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PAGE广东省辅警考核制度一、总则(一)目的为加强广东省辅警队伍建设,规范辅警管理,提高辅警素质和工作效能,保障辅警依法履行职责,根据国家有关法律法规和政策规定,结合本省实际,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于在广东省公安机关及其派出机构、内设机构从事辅助性警务工作的辅警人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核应当以事实为依据,全面、准确、客观地评价辅警的工作表现和业绩。2.注重实绩原则:考核应当突出工作实绩,重点考核辅警履行职责、完成工作任务的情况。3.激励约束原则:考核结果应当与辅警的薪酬待遇、晋升晋级、奖励惩戒等挂钩,充分发挥考核的激励和约束作用。4.公开透明原则:考核标准、程序和结果应当向辅警公开,接受辅警的监督。二、考核内容(一)德主要考核辅警的思想政治素质、职业道德、社会公德等方面的表现。重点考核辅警是否拥护党的路线、方针、政策,是否遵守国家法律法规和公安机关的各项规章制度,是否具有良好的道德品质和职业操守。(二)能主要考核辅警的业务能力、工作技能、学习能力等方面的表现。重点考核辅警是否具备履行岗位职责所需的专业知识和技能,是否能够熟练掌握和运用相关业务知识和技能,是否具有较强的学习能力和创新意识。(三)勤主要考核辅警的工作态度、工作纪律、工作作风等方面的表现。重点考核辅警是否遵守工作时间和工作纪律,是否认真履行工作职责,是否具有敬业精神和奉献精神,是否积极主动地完成工作任务。(四)绩主要考核辅警的工作业绩、工作成效等方面的表现。重点考核辅警在维护社会治安、打击违法犯罪、服务人民群众等方面的工作业绩,是否能够按时、高质量地完成工作任务,是否取得了显著的工作成效。(五)廉主要考核辅警的廉洁自律情况。重点考核辅警是否遵守廉洁自律的各项规定,是否存在违法违纪行为,是否能够做到清正廉洁、廉洁奉公。三、考核方式(一)平时考核平时考核由辅警所在单位或部门组织实施,主要通过考勤记录、工作任务完成情况、工作质量评价、群众满意度调查等方式,对辅警的日常工作表现进行考核。平时考核结果作为年度考核的重要依据。(二)年度考核年度考核在每年年底进行,由辅警所在单位或部门组织实施。年度考核应当成立考核工作领导小组,负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。年度考核应当采取个人总结、民主测评、领导评价、业绩考核等方式,对辅警的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。(三)专项考核专项考核根据工作需要适时组织实施,主要针对辅警在某项专项工作或特定任务中的表现进行考核。专项考核应当制定具体的考核标准和程序,由相关部门或单位组织实施。专项考核结果作为辅警评先评优、奖励惩戒的重要依据。四、考核标准(一)优秀等次1.思想政治素质高,职业道德好,社会公德优。2.业务能力强,工作技能熟练,能够出色地完成各项工作任务。3.工作态度认真负责,工作纪律性强,工作作风扎实。4.工作业绩突出,在维护社会治安、打击违法犯罪、服务人民群众等方面取得显著成绩。5.廉洁自律,无违法违纪行为。(二)称职等次1.思想政治素质较好,职业道德良好,社会公德较好。2.业务能力较强,工作技能较熟练,能够较好地完成各项工作任务。3.工作态度端正,工作纪律性较强,工作作风较好。4.工作业绩比较突出,能够按时、高质量地完成工作任务。5.廉洁自律,无违法违纪行为。(三)基本称职等次1.思想政治素质一般,职业道德一般,社会公德一般。2.业务能力一般,工作技能一般,能够基本完成各项工作任务。3.工作态度一般,工作纪律性一般,工作作风一般。4.工作业绩一般,基本能够按时完成工作任务,但工作质量有待提高。5.廉洁自律,无违法违纪行为。(四)不称职等次1.思想政治素质较差,职业道德较差,社会公德较差。2.业务能力差,工作技能不熟练,不能完成工作任务。3.工作态度不认真,工作纪律性差,工作作风漂浮。4.工作业绩差,不能按时完成工作任务,工作质量低。5.存在违法违纪行为。五、考核程序(一)个人总结辅警应当在考核前按照考核要求,对自己一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的表现进行总结,填写《广东省辅警年度考核登记表》。(二)民主测评辅警所在单位或部门应当组织辅警进行民主测评,测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。民主测评应当采取无记名投票的方式进行,测评结果作为考核的重要依据。(三)领导评价辅警所在单位或部门的领导应当根据辅警的工作表现和业绩,对辅警进行评价,评价结果作为考核的重要依据。(四)业绩考核辅警所在单位或部门应当根据辅警的工作任务完成情况、工作质量评价、群众满意度调查等,对辅警进行业绩考核,考核结果作为考核的重要依据。(五)综合评定考核工作领导小组应当根据个人总结、民主测评、领导评价、业绩考核等情况,对辅警进行综合评定,确定考核等次。(六)结果公示考核结果应当在辅警所在单位或部门进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,辅警如有异议,可以向考核工作领导小组提出申诉。考核工作领导小组应当对申诉进行调查核实,并将调查结果及时反馈给申诉人。(七)结果备案考核结果应当报上级公安机关备案。六、考核结果的运用(一)薪酬待遇1.考核结果为优秀等次的辅警,当年年度绩效工资上浮[X]%。2.考核结果为称职等次的辅警,当年年度绩效工资按照正常标准发放。3.考核结果为基本称职等次的辅警,当年年度绩效工资下浮[X]%。4.考核结果为不称职等次的辅警,当年年度绩效工资下浮[X]%,并视情给予警告、诫勉等处理。(二)晋升晋级1.考核结果为优秀等次的辅警,在同等条件下优先晋升晋级。2.连续三年考核结果为优秀等次的辅警,在晋升晋级、评先评优等方面给予优先考虑。3.考核结果为不称职等次的辅警,取消当年晋升晋级资格,并视情给予降职、辞退等处理。(三)奖励惩戒1.考核结果为优秀等次的辅警,当年给予表彰奖励。2.考核结果为称职等次的辅警,当年给予适当的表扬。3.考核结果为基本称职等次的辅警,当年给予批评教育。4.考核结果为不称职等次的辅警,当年给予严肃批评教育,并视情给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等处分。七、申诉与复核(一)申诉辅警对考核结果有异议的,可以在考核结果公示期内向考核工作领导小组提出申诉。申诉应当以书面形式提出,并说明申诉理由和事实依据。考核工作领导小组应当在接到申诉之日起[X]个工作日内进行调查核实,并将调查结果及时反馈给申诉人。(二)复核辅警对考核工作领导小组
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