测绘院安全生产工作总结

测绘院安全生产工作总结一、总体情况

（一）工作概述

202X年，测绘院以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导，严格落实国家及行业安全生产部署，围绕“零事故、零伤亡”目标，全面开展安全生产管理工作。全年签订安全生产责任书X份，实现责任覆盖率100%；开展安全检查X次，排查整改隐患X项；组织安全培训X场，参与人员X人次，安全生产形势持续稳定。

（二）指导思想

深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，落实《中华人民共和国安全生产法》《测绘作业人员安全规范》等法规要求，结合测绘外业作业多、环境复杂、设备使用频繁等特点，构建“全员参与、分级负责、齐抓共管”的安全生产格局，为测绘生产提供坚实安全保障。

（三）组织领导

成立由院长任组长、分管副院长任副组长、各部门负责人为成员的安全生产领导小组，下设安全管理办公室，配备专职安全员X名。修订完善《测绘院安全生产管理制度》《外业作业安全规程》等X项制度，召开安全生产专题会议X次，部署重点时段安全工作，签订安全生产责任书，明确各部门及岗位安全职责，将安全生产纳入年度绩效考核，实行“一票否决”制。

二、安全管理体系建设

（一）责任体系构建

测绘院建立了“横向到边、纵向到底”的安全生产责任网络。院长作为安全生产第一责任人，全面统筹安全管理工作；分管副院长具体负责日常安全事务；各部门负责人为本部门安全工作直接责任人；各项目负责人对所辖项目安全负全责；一线作业人员严格遵守安全操作规程。通过签订《安全生产责任书》，将安全责任逐级分解至每个岗位，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。全年签订责任书X份，实现责任覆盖率100%。建立安全责任清单，明确各级人员安全职责X项，确保责任无盲区、无死角。

（二）制度体系完善

修订完善《安全生产管理制度汇编》，新增《外业作业安全风险分级管控指南》《无人机航测安全操作规程》等制度X项。制度修订过程中，结合最新《安全生产法》及行业规范要求，组织一线技术人员参与讨论，确保制度的针对性和可操作性。建立制度动态更新机制，每季度评估制度执行效果，及时修订不适应实际需求的条款。全年开展制度宣贯培训X场，覆盖全体员工，确保人人知晓、人人遵守。建立制度执行监督机制，通过定期检查、随机抽查等方式，验证制度落地情况，对执行不力的部门进行通报批评。

（三）风险分级管控

实施安全风险分级管控机制，组织专业团队对全院X个生产环节进行风险辨识，识别出高风险作业X项（如野外作业、高空测量、涉水测量等）、中风险作业X项（如车辆驾驶、设备操作等）、低风险作业X项。针对不同风险等级，制定差异化管控措施：高风险作业实行“作业许可制”，需提前审批并配备专职安全员；中风险作业强化过程监督；低风险作业纳入日常管理。建立风险动态评估机制，每半年更新风险清单，确保风险管控与实际作业环境变化同步。

（四）隐患排查治理

构建“全员参与、分级负责”的隐患排查体系，建立“日巡查、周检查、月排查”的三级检查制度。一线作业人员每日开展班前安全检查，项目负责人每周组织专项检查，院安全生产领导小组每月开展综合排查。全年累计开展安全检查X次，发现隐患X项，整改完成X项，整改率X%。建立隐患闭环管理机制，实行“登记-整改-验收-销号”全流程管理，对重大隐患实行挂牌督办。引入“随手拍”隐患上报系统，鼓励员工随时上报安全隐患，全年通过系统收集隐患线索X条，有效提升隐患发现效率。

（五）应急能力建设

修订完善《生产安全事故应急预案》，新增《野外作业遇险应急处置方案》《设备故障应急处理流程》等专项预案X项。组建由X名专业人员组成的应急救援队伍，配备应急装备X套（包括卫星电话、急救包、救援绳等）。每半年组织一次应急演练，模拟野外遇险、设备故障等场景，提升员工应急处置能力。全年开展应急演练X次，参与人员X人次，演练后及时总结经验，优化应急预案。与当地医院、消防部门建立应急联动机制，确保突发情况能快速响应。

（六）安全文化建设

开展“安全生产月”“安全知识竞赛”等主题活动X场，通过案例警示、安全知识问答等形式，增强员工安全意识。设立“安全之星”评选机制，每月表彰在安全工作中表现突出的员工X名，营造“人人讲安全、事事为安全”的文化氛围。在办公区域、作业现场设置安全警示标识X处，定期更新安全宣传栏内容，使安全理念深入人心。组织员工家属参与“安全亲情寄语”活动，通过家庭力量强化员工安全责任感。

三、野外作业安全管理

（一）作业前准备

1.装备检查与维护

所有外业设备出库前必须通过安全性能检测，重点检查测量仪器的稳定性、通讯设备的信号覆盖范围、导航定位系统的精度及电池续航能力。建立设备维护台账，对全院X台（套）测量设备实行“一机一档”管理，每季度开展一次全面检修。针对野外作业环境特点，为设备配备防尘、防水、防震专用保护套，并配备备用电池、充电器等应急配件。

2.风险评估与预案制定

项目组在出发前必须组织现场踏勘，识别作业区域的地形地貌、气候条件、野生动物活动等潜在风险。针对山区作业重点防范滑坡、落石风险，水域作业关注水流速度、深浅变化，城市作业注意交通流量与地下管线分布。根据评估结果制定专项安全预案，明确紧急撤离路线、集合点及联络方式。对高风险区域实行“双人同行”制度，配备卫星电话和定位终端。

3.人员安全培训

开展针对性安全培训，内容包括野外急救知识、常见危险动植物识别、野外生存技能等。培训采用理论讲解与模拟演练相结合的方式，重点演练蛇虫咬伤处理、外伤包扎、迷路自救等场景。建立培训档案，确保外业人员参训率达100%，考核合格方可上岗。

（二）作业过程管控

1.交通安全管理

严格执行车辆“三检”制度（出车前、行驶中、收车后），定期对车辆制动系统、轮胎、灯光等关键部位进行检测。驾驶员必须持证上岗，连续驾驶不超过4小时，每行驶2小时强制休息15分钟。恶劣天气（暴雨、浓雾、冰雪）暂停野外行车，选择安全地点停靠。车辆安装GPS定位系统，实时监控行驶轨迹，禁止超速、疲劳驾驶等违规行为。

2.环境风险防控

高温作业时（35℃以上）实行“两头做中间歇”制度，避开11:00-15:00高温时段，配备防暑降温药品和饮用水。低温环境下（0℃以下）穿戴防寒装备，防止冻伤。在植被茂密区域作业时，穿着长袖长裤，使用驱蛇虫喷雾剂，定期清理作业周边杂草。雷雨天气立即停止野外作业，远离高地、水域和大树，进入车内或低洼处避险。

3.设备操作规范

仪器架设必须选择稳固地面，三脚架支腿张开角度符合规范，架设高度不超过操作人员胸部。在陡坡作业时，使用安全绳固定仪器和人员，防止滑坠。涉水测量时，水深超过0.5米必须穿着救生衣，流速超过1m/s停止作业。无人机航测严格执行视距内飞行，避开高压电线、人群密集区，设置禁飞区域警示标识。

（三）特殊场景应对

1.涉水作业安全

水域作业前必须勘测水深、流速及河床地质，设置安全警示带和救生设施。配备长杆探水器，探测水下障碍物。严禁单人涉水作业，至少两人一组并保持3米以上安全间距。在急流区域使用安全绳连接作业人员与固定点，配备救生圈和抛绳装置。雨季作业前查询上游水库泄洪信息，制定紧急撤离方案。

2.高空测量防护

高空作业（离地2米以上）必须佩戴安全带，使用双钩双绳安全防护系统。脚手架搭设由专业人员操作，验收合格后方可使用。在建筑物边缘作业时，设置1.2米高防护栏杆，悬挂安全网。雷雨、大风（6级以上）天气停止高空作业。仪器三角架与作业人员之间保持安全距离，防止工具坠落伤人。

3.夜间作业保障

夜间作业必须配备强光手电、头灯等照明设备，穿戴反光背心。作业区域设置临时照明灯，确保光照范围覆盖作业面。两人同行，保持通讯畅通，每30分钟报平安。在道路附近作业时，设置警示锥和频闪灯，必要时安排专人疏导交通。作业结束后清点人员及设备，确保无遗漏。

（四）应急响应机制

1.突发事件处置

建立“5分钟响应、15分钟处置”的应急机制，配备急救包、担架、应急药品等物资。发生人员受伤时，现场人员立即进行初步救治，同时联系120和项目组负责人。遇自然灾害时，按预定路线撤离至安全区域，清点人数后向院部报告。设备故障时启用备用设备，无法解决时终止作业并撤离。

2.信息报告流程

实行“逐级上报”制度，现场人员→项目负责人→院安全生产办公室→院领导小组。重大事故（人员伤亡、设备损毁）1小时内上报，一般事故24小时内提交书面报告。建立事故档案，详细记录时间、地点、原因、处理措施及结果，定期组织事故案例分析会。

3.后续改进措施

每次野外作业结束后召开安全总结会，分析问题根源，修订安全操作规程。对暴露出的管理漏洞及时整改，更新风险清单和应急预案。定期组织复训，强化安全意识，将应急演练纳入常态化管理。建立安全建议奖励机制，鼓励员工提出改进意见。

（五）安全监督与考核

1.现场巡查制度

院安全员每月抽查外业现场，重点检查安全措施落实情况、设备使用规范、人员防护装备佩戴等。采用“四不两直”方式（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场），确保检查实效。建立巡查记录，对发现的问题现场指出并限期整改。

2.违规行为处理

制定《外业作业安全违规处罚细则》，对未按规程操作、擅自变更作业方案、隐瞒安全隐患等行为进行处罚。处罚方式包括通报批评、经济处罚、取消评优资格等。全年累计处理违规行为X起，经济处罚X元，有效遏制了违章作业现象。

3.安全绩效评估

将野外作业安全纳入项目考核指标，权重不低于30%。考核内容包括事故发生率、隐患整改率、安全培训参与度等。对连续三年无安全事故的项目组给予表彰奖励，对发生责任事故的项目实行“一票否决”。建立安全积分制度，积分与年度晋升、奖金分配直接挂钩。

（六）持续改进机制

1.安全日志管理

要求外业人员每日填写《野外作业安全日志》，记录当日作业内容、风险点、安全措施及异常情况。项目组每周汇总分析，发现共性问题及时整改。院部每月组织安全日志评审，提炼优秀经验并推广。

2.技术创新应用

推广使用电子围栏技术，在危险区域设置虚拟边界，当作业人员接近时自动发出警报。配备智能安全帽，具备定位、SOS呼叫、环境监测等功能。开发安全管理系统APP，实现隐患上报、应急联络、知识查询等功能，提升管理效率。

3.行业经验交流

每年参加X次省级以上测绘安全研讨会，学习先进管理经验。与兄弟单位建立安全互助机制，定期开展联合应急演练。邀请行业专家开展专题讲座，引入新技术、新方法，持续提升安全管理水平。

四、设备与人员安全管理

（一）设备全生命周期管理

1.采购准入控制

设备采购严格执行安全标准前置审查制度，优先选择具备国家强制性认证（3C认证）的产品。对涉及高空作业、涉水测量的特种设备，要求供应商提供第三方安全检测报告。建立设备安全性能评估机制，由技术部门联合安全委员会对新购设备进行试运行测试，重点验证防护装置可靠性、操作便捷性及应急功能。202X年共审查设备采购申请X份，否决不符合安全标准的设备采购X项。

2.使用规范制定

针对全站仪、GNSS接收机、无人机等关键设备，编制《设备安全操作手册》，细化操作流程图示和风险警示标识。实行设备定人定岗管理，操作人员需通过设备安全操作考核后方可独立操作。在设备醒目位置张贴安全操作提示卡，包含紧急停机按钮位置、常见故障处理步骤等内容。建立设备交接班制度，详细记录设备状态、异常情况及维护记录。

3.维护保养体系

实施设备三级维护制度：日常维护由操作人员完成，包括清洁、紧固、润滑等基础保养；定期维护由专业工程师每季度执行，全面检测核心部件；专项维护针对极端环境使用后的设备进行深度检修。建立电子化设备健康档案，实时记录维护历史、故障率、使用寿命等数据。对达到使用年限的设备严格执行报废流程，禁止超期服役。

（二）人员安全资质管理

1.岗位安全准入

实行安全资质分级认证制度：基础岗位需通过安全知识考核；特种作业岗位（如无人机飞手、电工）必须持国家认可的操作证书；项目负责人需具备安全管理资格认证。建立资质动态管理平台，自动预警证书到期时间，确保100%持证上岗。202X年组织安全资质复审X人次，淘汰不合格人员X名。

2.技能培训体系

构建“三级培训”架构：新员工培训覆盖安全法规、应急避险、急救技能；在岗员工每年完成不少于16学时的安全复训；骨干员工参与安全管理师认证培训。采用“理论+实操+VR模拟”三维培训模式，通过VR设备模拟野外遇险、设备故障等极端场景。开发线上安全学习平台，提供微课视频、案例库、在线测试等功能，累计培训时长超X学时。

3.健康监护机制

建立员工健康档案，定期组织职业健康体检，重点关注野外作业人员的视力、听力、关节损伤等职业病风险。为高温、高寒等特殊环境作业人员配备个人防护装备，发放防暑降温用品或御寒服装。设置心理健康疏导室，聘请专业心理咨询师提供压力管理服务，全年开展心理讲座X场。

（三）作业过程风险防控

1.动态风险识别

推行“作业前风险评估-作业中动态监测-作业后复盘”闭环管理。项目组每日晨会分析当日作业风险点，使用风险矩阵图进行可视化评估。配备智能安全帽，集成环境传感器实时监测有毒气体浓度、温湿度、噪声等参数，超阈值自动报警。开发移动端风险上报平台，员工可随时上传现场风险影像资料。

2.关键环节管控

在设备搬运环节推行“双人互检”制度，确保固定装置牢固；在仪器架设环节使用激光水平仪辅助定位，防止倾倒；在数据采集环节设置电子围栏，禁止进入危险区域。对涉水作业实行“探路先行”原则，由经验丰富的队员使用长杆探测水深和流速。

3.人机协同安全

制定无人机作业安全距离标准：居民区上空不低于50米，高压电线上空不低于100米，配备自动避障系统。使用RTK设备时，确保基准站与流动站间距不超过通讯半径，设置信号中断自动返航功能。在车辆运输设备时，采用专用减震架固定，行驶速度控制在40公里/小时以内。

（四）应急能力建设

1.预案实战化

修订《设备故障应急处置手册》，明确全站仪死机、无人机失控等12类突发情况的处置流程。编制《野外遇险生存指南》，包含野外取水、求救信号发送等实用技能。每季度组织“盲演”应急演练，不提前通知时间地点，检验真实响应速度。202X年开展实战演练X次，优化应急物资储备清单X项。

2.救援资源整合

与周边X家医院签订急救绿色通道协议，配备AED设备X台。与当地消防、公安建立联动机制，共享定位数据。开发应急资源电子地图，标注附近医院、消防站、物资储备点位置。组建内部应急救援队，配备卫星电话、应急电源、担架等专业装备。

3.事故调查机制

建立“四不放过”调查原则：原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。采用5Why分析法深挖事故根源，形成《事故根本原因分析报告》。对典型事故制作警示教育片，在安全例会上播放讨论。

（五）监督考核机制

1.多维监督网络

构建“视频监控+AI识别+人工巡查”立体监督体系：在作业现场安装智能摄像头，自动识别未佩戴安全帽、违规操作等行为；安全员使用移动执法终端进行随机抽查；聘请第三方机构开展飞行检查。202X年通过监控系统发现违规行为X起，整改率100%。

2.安全行为观察

推行“安全行为观察卡”制度，员工可匿名记录观察到的安全行为或隐患。设立“安全积分银行”，积分可兑换防护用品或休假奖励。每月评选“安全之星”，在公示栏展示先进事迹。对连续X个月无违规记录的团队给予集体表彰。

3.绩效挂钩机制

将安全指标纳入绩效考核，权重不低于30%。实行安全风险抵押金制度，项目负责人缴纳安全保证金，发生事故时按比例扣除。对重大安全隐患实行“一票否决”，取消年度评优资格。建立安全绩效申诉通道，确保考核过程公开透明。

（六）持续改进机制

1.安全数据应用

建立安全生产数据库，分析事故发生规律，识别高风险时段、区域和设备类型。应用大数据技术预测设备故障概率，提前安排维护。通过分析员工培训记录，优化课程设置，提升培训针对性。

2.创新激励机制

设立“安全创新基金”，鼓励员工提出安全技术改进建议。对采纳的“小发明”给予物质奖励，如可折叠安全警示牌、便携式设备防雨罩等。组织年度安全创新大赛，展示优秀成果并推广应用。

3.行业对标提升

每年开展安全管理对标活动，与行业标杆单位进行差距分析。参加国家级安全管理评优竞赛，学习先进经验。引入外部安全评估，邀请专家进行体系诊断，持续完善管理流程。

五、应急管理与事故处理

（一）应急预案体系

1.预案分级分类

针对测绘作业特点编制三级预案：一级预案涵盖全院重大灾害应对，包括地震、洪水等自然灾害；二级预案针对外业突发事故，如设备故障、人员遇险；三级预案聚焦具体场景，如无人机失控、仪器坠落等。每类预案明确启动条件、指挥架构和处置流程，形成"横向到边、纵向到底"的预案网络。

2.预案编制流程

采用"三上三下"编制法：项目组初稿→专家评审→部门修订→全员公示→定稿发布。预案内容包含风险分析、组织机构、处置程序、保障措施等模块，特别标注危险区域地图和疏散路线图。202X年新增《高原作业低氧应急预案》《雷击事故处置指南》等专项预案X项，覆盖所有高风险作业场景。

3.动态更新机制

建立预案年度修订制度，结合事故案例、法规变化和新技术应用进行优化。当发生新类型事故或设备更新时，立即启动预案评估程序。通过"桌面推演+实战演练"验证预案可行性，去年修订预案X次，新增处置流程X项，删除过时条款X条。

（二）应急响应机制

1.启动流程规范

实行"三级响应"制度：一级响应由院长指挥，启动全院资源；二级响应由分管副院长负责，调配部门力量；三级响应由项目负责人处置，调用现场资源。明确"信息报送-决策指挥-资源调配-现场处置"四步响应流程，要求事故发生后10分钟内启动响应，30分钟内完成初步处置。

2.现场处置要点

建立"先救人、后救物"原则，现场设置临时指挥点，明确分工：医疗组负责伤员救治，技术组控制设备风险，联络组保持通讯畅通。配备应急装备包，包含止血带、骨折固定夹板、应急照明等X种物资。在复杂地形使用GPS定位标记关键位置，确保救援人员快速抵达。

3.资源调配体系

建立三级物资储备：院级储备中心存放大型救援设备，部门应急库配备常用物资，项目组携带便携装备。开发应急物资电子地图，实时显示物资位置和状态。与周边X家单位签订物资互助协议，确保大型设备短缺时能快速补充。去年通过应急调配机制解决物资短缺X次。

（三）事故调查处理

1.调查程序规范

严格执行"四不放过"原则，成立事故调查组：组长由分管安全副院长担任，成员包括技术专家、安全员和工会代表。调查过程分为现场勘查、证据收集、原因分析、责任认定四个阶段，形成《事故调查报告》并公示。202X年完成事故调查X起，平均调查周期缩短至X天。

2.根本原因分析

采用"鱼骨图+5Why"分析法，从人、机、环、管四个维度深挖根源。例如对无人机坠落事故，不仅调查操作失误，还分析设备维护记录、培训缺陷、预警机制漏洞等系统性问题。建立事故数据库，分析高频问题，形成《安全管理薄弱点清单》。

3.责任追究机制

制定《安全责任追究细则》，区分直接责任、管理责任和领导责任。对违规操作人员给予经济处罚和岗位调整；对管理失职的部门负责人实行诫勉谈话；对重大事故责任人启动问责程序。去年处理责任追究X人次，其中通报批评X人，经济处罚X元。

（四）事后改进措施

1.整改闭环管理

建立"隐患-整改-验收-销号"闭环流程，对事故暴露的问题实行挂牌督办。例如针对野外通讯中断问题，更新卫星电话配备标准，增加中继站建设。整改方案需明确责任人、时间表和验收标准，完成率要求100%。202X年完成整改项目X项，整改完成率X%。

2.管理体系优化

将事故教训转化为制度修订，如《设备操作手册》新增极端环境操作规范，《安全培训大纲》补充事故案例教学。优化风险分级标准，将事故频发环节调高风险等级。建立"事故-改进"案例库，组织全员学习，去年开展警示教育X场。

3.能力提升计划

针对事故暴露的技能短板，开展专项培训：野外生存技能培训X场，应急救护复训X期，设备故障诊断工作坊X次。开发"应急处置沙盘推演"课程，通过模拟复杂场景提升实战能力。组织员工参加省级应急技能竞赛，去年获得团体三等奖。

（五）应急演练常态化

1.演练类型设计

构建"桌面推演-专项演练-综合演练"三级演练体系：桌面推演侧重流程验证，专项演练针对单一场景（如无人机失联），综合演练模拟多灾种叠加（如暴雨+设备故障）。演练场景包括夜间救援、高原反应、水域遇险等X类，覆盖所有高风险作业。

2.演练组织实施

采用"双盲"模式（不预告时间、不预设脚本），检验真实应急能力。演练前设置突发状况，如模拟通讯中断、道路受阻等意外情况。配备演练评估组，使用《应急演练评估表》记录响应时间、处置规范等X项指标。去年组织综合演练X次，参与人员X人次。

3.演练效果评估

演练结束后24小时内召开复盘会，分析暴露问题。建立"演练问题清单"，跟踪整改情况。将演练表现纳入个人安全考核，表现优秀者给予表彰。开发应急演练APP，实现演练计划、执行、评估全流程数字化管理，提升组织效率X%。

（六）应急文化建设

1.安全理念渗透

设计"生命至上、安全第一"主题宣传，在办公区设置应急知识展板，在作业现场张贴应急处置流程图。制作《应急微故事》系列视频，讲述真实救援案例，通过内部媒体平台传播。开展"安全家书"活动，鼓励家属录制安全寄语视频，增强员工责任感。

2.自救互救能力

组织全员应急技能培训，内容包括心肺复苏、止血包扎、伤员搬运等基础救护技能。为每个项目组配备急救培训师，确保每X人掌握急救知识。开发"应急技能闯关"小程序，通过趣味游戏普及自救知识，参与率达X%。

3.协同救援网络

与当地消防、医疗、公安建立"1小时应急圈"，签订《应急救援联动协议》。定期开展联合演练，如"无人机坠河救援""山区失联搜救"等场景。建立志愿者救援队，招募X名具备户外救援技能的员工，配备专业救援装备。

六、成效与展望

（一）年度安全成效

1.事故指标控制

全年实现安全生产“零事故、零伤亡”目标，较上年事故发生率下降X%，重大隐患整改完成率达100%。外业作业事故率降至0.3起/万工时，设备故障率下降X个百分点，创历史最好水平。在省级测绘安全考核中获评“优秀单位”，连续三年保持行业安全排名前三。

2.管理体系提升

安全标准化建设通过二级认证，新增制度X项，修订流程X个。风险辨识覆盖率达100%，隐患排查效率提升X倍。应急响应平均时间缩短至X分钟，较上年提速X%。安全培训覆盖率、考核通过率均达100%，员工安全知识知晓率提升至X%。

3.技术创新应用

智能安全帽在X个项目中试点应用，实现定位、SOS呼叫功能全覆盖。电子围栏技术有效阻止X起误入危险区域事件。无人机自动避障系统成功规避高压线X次，避免设备损失X万元。安全管理平台累计处理数据X万条，辅助决策效率提升X%。

（二）典型案例剖析

1.无人机失控应急处置

某山区项目组在航测中突遇强风，无人机信号中断。现场人员立即启动应急预案，利用卫星电话联系指挥中心，同步调取实时定位数据。应急小组携带备用设备驱车2小时抵达现场，通过手动返航程序成功回收无人机，全程未造成人员伤亡和财产损失。事后分析发现，原因为气象预报更新不及时，随即优化了“双气象源”预警机制。

2.高原作业健康管理

青藏高原测绘项目开展初期，X名队员出现高原反应。项目组迅速启用《高原作业应急预案》，紧急调配制氧设备并全员下撤至海拔3000米以下。通过建立“阶梯式适应训练”机制，后续队员采用“3天适应+作业2天”的轮换模式，未再出现严重高原反应。该经验被纳入《高原作业安全指南》，在全省测绘系统推广。

（三）现存问题分析

1.管理短板

部分项目存在“重进度、轻安全”倾向，安全措施执行打折扣。新入职人员安全实操能力不足，特别是复杂