宁波建工股份有限公司概况及财务状况

中文摘要运用资产管理能力指标，对宁波建工公司的财务数据进行解析。首先系统的介绍了建筑方面的特征及其有关的影响因素。具体从特征、重要性以及中国目前该行业的总体情况为出发点。通过对宁波建工2015-2017年度的财务报表进行解析，充分运用财务解析的相关理论进行归类整理。从资产结构、经营效率等几方面层层剖析，观察公司在资产管理过程中可能存在的问题，并且分析公司问题产生的原因，最后提出相应的有针对性的解决方法。关键词：企业；资产管理；分析

目录一、绪论 3（一）研究背景 3（二）研究意义 3（三）国内外研究概述 3（四）研究内容和方法 4二、资产管理能力相关理论基础 5（一）资产及资产管理 51.资产的定义 52.资产管理的概念 5（二）资产管理能力评价指标 5三、宁波建工股份有限公司概况及财务状况 7（一）公司概况 7（二）公司财务状况 7四、宁波建工股份有限公司资产管理能力分析 9（一）资产结构分析 9（二）资产管理能力指标的分析和评价 9五、资产管理改进策略 14（一）资产管理存在的问题 141.固定资产管理机制存在问题 142.固定资产投入盲目，利用效率低 14（二）资产管理改进方法 141.建立现代企业管理机制，完善固定资产管理体系 142.通过信息技术进行集中管理 15六、结论 16参考文献 错误!未定义书签。一、绪论（一）研究背景房屋鳞次栉比，公路四通八达，桥梁横跨大江大河。有了房屋，人们可以休息住宿；有了公路，人们可以去往不同的地方；有了桥梁，人们可以从海的一边到达海的另一边。基础设施建设，如公路、机场、港口、桥梁等，现代商用房、民用房、公司大厦，各式各样风格迥异的建筑带给人们无数的安稳与便捷。建筑是艺术，也是瑰宝。古往今来，故宫、长城等是著名的古代建筑，鸟巢、水立方、东方明珠塔是现代建筑，建筑风格是日新月异，改革开放以来，国家一直处于建设阶段，建筑行业的发展来势迅猛，遍及全国各地。建筑行业涵盖极广，范围之大，其中有关企业数不胜数，然而，该行业的企业集中度并不高。在中国众多的建筑企业中，仅在证券交易所上市的就有30-40家，还有无数的中小企业，尤其是建筑施工团队，再加上国内众多房地产企业，凭这几点，可见行业内现有企业之间的竞争就足够激烈，再有企业不断进入建筑行业，但有竞争就会有淘汰，就会有输赢，建筑业就在此形势中逐渐发展。一个公司的成功经营，它需要有效的管理。管理分很多方面，比如资产管理、人才管理、生产管理等，而资产管理是其中的重要部分，可以说是基础环节，举足轻重。所谓的资产管理，是指各项资产的营运能力，反映企业每种资产管理效率。它不仅仅会影响企业价值、治理结构、经营管理效率等许多方面，从而影响公司价值最大化实现，因此，有必要对宁波建工股份有限公司的资产运营能力进行分析和研究。（二）研究意义企业资产管理问题一直是财务理论与实践的热点问题。企业避无可避的问题就是资产营运效率的问题，即企业的资产来源、构成和使用效率问题。理论上说，是存在企业最优资产管理的，但因为企业内部环境和外部环境时时刻刻都发生着变化，因此十分困难去确定最优资产管理，所以要综合考虑影响资产管理效率的各方面因素和每一处细节，确定企业的最优资产管理模式。资产营运的好坏不仅影响企业的资本成本，还通过影响企业的治理结构、经营行为，进一步影响企业的总体经营绩效。对宁波建工公司资产管理能力进行分析研究，主要是研究资产的影响因素，目的就是要发现宁波建工公司资产管理模式中存在的不合理因素，以便在经营过程中加以完善，使其趋于合理化和最优化，最终达到企业价值的最大化。（三）国内外研究概述资产管理流程的优化是基于流程重组理论。重塑业务流程(BRP)于1990年由MichaelHammer。他认为,传统的管理方法不再符合公司发展,转变为信息、资源和其他因素,它推出了公司本身生产有用的活动,而且活动可能导致新的生产管理模式,即重塑过程。Frank和Keith论述了资产管理业务规范和评估内容。通过以上对外国文献的回顾，可以看出国外相关资产管理原理与实证分析已倾尽完善，各个时期，因研究视角的差异而形成了各种理论流派。吴静远（2018）认为,对于建筑公司而言，固定资产管理是资产管理中不可小觑的一个环节，因为固定资产占整个建筑企业总资产的绝大部分。仪秀琴(2018）提出,要顺应21世纪互联网、物联网信息化的大数据时代潮流，实现互联网与固定资产相对接，形成企业固定资产大数据库。刘方（2018）认为,企业资产管理是企业的各类型资产不同方式的管理，将企业资产进行财务管理则是将企业资产转化为能够参与经营和市场竞争的直接价值。综上，国内外的研究成果对于优化建筑行业的资产管理具有指导意义，但是我国建筑行业有其自身特征，因此我们应该对建筑行业资产管理优化问题做独立研究，探讨在现有的市场环境下资产管理对建筑行业价值的影响，进而指导建筑行业资产管理模式优化。（四）研究内容和方法在本篇论文中，首先了解资产管理的相关理论基础，再对宁波建工公司的资产结构进行分析，其中对资产负债表和利润表的部分数据进行了更深一步的解析，运用比率法计算得出各类比率数据，最后再对取得的数据作分析说明，结合公司的具体情况，从中看出些许问题，并提出对策。本文采用两种研究方法，分别是文献研究法和比率分析法。文献分析研究，是指通过各种途径查阅相关的文献资料，例如查阅知网，翻阅书籍等，在收集整理的过程中得到启发，从而归纳出有用的结论信息。比率分析是指公司不同时期或不同情况的同质财务指标的比较,解释财务指标的定量关系和数量差异，综合地分析得出有用的结论信息。之后再对论文进行总体构思，并对论文展开研究工作，完成论文的写作。

二、资产管理能力相关理论基础（一）资产及资产管理1.资产的定义资产是由公司过去的交易构成的经济资源，这些交易由公司拥有或控制，被认为对公司具有经济优势，可以用货币来衡量。资产主要是指企业生产经营过程中的现金，存货，应收账款，金融资产和固定资产等。作为资产的资源必须具有服务于某一特定企业未来经济利益的潜力。2.资产管理的概念资产管理是指企业生产和经营所需的各种资产的取得、储存和使用(供应、分配、合理利用、节约和综合利用)。:主要是资产的供应计划编制、订购和资产购买计划、编制和管理的资产的一次性消费,控制仓库储备和资产的管理,保护资产及其综合利用等。（二）资产管理能力评价指标资产管理能力又称营运能力，它用比率来衡量。营运能力比率反映了公司使用资产支持业务效率。主要指标为总资产周转率、固定资产周转率、流动资产周转率、应收账款周转率和股票周转率。1.资产周转率产周转率可分为三类:资产总周转率、分类资产周转率和个人资产周转率。（1）总资产周转率总资产周转率=净营业收入/平均总资产它综合反映了公司所有资产的经营能力。一般来说，资产的周转率较高，这意味着周转率较高，经营能力较高。（2）流动资产周转率流动资产周转率=主营业务收入净额/平均流动资产一般来说，这个指标越高，企业流动资产的周转率越快，利用率越高。-流动资产相对于经济的周转率更快，对应于流动资产的增加，这在一定程度上提高了企业的盈利能力;如果营业额较低，则需要补充现金来参与营业额，从而浪费资金，降低企业的盈利水平。（3）固定资产周转率固定资产周转率=销售收入/平均固定资产净值固定资产周转率主要用于分析厂房、设备等固定资产使用效率。比率越高，利用率越高，管理越好。如果固定资产周转率低于行业平均水平，则意味着固定资产利用率较低，可能会影响企业的盈利能力。（4）应收账款周转率应收账款周转率=主营业务收入净额/应收账款平均余额。一般来说，应收账款周转率越高越好，说明公司回收速度快，平均回收周期短，坏账损失小，资产流动快，偿债能力强。因此，索赔的滚动天数尽可能短。（5）存货周转率基于成本的存活周转率=营业成本/平均存货余额基于收入的存货周转率=营业收入/平均存货余额一般来说，股票周转率越高，股票周转率越快，股票利用率越低，流动性越强。股票越快转化为现金或应收款项，公司的短期偿债能力和盈利能力就越强。通过对股票周转率的分析，可以发现股票管理方面的小问题，并将资金的使用水平降至最低。

三、宁波建工股份有限公司概况及财务状况（一）公司概况宁波建筑工程有限公司1建筑工程有限公司有着60多年的辉煌历史，2001年，该公司率先在浙江省同一类别的国有建筑企业中完成了国有企业的重组。2011年8月，宁波建筑工程有限公司首次公开发行A股，并在上海证券交易所正式上市。公司主要产品是住房建设项目，还有其他产品，比如：市政与公用设施项目、建筑材料销售、勘察设计等。公司参与土地和工程的投标，派出施工队建造，由监工队检验，但公司不参与后续房产的销售工作。公司有子公司、分公司、联营企业等，售房工作由相应的房地产公司承办。公司荣获过国家建筑业最高奖项“鲁班奖”三项，获评过“全国首批建筑业诚信企业”等诸多殊荣。在浙江省乃至全国拥有良好的商业信誉和品牌声誉。（二）公司财务状况表3.1宁波建工2015-2017年度资产负债情况表单位：亿报表日期2015年2016年2017年非流动资产14.1816.0017.56流动资产108.12114.34121.58流动负债97.50103.22108.73流动资产净值10.6211.1212.85总资产减流动负债24.8027.1230.42非流动负债0.761.603.24少数股东权益1.031.101.33股东权益24.0425.5227.18总资产122.30130.34139.14总负债98.26104.82111.97宁波建工的财务状况通过公司2015—2017年度资产负债表做一个简单的说明。公司非流动资产从2015年14.18亿增加到2017年的17.56亿，增加了3.38亿；公司流动资产从2015年108.12亿增加到2017年的121.58亿，增加了13.46亿。与此同时公司流动负债和非流动负债也是呈现逐年增长的状态，公司流动负债从97.50亿（2015年）增长到108.73亿（2017年），增长了11.52%；2017年公司的非流动负债3.24亿，是2015年非流动负债0.76亿的4.26倍。

四、宁波建工股份有限公司资产管理能力分析（一）资产结构分析本节通过上一章财务情况表里的相关这些数据允许计算资产负债比率，即股本在总资产中所占的份额，流动负债占总负债比例，以及非流动负债占总负债比例，然后介绍2015-2017年宁波建工股份有限公司的财务结构情况。由表4.1表明，宁波建工的资产负债率呈逐年缓增的状态，由2015年的80.34%上升到2017年的80.47%。但客观来说，宁波建工的资产负债率始终高于80%这一相对不低的数值，其实说明公司的长期偿债能力相对还是不强的。分析原因，宁波建工的资产负债率偏高与其快速的扩张和融资方式是分不开的。尽管企业近几年转变融资方式，开拓了多种渠道筹集资金，例如银行借款，利用商业信用，发行公司债券等，但是集团的负债结构相对来说还是不够合理的。另外，2015-2017年公司的流动负债占总负债的比例依次为99.23%、98.47%、97.11%，总体表现下降，主要是公司偿还了前期的银行贷款。表4.1宁波建工2015-2017年资产结构情况项目2015年2016年2017年资产负债率80.35%80.42%80.47%所有者权益占总资产比例19.66%19.58%19.53%流动负债占总负债比例99.23%98.47%97.11%非流动负债占总负债比例0.77%1.53%2.89%（二）资产管理能力指标的分析和评价资产管理能力分析企业的资产管理能力是用营业额或营业额期间来衡量的。（1）存货周转能力图4.1存货周转率经计算，宁波建工公司的存货周转期较长，存货周转速度慢，存货结构不是很合理。但2017年较之2016年存货变现能力有所加强。房屋的建设周期长，一旦建成到售卖也要经过一段较长的时期，况且还不一定能卖出去，所以很容易存货积压，这就是存货周转率这么低的原因。（2）应收账款周转能力企业通常使用一定的政策来促进销售，但赊销也导致企业在应收账款上进行投资。这些投资是否达到了促进销售的目的，以及应收账款的管理水平和安全性如何，可以采用应收账款周转率来进行评价。但由于无法获得赊销和现销的资料，在一定程度上解释力不足。图4.2应收账款周转率据计算，公司应收账款的周转率增长缓慢，这表明公司的回收结果明显更好、更快、更便宜、流动性更强。相比较同行，周转速度还算占前，毕竟房屋的价值高，分期付或赊购的情况不在少数，收款速度慢是意料之中。（3）流动资产周转能力一般而言,一个企业的流动资产周转率越高,其流动资产越有效使用的单位及以上流动资产能够产生的营业收入,不如投资行驶所需支持销售部的销售收入是重要的。图4.3流动资产周转率根据计算，宁波建设建设公司的流动资产周转率低且缓慢，这意味着资产没有得到有效利用，形成资金浪费，降低企业的盈利能力。究其原因，公司的货币资金数额少，使得周转率略微上升，但不甚明显。另外货币资金较少，可能加大公司的资金风险。（4）固定资产周转能力固定资产周转率越高，企业固定资产利用率越高，企业资产报废率越低。资本密集型产业通常拥有大量的固定资产，因此固定资产的周转率较低。图4.4固定资产周转率据计算，宁波建设工程公司2017年的大规模投资导致固定资产周转率下降。营业额稳定在20以上，表明固定资产利用率良好，但仍有未使用的固定资产和资产管理不足，间接影响企业盈利能力。（5）非流动资产周转能力固定资产周转率越高，企业固定资产利用率越高，长期资产质量越高，低效资产数量越少。图4.5经计算，宁波建工公司的非流动资产周转率持续下降，说明企业非流动资产利用率变低。从非流动资产构成，使用情况来看，较大项目是固定资产，且2017年公司购入大量固定资产，导致周转率再次走低。（6）全部资产营运能力图4.6总资产周转率从上面的信息可以得知，宁波建工公司的销售收入是呈现出每年递增的状态，然而企业的资产周转率在2015-2017年度持续降低，2017年稍缓，资产综合利用率不够高。原因是公司平均资产总额增长趋势大于销售收入增长趋势。这并不是一个利好的消息，因为自2015年后，国家加大了对房地产市场的调控，房地产市场出现疲软态势，企业的存货不断挤压，业绩不佳。但因为土地的价格不断上涨，所以解释了2015-2017年度宁波建工公司的销售净利率为何没有增长。表4.3相关重要财务数据单位：亿财务数据2015年2016年2017年平均资产总额113.00126.32134.75销售收入132.76136.96147.46营业成本120.17126.55137.08净利润1.982.052.18货币资金13.4017.2523.42存货44.5141.3747.36应收账款及应收票据38.0240.2834.56固定资产5.855.838.36表4.4资产管理能力的相关重要指标财务指标2015年2016年2017年销售净利率0.01490.0150.0148总资产周转率1.171.081.09固定资产周转率23.3323.4520.78非流动资产周转率10.299.088.79应收账款周转率3.563.503.94存货周转率3.012.953.09存货周转期119.60122.03116.50流动资产周转率1.331.231.25

五、资产管理改进策略（一）资产管理存在的问题建筑企业要在竞争中处于优势地位就必须做好企业的管理工作，建筑企业的资产，固定资产占很大比例，因此固定资产管理在企业管理中尤为重要。好的固定资产管理模式，可以明确管理者与固定资产使用者之间的责权关系，规范化、完善固定资产运作程序，提高固定资产营运效益，规避经营风险，确保企业资产安全和保值增值。1.固定资产管理机制存在问题由于企业工地多、流动性作业频繁，一部分固定资产的购置由基层单位根据施工需求自主决定，监管措施不到位，从而使固定资产管理在管理过程中出现责任不清的问题，甚至出现设备损坏或者丢失无人负责现象。信息传达不及时，导致企业管理者不能快速掌握企业固定资产的整体情况，无法及时在企业内部调配固定资产，造成了固定资产的闲置，浪费了经济资源。以上现象归根到底还是管理机制不是很完善造成的。2.固定资产投入盲目，利用效率低企业的这些固定资产的使用效率较低，并且部分直接闲置。企业购置该项固定资产的目的主要为了参与竞标。企业为提升企业资质大批购买固定资产，资质提高可以参与大型工程的竞标，但是竞标失败，这些固定资产就会暂时不使用，这导致固定资产被冻结，资金被占用，资源被浪费。另一方面，专门为大型项目购买的固定资产也在项目结束后停止使用，也造成资源浪费的现象。（二）资产管理改进方法1.建立现代企业管理机制，完善固定资产管理体系从固定资产的申请购置到报废处置都要制定明确的流程，并且要有清晰的记录，记录内容包括但不限于固定资产的购置人员、购置日期以及固定资产的型号、规格、出厂地维修、保养等情况，方便后期查阅。还要明确奖惩措施，用制度约束相关人员的行为。企业领导应加强对资产管理的重视，并设立专门的资产管理部门，负责资产保管安全有保障和资产保值增值（不限于固定资产）。资产管理人员必须具备专业知识，认真工作和强烈责任感。完善和健全资产管理系统，资产管理服务、金融服务和用户服务职责的准确定位。定义资产管理人员的职责，资产管理落实到每个员工。定期对资产进行清点盘查，对于报废和丢失的资产进行报废手续，同时落实相关责任，该奖励表扬，该处罚通报都落实到实处。要对大额重点资产建立保险制度，降低意外事故对资产价值产生的潜在风险。对于购置金额大、功能特殊的大型固定资产，在购置前要经过充分的科学论证，避免后期资产的闲置，造成资源浪费，影响企业效益。2.通过信息技术进行集中