原料库管员年终工作总结(18篇)_第1页
原料库管员年终工作总结(18篇)_第2页
原料库管员年终工作总结(18篇)_第3页
原料库管员年终工作总结(18篇)_第4页
原料库管员年终工作总结(18篇)_第5页
已阅读5页,还剩44页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

原料库管员年终工作总结(18篇)

原料库管员年终工作总结篇1

20—年即将过去,现将一年来的工作总结如下:作为一个仓

库保管员,在这我对仓库保管做了以下诠释:物料包罗万象,客

观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,

而仓库就是放钱的口袋。

当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损

坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,

记得经理曾这样教导过我:“就像对待自己家的东西一样“,我

相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公入

库、出库工作:遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位

摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操

作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料

工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清

晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常的账与物要做到确

认再确认,为确保一致。为确保一致的原则:没有领料单,不能

发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续

的物料,不能发放;完成一件工作后要作(做)自己检查,以发现

问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;

有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说等一下;工作主动,而

不是被动等待安排;对工作现场管理做到眼到手到,预防仓库材

料的丢失和破坏。

以上这些问题,其实都与个人的责任心有关。责任心,是一

种工作心态,也是一种工作作风,责任心主要取决于保管员的素

质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家,

权力小但责任大,要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩

当涌泉相报”,在以后的日子里,我相信我会怀着一颗感恩的心

为贵公司付出我所能及的力量,来报答各位领导对我的关心以及

各位同事的帮助。

原料库管员年终工作总结篇2

自一年进入公司以来,我由大学实习生到收货员,到仓管员,

到培训生,再到现在的库管课课长,在不断进阶中,其中人与事

总会令我受益匪浅:不论是工作发展的趋势,还是人与人之间的

协调合作、人际交往,都教会我需要全局的、纵深的、横跨的去

知人事、想问题、干实事!

下面我将任职以来工作情况汇报如下:

自觉加强学习,努力适应工作。我是初次接触收货工作,为

了尽快适应的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,

不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,

我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。经

过一段时间的努力,已基本胜任收货工作。

建立良好的人际关系,学会团队协作。先做人后做事,善于

建立和维护人际关系,使自身和人们感到归属感,有利于满足人

的情感要求,人们才能稳定,才是团队!无论生活中还是工作中才

会有信任和默契,在发现彼此的优点与不足同时,学其所长,避

己之短,提升自身,强化团队C

加强业务知识,提高工作效率。天断提升业务知识,提高业

务技能,在了解更多工作的流程走向及人际关系的稳定以后,善

用现有资源对现状工作发展进行有效优化,使工作发展事半功倍,

从而切实的提高工作效率。

感受变化,拥抱变化,不变的是心态。仓库管理,当时它对

我来说是很陌生的,开始时的前两个星期是艰难的磨合期,仓库

制度是新的、同事是新的、工作环境是新的,它的新在于仓库首

次进行规范管理化。

1、首先整合的人员,融入他们,与他们一同学习、一同努力,

共建团队。

2、其次整合资源,工具及设施。

3、再次,与各部门协作,共夺标的。

很多次团队面临危机,但最后还是走出来了,事物不断变化,

不变的是心态。

原料库管员年终工作总结篇3

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20_年的新

起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一

眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,

有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金

融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,,但事实证明

这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创

历史新高。

走过了20_,踏过了20_,我已经从一个初到仓库什么都不

懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回

顾20_年所经历的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。

20_看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳

恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身

在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品

种、数量能够及时录入erpo在出库方面,严格按照各车间领料

单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品

种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采

购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、

作相应的备货。对于已经录入eir的送货单和已经出库的领料单

做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的

地方,但是都能及时的调整过来。

另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照

实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人

员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它

不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外

箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产

正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清

点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生

产任务,保证包装材料及时发放到各左间,以便于产品及时打包

入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,

方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库

转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不

能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只,09年收货575025

只,较之前增加了25.85%;10年泡沫累计收货328209只,09年

累计收货387221只,较上年增加了17.98虬工作虽然增加了一

些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量

克服这些难度,让难度由大变小,由外化乌有,尽自己最大的力

量去做。

虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也

有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁

忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做好实

物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与

账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和

发放之外,报表的统计是我们一个月二作成绩的一个重要体现。

每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量,金额

的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的

统计情况对比,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂

家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不

合格退货情况,并以报表的形式进行汇总。

虽说没有作出多大的成绩,但我始终坚持“把简单的事情做

好就是不简单的事情”。工作中认真对待每一件事,当公司生产

与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从

公司的安排,配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累,也觉

得很疲惫,但是我坚持了下来。

无论是在过去还是在现在,我都一直保持着敬业的精神,认

真的态度,踏实的作风,尽心尽力的工作,尽量做到当日事当日

毕。

20_年8月底,我们物料部发生人事变动,大家或多或少的

分摊了一些工作,在原来的工作职责的基础上将套管和标签的订

制的工作也划到了我的范围之类,对于这点我没有太多的想说的,

一句话,尽自己的力量尽可能的去做好。

也许逝去的日子里更多是幸福的,相隔两个月我们的团队又

调离一位好同志。太阳照常升起,日子还在继续,生产依然进行,

不同的是剩下的工作总需要人来做的,团结的力量是强大的,进

料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天,在做检验工作的同时兼

仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作,领料单的开出由我来

做,每天的工作时间都安排的满满的,真是酸甜苦辣各味皆备。

事无巨细,工作量的增加需要我更好的合理安排好时间,每

天先将车间下达的排程计划的领料单的开出领料,及时领料。包

装物的计划订单和标签的订单一般都在上午制定,方便下午能及

时送货,每天收货的送货单的录入要到下午才能录入erpo尽管如

此,我依然坚持当天的收货,当天将数据输入erp,以方便采购和

计划人员能尽可能准确的了解仓库的库存情况。

20_年的工作其间有喜乐,也有哀愁,可能还很不成熟。20_

年公司高层高瞻远瞩建设性的对人事进行了更多的调整,这给了

我们更大的挑战,同时也是对我们自身潜力的开发。展望20_年,

我想立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。火

车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引

导和帮助。我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作,不管

是发料,接收文件还是数据输入,我都希望尽可能做到少出错,

尽善尽美。把“6sigma”作为品质要求的指标,寻求同时增加顾

客满意和企业经济增长的经营战略途径。认真履行职责,全方面

提高完善了自己的工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标

准严格要求自己,争取做得更好。工作如同干革命,有了信念才

会有充足的动力去奋斗。

从一个什么都不懂的小丫头到现在仓库管理工作,我的成长

充满了曲折。20__年,我有着更多的期待,相信自己一定能够在

20_年取得更大的进步,走的更远!

原料库管员年终工作总结篇4

20_年库房管理工作自我鉴定

时间流逝,转眼20__即将过去,在过去的一年里,我们依然

存在着诸多不足。只有认识了自己的木足,才能更好的为今后的

工作作一个更好的借鉴。回顾20_年的工作,本人在20_年的工

作重点依然是以管理法兰、管件、阀门为主,另外因公司人事变

化,增加了部分设备的管理。在本人的管理范围内,存在着以下

不足:

一、物资管理不到位

主要体现在:

1、物资混放、分散堆放现象严重。虽然在前几次的整改中,

规划出了阀门存放区及法兰管件存放区,但区域内物资存放依旧

存在凌乱现象,相同规格型号物资分散堆放,与其他型号物资混

放,这主要体现在大件阀门与大件法兰管件管理上。原因是前期

的整改不够彻底,大件物资一旦堆放成片,较难再次整理;部分

物资在领用之后,空出的位置又存放入其他型号新进物资,致使

混放;部分设备备件及维修回来的阀门与新进阀门混放也是其因

之一。

2、可再利用阀门堆放凌乱。根据公司制度要求,各生产车间

必须将可再维修利用的废旧阀门统一退回库房统一存放待维修,

因此,库房需对该类阀门做好管理。由于库房空间因素,这方面

的工作成了库房管理的弱项之一,本人只能对于废旧阀门作简单

的手工辅助账,混放处理,尚不能根据规格型号、是否报废与待

维修等项目进行规范管理。再者,与其他相关部门对部分物资的

报废处理工作进度迟缓,加大了对可利用物资管理的难度。

3、物资标识不明朗。这主要体现在法兰管件的管理方面,法

兰管件多为钢制件,原有标识为钢印或人工喷漆,在经过一段时

间的存放之后,其表面会产生锈蚀,从而蚀掉了钢印或喷漆,给

管理工作带来了诸多不便。因此,在20_年的工作中,重新制作

了纸质标识,但在这一年里,由于工作量问题及法兰管件的型号

众多等因素,导致原来的所做的标识脱落或丢失,未能及时补充,

使得法兰管件在领取的过程出现诸多的问题。如领取一种规格型

号物资,却登记成了另外一种相近或其他的物资。

二、账目管理清晰度不够,账实有出入

账目管理作为物资管理的重心,b现账实不符的现象主要责

任在于个人对业务技能的熟悉程度。我公司库房账目管理目前主

要以电子ERP管理系统及手工辅助账两种方式进行。在本人管理

范围内,亦存在盈亏现象,这主要集中表现在:

1、部分法兰、管件账实不符。主要因素为同一物资未能集中

存放,盘库时出现漏盘或重盘现象;库管员对法兰管件诸多规格

型号不熟悉,在领料过程中,相近型号的物资容易混淆记录并作

账面处理,以致造成账实不符;随机备件与后进物资混合堆放造

成账实不符。

2、手工辅助账不够清晰明朗。主要体现在各车间、施工单位

退回的物资上,一些物资因使用过或其他原因导致不符合上账要

求而没有进行上账,对于该部分物资,库房虽然建立了相应的手

工辅助账,但未能健全,对该类物资未能进行账内物资区分堆放,

造成账实不符。

20__年伊始,库房工作除恪守以往取得的成绩和好的工作方

法外,争取能改善20__年的不足,使工作再上一个新的台阶,特

在此列出如下的仓库年工作计划和目标:

一、转变思想,加强业务技能的学习与实践

20_年至20_年,公司处于建设期间,库房作为特殊的服务

部门,所面对的群体众多,因此工作量巨大,是以要求库房人员

分管协作,造成了目前库管员尚停留在物资分管期间,工作中出

现自扫门前雪的情况°但如今,我们』活在服务经济时代,服务

已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,

又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,作为一名合格的库

管员,不能只是熟悉片面业务技能,我们要转变自己的思想,加

强自身的业务技能的学习,提高自己的业务水平。是以,我们必

须要从自己分管的范围内走出来,全面熟悉公司库房所有的各项

对外业务。以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、

优质的服务。

二、加强库房管理的力度

1、严格执行公司库房管理制度,防止收发材料差借出现;定

期对仓库进行盘点,做到帐、物相符。积极配合财务部门做好仓

库库存的盘存工作,把误差控制在有效的预计范围内,保证库存

数据的准确性,真实性。

2、定期对库房进行整理,清除库房凌乱状况,为后续物资清

查工作奠定基础,干净整齐的库容库貌将成为仓库管理的基础工

作。

3、协同相关部门,对库房内长期积压物资及报废物资进处理,

对可利用,可回收的物资进行定点堆放,并建立健全相应手工辅

助账目,完善相关工作业务手续。

总之,库房管理能在现实情况中无断的改善离不开各位领导

的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合°对过去取得的

成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不

足,将不懈的努力争取做到最好。

库房:

年月日

原料库管员年终工作总结篇5

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20_年的新

起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一

眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,

有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金

融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明

这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创

历史新高。

走过了20_,踏过了20_,我已经从一个初到仓库什么都不

懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回

顾20_年所经历的风风雨雨,现对我20—年的工作做如下的总结。

20_看似平凡中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,

每天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身

在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品

种、数量能及时录入e:rp。在出库方面,严格按照各车间领料单上

所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、

规格、实际接收数量,保证数据的及时性、准确地,以便于采购

及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作

相应的备货。对于已经录入e加的送货单和已经出库的领料单做

好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地

方,但都能及时的调整过来。

另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照

实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人

员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它

不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外

箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产

正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清

点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生

产任务,保证包装材料及时发放到各左间,以便于产品及时打包

入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,

方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库

转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不

能结束。

20__年纸箱纸盒累计收货—只,工作虽然增多了一些难度,但

任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,

让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。

虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也

有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁

忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做好实

物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与

账面数相吻合,无重大出入。

月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是

我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个

月仓库所有原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材

料领用、换领的'统计报表,并与车间的统计情况对比,保证领用

数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,

数量、批次、合格率,以及当月批量欠合格退货情况,并以报表

的形式进行汇总。

虽说没有作出多大的成绩,但我始终坚持“把简单的事情做

好就是不简单的事情”。工作中认真对待每一件事,当公司生产

与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从

公司的安排,配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累,也觉

得很疲惫,但我坚持了下来。

无论是在过去还是在现在,我都一直保持着敬业的精神,认

真的态度,踏实的作风,尽心尽力的工作,尽量做到当日事当日

毕。

20—年一月底,我们物料部发生人事变动,大家或多或少的分

摊了一些工作,在原来的工作职责的基础上将套管和标签的订制

的工作也划到了我的范围之类,对于这点我没有太多的想说的,

一句话,尽自己的力量尽可能的去做好。

也许逝去的日子里更多是幸福的,相隔两个月我们的团队又

调离一位好同志。太阳照常升起,日子还在继续,生产依然进行,

不同的是剩下的工作总需要人来做的,团结的力量是强大的,进

料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天,在做检验工作的同时兼

仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作,领料单的开出由我来

做,每天的工作时间都安排的满满的,真是酸甜苦辣各味皆备。

事无巨细,工作量的增多需要我更好的合理安排好时间,每

天先将车间下达的排程计划的领料单的开出领料,及时领料。包

装物的计划订单和标签的订单一般都在上午制定,方便下午能及

时送货,每天收货的送货单的录入要到下午才能录入erpo尽管如

此,我依然坚持当天的收货,当天将数据输入以方便采购和

计划人员能尽可能准确的了解仓库的库存情况。

20—年的工作其间有喜乐,也有哀愁,可能还很不成熟。20_

年公司高层高瞻远瞩建设性的对人事进行了更多的调整,这给了

我们更大的挑战,同时也是对我们自身潜力的开发。展望20_年,

我想立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。火

车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引

导和帮助。

我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作,不管是发料,

接收文件还是数据输入,我都希望尽可能做到少出错,尽善尽美。

把“”作为品质要求的指标,寻求同时增多顾客满意和企业经济

增长的经营战略途径。认真履行职责,全方面提升健全了自己的

工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,

争取做得更好。工作如同干革命,有了信念才会有充足的动力去

奋斗。

从一个什么都不懂的小丫头到现在仓库管理工作,我的成长

充满了曲折。20—华,我有着更多的期待,相信自己一定能在20_

年取得更大的进步,走的更远!

原料库管员年终工作总结篇6

20_年对于钢贸流通企业来说是困难多、倍受考验的一年。

严峻的经济形势、艰难的行业困局对钢铁产业链产生较大冲击,

钢贸企业在商海无涯苦作舟的环境中咬紧牙关,克服重重难关,

终于在20一年末看到希望,同时对20__年的重新起航也赋予了更

多的期盼。

回顾走过来的一年,对钢贸流通企业所面临的艰难险阻总结

了以下三点。

一、高库存、价格战、钢贸企业亏损普遍

上半年,钢材产能过剩明显,钢贸商去库存化压力大增,市

场进入低水平同质化竞争和价格战,企业利润随即大幅下降,经

营模式表现出明显的“速度效益型”特征。其中一级代理商普遍

亏损严重,二三级钢贸流通企业受亏损拖累,歇业数量比往年显

著增多。

二、现金流量供求不均衡,催生信贷危机

上半年,国内钢材市场供求矛盾突出,钢材流通行业现金流

量供求不均衡,考验钢贸企业营运能力、盈利能力和偿债能力。

随着企业常规规模扩张与信贷有效性下降之间的矛盾加剧,下半

年钢贸商跑路现象频率大增,银行增强了对钢材流通企业信贷收

紧,影响企业运营策略,并导致钢价长期缺乏弹性,市场波段操

作的可行性偏低,企业盈利能力被进一步弱化。

三、企业低风险运营盛行

下半年,钢贸企业为管控企业风险,普遍采用了低库存、快

进快出的运营方式,社会库存量得到了有效控制,连续4个月以

上保持在低位。与此同时,冒进的价格博弈与赌行情几近偃旗息

鼓,即使在4季度,随着经济复苏、“稳增长”政策陆续出台,

钢贸企业运营更多的体现出务实性、低风险性,与螺纹钢期货的

激进表现产生鲜明对比。

历经了20_年的阵痛后,随着当前经济的回暖,市场运营环

境虽逐步转好,但挑战依然存在,在希望的20_年,我们还需注

意以下2个方面,如下:

1、虽然当前国内经济正逐步复苏,但回稳的基础仍不牢固。

与此同时,新一代领带上台展现出的新政风,透露出20_年是经

济增长的转换期,这对钢贸企业而言即有风险也是机遇,需做好

准备,迎接挑战。

2、近几年来,钢厂一直在积极扩大直销比例,尝试销售前移,

钢贸流通企业在产品分流上的竞争压力不断增大,传统经营模式

已不在适应市场发展。因此,转变营销思路、实施差异化营销模

式是势在所驱,需创新销售渠道、走出自己的特色。

3、钢贸企业在经历了后经济危机的几番价格洗礼后,企业成

长需考虑速度效益型和质量效益型两者兼具性发展,尽可能提高

对行业乃至经济周期性风险的抵抗能力,增强企业免疫力。

总体来说,无论在任何时期,企业的运营并不是一帆风顺的,

只有不断创新、完善制度才能长远发展。

我于20—年一月加入股份有限公司,在近一年的工作中我热

衷本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、

“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助

支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工

作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了

领导和同事们的肯定。通过自身的不断努力,无论是思想上、学

习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。通过这一

年的工作与学习,使我认识到一名合格技术员的成长是一个前景

光明、充满希望同时又需要付出努力和心血的过程,也是一个需

要不断完善不断发展的长期的过程。以下是我在这一年的工作总

结及自我鉴定:

一、严于律己,自觉加强党性锻炼,政治思想觉悟得到提高

思想是行动的指南,一个人如果想把工作做好,就必须先树

立自己的工作思维。日常工作中我严格要求自己,自觉接受同事

们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足。

坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、

工作和生活实践。

二、求知若渴,虚心向学

作为20__届的一名新员工,只有不断提升自己的知识水平和

技术水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的问题

时,虚心向师傅和其他同事请教。日常工作中上午在作业区进行

软件工作,下午扎入现场对设备多看多问,不断增加自己的现场

经验。同时认真的学习公司的各类文件,对管理体制和规范有了

一定的了解,在工作中以公司标准化管理的标准来严格要求自己。

三、努力工作,认真完成各项工作任务

我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,

我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力

学习,不断努力工作。从身边小事做起并持之以恒,热爱自己本

职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有

效利用工作时间,坚守岗位。设备故障抢修时,无论何时都能够

做到第一时间赶到现场跟班作业,并提出自己的方案参与抢修,

保证设备尽快正常运行。在20_年一月我被作业区内聘为现场专

业工程师,我紧跟公司的步伐,加强理论知识方面的学习,努力

做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到理论能指导实践、

促进工作、提高工作水平的目的,不断的提高自己的技术水平来

指导自己的工作。

四、工作中发扬团队合作精神,克服了工作中一个又一个的

难题

在平时的工作中,首先做好日常工作,我与作业区其他同事

既有分工又有合作,坚持经常和其他技术人员进行工作交流,充

分发扬民主,从不独断专行,从而较圆满完成维护部的各项工作

任务。20__年第一季度在作业区同仁及领导的大力支持下,由我

带头顺利的完成了《解决方案》的QC资料发布,解决了公司的卡

料问题。此次设计方案为公司每年节省约一万元。并且通过此次

活动增强了同事之间的凝聚力,提高?参与方案设计人员分析问

题的能力,并且充分调动了人员的积极性,利用已有的技术力量,

为企业挖潜增效。

总结20—年的工作,我在工作上思想上都有了很大的进步。

当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的

更好。因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,脚踏实

地的作风,方能胜任自己的工作岗位。同时在日后工作经验的积

累中,逐步培养自己的预见性,不断在现场检查、监督中随时发

现问题,解决问题,使自己的现场综合处理能力不断的得到锻炼

和提高。

原料库管员年终工作总结篇7

20__年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧

紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方

法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一

年工作作简要的工作总结。

一、抓学习,不断提高自身素质

1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学

习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以

求不断提高自身素。

二、强化工作职能,搞好成品管理

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严

格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇

私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数

据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数

据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂

袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的

性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。

我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固

树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争

取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工

作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业

资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备c

原料库管员年终工作总结篇8

20_年,本人在公司各级领导的E确领导下,在同事们的团

结合作和关心帮忙下,较好地完成了这一年的各项工作任务,在

业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20—年的

各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作

时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能

按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的职责感和

事业心。进取主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对

待每一项工作。

二、工作本事和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的

发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户,核对

客户收货情景与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每一

天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精

神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:

1、统计情景:能及时做到电话跟踪客户收货情景与数量核对,

做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情景:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要

核对准确。如有多或是少的情景,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每一天出库、入库的台账数据,就能做到

周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结一年的来的工作,虽然取得了必须的成绩,自身也有了

很大的提高,可是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一

方面,由于个人本事素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数

有时统计存在必须的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,

时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,

有时工作没有提前完成,上报情景不够及时。

四、20_年工作计划

下一年我将进一步发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务

实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下一

年工作进行具体谋划,明确资料、时限和需要到达的目标,加强

部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工

作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作培养。始终坚持良好的精神状态,发扬吃苦耐

劳、知难而进、精益求精、严谨细致的工作作风。

原料库管员年终工作总结篇9

一、仓库各项规章制度的建立

新入职首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员

情况,并根据几天来所观察到的实际情况,起草了一份仓库管理

条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管

理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》,

此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅,等待公司

正式发布。

二、物品出入库管理

由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单

据的签收、流转走向较不明确,到货后随意置于仓库内,没有再

按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购部经理和

采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际

情况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步

把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签

收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财

务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均

有签字。

三、物品在库管理

我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品

正式移交到我手上,我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这

一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类,

并对各项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的

物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会,我对仓库所

有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形

成了期初库存。目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出

入库均通过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门

的核算与盘点。

仓库目前货架只有三个,可能无法满足以后的物料上架需求。

我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓

库内的货架数量为9T0座,并可根据实际情况进行调整。

原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不

管是入库还是出库都不太方便,我通过一段时间的整理,目前货

架上的物品摆放整齐、有序,各项工具摆放清晰、明了,使得仓

库看起来更加整洁,更加仅仅有条。

四、工具借用管理:

刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工

具借用比较混乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没

有登记签名,完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样很容易造

成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗失

时,无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后,制定了适

用于车间的《工具借用管理条例(试行)》,严格把好工具借用的第

一关,任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能

借用,借用时需在《工具临时借用登记表》上签名,归还时在检

查完工具无损坏后由我打钩确认归还。

原料库管员年终工作总结篇10

我是综合部精工装备原材料库的管理员,在“经验总结辞旧

岁,绩效提高创新年”的时刻,我感谢领导无微不至的关怀和支

持,也感谢同事们积极热情的配合,本人在做好本职工作的同时

也做了一部分下料车间的工作,圆满的完成了本职工作和领导交

办的其它任务。

回顾走过的一年,作为一名仓库管理员,我知道库房精细化

管理,是我们必须认识到的重要环节,深感责任重大,岗位的重要

性和所管物料的价值,容不得有半点闪失,以集体利益为重,努

力做好本职工作是我们应尽的职责。本着虚心向领导和同事请教,

取长补短,不断学习和探索的观念,使自身业务水平得到了很大

提高。

根据上级要求,原材料利用率达到85%以上,减少边角料的积

压,减少库存量,建立二级库房,这就意味着工作量增加了一倍,

在工作量增加和人员没有增加的情况下(以前是2人管理本库房),

工作量的增加幅度达100虬我不计个人得失和薪酬的高低,很快

的调整好工作的方式和方法。尽管经常加班加点的超强度工作,

使自己感到身心疲惫,但心中始终牢记库管的职责,坚持按照《仓

库管理的职责》和《管理办法》办事,没有出现不合乎手续的条

据发生。核实确认并做上标识,起到了监督,监管的作用。为进

一步完善管理体系做出了成绩和奉献,现简要将一年的工作汇报:

1)在管理上:

本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种

气体等等。严格按照工作流程收、发货物,做到帐、卡、物、系统

四相符。数据准确的登记二次利用的重量,分规格、型号摆放好,

以方便职工领用。

a、各种气体,到货后,基本是全检和抽检,看气体的压力和

重量是否达标,对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。

各种气体检查压力6000多瓶,合格率达98%o退回不合格氧气10

瓶。

b、铸件,锻件达到零库存,数据清晰准确。退回1次不合格

产品。

c、对各种型材,板材到货后,点清数量,再实际过磅,做好

标识,分规格型号摆放。退回不合格原材料5起,超计划原材料

2起。

2)在业务上:

原材料库在今年8月交给综合部管理,—年每月平均入库

193t,出库188t。__年每月平均入库2463出库242t。比20

年入库同期上涨了27%O出库上涨了28%,结存上涨了0.2虬每月

按时上报库存分析报告、盘点表、月报表、内容详细正确,业务

熟练,做到了日清月结。

3)在工作上:

有团体理念,踏踏实实工作是我的态度,认真积极配合工作

是我的职责,不迟到不早退是我一贯的要求。全年出勤335天,

超出勤天数35天,服务质量良好,服务态度上采取积极主动配合,

工作上兢兢业业,勤勤恳恳,严格要求自己,始终把耐得住平淡、

舍得付出、默默无闻作为自己的工作准则。

4)在思想品德上:

认真学习各项规章制度,提高思想素质和业务水平。积极要

求进步,不断加强学习,提高业务管理水平。严格遵守各项规章

制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,虚心接受各方面的意见,

为单位重要数字保密。努力钻研业务知识,积极参加相关部门组

织的各种业务技能培训。把增强服务意识作为工作的基础,在工

作上始终要求严谨、细致、务实。不断改进学习方法,讲究“在

学习中工作,在工作中提高“,坚持学以致用,注重融会贯通。

以理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰

富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

原料库管员年终工作总结篇11

20_年转眼间不要过去,而我加入已有将近一年的时间,而

正式从事现在这个综合柜员的岗位则只有半年的时间,在这半年

的时间里,我经历了许多酸甜苦辣,认识了许多良师益友,也学

习了许多经验教训,感谢领导们的鼓励和支持以及同事们的关怀

和帮助,回顾过去的半年,现将工作做如下总结。

一、工作总结

1、在业务水平方面,我一直都在学习和进步着。还记得上柜

第一天从库管员手中接过现金那种紧救的心情,还记得刚上柜时

每天都担心自己传票出问题那种担惊受怕的心情,还记得遇到新

业务时那种茫然无措的心情,作为一个新人,为了克服这一切的

困难,我付出了很大的努力。一方面,我通过自身的努力勤练各

种技能,提高工作效率;勤读各种业务文件,增长业务知识。另

一方面,我相信“三人行,必有我师”,遇到不懂的业务就及时

请教其他同事,待业务办完后再细细总结和消化,为尽快熟悉业

务,我每天晚上都坚持做笔记和总结当天的业务。天道酬勤,在

这半年里,我每个月的平均业务量都区分行账务柜员的平均业务

量高,并且保持了每个月零差错的记录。

2、在思想方面,我不断地在进行转变。一方面是从一个学生

到社会人角色的转换。社会和学校毕竟还是有很大差距的,在领

导的关心、支持和同事们的协助下,我很快就适应了这个工作环

境,我也逐渐明白了职场是一个非常讲究纪律和团队合作的场所。

另一方面是从一个接受服务的客户到服务客户的柜员身份的转换。

客户可以自由选择到任何一间银行办理业务,而我们却不能去选

择客户,虽然客户不一定总是正确的,但在服务方面客户却是我

们的上帝。“来有迎声,问有答声,定有送声”是做好服务最基

本的要求,而在服务质量上面我坚持“善待别人就是善待自己”

的理念,运用换位思考的方法,想客户之所求,急客户之所需,

排客户之所忧。由于客户层次较鲜明,特别的待发工资客户较多、

文化程度较低,故面对这方面的客户,我会站在他们的角度去思

考并实践:应该用什么样的方式才能让他们更容易听懂,并更快

更好地办好业务。为了更好地做好服务工作,我还响应了行里的

号召,亲自去体验他行服务,并撰写体验报告,把他行值得学习

的地方引进自己的业务当中。

二、工作中存在问题

这半年里我虽然各方面都有了一定的进步,但仍存在着许多

缺点和不足:

1、理论水平不够高。虽然平时每天都有坚持学习,但学习的

内容不够全面、系统。大部分时候只是注重学习与自身业务有关

的内容,跟业务无关的知识涉猎较少,对很多新事物、新知识学

习掌握得不够好,运用理论指导实践从而促进工作方面还有较大

的差距。在工作较累的时候,有时放松对自己的要求和标准,满

足于过得去、差不多的状态。

2、全局意识不够强。有时工作只从自身的业务或本部门业务

出发,对分行甚至是省行、总行作出的一些关系整个银行全局发

展的重大决策不理解,尽管也按领导的要求完成了工作,心里面

还是会有一些其他的想法。

三、工作计划

下年是扩大市场份额,逐渐实现“两化一行”战略重要的一

年,在20__年时我将吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一

项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,

尽快地成长和进步。其中,以下几点是我下年重点提高的地方:

1、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识的总结工作。

2、工作要注重时效、注重结果,一切工作团结着目标的完成。

3、要提高工作和学习新知识的主动性,特别是关于对公知识

的学习,努力提高自身的工作效率和质量。

4、要提高大局观,思想问题不仅从自身业务出发,还应站在

整个部门,甚至是整个交行的高度上。

其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,下年我

会坚持多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们

身上的优秀工作习惯和丰富的专业技能,配合实际工作不断地进

步。

20—即将过去,我将会带着我这三年的经验教训迈入20_,

将优点发扬光大,把缺点一点一点地改正,努力做好自己的本分,

为贡献自己的力量。

原料库管员年终工作总结篇12

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在一年的新起点

上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼

过去了,回忆这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太

多的感慨,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危

机在年初的时候给了我们一些或多或〃的担忧,但事实证明这似

乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史

新高。

走过了,踏过了,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫

头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回忆一年所经

历的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。

看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,

每天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身

在一个效劳性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品

种、数量能够及时录入e:rp。在出库方面,严格按照各车间领料单

上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、

规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购

及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作

相应的备货。对于已经录入'P的送货单和已经出库的领料单做

好相应的标记并签字,防止重复出入库。虽然偶尔也又出错的地

方,但是都能及时的'调整过来。

另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照

实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人

员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它

不行。我每天按照各车间所下达的方案核算所需的包装内盒和外

箱的规格、数量,将方案报给采4/9

购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余

材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分

类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时

发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购

进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发

情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收

货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计

收货456919只,09年收货575025只,较之前增加了25.85%;10

年泡沫累计收货328209只,09年累计收货387221只,较上年增

加了17.98虬工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是

难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,

由小化乌有,尽自己最大的力量去做。

虽然我的工作内容根本上都是一些难度系数不大的活,但也

有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁

忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做好实

物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与

账面数相吻合,无重大出入。月初除?要做好当天的材料点收和

发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要表达。

每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量,金额

的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的

统计情况比照,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂

家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不

合格退货情况,并以报表的形式进行汇总。

虽说没有作出多大的成绩,但我始终坚持“把简单的事情做

好就是不简单的事情〃。工作中认真对待每一件事,当公司生产

与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从

公司的安排,配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累,也觉

得很疲惫,但是我坚持了下来。

无论是在过去还是在现在,我都一直保持着敬业的精神,认

真的态度,踏实的作风,尽心尽力的工作,尽量做到当日事当日

毕。

—年8月底,我们物料部发生人事变动,大家或多或少的分摊

了一些工作,在原来的工作职责的根底上将套管和标签的订制的

工作也划到了我的范围之类,对于这点我没有太多的想说的,一

句话,尽自己的力量尽可能的去做好。

原料库管员年终工作总结篇13

回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成

果,克服不足,现将20_年的工作做如下简要回顾和总结:

一、回首过去

我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细

微环节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”供应

服务的个体。正因如此-我们的工作也应当更完善以为生产服务

为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做

人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满意每一个生产细

微环节的要求,给我们一个机会还公司一份满足!我们会一如既

往,无微不至地做的更多更好。

能严格执行公司仓库管理制度,防止收发料差错出现。入库

刚好记帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,

特别情景须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财

产,不监守自盗。合理支配材料在仓库内的存放次序。按物料种

类、规格分区堆码,不得混和乱堆,坚持库区的整齐。能真正驾

驭原料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,

人尽其才的作用。进取协作财务部和选购部。负责定期对仓库产

品盘点清仓,做到ERP帐、实物、台帐三者相符。进取协作财务

部门做好仓库库存的盘点、盘亏盘盈的处理及调帐工作,保证库

存报表的'上交时间和数据的精确性,真实性。

二、不足之处

没有跟各部门坚持良好的沟通关系。对供应商物料进仓数量

严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;仓库规划不够合理。

盘点速度较慢,供应物料数据速度有待提高。每一天的工作中都

有许多问题发生,我们有必要做到要擅长发觉问题,把握问题,

并在第一时间去解决,来提升自身的业务本领。争取今后改善这

一现状。

三、展望将来

加强费用成本方面的管理。规范库存材料的核算管理,严格

限制材料库存的合理储备,削减资金占用。建立材料领用制度。

在原先的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料运用管

理,实实在在核算各部门所运用物料消耗,真实反映出各部门生

产成本。为各部门物料运用管理供应参考依据。仔细执行低成本

高效益的管理方法,进一步对各部门成本限制基础工作的协作,

合理运用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱运

用奢侈等现象。

加强限制基础工作。本人从事化工行业也有一年时间,但未

真正了解成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,确定能够

把公司成本降到最低点,给公司创建更大的效益。

原料库管员年终工作总结篇14

光阴荏苒,岁月如梭,回想过去,应对眼前,展望将来!有提

高的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。专心斟酌总结工作当中的利

弊、得失。从教训中吸取阅历,为以后的工作做好了充分的打算。

现将工作总结如下:

一、工作总结

坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌,;为了提高

工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,对前一天的工作

做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作安排。经过早会,

提高内部人员士气,加快了各类信息的流淌,能刚好地发觉并解

决问题。刚好收发物料,并不定期进行自盘;督促仓管员对所管

辖的物料刚好的进行收发整理,并定期自盘,合格物料刚好清点

进仓,输单员刚好做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一样,使仓

库工作做到日清日毕。坚持执行7S工作,做好物料的标识和防护;

改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。

调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区

域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储

区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应

的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避开仓管员

在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的.

工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库

位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架基本都已

贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能刚

好的找到所需物料。退供应商不良品的刚好处理;每周统计不良

品给相关部门并刚好跟进,在相关部门的帮助下,不良品得到了

刚好的处理。

二、存在的不足以及改善措施

缺乏沟通,不能充分利用资源;在工作的过程中,由于今年

接触比较多的事物,比较较生疏的地方没有进取向其他同事求教,

造成工作效率降低甚至出现错误,不能到达优势资源充分利用。

在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通,经过公司这

个平台到达资源共享,从而提高自我的业务水平。缺乏安排性;

在工作过程中,由于缺乏安排性,工作目的不够明确,主次冲突

不清,经常到达事倍功半的效果,领导不满足不说,自我还一肚

子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作安排,做事加

强目的相识,分清主次冲突,争取能到达事半功倍的效果。

三、明年工作安排

保证工作顺当开展;确保平常的收发业务顺畅,刚好发料,

刚好进仓,保证车间的正常生产,做到刚好处理各部门反映的问

题。仓库人员的换岗;完成全部仓管员的岗位调换工作,能够培

育仓库人员的多方面本领,熟识多的物料,在其他人员调休的情

景下能够帮忙处理业务。发展多面手人员,作好人员储备,为以

后的工作打基础。建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务

流程,使每个人都能够按制度作业仓库流程,做到任何一个人都

能够在短时间内接手本部门的任何一项工作。仓库的整体规划;

做好仓库的整体规划,对物料进行重新分类摆放。

原料库管员年终工作总结篇15

20_年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧

紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改善工作方

法,提升工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一

年工作作简要总结。

一、抓学习,不断提升自身素质

1、加强思想政治学习及专业知识学,提升政治素质。主要学

习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以

求不断提升自身素。

二、加强工作职能,搞好成品管理

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能严格

要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇

私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提升发货效率外,还要认真收集数

据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数

据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂

袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的

性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。

我对明年工作也明确提出了初步设想,首先是继续加强理论学习,

牢固树立“服务是第一位”的观念,第二是继续加强业务学习,

积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提升工作效率,

使工作再上新台阶;第三是账目方面,我要努力学好计算机为以

后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在—主任

的领导和同志的帮助的'下,我一定能把工作做得更好,名副其实

地成为一名永不落伍的成品保管员。现在的成品管理还存在一下

问题:

1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模

式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因

素。

2、市场信息收集不够详细。例如硅法发货,在无法控制其不

合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存

放。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合

格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的

不合格申请,万万不能“

4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品

质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,

为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多

的朦胧意味。

希望以上问题能引起相关注意,因难是绊脚石,更是前进的

基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改善不足,知耻而后

勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

原料库管员年终工作总结篇16

期间,我同时兼任管库员工作。大家知道,管库员是一早、

一晚,两头必须准时的工作。工作中,我认真学习管库员守则和

库房管理的各规定,严格遵守库房钥匙的管理规定,协助科领导

共同做好现金清点、上缴人民银行等业务,及时、准确地使储蓄

专业库包出库、入库,保障了一线的工作需要。在从事所内业务

主办时,我积极协同所主任搞好各项所内工件利用自己所学掌握

的知识,做好所内机具的保养和维修,保障业务的正常进行,营

业前全面打扫所内卫生。营业终了,逐项检查好各项安全措施,

关好水电等再离所。

三、以“客户满意、业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱

服务的良好窗口形象。

在出门收款中,每到一

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论