2026年二级建造师之二建建设工程施工管理综合检测提分含答案详解【达标题】

2026年二级建造师之二建建设工程施工管理综合检测提分含答案详解【达标题】1.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，属于施工成本管理的（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施【答案】：A2.关于关于技术交底的说法，正确的是（）。

A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底

B.技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施

C.每一分项工程开工前均应进行技术交底

D.技术交底书应项目技术负责人编制，并经企业技术负责人批准后实施【答案】：B3.在建设工程进度控制中应用信息技术属于()。

A.技术措施

B.管理措施

C.组织措施

D.监控措施【答案】：B4.关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。

A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议

B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理

C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行

D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案】：D5.对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）。

A.月（季）度成本分析

B.年度成本分析

C.分部分项工程成本分析

D.施工成本分析【答案】：C6.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》中，关于保险的说法，正确的是（）。

A.工程承包人为提供给劳务分包人使用的机械办理保险，劳务分包人承担保险费

B.运至现场用于劳务施工的材料，由承包人办理保险，劳务分包人承担保险费

C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并承担保险费

D.施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内第三方人员生命财产办理的保险【答案】：C7.施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。

A.工作之间的逻辑关系

B.工程实施的组织与协调

C.施工技术的选用

D.经济激励措施的效力【答案】：B8.下列进度控制措施中，属于管理措施的是()

A.编制施工进度控制的工作流程

B.应用互联网进行进度计划

C.制定进度控制工作流程

D.选择先进的施工技术【答案】：B9.某灌注桩计量支付条款约定工程量以米计算，若设计长度为20米的灌注桩，承包人实际完成的灌注长度为21米，监理工程师未对施工质量表示异议，则发包人应该按（）米支付价款。

A.19

B.20

C.21

D.22【答案】：B10.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。

A.相应比例的工程款

B.相应额度的担保物

C.质量保证金保函

D.相应额度的现金【答案】：C11.施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。

A.准备阶段

B.收集项目实际值

C.进行目标计划值和实际值比较

D.纠偏环节【答案】：B12.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。

A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案

B.展开工程项目的施工作业技术活动

C.检查是否严格执行了计划的行动方案

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】：A13.在建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是（）。

A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备

B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备

C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备

D.第三方人员生命财产【答案】：C14.某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，业主依据《建设工程工程量清单计价规范（GB50500－2013）》编制了工程量清单，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。项目完成以后，经监理工程师和业主认可的工程量为16万m3。甲企业中标后，该分部分项工程的工程费应按（）万元计入合同总价。

A.450

B.465

C.480

D.510【答案】：A15.下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）。

A.基坑开挖施工流程

B.设计变更工作流程

C.装配式构件深化设计流程

D.房屋装修施工流程【答案】：B16.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。

A.调查研究和收集资料

B.进度计划系统的结构分析

C.项目的工作编码

D.编制各层进度计划【答案】：B17.关于单位工程竣工验收的说法，错误的是()。

A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告

B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收

C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收

D.竣工验收应由建设单位组织，并书面通知政府质量监管机构【答案】：A18.在索赔文件中，索赔报告的关键部分是（）。

A.总述部分

B.论证部分

C.索赔款项

D.证据部分【答案】：B19.发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后（）天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书。

A.7

B.14

C.28

D.42【答案】：B20.根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。

A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人

B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失

C.被保险人是项目法人和承包人

D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】：C21.对合同实施偏差分析的内容不包括()。

A.产生偏差的原因分析

B.合同实施偏差的责任分析

C.调整措施实施效果的分析

D.合同实施趋势分析【答案】：C22.某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟（）天。

A.3

B.4

C.7

D.12【答案】：C23.与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。

A.合同管理工作量增大

B.建设周期比较长，项目总进度控制不利

C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制

D.质量控制符合“他人控制”原则，对业主不利【答案】：B24.根据《标准施工招标文件》关于施工合同变更管理，下列说法中正确的（）。

A.变更指示只能由监理人发出，没有监理人变更指示，承包人不得擅自变更

B.承包人应在收到变更指示后7天内，向监理人提交变更报价书

C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由监理人按照成本加利润的原则确定变更的单价

D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由发包人确定变更的单价【答案】：A25.某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据《标准施工招标文件》，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。

A.发包人组织竣工验收之日

B.工程接收证书中写明的实际竣工日期

C.发包人签认工程接收证书之日

D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】：B26.控制性进度计划的主要作用不包括（）。

A.论证总进度目标

B.是项目进度动态控制的依据

C.确定一个月度的资金的需求

D.确定里程碑事件的进度目标【答案】：C27.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，下列关于监理实施细则的说法，正确的是（）。

A.在建设监理规划编制完成后，应立即开始编制监理实施细则

B.监理实施细则应在相应工程施工开始前编制

C.监理实施细则由总监理工程师编制

D.监理实施细则编制完成后，由工程监理单位技术负责人审批【答案】：B28.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），安全生产事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向（）报告。

A.施工单位负责人

B.项目经理

C.安全员

D.项目总监理工程师【答案】：A29.某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。

A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天

C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天

D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】：D30.已知在双代号网络计划中，A工作有两项紧后工作B和C，B和C的最迟完成时间分别为第25天和第28天，持续时间是10天和12天。如果A工作的持续时间为10天，总时差为2天，则该工作最早开始时间为第（）天。

A.5天

B.3天

C.4天

D.13天【答案】：B31.施工成本控制的依据中，()提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息。

A.施工成本计划

B.工程变更文件

C.施工组织设计

D.进度报告【答案】：D32.建设工程项目总进度目标论证的过程中，确定项目的工作编码之前的工序是（）。

A.编制各层进度计划

B.进行项目结构分析

C.进行进度计划系统的结构分析

D.调查研究和收集资料【答案】：C33.根据九部委《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理人和承包商商定变更工作单价时，应按照()原则。

A.固定总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本加利润【答案】：D34.关于工作任务分工的说法，错误的是()。

A.组织论中的组织分工就是工作任务分工

B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系

C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】：A35.按照《特种作业人员安全计算培训考核管理规定》的规定，下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是（）。

A.特种作业操作证每两年复审一次

B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效

C.对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任

D.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业【答案】：D36.索赔报告中，旨在解决索赔权能否成立的关键部分是（）。

A.总述部分

B.论证部分

C.索赔款项（或工期）计算部分

D.证据部分【答案】：B37.关于利用时间—成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。

A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利

B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利

C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内

D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】：D38.由于我国目前建筑市场尚不成熟，主体行为不规范的现象在一定范围内仍存在，在工程实施过程中还存在着许多不确定的因素。下列情形中，属于施工合同风险中管理风险的是（）。

A.对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查

B.工程水文、地质条件存在不确定性

C.工程所在国政治环境的变化

D.承包商技术能力不足【答案】：A39.下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。

A.与建筑业有关的专家信息

B.建设物资的市场信息

C.与合同有关的信息

D.与施工有关的技术信息【答案】：C40.能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方法是（）。

A.因素分析法

B.差额分析法

C.比率法

D.比较法【答案】：D41.最早开始时间是指（）。

A.在紧前工作的约束下，本工作有可能开始的最早时刻

B.在紧前工作的约束下，本工作有可能完成的最早时刻

C.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最早时刻

D.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最迟时刻【答案】：A42.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），劳务分包人的义务之一是（）。

A.编制劳务分包项目的施工组织设计

B.搭建生活和生产用临时设施

C.与监理、设计及有关部门建立工作联系

D.做好已完工程的产品保护工作【答案】：D43.某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故，事故造成11人重伤，在事故补报期限内，有2名重伤人员因医治无效死亡，此起事故应判定为（）。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故【答案】：B44.编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类;②风险评价；③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤评价安全技术措施计划的充分性；⑥风险确定。正确的编制步骤是（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】：D45.某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万，环境保护费增加100万，报价浮动率为5％，若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是（）万元。

A.200，100

B.190，95

C.190，100

D.200，95【答案】：C46.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，没有（）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。

A.发包人

B.设计人

C.监理人

D.政府建设主管部门【答案】：C47.第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（）。

A.制定应急救援体系

B.改善作业环境

C.设置安全监控系统

D.加强员工的安全意识培训和教育【答案】：D48.关于成本加酬金合同，下列说法中正确的是（）。

A.在非代理型CM模式中采用成本加固定费用合同

B.在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中包括的费用有风险费、利润和暂定金额

C.最大成本加费用合同，如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价，由业主方和承包商分摊所产生的额外费用

D.采用施工总承包管理模式时，业主方与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】：D49.编制安全技术措施计划的步骤正确的是（）。

A.危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性

B.工作活动分类→风险确定→危险源识别→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性

C.工作活动分类→危险源识别→风险确定→制定安全技术措施计划→风险评价→评价安全技术措施计划的充分性

D.工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性【答案】：D50.运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()

A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值

B.施工成本目标的逐层分解

C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

D.调整施工成本目标【答案】：B51.对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。

A.费用偏差为-2400元，成本超支

B.费用偏差为6000元，成本节约

C.进度偏差为6000元，进度延误

D.进度偏差为2400元，进度提前【答案】：A52.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（）计算。

A.台班费

B.台班折旧费

C.台班费与进出场费用

D.市场租赁价格【答案】：B53.根据《建筑安装工程费用项目组成》，暂列金额可用于支付（）。

A.施工中发生设计变更增加的费用

B.业主提供了暂估价的材料采购费用

C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用

D.因施工缺陷造成的工程维修费用【答案】：A54.某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。

A.调增的和调减的均予以调整

B.调增的和调减的均不予调整

C.调增的不予调整，调减的予以调整

D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】：C55.关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是（）。

A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理

B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位

C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理单位责任制【答案】：C56.应急预案的体系构成包括综合应急预案、专项应急预案和（）。

A.总体应急预案

B.分部应急预案

C.现场处置方案

D.现场应急预案【答案】：C57.根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定，承包人需要变更项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人。

A.7

B.10

C.14

D.28【答案】：C58.下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（）。

A.消除或减少故障

B.隔离危险物质

C.增加安全系数

D.设置安全监控系统【答案】：B59.变动总价合同在合同执行过程中，可以对合同总价进行相应调整，但调整的前提是（）。

A.费用增加实际发生

B.材料费涨价超过5%

C.合同已有约定

D.人工费涨价超过5%【答案】：C60.施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，下列选项中，不属于经济措施的是()

A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗?

B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标?

C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策?

D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支【答案】：A61.根据《标准施工招标文件》，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由（）承担。

A.承包人

B.发包人

C.监理人

D.主管部门【答案】：A62.某建筑企业所在地在县镇，则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。

A.1％

B.3％

C.5％

D.7％【答案】：C63.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。

A.投资目标

B.成本目标

C.概算目标

D.预算目标【答案】：B64.从理论上计算材料的净用量时使用的方法是（）。

A.观察法

B.经验法

C.理论计算法

D.测定法【答案】：C65.施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题不包括（）。

A.缺乏静态控制的观念

B.缺乏动态控制的观念

C.缺乏进度计划系统的观念

D.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念【答案】：A66.下列选项中，属于管理措施的是（）。

A.编制进度计划

B.采取纠偏措施以及调整进度计划

C.用工程网络计划的方法编制进度计划

D.工程资金需求计划【答案】：C67.建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。

A.采购、制造、运输

B.采购、制造、安装

C.选型、制造、运输

D.选型、供货、存储【答案】：A68.对于采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，应编制监理实施细则。下列不应作为其编制依据的是（）。

A.专项施工方案

B.施工组织设计

C.监理规划

D.监理大纲【答案】：D69.在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。

A.定额控制

B.计量控制

C.指标控制

D.包干控制【答案】：D70.在人工定额的制定方法中，属于统计分析法特点的是()。

A.简单易行

B.工作量小

C.工序重复量小

D.产品规格多【答案】：A71.某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其（）。

A.依照刑法有关规定追究刑事责任

B.降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书

C.责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款

D.有关责任人进行经济和行政处罚【答案】：C72.在双代号网络计划中，某工作A最早完成时间为15，其只有三项紧后工作B、C、D，最早开始时间分别为17、20、21，总时差分别为1、2、3，则工作A的自由时差和总时差分别为（）。

A.0、2

B.2、3

C.1、2

D.1、4【答案】：B73.根据九部委（标准招标施工文件）中“通用合同条款”，变更指示的内容不包括（）。

A.目的

B.范围

C.变更内容

D.变更程序【答案】：D74.某合同工程由于设计变更，发生现场签证事项，承包人为了赶工，在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工，由此产生的费用由（）承担。

A.发包人

B.承包人

C.承发包双方共同

D.设计单位【答案】：B75.在索赔费用中，延迟付款利息应归入（）。

A.分部分项工程量清单费用

B.措施项目费用

C.其他项目费用

D.规费和税金【答案】：A76.招标人在工程量清单中提供的用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程变更、以及发生的索赔、现场签证等确认的费用是（）。

A.暂估价

B.暂列金额

C.总承包服务费

D.基本预备费【答案】：B77.某建设项目监理机构的旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某()。

A.有权向乙施工企业下达局部停工令

B.有权责令乙施工企业立即整改

C.应当报告建设单位并采取应急措施

D.应当报告政府主管部门并采取措施【答案】：B78.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括（）。

A.施工安全管理

B.施工进度控制

C.施工风险管理

D.工程组织与协调【答案】：C79.根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（）。

A.④-②-③-①

B.②-①-③-④

C.③-①-④-②

D.①-④-③-②【答案】：D80.项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较，这属于管理职能中的（）。

A.筹划

B.决策

C.执行

D.检查【答案】：A81.施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于（）的范畴。

A.单体工程施工进度计划

B.企业计划

C.施工总进度计划

D.工程项目管理【答案】：B82.关于单价合同的说法，正确的是（）。

A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先作修改再评标

B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险

C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同

D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【答案】：A83.关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（）。

A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录

B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内，将索赔处理结果答复承包人

C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付

D.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔【答案】：C84.某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。

A.0.8

B.0.857

C.1.167

D.1.25【答案】：B85.根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间为（）。

A.晚9点到次日早4点之间

B.晚11点到次日早4点之间

C.晚10点到次日早5点之间

D.晚10点到次日早6点之间【答案】：D86.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列不属于编制项目目标责任书依据的是（）。

A.组织经营方针和目标

B.项目管理实施规划

C.项目合同文件

D.项目特点和实施条件与环境【答案】：B87.某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是13天，工作的持续时间是4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天，则该工作的自由时差为（）天。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】：A88.如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在（）编写的。

A.工程施工阶段

B.工程投标阶段

C.工程设计阶段

D.施工准备阶段【答案】：B89.某工程承包合同约定：工程桩280根，单价为1.4万元/根；经确认承包商实际完成的工程桩为260根，实际单价为1.6万元/根。则费用偏差（CV）为（）万元。

A.-28

B.28

C.52

D.-52【答案】：D90.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。

A.业主

B.设计方

C.施工总承包方

D.项目监理方【答案】：C91.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业技术负责人

D.企业负责人【答案】：B92.施工质量的影响因素主要包括4M1E，下列属于施工质量管理环境因素的是（）。

A.工程地质条件

B.施工场地给排水

C.施工技术措施

D.施工单位质量保证体系【答案】：D93.根据《质量管理体系》GB／T19000-2008，质量要求是指()。

A.明示的、隐含的或必须履行的需要和期望

B.明示的、隐含的需要和期望

C.法律的、合同的或隐含的需要和期望

D.法律的、合同的需要和期望【答案】：A94.在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。

A.因素分析

B.综合成本分析

C.专项成本分析

D.成本项目分析【答案】：C95.建设单位应当在工程竣工验收（）个工作日前，将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

A.3

B.5

C.7

D.10【答案】：C96.关于索赔费用的计算方法，最常用的一种方法是（）。

A.总费用法

B.实际费用法

C.修正总费用法

D.最大成本加费用法【答案】：B97.下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的选项是（）。

A.选用对实现施工进度目标有利的施工技术

B.采用加快施工进度的经济激励措施

C.重视信息技术在进度控制中的应用

D.选用合适的发承包模式【答案】：A98.阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于（）的内容。

A.综合应急预案

B.单位工程应急预案

C.专项应急预案

D.现场处置方案【答案】：A99.在双代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。

A.最早完成时间与最早开始时间的差值最小

B.与其紧后工作的时间间隔为零

C.最迟完成时间与最早完成时间的差值为零

D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】：D100.工程名称、工程编号、建筑面积、总造价等属于信息管理的主要工作中收集的（）。

A.公共信息

B.总体信息

C.施工信息

D.项目管理信息【答案】：B101.某工程施工承包合同为单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。

A.签订的合同总价

B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和

C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和

D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】：B102.关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。

A.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施

B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见

C.单位工程完工后，监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估

D.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收【答案】：C103.以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。

A.投标报价不得低于工程成本

B.报价计算方法要科学严谨，简明适用

C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件

D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】：D104.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是()。

A.部署项目动用准备工作进度

B.协调设计、招标的工作进度

C.编制项目施工的工作计划

D.编制供货进度计划【答案】：C105.生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（）。

A.0.51m3/工日

B.1.54m3/工日

C.1.95m3/工日

D.4.62m3/工日【答案】：B106.某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。

A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工

B.清晰地反映该项目的组织结构

C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任

D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】：D107.在双代号网络计划中，某工作A最早完成时间为15，其只有三项紧后工作B、C、D，最早开始时间分别为17、20、21，总时差分别为1、2、3，则工作A的自由时差和总时差分别为（）。

A.0、2

B.2、3

C.1、2

D.1、4【答案】：B108.振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。

A.系统整合

B.详细分解

C.整体归纳

D.综合评价【答案】：B109.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，如承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重新检验要求，重新检验的费用（）。

A.应由承包人承担

B.应由发包人承担

C.应视重新检验结果，确定由哪方承担

D.由承包人和发包人各承担50%【答案】：A110.编制人工定额时，应计入定额时间的是（）。

A.擅自离开工作岗位的时间

B.辅助工作消耗的时间

C.工作时间内聊天的时间

D.工作面未准备好导致的停工时间【答案】：B111.根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》（建质[2014]123号）和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[2014]124号），对施工单位项目经理实行质量终身责任制，即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程（）内对工程质量承担相应责任。

A.施工年限

B.质量保修期

C.缺陷责任期

D.设计使用年限【答案】：D112.某工程网络计划中，工作M的总时差为6天，自由时差为4天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了7天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。

A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后3天

B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后3天

C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行

D.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行【答案】：A113.按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），下列说法正确的是（）

A.暂列金额按照工程量清单中列出的金额填写，不得变动?

B.投标人不得进行任何形式的优惠和让利?

C.所有材料和专业工程暂估价可由施工单位自主报价；?

D.总承包服务费应按照招标文件列出的金额填写，不得变动【答案】：A114.某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计划。

A.控制性

B.指导性

C.实施性

D.竞争性【答案】：C115.下列选项中，不属于施工方进度控制的主要工作环节的是（）。

A.编制施工进度计划

B.组织施工进度计划的实施

C.编制施工成本计划

D.编制施工资源需求计划【答案】：C116.依据我国现行质量管理体系标准的相关要求，下列不属于质量管理原则的是（）。

A.以产品为关注焦点

B.领导作用

C.全员积极参与

D.过程方法【答案】：A117.2017年5月实际完成的某工程按2015年5月签约时的价格计算,工程价款为1000万元。该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材和水泥的价格指数分别增长了10%和15%外，其余都未发生变化,钢材和水泥的费用分别占调值部分的40%和20%,按价格指数调整公式法计算,则该工程实际价款变化值为（）万元。

A.36

B.46

C.56

D.66【答案】：C118.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。

A.制订、公布、备案、实施和监督管理

B.评审、公布、备案、实施和奖惩

C.评审、公布、备案、实施和监督管理

D.制订、公布、评审、备案和实施【答案】：C119.业主方进度控制的任务是控制整个项目（）。

A.前期工作进度

B.设计阶段进度

C.建设管理进度

D.实施阶段进度【答案】：D120.在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。

A.全部价格的风险，不包括工作量的风险

B.全部工作量和价格的风险

C.全部工作量的风险，不包括价格的风险

D.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险【答案】：B121.某监理人员进行旁站监理时，发现施工活动可能危及工程质量，该人员报告后，应由（）下达局部暂停施工指令。

A.监理员

B.监理工程师

C.项目经理

D.总监理工程师【答案】：D122.施工总承包管理模式中，对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是（）。

A.业主方

B.工程监理方

C.施工总承包管理方

D.分包方【答案】：C123.关于工程质量监督的说法，正确的是（）

A.施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续

B.建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为

C.建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建设工程

D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督【答案】：B124.在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型的（）。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.成本加固定费用合同

D.最大成本加费用合同【答案】：A125.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。

A.10人死亡，3000万元直接经济损失

B.3人死亡，4800万元直接经济损失

C.4人死亡，6000万元直接经济损失

D.2人死亡，980万元直接经济损失【答案】：B126.下列措施中属于进度控制组织措施的是()。

A.定义施工进度计划系统的组成

B.采用工程网络计划的方法编制进度计划

C.编制与进度计划相适应的资源需求计划

D.改变施工技术、施工方法【答案】：A127.在人口密集区进行较强噪声施工时，必须严格控制作业时问，一般避开（）作业。

A.晚23点至次日早7点

B.晚22点至次日早7点

C.晚23点至次日早6点

D.晚22点至次日早6点【答案】：D128.人工定额按表现形式的不同，可分为时间定额和()两种形式。

A.劳动定额

B.产量定额

C.消耗定额

D.产品定额【答案】：B129.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制项目各子系统进度计划；②编制施工总进度规划；③编制施工总进度计划；④编制各子项目施工进度计划，正确的目标分解过程是（）。

A.②—③—①—④

B.②—③—④—①

C.③—②—①—④

D.③—②—④—①【答案】：A130.施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。

A.项目经理部和企业财务部门

B.项目经理部和项目经理部

C.企业财务部门和企业财务部门

D.企业财务部门和项目经理部【答案】：A131.在《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号，2000年）的有关规定中，监理人员不包括（）。

A.总监理工程师

B.监理工程师

C.监理监督员

D.监理员【答案】：C132.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），施工项目经理具有的权限是（）。

A.规范工程档案文件

B.参与组织对项目各阶段的重大决策

C.参与工程竣工验收

D.对资源进行动态管理【答案】：B133.关于建设工程项目管理的内涵，下列说法正确的是（）。

A.其内涵为：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、质量目标和安全目标得以实现

B.自项目开始至项目完成，指的是项目的全寿命周期

C.项目策划是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作

D.“费用目标”对业主而言是成本目标【答案】：C134.承包单位对施工合同实施进行偏差分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及（）。

A.不同项目合同偏差的对比

B.合同实施的趋势

C.偏差的跟踪情况

D.业主对合同偏差的态度【答案】：B135.依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（）。

A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理

B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意

C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理

D.项目经理应经常去施工现场【答案】：B136.发包方将建设工程项目合理划分标段后，将各标段分别发包给不同的施工单位，并与之签订施工承包合间，此发承包模式属于（）。

A.平行发承包

B.施工总承包

C.施工总承包管理

D.设计施工总承包【答案】：A137.关于建设工程施工定额，下列说法正确的是（）。

A.施工定额是社会性的定额

B.施工定额由人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额所组成

C.施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额

D.施工定额水平反映建筑行业生产与组织的技术水平和管理水平【答案】：B138.根据《建设工程项目管理规划》GB/T50326—2017，下列选项中不属于项目管理机构负责人权限的是（）。

A.决定授权范围内的项目资源使用

B.参与选择大宗资源的供应单位

C.主持项目管理机构工作

D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】：D139.编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的()。

A.组织措施

B.技术措施

C.管理措施

D.经济措施【答案】：D140.()的主要内容包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理办法。

A.程序文件?

B.质量计划?

C.质量手册?

D.质量记录【答案】：C141.一般而言，一个工程项目的施工总进度规划属于（）。

A.工程项目的控制性施工进度计划

B.项目的施工总进度方案

C.项目的指导性施工进度计划

D.施工的年度施工计划【答案】：A142.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也会涉及其它阶段，下列不属于其涉及阶段的是（）。

A.设计前准备阶段

B.施工阶段

C.动用前准备阶段

D.决策阶段【答案】：D143.下列属于企业获准认证后监督管理工作主要内容的是（）。

A.内部审核

B.认证结束

C.认证确认

D.重新换证【答案】：D144.对各专业分包工程，总承包商负有（）的责任，并承担由此造成的损失。

A.管理和控制

B.管理和监督

C.协调和管理

D.管理和指挥【答案】：C145.某工程的定额工期为400天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（）天，超过的，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。

A.40

B.60

C.80

D.120【答案】：C146.下列关于承包人的其他责任和义务的说法不正确的是（）。

A.承包人可以将工程主体、关键工作分包发给第三人

B.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人

C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任

D.承包人应对施工场地和周围环境进行查勘【答案】：A147.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。

A.企业董事长

B.企业技术负责人

C.企业总经理

D.企业法定代表人【答案】：D148.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元／m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。施工至第2个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为（）万元。

A.-1.8和-11

B.1.8和-11

C.-1.8和11

D.1.8和11【答案】：C149.根据《建设工程项目管理规范》若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（）级风险。

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ【答案】：B150.在企业质量管理体系文件的构成里，为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的项目、产品、过程或合同而编制的内容为（）。

A.质量手册

B.程序文件

C.质量计划

D.质量记录【答案】：C151.建筑业的组织信息属于（）。

A.管理类工程信息

B.经济类工程信息

C.技术类工程信息

D.组织类工程信息【答案】：D152.针对隐患的分析评价结果，实行危险点分级治理，或用安全检查表打分对隐患程度分级，属于隐患治理中的（）

A.单项隐患综合治理原则?

B.预防与减灾并重原则?

C.重点处理原则?

D.动态处理原则【答案】：C153.关于施工现场超噪声值的声源控制措施中,下列属于转移声源措施的是()。

A.选用低噪声设备和工艺来代替高噪声设备和工艺

B.在内燃机进出风管处设置阻性消声器

C.在工厂车间生产预制混凝土构件

D.装卸材料轻拿轻放【答案】：C154.项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。

A.④→①→③→②

B.①→②→③→④

C.①→③→②→④

D.②→④→③→①【答案】：A155.项目经理部采用时间—成本累积曲线编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是（）。

A.压缩非关键线路上工作的时间

B.所有工作都按最早开始时间开始

C.所有工作都按最迟开始时间开始

D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力【答案】：C156.某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3，投标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300m3，完成该分项工程的人、材、机合计为76000元，管理费20000元，利润5000元，其它的因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。

A.23.49

B.29.28

C.36.92

D.38.85【答案】：D157.对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的（）。

A.措施费

B.不可预见风险费

C.单价

D.管理费【答案】：B158.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。

A.各参与方主体的质量行为

B.建设工程的招标结果

C.工程建设的地址

D.建设工程的实体质量【答案】：A159.从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这样的担保类型是（）。

A.保证

B.抵押

C.质押

D.留置和定金【答案】：B160.根据《标准施工招标文件》，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。

A.承包人接受竣工付款证书之日

B.发包人颁发工程接收证书之日

C.承包人提交最终结清申请单之日

D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】：A161.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（）。

A.应采用造价信息差额调整法

B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者

C.如果没有超过15%，则不做调整

D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者【答案】：D162.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.编制工程资源需求计划

B.应用互联网进行进度控制

C.制定进度控制工作流程

D.选择先进的施工技术【答案】：B163.某钢结构工程，钢结构吊装机械的使用应贯彻（）的使用管理制度。

A.定时、定机、定人

B.定机、定人、定岗位职责

C.定人、定岗、定工作顺序

D.定时、定人、定工作顺序【答案】：B164.发包人应在收到承包人的签证报告（）内给予确认或提出修改意见，否则视为该签证报告已经认可。

A.12小时

B.24小时

C.28小时

D.48小时【答案】：D165.成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。以下属于成本计划的质量指标的是（）。

A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标

B.责任目标总成本计划降低额

C.设计预算总成本计划降低额

D.设计预算成本计划降低率【答案】：D166.某施工机械预算价格为50000元，耐用总台班为2000台班，残值率为10%；一次大修费为2500元，大修次数为4次，台班经常修理费1.5元／台班，每台班发生的其他费用合计为20元／台班，则该机械的台班单价为（）元。

A.45.0

B.46.50

C.49

D.51.50【答案】：C167.根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法是（）。

A.技术测定法

B.统计分析法

C.比较类推法

D.经验估计法【答案】：A168.不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时，承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报（）审批。

A.设计单位

B.监理人

C.业主

D.设备制造单位【答案】：B169.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（）。

A.贯彻法律法规和政策

B.签署施工承包合同

C.组织工程竣工验收

D.选择施工作业队伍【答案】：D170.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，担保金额在担保有效期内随着工程款支付可以逐期减少的担保是（）。

A.投标担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.支付担保【答案】：C171.下列选项中，不属于施工机械设备质量控制要求的是（）。

A.机械设备的选型

B.主要性能参数指标的确定

C.使用操作要求

D.机械操作人员的确定【答案】：D172.建设工程施工风险管理的工作程序中，风险应对的下一步工作是（）。

A.风险评估

B.风险监控

C.风险识别

D.风险预测【答案】：B173.承包人在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰，若占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，（）应承担相应责任。

A.承包人

B.发包人

C.监理人

D.分包人【答案】：A174.已知某建筑安装工程人工费为200万元，材料费为500万元（其中包含可抵扣进项税额为45万元），施工机具使用费为280万元（其中包含可抵扣进项税额为20万元），以人工费为基数的管理费率为25%，利润率为30%，社会保险和住房公积金费率为20%。若该施工企业为小规模纳税人，采用简易计税，则增值税为（）万元。

A.33.9

B.30.85

C.75

D.95.85【答案】：A175.工程施工过程中索赔事件发生后，承包人首先要做的工作是（）。

A.向监理工程师提出索赔意向通知

B.向监理工程师提交索赔证据

C.向监理工程师提交索赔报告

D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】：A176.某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的（）。

A.经济与管理

B.组织

C.技术

D.工程环境【答案】：A177.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（）是最重要的措施。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施【答案】：A178.在钢筋混凝土工程施工过程中，为了确保使用钢材的质量，对钢材进行的抗拉试验属于()。

A.物理性能试验

B.化