2026年农村党支部培训个人发言稿范文

2026年农村党支部培训个人发言稿范文各位领导、各位同志：这次参加全省2026年抓党建促乡村振兴农村党支部书记示范培训，五天集中学习，听了领导辅导、专家授课，还到先进村现场观摩，越学越清醒，越想越有压力，也越干越有方向。今年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接过渡期结束后，深化推进乡村全面振兴的开局之年，也是全省村党组织分类推进整体提升三年行动的攻坚深化年，在这个关键节点组织我们一线支部书记集中充电，找准了短板，教会了方法，更压实了担子。接下来我结合我们村的实际，谈几点学习体会和实践打算，不对的地方请大家批评指正。第一，必须把抓党建作为第一职责，把党支部建成带民致富的“主心骨”。这次培训反复强调，办好农村的事，要靠村党组织，靠过硬的带头人队伍。我深刻感受到，我们村能从集体经济薄弱村走到今天，核心就是抓牢党建不放松。我们镇共有21个行政村，2025年底星级党组织评定，全镇五星级党组织3个、四星级8个，我们村是三星级，属于需要攻坚提升的村，短板核心就在班子和队伍。2021年村“两委”换届时，我们班子平均年龄48.7岁，3名成员超过60岁，说到发展新产业、搞电商运营、做农旅融合，没人懂、不敢干；党员老龄化问题也突出，全村42名党员中，60岁以上占比45%，党员活动往往就是开开会、举举手，作用发挥浮在表面。这两年我们按照上级部署，大力推进本土人才回引，先后请回了农业大学毕业的返乡技术人才张磊、退伍电商创业者王浩，2024年张磊选进“两委”并发展为正式党员，王浩也成为重点培养的党员发展对象，现在我们村“两委”班子平均年龄降到了39.2岁，本科1人、大专2人，班子年龄降下来了，思路活起来了，干事创业的劲头也上来了。这次培训给我们最大的启发，就是党员作用发挥不能“大而化之”，要精准沉到网格、联户到人。原来我们也搞党员联户，要求一人联10户，但往往一年到头碰不到几次，群众有问题找不到人。这次我们学习了先进村的微网格联户经验，回去之后马上就落地：把我们村5个自然村、326户农户，按照地缘相近、人数适度的原则，划成12个微网格，每个微网格不超过30户，根据党员年龄、特长精准配岗：年老党员工龄长、威信高，联周边闲居户，负责政策宣传、矛盾调解；年轻党员懂技术、会经营，联种养殖大户、外出务工户，负责技术服务、产销对接；流动党员在外发展，线上联系我们村在外租房、创业的群众，负责信息收集、政策传达。目前我们村除了3名丧失劳动能力的老党员，39名党员已经全部入网，从上半年试推行情况来看，已经收集到道路维修、饮水保障、产销对接等各类问题27件，办结25件，剩下2件正在对接镇农业综合服务中心解决，其中有两户果农樱桃成熟找不到销路，联户党员王浩一周内就通过线上渠道帮他们卖完，还比收购价多卖了一块二一斤，群众都说现在党员真的是办实事了。在组织制度上，我们这次培训后也进一步规范“四议两公开”，我们今年申报的百亩樱桃园升级改造项目，已经严格按照程序推进：支委会提出初步方案，“两委”班子集体研究，党员大会充分讨论，最后村民代表大会表决通过，整个过程的所有资料全部公示在村公示栏和村级政务小程序，争取到的120万衔接推进乡村振兴补助资金，每一笔支出都同步上传到县级三资管理平台，群众扫码就能查，完全公开透明，从项目立项到现在，没有收到一起群众举报，大家都信得过我们。党员发展上我们也严格落实要求，近两年连续每年发展1名30岁以下的年轻党员，都是返乡创业人才，下一步我们还要再培养3名35岁以下的后备干部，确保班子梯次配备、后继有人。第二，必须把促增收作为第一要务，把产业发展做成乡村振兴的“压舱石”。这次培训上说，村党组织能不能赢得群众信任，关键看能不能带领群众增收、把集体经济搞起来。我们县2025年底已经全部清零了10万元以下的集体经济薄弱村，全县集体经济年收入50万元以上的村占比达到48.2%，100万元以上的占17.3%，我们村2025年底集体经济收入是47.2万元，刚好卡在50万以下，是县里挂牌的重点提升村，这两年我们摸索出了“党组织+合作社+农户”的发展路子，尝到了甜头，也更加坚定了发展信心。我们村一共有1680亩耕地，其中1200亩是山地，原来都分散承包给农户，多数种小麦玉米，一亩地一年纯收益才不到800元，村集体几乎没有稳定收入，群众也富不起来。2023年我们“两委”开会统一思想，决定由村集体控股成立种植专业合作社，把分散的山地流转出来，整建制改种市场认可度高、效益好的矮化密植大樱桃，我们村离市区只有28公里，正好在市区一小时自驾休闲圈里，既能卖鲜果，又能搞采摘，区位优势得天独厚。为了保证品种和技术，我们和省农科院果树研究所签订了常年技术服务协议，专家每半个月来一次给我们做技术指导，培育的新品种抗病虫害、坐果率高，一亩地产量能稳定在2500斤左右，今年春季收购价达到8元一斤，一亩毛收入2万元，去掉化肥、人工等成本，纯收益大概1万元，比原来种粮食翻了12倍还多。我们不满足于只卖鲜果，还按照这次培训讲的三产融合思路，不断延伸产业链：一是搞农旅采摘，我们在樱桃园里修了停车场、观光步道，每年四月底到五月底是采摘季，市区游客自驾过来，采摘一斤15元，比批发价高一倍还多，去年采摘季给村集体带来了16万元的收入，还带动了8户村民开农家乐，其中3户是党员示范户，每户农家乐一个采摘季就能赚十几万；二是搞电商直播，我们借着数商兴农的政策红利，和县级直播电商基地合作，培养了3名本村的95后主播，去年线上卖出樱桃、林下柴鸡蛋、山地小米一共126万元，村集体按照5%收取服务费，拿到了6.3万元，还打响了我们“山涧甜樱”的集体商标，现在凡是我们村农户种的樱桃，符合质量标准就能用集体商标，收购价能比外地散樱贵1.5元一斤，真正让品牌给农户带来了实实在在的收益；三是盘活闲置资源，我们原来的老小学占地3亩，闲置了12年，去年我们通过县级农村产权交易中心公开挂牌出租，租给了一家户外拓展公司，每年给村集体交3.5万元租金，一下子把死资源变成了活收入。现在我们村23户脱贫户，全部都在合作社务工或者拿土地流转租金，每户每年仅务工收入就不低于1.2万元，没有一户返贫，脱贫成果得到了有效巩固。今年我们的目标就是集体经济突破80万元，争取2027年跨入百万村行列，这个目标我们有基础、有信心实现。第三，必须把优治理作为第一基础，把乡村建成群众安居乐业的“幸福家”。这次培训反复强调，乡村振兴，治理有效是基础，没有和谐稳定的环境，发展再好也得不到群众认可。这些年我们抓治理，就是把“枫桥经验”落到村里，把“小事不出村、矛盾不上交”落到实处。我们村建立了“每周一碰头、半月一排查、每月一通报”的矛盾调解机制，由我牵头，搭配村委会主任、两名威望高的老党员老干部，组成村级调解委员会，每周一上午集中坐班接访，小矛盾当天解决，大矛盾一周内给群众答复，从2025年到现在，我们一共调解各类矛盾纠纷19起，成功率100%，没有一起信访案件到镇以上，连续两年被评为县级“无信访示范村”。之前我们村有两户邻居，因为宅基地边界闹了18年，从上个世纪九十年代闹到现在，换了好几任村支书都没解决，这次我们用培训上学到的“情理法三步调解法”：先让老党员上门拉家常，讲邻里情谊，再拿出1999年的确权档案，最后组织双方到现场重新丈量，最终各退一步，把困扰了十几年的矛盾彻底解决了，现在两家还经常互相串门，群众都对我们竖大拇指。我们还全面推行了治理积分制，把环境卫生、孝老爱亲、志愿服务、遵守村规民约全部纳入积分，1积分等值1元，可以在村爱心超市兑换洗衣粉、食用油、米面等生活用品，2025年全年一共兑出积分12600分，带动群众自觉养成好习惯。原来我们村主干道、村口经常有乱堆柴草、乱放垃圾的情况，推行积分制后，谁家乱堆乱放就扣积分，整理好就补回来，现在全村没有一处乱堆乱放，垃圾日产日清，2025年我们成功评上了省级美丽村居建设试点，拿到了80万元的试点补助资金，今年我们就要用这笔钱建村级污水处理站，全面改善全村的人居环境。移风易俗我们也常抓不懈，原来我们村红白喜事讲排场比阔气，喜事平均办二三十桌，彩礼平均要18.6万元，很多年轻人家庭负担不起，白事要请吹打班、摆宴席，一场白事下来要花好几万，还滋生封建迷信。现在我们由老党员担任红白理事会会长，定了明确的村规民约：喜事办席不超过10桌，彩礼最高不超过6万元，白事不搞吹打、不铺张、坚持厚养薄葬，现在我们村已经有4对新人按照新规办了婚礼，其中有一户原来准备给16万彩礼，听了理事会的宣传，最终给了5.8万，剩下的10.2万拿来买了货车跑运输，一家人都说是新规帮了他们，减轻了负担。针对村里空巢老人多的问题，我们依托党群服务中心办了村级幸福食堂，每天中午给老人提供热饭，70岁以上老人一餐收1元，80岁以上免费，资金从村集体经济出一部分、民政补贴一部分、爱心人士捐赠一部分，运营8个月以来，已经服务了28名空巢老人，解决了老人吃饭难的问题，老人都说现在村里比儿女想得还周到。第四，必须把强作风作为第一保障，把“头雁”身份刻在干事创业的骨子里。这次培训上说，村党支部书记是村里的头雁，头雁飞得正、飞得稳，队伍才能跟得上。我当了12年村支书，最深的体会就是，你不占公家一点便宜，群众才会听你的话、跟着你干。现在村级小微权力清单已经全部公开，我们村低保评定、危房改造、资金使用、公益岗安排，所有事项全部公示，近三年我们村村干部亲属享受低保的只有1户，是因为户主肢体残疾丧失劳动能力，公示出来没有一个群众有意见。我们严格落实村级三资管理制度，所有支出都要经过民主程序，我从来不会私自拍板，更不会拿集体一分钱。这次培训也让我认识到，新时代的村支书，光干净还不行，还要干事、还要有本事。我当了12年村支书，原来总觉得自己吃过见过，村里这点事都能搞定，这次培训下来，才发现自己差了很多：讲数字农业，我原来只会用微信发消息，不知道土壤监测仪怎么用，不知道怎么看全国农产品产销大数据；讲品牌运营，原来我觉得只要果子好就不愁卖，现在才知道，好果子还要会包装、会营销，才能卖上好价钱。这次培训老师手把手教我们怎么拍短视频引流、怎么看价格走势调整种植结构，给我打开了思路，原来我们只知道五月份卖樱桃，现在我们打算开发春天赏樱、秋天挖红薯、冬天办年集的四季农旅项目，把客流留住，一年四季都有收入。回去之后，我就打算把这次培训的所有课件打印出来，每周组织“两委”班子、党员骨干集中学习一次，把学到的东西一点点用到实践里。这次培训也给我们明确了根本立场，村党组织不能与民争利，要始终把群众利益放在第一位。我们合作社搞土地流转，给农户的租金是每年一亩1000元，比本地市场价高150元，农户流转土地之后还可以进合作社务工，年底还有分红，2025年合作社一共给入股农户分红12.8万元，人均分到860元，群众都得到了实惠，所以现在村里搞什么项目，群众都支持，没有一户出来拦挡，这就是我们最大的底气。各位领导、各位同志，这次培训给我们充了电、补了钙、加了油，也给我们明确了接下来的攻坚