否变形,焊缝有无开焊,吊笼底板是否防滑,有无开裂孔洞,防护栏杆是否齐全牢固,高度不低于1.2m对重系统的导轨是否变形,对重块是否固定牢固,有无脱落风险,钢丝绳是否符合要求天轮、滑轮有无裂纹、磨损,转动是否灵活,防护装置是否齐全。4.2.2传动系统与起升部件排查齿轮齿条啮合是否正常,齿轮齿条磨损量是否符合要求,齿轮齿厚磨损超过原齿厚10%,齿条齿厚磨损超过原齿厚15%的判定为隐患起升钢丝绳的规格、型号是否符合说明书要求,断丝、磨损、锈蚀是否超标,断丝数在一个捻距内超过总丝数10%,或直径磨损超过原直径10%的判定为隐患钢丝绳固定端是否牢固,绳卡数量、规格、间距是否符合要求,有无松动打滑情况制动器部件是否齐全,动作是否灵活可靠,制动间隙是否符合要求,制动片磨损是否超标。4.3安全防护装置排查4.3.1核心安全装置排查防坠安全器是否在有效检验周期内,防坠安全器出厂后满1年必须进行标定,未经标定或标定过期严禁使用防坠安全器动作是否灵敏可靠,铅封是否完好,有无擅自拆解调整情况,防坠安全器使用年限超过5年必须报废上下行程限位开关、上下极限开关是否齐全有效,位置是否正确,动作是否灵敏,极限开关与限位开关是否独立设置吊笼门联锁装置、底笼门联锁装置是否有效,只有当门完全关闭时施工电梯才能启动,门开启时必须自动切断动力电源紧急断电开关是否设置在司机操作方便的位置,动作是否可靠,断开后能够切断总电源。4.3.2其他防护装置排查楼层停靠安全防护门是否齐全,高度不低于1.8m,防护门是否常闭,有无缺失、损坏情况吊笼顶部防护栏杆是否齐全牢固,护栏高度不低于1.2m,顶部检修平台是否完好缓冲装置是否设置在基础导轨架底部,缓冲弹簧是否完好有效,能够承受吊笼坠落冲击上下通道防护棚是否设置,防护强度是否符合要求,能够承受坠物冲击风速仪是否按要求设置,高度超过100m的施工电梯必须设置,风速超过规定值,一般为20m/s时能够发出报警信号。4.4电气系统排查供电电源是否设置专用开关箱,开关箱是否符合三级配电两级保护要求,漏电保护器参数是否匹配,动作电流不大于30mA,动作时间不大于0.1s施工电梯金属结构、导轨架、电机外壳接地电阻是否不大于4Ω,重复接地是否设置到位电缆电线是否完好,有无老化、破损、裸露情况,电缆滑车运行是否正常,电缆有无拖地、磨损情况电气控制系统是否完好,各接触器、继电器触点有无烧蚀,接线是否牢固,绝缘电阻是否符合要求,动力电路绝缘电阻不小于0.5MΩ,控制电路不小于0.25MΩ照明系统是否齐全,司机操作室照明亮度符合要求,电压不超过220V,严禁使用金属外壳的照明灯具防雷接地是否按要求设置,接地电阻符合规范要求,高度超过50m的施工电梯必须设置防雷装置。4.5安装拆卸与维护保养排查安装拆卸单位是否具备相应资质,安装拆卸人员是否持证上岗,安装拆卸前是否编制专项施工方案,是否按要求进行审核审批新安装的施工电梯是否按要求进行验收,是否由第三方检测机构出具合格检测报告,验收合格后是否办理使用登记手续,未经检测验收合格严禁投入使用是否按要求制定日常维护保养制度,维保单位是否具备资质,维保记录是否齐全完整,每月至少进行1次全面维保安装拆卸作业前是否对作业人员进行安全技术交底,作业时是否设置警戒区域,安排专人监护,严禁无关人员进入作业区闲置超过3个月重新启用的施工电梯,是否按要求重新进行检查验收,合格后方可投入使用。4.6作业人员管理排查施工电梯司机是否取得特种作业操作资格证书,证件是否在有效期内,人证是否一致,严禁无证上岗、证件过期上岗司机是否定期进行安全教育培训,是否掌握施工电梯操作规程和应急处置方法,是否存在酒后作业、带病作业情况作业人员是否正确佩戴安全帽、安全带等个人防护用品,高处作业时安全带是否系挂牢固是否建立作业人员管理台账,人员变动及时更新,新进场人员按要求进行三级安全教育。五、隐患分级与判定标准5.1重大安全隐患存在下列情形之一的,判定为重大安全隐患,必须立即停止使用施工电梯,进行整改:防坠安全器未经标定、标定过期或失效的限位开关、极限开关、门联锁等主要安全装置缺失或失效的附着装置脱落、松动,自由端高度超过规定值的钢结构主体严重变形、开焊、锈蚀超标,存在断裂风险的钢丝绳断丝、磨损超标,断股的基础不均匀沉降超标,基础开裂的安装拆卸单位无资质,作业人员无证上岗的未经检测验收合格投入使用,未办理使用登记的其他可能导致重大生产安全事故的隐患。5.2较大安全隐患存在下列情形之一的,判定为较大安全隐患,必须限期整改,整改期间降低使用频次或停止使用:防坠安全器铅封损坏,或接近标定有效期未及时安排标定的附着螺栓有少量松动,个别节点螺栓缺失不超过1颗的钢结构有轻微锈蚀、变形,不影响结构安全的接地电阻超标,防雷装置未按要求设置的电缆有轻微破损,未裸露的楼层防护门有少量缺失、损坏的维护保养不及时,维保记录不全的作业人员证件过期未及时复审,未安排新持证人员顶岗的其他不会立即引发事故,但可能升级为重大隐患的问题。5.3一般安全隐患除重大隐患、较大隐患以外的其他隐患,判定为一般安全隐患,可边使用边整改,限期完成整改。六、整治实施步骤6.1部署启动阶段项目排查整治领导小组组织召开专项工作部署会议,传达上级安全生产主管部门关于施工电梯安全管理的要求,明确各部门职责分工,组织开展排查整治工作培训,使参与排查的人员掌握排查内容、判定标准和工作要求,发布排查整治工作通知,正式启动整治工作。6.2自查自纠阶段由施工电梯分包单位组织开展全面自查,对照本方案规定的排查内容和判定标准,逐一排查存在的隐患,建立自查隐患台账,制定整改措施,落实整改责任,完成一般隐患和能立即整改的较大隐患整改,将自查结果和整改情况上报项目安全部,对无法立即整改的隐患,上报申请项目协调资源整改。6.3集中排查阶段项目安全部、设备管理部联合开展全覆盖集中排查,对分包单位自查情况进行核查,对所有施工电梯进行逐台检查,补充排查遗漏隐患,重新对隐患进行分级判定,建立项目级隐患台账,下达隐患整改通知书,明确整改责任人、整改时限和整改要求。6.4整改落实阶段各责任单位按照隐患整改通知书要求,落实整改措施,重大隐患由项目技术负责人制定专项整改方案,经审批后组织实施,整改过程安排专人现场监护,落实安全防范措施,防止整改过程中发生事故,较大隐患由分包单位制定整改方案,报项目设备管理部审批后实施,一般隐患由分包单位立即组织整改。6.5验收巩固阶段隐患整改完成后,责任单位申请验收,项目按照“谁排查谁验收、谁主管谁验收”的原则组织验收,重大隐患由排查整治领导小组组织验收,较大隐患由安全部、设备管理部联合验收,一般隐患由分包单位组织验收,报项目备案,验收合格后予以销号,验收不合格的责令重新整改,直至合格。对排查整治工作进行总结,梳理共性问题,完善项目施工电梯安全管理制度,建立长效管理机制。七、隐患整治闭环管理要求7.1登记建档对排查发现的所有隐患,必须逐一登记造册,建立隐患台账,台账内容包括隐患位置、隐患描述、隐患等级、排查时间、排查人员、整改责任人、整改措施、整改时限、验收时间、验收结果、销号时间等,做到一患一档。7.2整改责任落实严格落实隐患整改“五落实”要求,即落实整改责任、落实整改措施、落实整改资金、落实整改时限、落实应急预案,重大隐患由项目经理担任整改责任人,较大隐患由分包单位负责人担任整改责任人,一般隐患由现场班组长担任整改责任人。7.3跟踪验证项目安全部对隐患整改进度进行跟踪,每周更新隐患台账整改进度,对整改难度大、整改进度缓慢的隐患,由领导小组专题协调,解决整改过程中的问题,督促加快整改,对拒不整改或整改不到位的责任单位,下达停工整改通知,暂停相关工序施工。7.4销号管理隐患整改完成并经验收合格后,及时在隐患台账中记录验收结果,予以销号,隐患未整改完成、未经验收合格的,不得销号,不得恢复施工电梯使用,对因客观原因无法按时完成整改的,由整改责任人申请延期,经领导小组审批同意后,可延长整改时限,同时落实临时安全防范措施。八、保障措施8.1人员保障项目配备专职设备管理人员和安全管理人员,专门负责施工电梯安全管理和排查整治工作,要求参与排查的人员熟悉施工电梯结构、性能和相关标准规范,具备相应的专业能力,定期组织排查人员参加培训,提升专业水平。8.2物资保障提前储备施工电梯常用易损部件、应急维修物资,如螺栓、钢丝绳、安全器配件、电气元件等,保障隐患整改能够及时获取所需物资,避免因物资短缺延误整改,与供货单位签订应急供货协议,确保特殊配件能够及时供应。8.3制度保障建立健全施工电梯安全管理制度、日常巡查制度、维护保养制度、隐患排查治理制度、特种作业
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