基坑支护施工阶段进度结算审核规范

基坑支护施工阶段进度结算审核规范一、总则（一）目的规范。为加强基坑支护施工阶段进度结算审核管理，确保结算工作科学、高效、公正，特制定本规范。1.适用范围本规范适用于各类建筑工程项目基坑支护施工阶段的进度结算审核工作，涵盖但不限于深基坑、大跨度基坑等复杂工程。2.基本原则（1）客观公正。审核工作应基于事实和数据，不受外界因素干扰，确保审核结果公正合理。（2）程序规范。严格遵守国家及行业相关法律法规，按照既定程序开展审核工作。（3）高效及时。在保证质量的前提下，缩短审核周期，提高工作效率。（4）责任明确。明确各参与主体的职责，确保责任到人，落实到位。二、组织机构与职责（一）审核机构设置。项目应成立专门的进度结算审核小组，由建设单位、监理单位、施工单位及第三方机构共同组成，负责审核工作的组织实施。1.建设单位职责（1）组建审核小组，明确各成员职责。（2）提供项目相关资料，包括但不限于施工合同、进度计划、变更签证等。（3）监督审核工作，确保审核结果符合规定。（4）协调解决审核过程中出现的问题。2.监理单位职责（1）协助审核小组开展工作，提供现场支持。（2）审核施工单位提交的进度结算资料，确保资料真实、完整。（3）对审核结果提出初步意见，报建设单位审批。（4）参与争议处理，提供专业意见。3.施工单位职责（1）按照合同约定提交进度结算资料，确保资料真实、准确。（2）配合审核小组开展审核工作，提供必要解释说明。（3）对审核结果提出异议，通过正当途径解决争议。（4）及时整改审核中发现的问题。4.第三方机构职责（1）独立、客观地开展审核工作，不受其他方影响。（2）审核进度结算资料的合规性、合理性。（3）出具审核报告，明确审核结论及建议。（4）对审核过程及结果承担责任。三、审核流程与标准（一）审核准备。审核工作开始前，应做好以下准备工作。1.资料收集。收集项目相关资料，包括但不限于施工合同、进度计划、变更签证、验收记录等，确保资料齐全、完整。2.熟悉规范。审核人员应熟悉国家及行业相关法律法规、技术标准，掌握审核工作要求。3.制定方案。根据项目实际情况，制定详细的审核方案，明确审核内容、方法、时间安排等。4.人员安排。合理配置审核人员，确保审核工作专业、高效。（二）审核实施。审核工作实施阶段应严格按照以下步骤进行。1.审核资料。审核人员应认真审核施工单位提交的进度结算资料，重点检查以下内容：（1）进度计划执行情况，包括实际进度与计划进度的对比分析。（2）工程量计算，确保工程量计算准确、合理。（3）单价套用，检查单价是否符合合同约定及市场价格。（4）变更签证，审核变更签证的合规性、合理性。（5）验收记录，检查工程验收程序是否规范、完整。2.现场核查。审核人员应到施工现场进行实地核查，重点检查以下内容：（1）工程进度，核实实际进度与进度计划的一致性。（2）工程质量，检查工程是否存在质量问题。（3）工程量，核对现场实际完成的工程量。（4）安全文明施工，检查施工现场的安全文明施工情况。3.沟通协调。审核过程中，应加强与施工单位、监理单位、建设单位的沟通协调，及时解决审核中发现的问题。4.问题处理。对审核中发现的问题，应逐一记录，并提出整改意见，要求施工单位及时整改。（三）审核报告。审核工作完成后，应出具审核报告，内容包括但不限于以下内容：1.审核概况。简要介绍审核工作背景、目的、范围、方法等。2.审核过程。详细描述审核工作的实施过程，包括资料审核、现场核查、沟通协调等。3.审核结果。明确审核结论，包括工程量、单价、总价等审核结果。4.问题整改。列出审核中发现的问题及整改意见。5.审核建议。对项目进度结算管理提出建议，以供参考。四、审核质量控制（一）审核标准。审核工作应严格按照国家及行业相关法律法规、技术标准进行，确保审核结果的合规性、合理性。1.法律法规。审核工作应符合《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规的要求。2.技术标准。审核工作应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》、《基坑支护技术规程》等相关技术标准的要求。3.合同约定。审核工作应符合施工合同约定的内容，包括工程量计算规则、单价套用规则等。（二）审核方法。审核工作应采用科学、合理的审核方法，确保审核结果的准确、可靠。1.对比分析法。将实际进度与进度计划进行对比，分析进度偏差原因。2.工程量计算法。按照合同约定的工程量计算规则，准确计算工程量。3.市场询价法。通过市场询价，确定工程单价，确保单价合理。4.现场核查法。到施工现场进行实地核查，核实工程进度、质量、数量等。（三）审核复核。审核工作应进行复核，确保审核结果的准确、可靠。1.初步审核。审核人员对资料进行初步审核，发现问题及时记录。2.复核审核。审核小组对初步审核结果进行复核，确保审核结果准确无误。3.报告审核。审核报告完成后，应由审核小组负责人进行审核，确保报告内容完整、准确。五、争议处理（一）争议提出。施工单位对审核结果有异议的，应在收到审核报告后规定时间内提出书面异议，并附相关证据。1.异议内容。施工单位提出的异议应包括异议事项、理由及证据等内容。2.异议时限。施工单位应在收到审核报告后规定时间内提出异议，逾期未提出的视为认可审核结果。（二）争议处理。对施工单位提出的异议，应按照以下程序进行处理：1.审核小组复核。审核小组对施工单位提出的异议进行复核，必要时可进行现场核查。2.沟通协商。审核小组应与施工单位进行沟通协商，解释审核依据，争取达成一致意见。3.专家评审。若沟通协商无法达成一致意见，可邀请相关专家进行评审，提出专业意见。4.行政复议。对专家评审结果仍有异议的，施工单位可申请行政复议或诉讼。六、附则（一）资料管理。项目所有与进度结算审核相关的资料，应进行统一归档管理，确保资料完整、安全。1.资料范围。包括但不限于施工合同、进度计划、变更签证、验收记录、审核报告等。2.资料保管。资料应指定专人保管，确保资料安全、完整。3.资料利用。资料应按规定利用，不得泄露项目秘密。（二）持续改进。项目应定期对进度结算审核工作进行总