柏拉图图表的制作步骤

柏拉图图表的制作步骤1，柏拉图的制作方法步骤1:决定数据的分类项目。分类的方式有:(1)结果的分类包括不良项目别、场所别、时间别、工程别。(2)原因的分类包括材料别(厂商、成份等)、方式别(作业条件、程序、方法、环境等)、人员别(年龄、熟练度、经验等)、设备别(机械、工具等)等。分类的项目必须合乎问题的症结，一般的分类先从结果分类上著手，以便洞悉问题的所在，然后再进行原因分类，分析出问题产生的原因，以便采取有效的对策。将此分析的结果，依其结果与原因分别绘制柏拉图。步骤2:决定收集数据的期间，并按分类项目，在期间内收集数据。考虑发生问题的状况，从中选择恰当的期限(如一天、一周、一月、一季或一年为期间)来收集数据。例:电气不良状况记录表期间:22年8月5日-9日过程检查组检验者:王某项目月日8月5日6日7日8日9日合计收敛不良57几何失真34无画面14白平衡不良28画面倾斜13亮度不足3敲闪17无电源4步骤3:依分类项目别，做数据整理，并做成统计表。(1)各项目按出现数据的大小顺序排列，其他项排在最后一项，并求求累积数(其他项不可大于前三项,若大于时应再细分)。(2)求各项目数据所占比率及累计数的影响比率。(3)其他项排在最后，若太大时，须检讨是否有其他重要项目还需细分出来不良项目不良数不良率%累计数影响比率%累计影响比率%1收敛不良573.935733.533.52几何失真342.349120.053.53白平衡不良281.9311916.570.04敲闪171.1713610.080.05无画面140.971508.288.26画面倾斜130.901637.695.87其他70.481704.2100.0总检查数1450不良率(%)=各项不良数÷总检查数×100影响比例(%)=各项不良数÷总不良数×100步骤4:记入图表用纸并依数据大小排列画出柱状图。(1)于图表用纸记入纵轴及横轴。纵轴左侧填不良数、不良率,或损失金额，纵轴右侧刻度表示累计影响度(比率)；在最上方刻100%，左方则依收集数据大小做适当刻度，横轴填分类项目名称，由左至右按照所占比率大小记入，其他项则记在最右边。(2)横轴与纵轴应成适度比例，横轴不宜长于纵轴。不良数170153不良数17015313611910285685134170不良项目收敛不良几何失真白平衡不良敲闪无画面画面倾斜其他步骤5:绘累计曲线。(1)点上累计不良数(或累计不良率)。(2)用折线连结。不良数不良数17015313611910285685134170不良项目收敛不良几何失真白平衡不良敲闪无画面画面倾斜其他步骤6:绘累计比率。(1)纵轴右边绘折线终点为100%。(2)将0~100%间分成10等分，把%的分度记上(即累计影响比例)。(3)标出前三项(或四项)之累计影响比例是否>80%或接近80%。累累计影响比例(%)不合格项目不合格数17015313611910285685134170收敛不良几何失真白平衡不良敲闪无画面画面倾斜其他100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%步骤7:记入必要的事项。(1)标题(目的)。(2)数据搜集期间。(3)数据合计(总检查、不良数、不良率…等)。(4)工程别。(5)相关人员(包括记录者,绘图者…)。累累计影响比例(%)不合格项目不合格数17015313611910285685134170收敛不良几何失真白平衡不良敲闪无画面画面倾斜其他100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%工工程:电气检查总检查数:1450总不合格数:170期间:22年8月5日~9日检验者:王某绘图者:李四2.绘制柏拉图应注意事项:(1)柏拉图的横轴是按项目别，按大小顺序由高而低排列，[其他]项排在最后一位。(2)柏拉图的柱形图宽度要一致，纵轴与横轴比例为3:2。(3)纵轴最高点为总不合格数，且所表示的间距应一致。(4)次数少的项目太多时，可考虑将后几项归纳成[其他]项；其他项不应大于前几项，若大于时应再分析。有时，改变层别或分类的方法，也可使分类的项目减少。通常，项目别包括其他项在内，以不要超过4-6项为原则。(5)纵轴与横轴可表示下列内容:a.纵轴:(a)品质—不合格数、退货数、不合格率。(b)时间—维修时间、作业时间、运转时间。(c)金额—销货金额、损失金额、人事费用。(d)安全—灾害件数、故障件数。(e)其他—缺席率、提案件数。b.横轴:(a)现象—不合格项目别、位置别、区域别…等。(b)时间—月、周、季、年别…等。(c)设备—机械别、治具别…等。(d)操作者—人别、年龄别、男女别、国别…等。(e)其他—厂商、作业方法…等。(6)每一不合格项目所引起的损失金额不同时，纵轴应以损失金额来表示。(7)改善前后的比较时:改善后，横轴项目别依照出现大小顺序由高而低排列。b.前后比较基准应一致，且刻度应相同。c.各项目别以颜色来区分，则更易于比较。(8)柏拉图中，连接各项目与纵轴对应点的线，名为“柏拉曲线”，但因各项次之数据分配并非连续分配，所以其连接线为折线而非曲线。(9)一般而言，前三项不合格项目往往点累计影响比率的70~80%强；如能针对前三项做改善，便可得到70%以上的成效。(10)柏拉图适用于计数值统计，而计量值则使用直方图。例:某电子材料检验后，以不合格数及损失金额分别计算如下：A.以不合格数为纵轴的柏拉图项目不合格数累计不合格数不合格率%累计不合格率%材质不合格393937.937.9尺寸不合337232.069.9电测不合格219320.490.3破损3962.993.2其他71036.8100.0不不合格数不合格项次7050250100%80604020累计不合格数(%)B.以不合格损失金额为纵轴的柏拉图项目不合格数×损失金额累计不合格数不合格率%累计不合格率%材质不合格39×80=3120312057.757.