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文档简介

律所绿化区域卫生管理制度一、总则律所作为提供高端法律服务的专业机构,对外展示的品牌形象直接影响客户对律所专业度的第一认知,绿化区域是律所环境形象的核心组成部分,整洁有序的绿化环境既能够保障办公人员的身心健康,也能够向来访客户传递律所严谨、细致的服务理念。近年来,随着律所规模不断扩大,办公区域从主楼室内扩展到外部庭院、公共露台、屋顶休闲区,现有绿化总面积超过1200平方米,涵盖室外、半室内、室内多种类型,人员流动量大,卫生管理盲区多,此前因责任划分不清、作业标准不统一,多次出现部分区域垃圾堆积、落叶无人清理、卫生死角长期存在的问题,对律所形象造成了不良影响。为规范律所所有绿化区域的卫生管理工作,明确各主体责任,统一作业标准,保障绿化区域始终保持整洁美观、无杂物、无脏乱的良好状态,特制定本制度。本制度适用于律所所有室外公共绿化区域、半室内绿化空间(含中庭、连廊、露台绿化)、室内公共区域摆放绿植、各办公区独立绿植区所有卫生清洁、垃圾管控、环境维护相关活动,所有参与律所绿化管理的行政管理人员、外包绿化养护单位、保洁服务单位、律所全体员工都应当严格遵守本制度。律所绿化区域卫生管理坚持“谁主管谁负责、分区管控、全员监督、标准统一”的原则,将绿化卫生责任落实到具体主体,保障管理无盲区、责任无空白。具体权责划分如下:1.律所行政后勤部为绿化区域卫生管理的归口负责部门,主要职责包括:制定并更新绿化卫生管理制度,划分责任管理区域,对接外包服务单位明确管理要求,开展日常检查考核,组织突发公共事件后的应急清理工作,受理员工和客户的卫生投诉,负责绿化卫生管理的预算编制与费用结算,定期组织绿化卫生维护的宣传引导工作。2.外包绿化养护单位是室外绿化区域、开放式绿化区域卫生维护的直接责任主体,负责按照本制度要求完成日常垃圾捡拾、清理清运、养护作业中的卫生管控工作,指定专人对接行政后勤部的检查与整改要求。3.外包保洁服务单位是室内公共区域、半室内绿化区域绿植与公共设施的日常卫生维护责任主体,负责按照本制度完成绿植清洁、垃圾清理、设施消毒等工作。4.律所各业务部门、职能部门是本办公区域内绿植及周边卫生的责任主体,负责维护本区域绿化卫生,发现问题及时反馈给行政后勤部跟进处理。二、绿化区域卫生责任分区为避免责任交叉、出现问题推诿,结合律所绿化分布实际,对所有绿化区域进行明确责任划分,具体如下:区域编号区域具体位置区域类型直接责任主体监督考核主体1律所主入口门头两侧景观带、主闸道两侧行道树绿带、入口景观水池室外开放式绿化外包绿化养护单位律所行政后勤部2主楼建筑周边绿化带、建筑外墙垂直绿化、围墙内侧绿篱带室外开放式绿化外包绿化养护单位律所行政后勤部3一层中庭花园(含园路、休闲座椅、景观小品)半室内封闭绿化外包保洁服务单位负责园路、设施保洁,外包绿化养护单位负责绿植带内清理律所行政后勤部4三层、五层公共接待露台绿化区半开放式绿化外包保洁服务单位律所行政后勤部5顶层屋顶休闲绿化区室外开放式绿化外包绿化养护单位律所行政后勤部6地下车库南北出入口两侧斜坡绿化、通风井周边绿化室外半封闭绿化外包绿化养护单位律所行政后勤部7地面客户停车场绿植分隔带、停车位边缘绿篱室外开放式绿化外包绿化养护单位律所行政后勤部8员工餐厅外部休闲绿化区半开放式绿化外包绿化养护单位负责绿植带清理,外包保洁负责公共设施保洁律所行政后勤部9一层大堂、多功能会议厅、VIP接待室公共摆放绿植室内公共绿化外包保洁服务单位律所行政后勤部10各楼层公共走廊、茶水间、文印区摆放绿植室内公共绿化外包保洁服务单位律所行政后勤部11各业务部门、职能部门独立办公室、专属洽谈室摆放绿植室内部门管辖绿化所属部门部门行政联络员、律所行政后勤部12律所连廊两侧悬挂绿化、扶手边盆栽绿化半室内公共绿化外包保洁服务单位律所行政后勤部责任区域划分完成后,若因律所办公区域调整、绿化改造、新增绿化导致区域范围变更的,由行政后勤部及时更新责任分区信息,并提前3个工作日书面告知对应责任主体,任何责任主体不得拒绝接收调整后的区域管理要求。各责任主体应当指定1名专职人员作为绿化卫生管理的对接人,对接人姓名、联系方式报行政后勤部备案,若对接人发生岗位变动或离职,应当在1个工作日内更新备案信息,保障沟通顺畅不脱节。各责任主体应当建立每日绿化卫生管理台账,记录当日清理范围、发现的问题、整改完成情况,每月底将台账报送行政后勤部存档备查,行政后勤部有权随时调阅台账检查工作落实情况。三、日常绿化区域卫生保洁作业标准(一)不同类型绿化区域的日常保洁频率与质量标准1.室外开放式绿化区域室外开放式绿化区域包括所有表中划定的室外绿化,是律所对外展示形象的第一窗口,日常保洁要求每日早7点前(律所工作日上班时间为早9点)完成第一次全面普清,工作日上午10点、下午2点各开展一次巡回清理,及时捡拾绿化带内的烟头、纸屑、饮料瓶、快递包装、落叶枯枝等杂物,秋冬落叶高峰期每日增加一次晚班普清,避免落叶堆积。质量标准要求达到“六无一清”:无白色垃圾残留、无堆积落叶枯枝、无宠物粪便遗留、无废弃堆放的养护物料、无大面积泥土污渍、无杂草遮挡通行,绿化边缘路牙石干净整洁,无积泥挂污,主入口核心景观带每100平米范围内烟头残留不得超过1个,所有烟头必须当日清理,不得掩埋在绿化带土壤中。靠近步行道的绿植叶片,若沾有灰尘、泥水污渍,每周至少擦拭清理一次,保障叶片鲜亮整洁,不影响观感。配套的景观水池,每日清理水面漂浮的落叶杂物,每周清洗一次池壁,每月抽排清理一次池底淤泥,水体保持清澈无异味,不得出现浑浊发绿、蚊虫滋生的情况。2.半室内/半开放式绿化区域这类区域包括中庭花园、露台、员工休闲区,人员流动量大,客户停留多,垃圾产生量高,因此要求每日早、中、晚三次全面普清,每两个小时开展一次巡回清理,随时清理新增垃圾。质量标准除满足室外区域的“六无一清”要求外,额外要求:园路、休闲座椅、景观小品表面无积灰、无明显污渍,休闲座椅每日进行一次消毒擦拭,避免交叉污染;露台排水口、绿化区域雨水井篦子每周清理一次,避免落叶杂物堵塞导致雨季积水倒灌;绿植盆栽托盘每日清理一次,随时倒掉残留积水,托盘边缘无泥土污渍,防止积水渗漏污染地面、滋生蚊虫;地砖缝隙、墙面衔接位置无杂草滋生,每半个月清理一次杂草,避免杂草扩散影响整洁。3.室内公共区域绿植室内公共区域绿植包括大堂、会议室、VIP接待室、公共走廊的绿植,直接面向来访客户,要求每日进行一次基础清理,叶片每三天全面擦拭一次,做到叶片无积灰、无黄叶,发现黄叶、残叶随时清理,不得留在植株上或者掉落在地面;花盆外壁每日擦拭,无灰尘、无污渍,托盘每日清理,无积水、无落叶残留;绿植周边1米范围内地面无落叶、泥土洒落,保持干净整洁;水培绿植每周更换一次清水,水体保持清澈无异味,水培容器外壁每日擦拭,无水印、无积灰。4.部门管辖办公区域绿植各部门独立办公区的绿植,由所属部门负责日常维护,要求每日整理绿植周边区域,不得在绿植周边堆放废纸、快递盒、废弃办公物料等杂物,发现黄叶、残叶、托盘积水及时告知行政后勤部安排处理,不得让枯叶长期留在植株上,不得让积水渗漏污染办公家具或地板。(二)绿化区域垃圾分类与清运要求绿化区域产生的垃圾分为四类,各类垃圾必须分类投放、分类清运,不得混合堆放,具体要求如下:1.生活垃圾:指员工、访客丢弃的烟头、饮料瓶、废纸、塑料包装、食物残渣等生活垃圾,必须每日清运出绿化区域,放到律所指定的对应垃圾桶点,不得在绿化区域内堆放,不得混入绿化养护垃圾;可回收的饮料瓶、纸箱等要单独整理放到可回收物桶,不得随意丢弃在绿化带中。2.绿化养护垃圾:指修剪产生的树枝、落叶、杂草,换盆换土产生的旧土、废弃花盆等,要求当日作业当日清理,不得留在绿化区域过夜;直径超过5厘米的粗树枝要截断打包后,放到律所指定的建筑垃圾堆放点,由物业统一清运;细碎的落叶、杂草要封装到垃圾袋,放到湿垃圾桶点清运;未受病虫害污染的旧营养土,可以统一堆放到指定区域,留作后续换盆补植使用,不得随意丢弃;废弃花盆按材质分类,塑料花盆放到可回收物桶,陶土、瓷质花盆放到建筑垃圾点,不得随意堆放在绿化带内。3.有害垃圾:指过期的农药、用完的农药瓶、化肥包装袋、废弃杀虫药剂、过期杀菌剂等,必须单独密封封装,标注“有害垃圾”字样,交由行政后勤部统一对接有资质的危废处理机构处置,绿化养护单位不得自行随意丢弃,更不得掩埋到律所绿化带土壤中,避免污染土壤和地下水。4.其他垃圾:指清理出来的景观池淤泥、腐烂的枯枝烂叶、施工产生的废砖石等,要单独封装清运到律所指定的建筑垃圾点,不得混入生活垃圾。所有垃圾清运过程中,必须走律所后勤通道,不得从大堂、客户接待区穿行,运输过程中要做好包裹遮挡,不得在律所公共通道洒落垃圾、泥土,清运完成后要及时清理沿途掉落的杂物,保持通行道路整洁。(三)特殊盲区卫生管控要求针对绿化区域容易忽略的卫生盲区,制定专项管控要求:1.绿篱内部盲区:绿篱因植株密集,很多垃圾被丢入后难以发现,要求每周至少彻底清理一次绿篱内部,掏出所有残留垃圾,避免垃圾腐烂发臭滋生蚊虫。2.排水口/井篦子盲区:位于绿化带内部的排水口、雨水井篦子,要求每周清理一次落叶杂物,避免堵塞导致雨季积水,影响绿植生长也污染环境。3.绿植根部盲区:要求及时清理绿植根部堆积的落叶,根部杂草长到5厘米以上必须清理,避免杂草争夺养分也影响观感,防止落叶腐烂导致绿植烂根。4.核心接待区周边:靠近客户接待区、主入口、停车场的绿化区域,要增加巡回清理频率,只要发现垃圾立刻清理,不得让垃圾停留超过30分钟,保障客户看到的区域始终整洁。四、绿化养护作业过程中的卫生管控要求绿化养护作业本身会产生大量垃圾,若管控不当极易造成卫生污染,因此针对各类养护作业的卫生管控要求如下:(一)日常修剪作业卫生管控常规修剪作业必须避开律所工作日上班高峰时段(即早9点至12点、下午14点至17点,该时段客户接待多、办公活动集中),统一安排在工作日早7点前、晚6点后或者周末进行,减少对办公和接待的影响。修剪作业时,必须在作业区域下方铺防尘防落布,接住修剪下来的树枝落叶,避免枝叶直接掉落到地面或者绿化带缝隙中,增加清理难度。修剪完成后,所有剪下来的枝条、叶片、碎屑必须全部清理干净,哪怕是细小的木屑叶片也不得残留,作业区域周边地面沾有的树汁、泥土必须及时擦洗干净,不得留下顽固污渍。修剪产生的大枝条运输,必须走后勤通道,不得从大堂、客户接待区穿行,运输过程中要包裹遮挡,避免枝叶掉落到公共区域。若因突发断枝倒伏等特殊情况必须在工作时间修剪,必须提前向行政后勤部报备,采取围挡遮挡措施,尽量减少对周边的影响,作业完成后立刻清理现场。(二)施肥、病虫害防治作业卫生管控施肥作业时,无论是固态肥还是液态肥,都不得撒漏在路面或者绿化带以外的区域,施肥完成后,所有肥料包装袋、肥料桶必须全部带走,不得留在绿化区域。律所绿化区域优先选用无异味、腐熟完全的有机肥,不得使用带有恶臭的未腐熟肥料,避免异味扩散影响办公环境。病虫害防治喷药作业,必须安排在下班之后或者周末进行,作业时要在区域周边放置明显的提示牌,提醒员工和访客不要靠近,避免药剂接触。喷药完成后,喷雾器滴落的药水要及时清理干净,空农药瓶、药剂包装必须按照有害垃圾要求带走,不得留在现场。喷药后三天内,每日清理一次因为病虫害掉落的黄叶死叶,统一封装清运,避免病虫害扩散。(三)绿化改造、换盆补植作业卫生管控大规模绿化改造、换盆补植作业,必须提前一周向行政后勤部报备作业时间、作业范围、垃圾产生量,经批准后方可进场作业。作业过程中,必须在施工区域设置封闭式围挡,避免泥土、垃圾扩散到周边公共区域。作业产生的旧土、废弃苗木、包装材料,必须每日下班前清理完毕,不得堆放在现场过夜。作业完成后,必须对作业区域及周边通行道路进行全面清扫、冲洗,做到无残留泥土、无散落垃圾,所有施工垃圾必须全部清运出律所,不得留在律所任何区域。所有养护作业结束后,作业负责人必须对作业区域的卫生进行自查,确认符合本制度标准后方可离开,若行政部检查发现卫生不达标,要求整改的必须在规定时限内整改完成。五、检查考核与责任追究为保障制度落地执行,建立分级检查考核机制,具体如下:检查类型检查频率组织实施主体核心检查内容结果应用规则日常巡回检查每日1次(工作日)行政后勤部保洁主管公共绿化区域可见垃圾、卫生死角、特殊位置清洁情况发现问题当场告知责任主体整改,记录问题计入月度考核月度全面检查每月最后1个工作日行政后勤部经理牵头,联合保洁主管、养护单位对接人所有绿化区域(含部门管辖区域)卫生情况、垃圾清运情况、责任台账记录情况统计月度得分,直接对接服务费结算、部门绩效考核季度抽查每季度末月最后一周律所管委会行政条线负责人重点区域卫生情况、投诉问题整改情况、制度落实情况通报检查结果,调整下季度管理重点,纳入外包单位年度评级不定期随机抽查每月不少于2次行政后勤部重点接待区域、卫生死角的动态卫生情况发现问题直接计入月度考核,加倍扣分具体计分与考核规则如下:月度考核基础分为100分,每发现一处垃圾残留超过24小时,扣1分;每发现一处大面积污渍未清理,扣2分;每发现一处卫生死角残留垃圾超过1周,扣3分;养护作业后未清理现场,扣3分;有害垃圾随意丢弃,扣10分;违规将垃圾堆放在绿化区域过夜,扣5分;逾期未完成整改,加倍扣分。针对外包服务单位的考核:月度得分90分以上为合格,低于90分的,每低1分扣除当月服务费的1%;低于80分的,扣除当月服务费的15%;连续两个月低于80分的,律所有权无条件解除服务合同,并要求外包单位承担相应的违约责任。连续三个季度月度考核满分的外包单位,给予当季度服务费5%的奖励,年度考核优秀的,优先续签服务合同。针对律所内部部门的考核:部门管辖区域卫生不达标的,第一次口头提醒整改,第二次书面通报给部门负责人,第三次纳入部门月度绩效考核,扣除部门绩效分2分,年度累计超过5次不达标的,取消部门年度评优资格。此外,建立投诉反馈机制,律所全体员工、来访客户都可以向行政后勤部投诉绿化区域卫生问题,行政后勤部接到投诉后,必须在1小时内安排责任主体整改,整改完成后回访投诉人,投诉核实的问题,按照对应标准扣分,若同一区域一年内被投诉超过3次,对责任主体加倍处罚。六、应急卫生处置机制针对各类突发情况,制定专项应急处置要求:(一)极端天气后的卫生处置大风暴雨天气结束后,绿化养护单位必须在4小时内进场,全面清理折断的树枝、吹落的落叶,清理堵塞排水口的杂物,排除绿化带内的积水,清理倒伏的苗木,24小时内完成全面清理,恢复绿化区域整洁。大雪天气后,要及时清理绿化区域的积雪,避免积雪压坏绿植,融

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