安全履职管理考核制度

PAGE安全履职管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，确保各级人员切实履行安全职责，有效预防和减少安全事故，保障公司员工生命财产安全和企业稳定发展，特制定本安全履职管理考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括各级管理人员、一线操作人员以及其他与公司安全生产活动相关的人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家相关法律法规、行业标准以及公司内部安全管理制度进行考核。2.客观公正原则：考核过程和结果应客观真实，不受主观因素影响，确保公平公正。3.全面覆盖原则：涵盖公司安全管理的各个环节和岗位，对安全履职情况进行全面考核。4.激励与约束并重原则：通过考核激励员工积极履行安全职责，同时对不履行职责的行为进行约束和惩戒。二、安全职责界定（一）公司决策层安全职责1.公司主要负责人建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，定期检查公司安全生产状况，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。2.其他高层管理人员协助主要负责人做好安全生产管理工作，对分管业务范围内的安全生产工作负责。组织分管部门贯彻执行安全生产规章制度和操作规程，定期进行安全检查，督促整改安全隐患。参与制定和完善公司安全生产应急预案，指导分管部门开展应急演练。（二）职能部门安全职责1.安全管理部门负责公司安全管理制度的制定、修订和完善，并监督执行。组织开展日常安全检查、专项安全检查和季节性安全检查，对检查发现的问题及时督促整改。负责员工安全培训教育计划的制定和实施，组织新员工入职安全培训、特种作业人员培训等。负责公司安全事故的统计、分析和报告，参与事故调查处理，提出防范措施建议。协调各部门之间的安全工作，定期召开安全工作会议，传达上级安全工作要求。2.生产部门负责本部门生产过程中的安全管理工作，严格执行安全生产规章制度和操作规程。组织本部门员工开展班前、班中、班后安全检查，及时发现和处理安全隐患。负责本部门设备设施的日常维护保养，确保设备安全运行。对本部门员工进行岗位安全培训，提高员工安全操作技能。参与制定和实施本部门的生产安全事故应急救援预案，组织员工参加应急演练。3.技术部门在公司新建、改建、扩建项目中，负责安全设施的设计、审查和验收，确保安全设施符合国家相关标准。对公司现有工艺、技术、设备进行安全评估，提出改进措施，消除安全隐患。参与安全事故的技术分析，提供技术支持，协助制定事故防范措施。4.设备管理部门负责公司设备设施的采购、安装、调试、验收等工作，确保设备质量符合安全要求。制定设备设施维护保养计划，定期组织维护保养和检修，保证设备安全运行。建立设备设施安全档案，记录设备运行、维护、检修等情况。对设备设施操作人员进行培训，确保其熟悉设备性能和操作规程。5.人力资源部门将安全履职情况纳入员工绩效考核体系，与员工薪酬、晋升、奖惩等挂钩。负责招聘具有相应安全知识和技能的人员，确保员工队伍素质符合安全工作要求。组织开展员工安全培训教育的师资选拔和培训工作。6.财务部门保证公司安全生产投入的资金落实到位，专款专用，对安全生产费用进行审核和监督。负责安全生产相关费用的核算和报销，确保费用支出合理合规。（三）基层岗位安全职责1.班组长负责本班组的日常安全管理工作，组织员工学习和执行安全生产规章制度。每天对本班组工作场所进行安全检查，及时发现和纠正员工的不安全行为，督促整改安全隐患。组织本班组员工参加安全培训教育活动，提高员工安全意识和操作技能。负责本班组的班前、班后会，对当天的安全工作进行总结和安排。发生安全事故时，及时报告上级领导，并组织现场应急处置。2.一线操作人员严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全培训教育活动，掌握本岗位安全知识和操作技能。认真做好本岗位设备设施的日常维护保养，发现问题及时报告。作业前对工作场所进行安全检查，确认安全后方可作业，作业过程中注意观察，发现异常情况及时停止作业并报告。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对他人的不安全行为有权制止和举报。三、安全履职考核内容与标准（一）安全管理制度执行情况1.严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及公司各项安全管理制度，无违规行为。2.积极参加公司组织的安全培训教育活动，按时完成规定的培训课程和学时，考试成绩合格。3.认真执行安全检查制度，按时完成日常安全检查、专项安全检查和季节性安全检查任务，对检查发现的问题及时整改，并做好记录。（二）安全工作落实情况1.按照各自职责，认真落实安全工作任务，无推诿、扯皮现象。2.对安全隐患及时进行排查、报告和整改，整改措施有效，隐患得到及时消除。3.积极参与公司安全事故应急救援预案的制定和演练，熟悉应急处置流程，在事故发生时能够迅速、有效地开展应急救援工作。（三）安全培训教育效果1.能够熟练掌握本岗位安全知识和操作规程，在工作中正确运用。2.对新员工进行有效的安全培训和指导，帮助其尽快熟悉工作环境和安全要求。3.组织或参与安全培训教育活动，提高员工安全意识和技能，培训效果良好。（四）安全事故防范情况1.所在部门或岗位未发生安全事故，或在事故发生时能够采取有效措施，降低事故损失。2.对安全事故进行深入分析，提出针对性的防范措施和建议，防止类似事故再次发生。（五）安全履职考核评分标准1.安全履职考核采用百分制，根据上述考核内容进行量化评分。2.考核得分90分及以上为优秀，7089分为良好，6069分为合格，60分以下为不合格。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门员工的日常安全履职情况进行检查和记录，作为考核的重要依据。2.定期考核：公司安全管理部门每季度组织一次全面的安全履职考核，对各部门和员工进行综合评价。3.专项考核：针对公司重大活动、重点项目、特殊时期等，开展专项安全履职考核，确保安全工作落实到位。4.事故考核：发生安全事故时，对事故相关责任人员进行专项考核，严肃追究责任。（二）考核周期1.日常考核随时进行，及时记录员工安全履职情况。2.定期考核每季度末进行，考核结果在下季度初公布。3.专项考核根据实际情况确定考核时间，考核结果及时通报。4.事故考核在事故调查处理结束后进行，考核结果作为事故责任认定和处理的重要依据。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.考核结果为优秀的员工,绩效奖金上浮[X]%。2.考核结果为良好的员工,绩效奖金按正常标准发放。3.考核结果为合格的员工,绩效奖金下浮[X]%。4.考核结果为不合格的员工,绩效奖金下浮[X]%，并给予警告处分。（二）晋升与奖励1.在安全履职考核中表现优秀的员工，在同等条件下优先晋升。2.对安全工作成绩突出的员工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。（三）培训与整改1.对考核结果不合格的员工，安排参加安全专项培训，经补考仍不合格的，调整工作岗位或待岗学习。2.针对考核中发现各部门存在的安全管理问题，下达整改通知书，限期整改，整改情况纳入下次考核内容。（四）责任追究1.因安全履职不到位导致发生安全事故的，按照国家法律法规和公司相关规定，严肃追究责任人员的责任。2.对多次考核不合格且拒不整改的员工，予以辞退处理。六、申诉与复查（一）申诉1.员工对考核结果有异议的，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司安全管理部门提出书面申诉。2.申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据材料。（二