安全生产安委会制度

PAGE安全生产安委会制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产工作的领导，确保公司安全生产方针的贯彻执行，保障员工的生命安全和身体健康，促进公司的稳定发展，特制定本安全生产安委会制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各生产经营单位。（三）依据法律法规及标准本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《企业安全生产标准化基本规范》等相关法律法规和行业标准制定。（四）安委会宗旨安全生产安委会以“安全第一、预防为主、综合治理”为宗旨，全面负责公司安全生产工作的决策、部署、协调和监督检查，确保公司安全生产形势持续稳定好转。二、安委会组织架构（一）安委会组成公司安全生产安委会（以下简称“安委会”）由公司领导班子成员、各部门负责人、各生产经营单位负责人等组成。安委会主任由公司总经理担任，副主任由公司分管安全生产工作的副总经理担任，成员包括各相关部门和单位的负责人。（二）安委会办公室安委会下设办公室，办公室设在公司安全管理部门，负责安委会日常工作。办公室主任由安全管理部门负责人兼任，成员包括安全管理部门相关人员。（三）安委会职责分工1.安委会主任职责全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。组织制定公司安全生产方针、目标和计划，并确保其贯彻实施。定期主持召开安委会会议，研究解决安全生产工作中的重大问题。组织实施公司安全生产责任制，对各部门、各生产经营单位的安全生产工作进行考核。督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。2.安委会副主任职责协助安委会主任做好公司安全生产工作，具体负责安全生产工作的组织、协调和监督检查。组织制定公司安全生产管理制度和操作规程，并督促其贯彻执行。定期组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的问题及时督促整改。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能。参与公司生产安全事故的调查处理，提出处理意见和防范措施。3.安委会成员职责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和公司安全生产管理制度，落实本部门、本单位的安全生产责任制。组织制定本部门、本单位的安全生产工作计划和措施，并组织实施。定期组织开展本部门、本单位的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。组织开展本部门、本单位的安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能。参与公司生产安全事故的应急救援工作，配合事故调查处理。三、安委会工作制度（一）会议制度1.安委会会议分为定期会议和临时会议定期会议每月召开一次，由安委会主任主持，全体成员参加。会议主要内容包括：传达上级安全生产工作文件和会议精神；总结上月安全生产工作情况，分析存在的问题，部署本月安全生产工作任务；研究解决安全生产工作中的重大问题等。临时会议根据工作需要，由安委会主任或副主任决定召开。会议主要内容包括：研究解决安全生产工作中的紧急问题；部署安全生产专项整治工作；协调解决安全生产工作中的重大矛盾等。2.会议要求安委会成员应按时参加会议，如有特殊情况不能参加的，应提前向安委会主任请假，并安排其他人员代为参加。会议应做好记录，形成会议纪要。会议纪要由安委会办公室负责整理，经安委会主任审核后印发给各成员，并抄送公司相关领导和部门。会议讨论的事项应明确责任部门和责任人，确保各项工作得到有效落实。（二）检查制度1.安委会定期组织安全生产检查公司级安全生产检查每季度不少于一次，由安委会主任或副主任带队，各部门、各生产经营单位负责人参加。检查内容包括：安全生产责任制落实情况；安全生产管理制度和操作规程执行情况；安全设施设备运行情况；隐患排查治理情况；员工安全教育培训情况等。部门级安全生产检查每月不少于一次，由各部门负责人组织，本部门员工参加。检查内容包括：本部门安全生产责任制落实情况；本部门安全生产管理制度和操作规程执行情况；本部门安全设施设备运行情况；本部门隐患排查治理情况；本部门员工安全教育培训情况等。班组级安全生产检查每天进行，由班组长组织，班组成员参加。检查内容包括：本班组安全生产责任制落实情况；本班组安全生产操作规程执行情况；本班组设备设施运行情况；本班组隐患排查治理情况；本班组员工安全教育培训情况等。2.检查要求检查人员应认真履行职责，严格按照检查标准进行检查，确保检查工作不走过场。检查过程中应做好记录，对发现的问题应及时下达整改通知书，明确整改责任部门、责任人、整改期限和整改要求。整改责任部门应按照整改通知书的要求，认真组织整改，及时将整改情况反馈给安委会办公室。安委会办公室应跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。（三）隐患排查治理制度1.隐患排查治理工作实行分级管理公司级隐患排查治理由安委会负责组织，各部门、各生产经营单位配合。对排查出的重大隐患，安委会应及时研究制定治理方案，明确治理责任部门、责任人、治理措施、治理期限和资金预算等，并组织实施。部门级隐患排查治理由各部门负责组织，本部门员工配合。对排查出的一般隐患和较大隐患，各部门应及时组织整改，确保隐患得到消除。班组级隐患排查治理由班组长负责组织，班组成员配合。对排查出的一般隐患，班组长应及时组织整改，确保隐患得到消除。2.隐患排查治理要求各部门、各生产经营单位应建立健全隐患排查治理台账，对排查出的隐患进行详细记录，包括隐患名称、隐患位置、隐患类型、隐患等级、发现时间、整改责任人、整改期限、整改措施、整改情况等。隐患排查治理工作应坚持“谁排查、谁负责”的原则，确保隐患排查治理工作落到实处。对排查出的重大隐患，应实行挂牌督办制度，明确治理责任部门、责任人、治理措施、治理期限和资金预算等，并向全体员工公示。治理责任部门应定期向安委会报告治理进展情况，确保重大隐患得到及时有效治理。（四）教育培训制度1.安委会负责组织制定公司年度安全生产教育培训计划教育培训计划应根据公司安全生产工作实际情况，结合国家法律法规和行业标准要求，确定培训内容、培训方式、培训时间和培训对象等。培训内容应包括安全生产法律法规、安全生产管理制度、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。2.教育培训要求公司全体员工应参加安全生产教育培训，新员工入职前应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。各部门、各生产经营单位应根据公司年度安全生产教育培训计划，结合本部门、本单位实际情况，组织开展针对性的安全生产教育培训工作。安全生产教育培训应采用多种方式进行，如课堂讲授、现场演示、案例分析、模拟演练等，确保培训效果。公司应建立安全生产教育培训档案，对员工的培训情况进行详细记录，包括培训时间、培训内容、培训考核成绩等。四、安委会工作流程（一）安全生产决策流程1.安全生产问题提出各部门、各生产经营单位在安全生产工作中发现的问题，应及时向安委会办公室报告。安委会办公室对报告的问题进行汇总整理，形成安全生产问题清单，并提交安委会研究。2.安全生产决策研究安委会定期召开会议，对安全生产问题清单进行研究讨论。参会人员应充分发表意见，对问题进行分析评估，提出解决方案和建议。3.安全生产决策制定安委会根据会议讨论结果，制定安全生产决策。安全生产决策应明确决策事项、决策依据、决策执行部门和责任人、决策实施时间和要求等。安全生产决策制定后，应及时印发给各相关部门和单位，并组织实施。（二）安全生产检查流程1.检查计划制定安委会办公室根据公司安全生产工作实际情况，结合国家法律法规和行业标准要求，制定年度安全生产检查计划。年度安全生产检查计划应明确检查时间、检查内容、检查方式、检查人员和检查要求等。2.检查准备工作安委会办公室根据年度安全生产检查计划，提前通知各部门、各生产经营单位做好检查准备工作。检查人员应熟悉检查标准和要求，准备好检查所需的工具和资料。3.检查实施检查人员按照检查计划和检查标准，对各部门、各生产经营单位进行安全生产检查。检查过程中应做好记录，对发现的问题应及时下达整改通知书，明确整改责任部门、责任人、整改期限和整改要求。4.检查结果反馈与整改跟踪检查结束后，安委会办公室应及时整理检查结果，形成检查报告，并向安委会汇报。安委会根据检查报告，对存在的问题进行研究分析，制定整改措施，并跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。（三）隐患排查治理流程1.隐患排查各部门、各生产经营单位按照隐患排查治理制度要求，定期组织开展隐患排查工作。隐患排查应覆盖公司所有区域、所有设备设施和所有作业活动，确保不留死角。2.隐患登记与评估对排查出的隐患，各部门、各生产经营单位应及时进行登记，并按照隐患等级评估标准进行评估。隐患等级评估标准应根据国家法律法规和行业标准要求，结合公司实际情况制定。3.隐患治理方案制定对排查出的重大隐患，安委会应及时组织研究制定治理方案。治理方案应明确治理责任部门、责任人、治理措施、治理期限和资金预算等。对排查出的一般隐患和较大隐患，各部门、各生产经营单位应及时组织制定治理方案，明确治理责任部门、责任人、治理措施、治理期限等。4.隐患治理实施治理责任部门应按照治理方案的要求，认真组织实施隐患治理工作。在隐患治理过程中，应采取有效的安全防范措施，确保治理工作安全进行。5.隐患治理验收隐患治理完成后，治理责任部门应及时组织验收。验收合格后，应将验收情况报安委会办公室备案。安委会办公室应对隐患治理情况进行跟踪检查，确保隐患得到彻底消除。（四）安全生产教育培训流程1.培训计划制定安委会办公室根据公司安全生产工作实际情况，结合国家法律法规和行业标准要求，制定年度安全生产教育培训计划。年度安全生产教育培训计划应明确培训内容、培训方式、培训时间、培训对象和培训要求等。2.培训组织实施各部门、各生产经营单位应根据公司年度安全生产教育培训计划，结合本部门、本单位实际情况，组织开展针对性的安全生产教育培训工作。培训组织实施过程中，应做好培训记录，包括培训时间、培训内容、培训教师、培训学员、培训考核成绩等。3.培训考核安全生产教育培训结束后，应组织学员进行考核。考核方式可采用考试、实际操作等多种形式。考核成绩应记录在学员个人培训档案中，作为员工晋升、奖励、处罚的依据之一。4.培训效果评估安委会办公室应定期对安全生产教育培训效果进行评估。评估方式可采用问卷调查、现场观察、实际操作考核等多种形式。根据评估结果，总结经验教训，及时调整和改进安全生产教育培训工作，提高培训效果。五、附则（