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PAGE贵州大学教师考核制度一、总则(一)目的为了加强贵州大学教师队伍建设,提高教师素质和教育教学质量,规范教师考核工作,促进教师专业发展,特制定本考核制度。(二)考核原则1.全面考核原则:对教师的德、能、勤、绩等方面进行全面评价。2.客观公正原则:以客观事实为依据,公平公正地评价教师的工作表现。3.激励发展原则:通过考核,激励教师不断提高自身素质和工作水平,促进教师的专业成长。4.定性与定量相结合原则:采用定性评价与定量评价相结合的方式,确保考核结果的科学性和准确性。(三)考核范围本制度适用于贵州大学全体专任教师、兼任教师。(四)考核周期教师考核分为年度考核和聘期考核。年度考核每年进行一次,聘期考核在聘期届满时进行。二、考核内容(一)师德师风1.思想政治表现:拥护党的路线、方针、政策,忠诚于人民的教育事业,具有良好的职业道德和敬业精神。2.教书育人:关心爱护学生,尊重学生人格,因材施教,促进学生全面发展。3.为人师表:言行举止文明,以身作则,廉洁奉公,自觉维护教师的良好形象。(二)教育教学能力1.教学工作量:完成学校规定的教学任务,包括课堂教学、实践教学、指导学生毕业设计(论文)等。2.教学质量:教学态度认真,教学方法得当,教学效果良好,学生评价较高。3.教学改革与创新:积极参与教学改革与研究,探索新的教学模式和方法,取得一定的教学成果。(三)科学研究与社会服务1.科研项目:主持或参与科研项目,发表科研论文,取得科研成果。2.学术水平:在本学科领域具有一定的学术造诣,参加学术交流活动,提高学术水平。3.社会服务:积极参与社会服务工作,为地方经济社会发展做出贡献。(四)团队协作与专业发展1.团队协作:与同事团结协作,共同完成教学、科研和社会服务任务。2.专业发展:积极参加培训、进修、学术交流等活动,不断更新知识结构,提高专业素养。三、考核方式(一)个人自评教师根据考核内容和要求,对自己一年来的工作进行总结和评价,填写个人自评表。(二)学生评价通过学生网上评教、问卷调查等方式,了解学生对教师教学态度、教学方法、教学效果等方面的评价。(三)同行评价组织同行教师对被考核教师的教学质量、科研水平、团队协作等方面进行评价。(四)领导评价学院领导根据平时了解和掌握的情况,对教师的工作表现进行评价。(五)教学效果评价通过课堂教学质量评估、学生成绩分析、教学成果鉴定等方式,对教师的教学效果进行评价。四、考核程序(一)准备阶段1.学校成立教师考核工作领导小组,负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。2.各学院成立教师考核工作小组,负责本学院教师考核的具体组织和实施工作。3.学校和学院分别召开考核工作会议,传达考核精神,明确考核要求。(二)实施阶段1.教师按照要求填写个人自评表,提交相关支撑材料。2.各学院组织学生评价、同行评价和领导评价,并将评价结果进行汇总。3.学校教学管理部门对教师的教学效果进行评价。4.各学院考核工作小组对教师的各项考核指标进行综合评价,形成初步考核意见。(三)审核阶段1.各学院将初步考核意见报学校教师考核工作领导小组审核。2.学校教师考核工作领导小组对各学院的考核结果进行审定,确定最终考核结果。(四)反馈阶段1.学校将考核结果反馈给各学院,各学院及时将考核结果反馈给教师本人。2.教师如对考核结果有异议,可在规定时间内提出申诉。学校教师考核工作领导小组对申诉进行调查和处理,并将处理结果反馈给教师。五、考核结果(一)考核结果等级教师考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。1.优秀:考核总分排名在前[X]%以内,且在师德师风、教育教学能力、科学研究与社会服务等方面表现突出。2.合格:考核总分达到学校规定的合格标准,且在各方面表现良好。3.不合格:考核总分未达到学校规定的合格标准,或在师德师风、教育教学能力、科学研究与社会服务等方面存在严重问题。(二)考核结果的使用1.年度考核结果作为教师绩效工资发放、职称晋升、岗位聘任、评优评先等的重要依据。2.聘期考核结果作为教师续聘、解聘、晋升的重要依据。六、奖励与惩罚(一)奖励1.对考核结果为优秀的教师,学校给予表彰和奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.在职称晋升、岗位聘任等方面,同等条件下优先考虑考核结果为优秀的教师。(二)惩罚1.对考核结果为不合格的教师,学校视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、岗位调整、低聘或缓聘等处理。2.连续两年考核结果为不合格的教师,学校予以解聘。七、申诉与处理(一)申诉受理教师如对考核结果有异议,可在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内,向学校教师考核工作领导小组提出书面申诉。(二)
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