(2025年)河北省监理工程师考试答案

(2025年)河北省监理工程师考试答案一、建设工程合同管理1.某施工总承包合同约定，因发包人原因导致工程停工超过28天，承包人有权提出解除合同并索赔。施工过程中，发包人因未取得建设工程规划许可证被行政部门责令停工，停工第30天承包人书面提出解除合同。此时已发生承包人人员窝工损失80万元、机械闲置损失50万元、已完工程保管费15万元、预期利润损失30万元。问题：承包人可索赔的费用包括哪些？依据是什么？答案：承包人可索赔的费用包括人员窝工损失80万元、机械闲置损失50万元、已完工程保管费15万元。依据《民法典》第803条及《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2020-0201）第16.1.2款规定，因发包人原因导致停工的，承包人有权要求赔偿直接损失。预期利润损失30万元不可索赔，因合同解除时工程未完成，预期利润属于可得利益损失，需满足“可预见”原则，而发包人未取得规划许可证属于缔约过失，非履行中的违约，故不支持预期利润索赔。2.监理人收到承包人提交的变更估价申请后，未在合同约定的7日内作出答复。承包人随后按申请金额直接调整合同价款。发包人提出异议，认为监理人未确认的变更估价无效。问题：承包人行为是否合法？说明理由。答案：合法。根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2023）第6.4.2条及《建设工程施工合同（示范文本）》第10.4.2款，监理人应在收到变更估价申请后7日内审核完毕，逾期未答复视为认可承包人提交的变更估价申请。因此，承包人按申请金额调整合同价款符合合同约定，发包人异议不成立。二、建设工程目标控制（质量、进度、投资）3.某住宅工程主体结构施工中，监理工程师发现部分梁混凝土强度未达到设计要求（设计C30，检测值27MPa）。经核查，混凝土配合比符合设计要求，现场养护记录显示温湿度符合规范，试块制作及送检流程合规。问题：应如何处理该质量问题？需履行哪些程序？答案：处理程序如下：（1）立即要求暂停该部位后续施工，签发《工程暂停令》；（2）组织建设、施工、设计单位召开专题会议，委托具有相应资质的检测机构进行实体强度检测（如钻芯法）；（3）若检测结果仍不满足设计要求，由设计单位核算是否满足结构安全和使用功能：①若核算满足，可验收并做好记录；②若不满足，由设计单位提出加固方案，施工单位按方案整改，整改后重新验收；（4）整改完成后，施工单位提交《监理通知回复单》，监理复查合格后签发《工程复工令》。依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2023）第5.0.6条，对不符合要求的检验批，经有资质的检测机构检测鉴定能够达到设计要求的，应予以验收；检测鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能够满足安全和使用功能的，可予以验收。4.某工程双代号网络计划如下（时间单位：天）：节点1-2（4天），1-3（6天），2-4（5天），3-4（3天），4-5（7天），4-6（8天），5-7（5天），6-7（6天）。问题：（1）计算关键线路及总工期；（2）若工作3-4实际耗时5天（原计划3天），判断是否影响总工期，说明理由。答案：（1）关键线路为1-3-4-6-7，总工期=6+3+8+6=23天。计算各节点最早时间：ET1=0；ET2=4，ET3=6；ET4=max(4+5=9,6+3=9)=9；ET5=9+7=16，ET6=9+8=17；ET7=max(16+5=21,17+6=23)=23。（2）工作3-4原计划3天，实际5天，延误2天。该工作总时差=ET4-ET3-持续时间=9-6-3=0（关键工作），延误2天超过总时差0，因此总工期延长2天。5.某工程采用工程量清单计价，招标控制价为5000万元，中标价为4800万元。合同约定：人工单价风险由发包人承担（基准价120元/工日，施工期信息价150元/工日）；材料价格风险幅度±5%（基准价2000元/吨，施工期采购价2200元/吨）。问题：（1）计算人工单价调整金额；（2）计算材料价格调整金额（假设工程量1000吨）。答案：（1）人工单价调整：合同约定人工单价风险由发包人承担，故按信息价与基准价差额调整。调整金额=（150-120）×实际完成工日数（题目未明确，假设工日数为A）=30A元。（2）材料价格调整：风险幅度5%以内由承包人承担，超过部分由发包人承担。基准价2000元/吨，5%风险幅度为2000×5%=100元，即2000-2100元内由承包人承担。施工期采购价2200元/吨，超过部分=2200-2100=100元/吨。调整金额=100元/吨×1000吨=10万元。三、建设工程监理基本理论与相关法规6.某项目监理机构采用矩阵式组织形式，总监理工程师下设质量控制组、进度控制组、投资控制组，同时按标段设置A、B两个项目组。问题：（1）矩阵式组织形式的优缺点；（2）总监理工程师应如何协调两组间的工作冲突？答案：（1）优点：加强了各职能部门与项目组的横向联系，资源利用率高，适用于大型复杂项目；缺点：纵横向协调工作量大，可能出现指令矛盾。（2）协调措施：①明确职责分工，在监理规划中规定各小组的工作界面；②建立定期沟通机制（如每周协调会），及时解决冲突；③当出现指令矛盾时，以总监理工程师的最终指令为准；④加强信息化管理，通过项目管理软件共享信息，减少信息孤岛。7.监理工程师在巡视中发现施工单位未对塔式起重机进行定期检查，且操作人员未佩戴安全绳。问题：应如何处理？依据哪些法规？答案：处理措施：（1）立即口头制止操作人员违规行为，要求佩戴安全绳；（2）签发《监理通知单》，要求施工单位：①立即停止塔式起重机使用，组织全面检查并留存记录；②对操作人员进行安全培训；③完善安全防护措施。（3）若施工单位拒不整改，及时向建设单位报告，必要时签发《工程暂停令》并向主管部门报告。依据《建设工程安全生产管理条例》第14条，监理单位应审查施工组织设计中的安全技术措施，发现安全事故隐患应要求整改；情况严重的应暂停施工并报告建设单位；施工单位拒不整改或不停止施工的，应及时报告主管部门。四、建设工程监理案例分析8.背景：某政府投资的公共建筑工程，建筑面积3.2万㎡，合同工期24个月，采用单价合同。事件1：施工至主体结构二层时，设计单位因建筑功能调整发出设计变更，将原C35混凝土改为C40，导致混凝土单价增加80元/㎡，涉及工程量5000㎡。事件2：因疫情防控要求，当地政府发文要求施工人员每3天核酸检测一次，增加检测费用15万元。事件3：施工单位为赶工期，未经监理同意将外墙保温工程分包给无资质的劳务队，监理工程师发现后立即要求停工。问题：（1）事件1中，承包人提出的变更估价申请应包含哪些内容？监理应重点审核哪些方面？（2）事件2中，检测费用应由哪方承担？说明理由。（3）事件3中，监理应如何处理？若施工单位拒不停工，监理需履行哪些程序？答案：（1）变更估价申请应包含：变更引起的工程量增减清单、变更前后的单价分析表（包括人工、材料、机械台班等）、计算依据（如定额、市场价）、变更对工期的影响分析。监理审核重点：①变更是否符合设计规范和工程建设强制性标准；②工程量计算是否准确（核对设计图纸与现场实际）；③单价调整是否符合合同约定（如是否适用已标价工程量清单中的综合单价，无适用单价时是否按约定方法组价）；④工期索赔是否合理（分析变更对关键线路的影响）。（2）检测费用由发包人承担。理由：根据《关于应对新型冠状病毒感染肺炎疫情影响建设工程合同履约及工程价款结算的指导意见》（建办标〔2023〕16号），因政府疫情防控政策要求增加的费用（如核酸检测、隔离措施等）属于不可预见的客观情况，由发包人承担。（3）监理处理程序：①立即签发《工程暂停令》，要求施工单位停止外墙保温工程施工；②要求施工单位提供分包单位资质证明文件，核实其是否具备相应资质；③向建设单位报告分包单位无资质的情况；④若施工单位拒不停工，监理单位应在24小时内向工程所在地建设行政主管部门报告（如通过“河北省工程建设监管平台”提交书面报告）。依据《建设工程质量管理条例》第78条，违法分包的，监理单位应要求整改；拒不整改的，应及时报告主管部门。9.背景：某工程监理合同约定，监理服务期为24个月，服务酬金为300万元（固定总价）。实际施工中因发包人原因导致工期延长6个月，监理机构继续提供服务。问题：（1）监理机构是否有权要求增加服务酬金？（2）若有权，应如何计算增加的酬金（假设人工成本占比70%，原服务期内月均人工成本10万元）？答案：（1）有权。根据《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2020-0202）第4.2.3款，因发包人原因导致监理服务期延长的