学校图书馆考核制度_第1页
学校图书馆考核制度_第2页
学校图书馆考核制度_第3页
学校图书馆考核制度_第4页
学校图书馆考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE学校图书馆考核制度一、总则(一)目的为加强学校图书馆管理,提高图书馆服务质量和工作效率,充分发挥图书馆在教学、科研和人才培养中的作用,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于学校图书馆全体工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核以事实为依据,全面、客观、公正地评价工作人员的工作表现。2.注重实绩原则:重点考核工作人员的工作业绩和实际贡献。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励工作人员积极进取,同时对工作不力者进行约束和督促改进。二、考核内容与标准(一)职业道德(20分)1.爱岗敬业(10分)热爱图书馆工作,具有强烈的责任心和使命感,积极主动完成各项工作任务。认真履行岗位职责,无迟到、早退、旷工现象。严格遵守图书馆工作纪律,不擅自离岗、串岗。2.服务态度(10分)热情接待读者,耐心解答读者咨询,为读者提供优质、高效的服务。尊重读者,维护读者权益,不与读者发生争吵或冲突。积极主动为读者推荐优秀图书和文献资料,满足读者的阅读需求。(二)业务能力(30分)1.专业知识(10分)熟悉图书馆学、情报学等相关专业知识,具备一定的文献检索、分类编目、参考咨询等业务能力。不断学习和更新专业知识,了解图书馆行业的发展动态和新技术应用。2.业务技能(10分)熟练掌握图书馆各项业务操作流程,如图书借阅、馆藏管理、数字化资源建设等。能够运用计算机技术和网络技术,提高工作效率和服务质量。具备一定的文字处理和数据分析能力,能够撰写工作总结、统计报表等。3.创新能力(10分)积极探索图书馆工作的新思路、新方法,提出创新性的建议和措施。参与图书馆的业务改革和创新项目,取得一定的成果。能够运用创新思维解决工作中遇到的问题,提高工作质量和效益。(三)工作业绩(40分)1.图书借阅服务(10分)严格按照图书馆借阅制度办理借阅手续,确保图书借阅工作的规范、有序进行。及时整理和上架归还图书,保证书架整齐、美观。统计和分析图书借阅数据,为图书馆藏书建设和读者服务提供参考依据。2.馆藏资源建设(10分)根据学校教学、科研和学科建设的需要,制定合理的藏书建设计划。积极参与图书采购、验收、编目等工作,保证馆藏图书的质量和数量。加强与各学院、部门的沟通与协作,及时了解读者需求,优化馆藏结构。3.读者服务工作(10分)组织开展形式多样的读者活动,如读书讲座、书评比赛、文献检索培训等,丰富读者文化生活,提高读者阅读兴趣和能力。加强图书馆宣传推广工作,提高图书馆的知名度和影响力。收集读者意见和建议,及时改进服务工作,提高读者满意度。4.数字化资源建设与管理(10分)负责图书馆数字化资源的建设、维护和管理,确保数字化资源的正常运行和安全。积极推广数字化资源的使用,提高数字化资源的利用率。参与数字化图书馆建设项目,推动图书馆信息化进程。(四)团队协作(10分)1.团队合作精神(5分)积极参与图书馆团队活动,与同事之间相互支持、配合,形成良好的团队氛围。能够顾全大局,服从团队工作安排,共同完成图书馆的各项任务。2.沟通协调能力(5分)与同事之间保持良好的沟通与交流,及时分享工作经验和信息。能够协调图书馆内部各部门之间的工作关系,提高工作效率。积极与学校其他部门、校外机构等进行沟通与合作,拓展图书馆的资源和服务渠道。三、考核方式与时间(一)考核方式1.平时考核:由各部门负责人对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和评价,包括出勤情况、工作任务完成情况、服务态度等。2.定期考核:每学期末进行一次全面考核,采用个人述职、民主测评、部门负责人评价相结合的方式进行。3.专项考核:根据图书馆工作需要,对某项重点工作或项目进行专项考核,由相关部门或人员组成考核小组进行评价。(二)考核时间1.平时考核:每月末进行一次,各部门负责人于次月5日前将考核结果报图书馆办公室。2.定期考核:每学期末最后一周进行,考核结果于下学期开学后两周内公布。3.专项考核:根据具体工作安排确定考核时间,考核结果及时反馈给相关人员。四、考核结果运用(一)绩效奖金发放1.根据考核结果,确定工作人员的绩效奖金系数,绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。2.绩效奖金基数根据学校有关规定和图书馆实际情况确定,绩效奖金系数根据考核得分确定,具体对应关系如下:考核得分90分及以上,绩效奖金系数为1.2;考核得分8089分,绩效奖金系数为1.1;考核得分7079分,绩效奖金系数为1.0;考核得分6069分,绩效奖金系数为0.8;考核得分60分以下,绩效奖金系数为0.5。(二)岗位晋升与调整1.考核结果作为工作人员岗位晋升、调整的重要依据。连续两年考核优秀的工作人员,在岗位晋升、职称评定等方面予以优先考虑。2.考核不合格的工作人员,视情况进行岗位调整或待岗培训。待岗培训期间,只发放基本工资,培训合格后重新上岗,如仍不能胜任工作,予以辞退。(三)表彰奖励1.对考核优秀的工作人员进行表彰奖励,颁发荣誉证书和奖金。2.在图书馆内部树立先进典型,宣传优秀工作人员的事迹和经验,激励全体工作人员积极进取,提高工作质量和效率。五、考核申诉(一)申诉期限工作人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起10个工作日内,向图书馆考核工作领导小组提出申诉。(二)申诉程序1.申诉人填写《考核申诉表》,详细说明申诉理由和事实依据。2.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论