2026年招标投标中投标预备会及现场踏勘组织规范考核

2026年招标投标中投标预备会及现场踏勘组织规范考核一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）1.投标预备会的主要目的是什么？A.确定评标标准B.解答投标人的疑问C.宣布中标候选人D.组织现场踏勘2.现场踏勘的主要目的是什么？A.核实投标人的资质B.了解项目现场情况C.确定项目预算D.公布评标规则3.投标预备会应提前多久通知投标人？A.3天B.5天C.7天D.10天4.现场踏勘应有多少人参加？A.投标人代表B.评标委员会成员C.项目方代表D.A和B5.投标预备会上，哪一方不得提出与招标文件不符的要求？A.投标人B.评标委员会C.项目方D.A和B6.现场踏勘中发现的问题，投标人应在多久内书面反馈？A.1天B.2天C.3天D.4天7.投标预备会记录应如何处理？A.保密保存B.公开公示C.交评标委员会审核D.由投标人自行保存8.现场踏勘时，哪一方不得单独与投标人接触？A.项目方代表B.评标委员会成员C.投标人代表D.A和B9.投标预备会上，哪一方不得随意修改招标文件？A.投标人B.评标委员会C.项目方D.A和B10.现场踏勘的路线应由哪一方确定？A.投标人B.评标委员会C.项目方D.A或C二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）1.投标预备会应准备哪些材料？A.招标文件B.评标标准C.项目现场照片D.投标人须知2.现场踏勘中，投标人应注意哪些事项？A.核实项目现场条件B.了解周边环境C.提出技术问题D.确认合同条款3.投标预备会主持人可以是哪些人？A.项目方代表B.评标委员会成员C.招标代理机构人员D.投标人代表4.现场踏勘中，项目方应提供哪些信息？A.项目现场平面图B.技术参数C.合同签订流程D.周边交通情况5.投标预备会记录应包含哪些内容？A.参会人员名单B.主要问题及解答C.招标文件修改内容D.投标人反馈意见三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）1.投标预备会可以由投标人自行组织。（×）2.现场踏勘必须由评标委员会全程陪同。（√）3.投标预备会上的解答内容可以作为评标依据。（×）4.现场踏勘时，投标人不得单独与项目方代表交流。（√）5.投标预备会记录需要公证或见证。（×）6.现场踏勘中发现的问题必须书面记录。（√）7.投标预备会可以现场决定是否修改招标文件。（×）8.现场踏勘时，投标人不得拍照或录像。（×）9.投标预备会上的解答内容对所有投标人必须一致。（√）10.现场踏勘的路线可以由投标人自行选择。（×）四、简答题（共5题，每题4分，合计20分）1.简述投标预备会的组织流程。2.简述现场踏勘的准备工作。3.简述投标预备会上投标人应注意的事项。4.简述现场踏勘中发现问题的处理方式。5.简述投标预备会记录的管理要求。五、案例分析题（共2题，每题10分，合计20分）1.案例背景：某市政工程招标项目，在投标预备会上，A公司提出一项招标文件未明确的技术要求，评标委员会解释称该要求已在技术规范中说明，但A公司仍坚持认为需要补充。项目方代表表示可以现场确认，但拒绝在招标文件中增加内容。最终，评标委员会决定不予考虑A公司的疑问。问题：该案例中是否存在不规范行为？为什么？应如何改进？2.案例背景：某工业项目招标，在现场踏勘时，B公司发现项目现场地质条件与招标文件描述不符，但项目方表示该情况不影响施工。B公司要求项目方提供详细地质报告，但项目方拒绝，称“现场踏勘已说明情况，合同签订后不再变更”。问题：该案例中存在哪些问题？B公司应如何处理？答案及解析一、单选题答案及解析1.B-解析：投标预备会的主要目的是解答投标人的疑问，确保所有投标人理解招标文件内容，避免因误解导致废标。2.B-解析：现场踏勘的主要目的是让投标人了解项目现场实际情况，包括环境、条件、风险等，以便更准确地编制投标文件。3.C-解析：根据《招标投标法实施条例》，投标预备会应至少提前7天通知投标人，确保其有足够时间准备。4.D-解析：现场踏勘应有投标人代表和项目方代表参加，评标委员会成员可根据需要陪同，但无需全部到场。5.A-解析：投标人不得提出与招标文件不符的要求，否则可能被视为废标。6.C-解析：现场踏勘发现问题后，投标人应在3天内书面反馈，确保问题得到及时处理。7.A-解析：投标预备会记录涉及招标投标的保密信息，应保密保存，防止泄露。8.D-解析：评标委员会和项目方代表不得单独与投标人接触，避免利益输送或信息不对称。9.C-解析：项目方不得随意修改招标文件，任何修改需按程序进行。10.C-解析：现场踏勘的路线应由项目方确定，确保覆盖关键区域。二、多选题答案及解析1.A、B、D-解析：投标预备会应准备招标文件、评标标准、投标人须知等，但无需现场照片。2.A、B、C-解析：投标人应注意核实现场条件、了解周边环境、提出技术问题，但无需确认合同条款。3.A、B、C-解析：主持人可以是项目方代表、评标委员会成员或招标代理机构人员，但投标人代表不能主持。4.A、B、D-解析：项目方应提供现场平面图、技术参数、周边交通情况，但无需提供合同签订流程。5.A、B、D-解析：记录应包含参会人员名单、主要问题及解答、投标人反馈意见，但无需修改招标文件内容。三、判断题答案及解析1.×-解析：投标预备会应由招标人或招标代理机构组织，投标人不能自行组织。2.√-解析：现场踏勘必须由评标委员会或项目方全程陪同，确保公平透明。3.×-解析：解答内容仅供参考，不能作为评标依据。4.√-解析：为防止串通，投标人不得单独与项目方代表交流。5.×-解析：记录只需按程序存档，无需公证或见证。6.√-解析：发现问题必须书面记录，便于后续追溯。7.×-解析：招标文件修改需按程序进行，不能现场决定。8.×-解析：投标人可以拍照或录像，但需征得项目方同意。9.√-解析：为公平性，解答内容对所有投标人必须一致。10.×-解析：路线由项目方确定，确保覆盖关键区域。四、简答题答案及解析1.投标预备会的组织流程-发布通知→确定时间地点→准备材料（招标文件、评标标准等）→召开会议（主持人介绍情况→解答疑问→记录存档）。2.现场踏勘的准备工作-提前发布通知→准备现场路线图→明确陪同人员→准备相关资料（平面图、技术参数等）→设置签到表。3.投标预备会上投标人应注意的事项-认真阅读招标文件→提前准备问题→清晰表达疑问→记录解答内容→避免提出与招标文件不符的要求。4.现场踏勘中发现问题的处理方式-书面记录问题→与项目方沟通→必要时提出补充要求→确保问题得到答复。5.投标预备会记录的管理要求-专人保管→保密存储→按程序存档→需要时提供给评标委员会。五、案例分析题答案及解析1.案例问题及改进建议-问题：评标委员会拒绝考虑A公司的疑问可能存在不规范行为，因为招标文件未明确的技术要求仍可能影响投标，应给予解释机会。-改进：评标委员会应允